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年過 40 陷入中年職涯危機?2 條低風險路徑,帶你開啟人生的第二曲線!
這幾年陸續都有朋友寫信來,希望我們能聊聊「四、五十歲後的職涯第二曲線」這議題。 所謂「職涯第二曲線」的概念是,很多人可能二十幾歲從學校畢業之後,就很幸運地在一個領域中深耕,一待就是 15 年、20 年。可是工作了這麼長一段時間後,尤其到了四、五十歲這個階段,夜深人靜時難免就會開始想:「我的人生難道就這樣了嗎?我現在做的事情,就是我接下來人生的全部了嗎?我是不是應該,或是說我還能不能,幫自己規劃一條新的成長曲線,或是思考一下新的成長機會在哪裡呢?」 你可能會想:「Joe,你講的這個感覺上不就是所謂的『中年危機』嗎?」 沒錯,廣義來說,它確實有點類似中年危機的味道。而且啊,這個煩惱,還常常分成兩種不同的樣貌。 第一種,是日子過得其實還不錯的朋友。 你可能已經是一家大公司的中高階主管了,年薪不差,日常工作也有一群得力部屬幫你執行。你自己呢,其實已經有點遠離第一線,大部分時間都花在資源協調、向上管理、跨部門溝通這樣的工作。生活很安穩,但心裡不時會有個聲音浮現:「接下來呢?我還能做什麼?」畢竟四、五十歲其實真的不算老,搞不好再衝一波,還能更上一層樓? 可是現實是,如果你待在一家有規模的大公司,你會發現再往上爬的難度真的非常高。因為你上頭的位置很可能都是一些比你更厲害、背景更硬的怪物占據著。那要跳槽嗎?那風險可就高了。畢竟你現在的職位跟薪水都很好,跳到一個陌生的地方,誰知道那是一個新的機會,還是精心包裝的陷阱呢?所以最後,很多人想來想去,就這樣卡住了,時間一天一天過,但心裡的疑問卻始終沒有消失。 第二種,是日子過得戰戰兢兢的朋友。 你可能是一位中層主管,或者是一位資深的技術人員,比方說工程師、設計師、人資、會計等等。工作上多數時間你還是在第一線親力親為,可是你看看過去這些年整個大環境的變化,心裡其實是有點不安的。你會發現很多產業可能前幾年還很風光,但不知怎地瞬間就消失了;很多公司去年還在擴大徵才,今年突然就縮編倒閉了。 尤其是最近,隨著 AI 興起,很多我們過去認為很穩定的白領專業工作,前景好像都變得不太明確。於是你難免就會擔心:「接下來三年、五年,我會不會也遭遇到類似的變動?」比方說因為今年的關稅戰,一些公司或許突然要縮編,甚至整個產業就傾覆了。這種大環境一改變,需求就不見的事,誰也不知道哪天會發生。要是自己準備得太晚,事發時還真不知道該怎麼辦。 其實啊,這問題我們 Podcast 節目的 EP562 「人生破關」之後,難道就只有這樣了嗎?來聊聊「人生第二曲線」的探索策略也聊過,當時一位叫做「大光」的聽眾也問了類似的問題。他很厲害,已經財富自由了,可是又沒有真的想退休,所以他就來問,想知道我們對於他的第二曲線有沒有什麼建議。 這類問題的麻煩之處,就是它沒有一個標準答案。並不是說,你去學一個什麼新技能,比方說現在很紅的 AI,或是去考個什麼證照,問題就能解決。隨便跳槽,風險又確實很大。所以對大部分人來說,相對穩當的策略其實是透過「兼職」來探索新的可能性。 中年人透過兼職探詢第二曲線,有兩種路徑。一種是靠專業技能。起點可能是接案。無論你是設計師、是健身教練、SEO 顧問、AI 專家,都可能透過專業服務來站穩腳步。 這也是為什麼我在 2020 年會製作【銷售專業服務的系統化做法】這門線上課程。我當時的起心動念,就是想讓很多有心靠著專業能力來接案的朋友,能有一個具體的規劃方向。畢竟對很多人來說,在不影響正職工作的情況下,利用週末或下班時間接接案子,這是一個風險非常低的好策略。而且只要你把時間拉長,就可能慢慢地把這個兼職事業做大。就算最後沒有真的做大,但最少也能多少貼補家用,增加一份額外的安全感。 第二個路徑,今年我們針對想探索人生第二曲線的朋友,另外規劃了一門全新的課程:【企業講師的永續經營指南】。 聽到這裡,我想很多人第一個反應一定是:「Joe,你沒搞錯吧?當企業講師的門檻很高耶?一般人哪有可能啊?」 嘿,這就是一個非常有趣的認知盲點。很多人都以為要當老師,尤其是當「企業講師」,一定非常困難,但事實上正好相反。如果你是一位在某個領域打滾多年的專業人士,我敢說,「企業講師」絕對是你最容易跨入的教學領域。這甚至比你去當小學老師、國高中老師、大學講師,甚至自己開班授課的「公開班老師」,都要容易非常多。 為什麼呢? 你想想看,如果你要自己開一門公開班,你要面對多少經營上的麻煩?你要自己想辦法招生、處理報名、搞定金流、處理一堆課務行政、還要幫學員印講義、訂便當......光想就頭痛。而且最關鍵的是,如果你沒什麼知名度,你其實很難單靠自己的力量,就把一個公開班的事業經營起來。 可是企業內訓的講師就完全不是這麼一回事。企業會花錢辦課程,通常都不是為了讓員工「充實自我」,而是因為他們有非常明確的「痛點」需要解決。比方說,業務團隊的業績不好,他們就需要銷售技巧的課;主管們不太會帶人,他們就需要管理領導的課。 所以,如果你是一個有經驗、有戰功的資深主管,或在經營、行銷、管理、研發,甚至是人資、法務、或會計等等專業領域中有豐富又深入的實務經驗,那麼,就很有可能有企業會願意付錢聽聽你的經驗分享。 這也就是為什麼,我們覺得「成為企業講師」這個主題,會是一個能協助很多人解決中年焦慮,或是幫助探索職涯第二曲線的好選項。 此外,它還有幾個很棒的優點。 第一,企業講師是可以「兼職」的。所以你完全可以利用現職的放假時間去接課,把它當成一個無風險的測試起點。 第二,你通常不用自己出門去拉生意。這個行業裡,有一些扮演仲介角色的公司,我們通常稱之為「管理顧問公司」,簡稱「管顧」。他們會幫企業找合適的講師。 你想想看,這是不是一個很棒的模式?你把你二十年的專業經驗,設計成一堂精彩的課程,然後找到合適的管顧公司幫你介紹給客戶。最壞的情況是什麼?就是都賣不出去嘛!但你會有什麼實質上的金錢損失嗎?其實沒有,你頂多就是花了一些準備的時間而已。 可是,如果你的主題是市場需要的,你的課程內容能讓學員真的有收穫,那麼慢慢地,就會有人注意到你。一開始,一個月哪怕就出門上個一、兩次課,這也是一份很不錯的額外收入。接著,如果你經營得順利,慢慢在業界累積了口碑和知名度,到時候可能一個月有五堂課、十堂課,甚至更多,那你就可以開始認真考慮要不要當全職講師了。 而且,我必須說,企業講師這個職業,收入潛力還滿驚人的。一般來說,哪怕是剛出道的講師,一個小時的鐘點費大概是 1500 到 3000 塊。一堂企業內訓的課,通常是七個小時,也就是說,你上一天課,大概就可以拿到一到兩萬的收入。如果你一個月能接到五堂課,大概就有十萬上下的營收,這對很多上班族來說,已經是非常可觀的數字了。如果你能做到一個月 20 堂課,那月營收就有可能到 20 萬,這時候,你絕對可以認真思考轉為全職。 而且這還只是剛出道的行情喔!我們認識很多業界一線的企業講師,他們的年薪是可以突破千萬的。也因此,就算你原本是大公司的高階主管、年薪好幾百萬,轉職做講師,收入上很可能也不會太委屈。而且更好的地方在於,全職講師的時間非常彈性,你再也不用被綁在辦公室裡了。 就是因為有這些好處,所以其實一直以來,都有很多人想成為企業講師,也常常有人來問我們該怎麼做。可是,企業講師也不是我今天許個願,明天就能當的,它確實有它的門檻,也有它的「門道」。 關於這點,我跟 Bryan 算是運氣還不錯。我們最早大概在 2004 年,就因為常常需要幫公司去客戶那邊做軟體教學,所以開始有去企業上課的經驗。後來我們剛創業的時候,因為有人脈介紹,加上我們自己又是做顧問業的,就有了更多繼續去企業講課的機會。慢慢地,我們對整個講師的生態圈越來越熟悉,也認識了很多管顧公司的朋友。 後來,我們大概在 2012 年左右開始主動接企業客戶的案子,並且在 2014 年左右正式成立了我們自己的企業內訓團隊。也就是說,我們自己其實也有一間管顧公司。一般人可能不熟悉這個領域,所以不知道我們,但我們在企業 HR 的圈子裡也算是小有名聲了。所以算一算,我們在講師這個領域,前前後後也打滾了 20 年,經營管顧公司也有 10 年的時間了。 在這門線上課程【企業講師的永續經營指南】中,我們就是想以這兩種身分 - 也就是「資深講師」與「管顧公司經營者」的雙重角度,來跟大家分享:如果你想成為一位企業講師,你該怎麼規劃你的路線?第一步該怎麼跨出去?你該如何經營自己的專業形象?又該怎麼跟這些管顧公司打交道?我們也會解釋企業在想什麼、HR 在想什麼,你該怎麼說、怎麼做,才能真正幫助到他們,並且讓他們對你感到安心。 不過,這裡也要特別提醒一下,這堂課我們主要講的是「經營面」的規劃。比方說: 你該怎麼跨入這個領域? 怎麼經營自己? 怎麼思考什麼樣的課程主題能被市場所接受? 怎麼理解 HR 提問背後的真正想法? 怎麼多蒐集問卷,作為優化課程的依據? 怎麼理解學員如何看待你? 為何有時候成案一次客戶就不再聯絡了? 為何管顧會再也不推薦你? 以及怎麼避免一些新手講師常見的經營錯誤等等。 這門課對於「課程設計」並沒有太多的著墨,因為光是「如何設計一門好課程」,這本身就是另一個非常龐大的主題了。如果未來大家有需要,我們後續也可以考慮再開設一門專門講課程設計的課。 總之,如果你是 40 歲以上,正在認真思考自己職涯的下一步;或者你早就有希望將來有一天能成為企業講師的職涯目標;甚至,你可能已經是一位企業講師了,但總覺得自己在市場上載浮載沉,HR 不喜歡你、管顧公司好像不太願意推薦你的案子,你也不知道問題到底出在哪裡。那麼,我會建議你可以參考一下我們這堂課。目前這堂課正在預購期間,所以也會有特別的優惠。 尤其,如果你是正在擔心中年危機,或是想為自己創造職涯第二曲線的朋友,我非常建議你在優惠期間就先買下來。 為什麼呢?因為即便你現在還沒有要立刻轉職,但你可以趁早開始慢慢聽、慢慢吸收、慢慢思考。比方說,你可以開始思考自己有哪些專業經驗,可以發展成合適的課程主題。你可以開始盤點自己的戰功、準備相關的文件、試著設計課程大綱、規劃自己的時間、經營自己的專業形象等等。甚至聽的過程中發現自己有哪裡還差一些,早點開始準備,屆時就會讓自己能順利啟動。 這些準備工作,其實很可能也需要花上你半年到一年的時間。你越早開始規劃,將來有一天機會來了,或是你確定要起步的時候,你越有機會能優雅、從容地達成目標。 附帶一提,這次我們還提供 30 張限量票。這個票種除了包含線上課程的永久收聽權之外,還加上了一次跟我或 Bryan 一對一的一小時線上諮詢。不過我也坦白說,如果你只是還在猶豫、還在觀望要不要轉職的朋友,這個票種你可能暫時用不上,我會建議你可以 Pass,不用多花這個錢。因為最終你是否會真的踏上這條旅程,你自己可能也不知道。 但如果你是已經在講師圈奮鬥的朋友,可是總覺得自己的講師生涯有點浮浮沉沉,你很希望能聽完課之後,跟我或 Bryan 聊一聊,一起找出你可能卡關在哪裡,那這個票種可能就會對你很有幫助。不過因為我們猜有這急迫需求的人應該不多,而且我跟 Bryan 時間也真的有限,所以這票種目前就開 30 張,你若有需求,也就請早早把握了! 最後我想提醒的是,職涯的第二曲線絕不能是一個「被迫的選擇」。我們常講,你必須讓自己將來的選擇變多,這意思是,你要在有餘裕的時候主動探索並逐步規劃。 你在前半段職涯中累積了非常多寶貴的知識、經驗與智慧,這些東西都是你最珍貴的資產。無論下一階段是要以專業接案、當顧問、或是當企業講師,我覺得都很棒。「企業講師」也只是其中一個,能讓你把這些資產轉化為新價值、開啟人生新篇章的可能性。好處在於,它是一個風險低、潛力高,而且能讓你幫助更多人的選項。 希望這次的分享,能為正在思考下一步的你,帶來一些新的啟發與方向! 延伸閱讀:如何成為講師?想成為企業講師的你必知的 3 步驟與條件 -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團,與 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!
October 28, 2025
數位遊牧、邊旅遊邊工作的謊言與真相|你真的懂什麼叫做「遊牧」嗎?
數位遊牧(Digital Nomads)是把科技優勢發揮到淋漓盡致,藉由網路的便利恣意旅行、遠端工作的「自由人」。 依照《維基百科》定義,我從事「數位遊牧」已經超過 10 年了。我在清晨的「網咖」(網路咖啡廳)和美國的同事們開過會;我也曾在舊金山深夜的漁人碼頭、明信片景點旁的辦公室上班。 從那以後,我的工作就只需要一台筆電、網路連線。只要能上網,不管餐廳、住家、酒吧,我都能「上班」,甚至我招募的全職、兼職、外包夥伴們也都如此。本來我沒覺得什麼,它就只是一種遠端(remote)工作形式而已。 直到事業漸趨成熟,開始有公司企業想聘我擔任 CEO 、 CMO ,我才意識到原來這是多麼「異常」的模式。因為我的第一個念頭竟然是:「才不要勒」。然後,才開始冷靜分析對方賞識的原因、接受或拒絕的利弊。 回不去了 數位遊牧是真的爽,是那種爽到你嘗試過後,就算出高薪把你請回辦公室、擔任高階經理人,你都想「秒拒」的程度。 丟掉鬧鐘:每天睡到自然醒 沒人盯:上班滑抖音、打遊戲、吃零食都行 零通勤:早起趕公車、下班擠捷運的生活,永別了 我可以向你保證,這些讓你「再也回不去」的傳說全都是真的。 沒人告訴你的是剩下的謊言。 1. 在家症候群 遠端上班的副作用,是放大「不負責任感」。 只要大家還在辦公室、會見上面,多少都會顧忌三分。神奇的是那些血液裡有「放縱」性格的人們,明明職能不變、責任依舊,改成「在家上班」就瞬間變得既輕鬆、又寫意了。 手指按按,寄出 Email 後就完成下班、責任就消失了。多了時差和距離,缺少面對面請託「代理」的人情壓力,「放空」變得毫無忌憚。 我親身經歷過這些工作者案例: 掛急診 心臟病犯 感冒,引起心臟病再犯掛急診 生病是人之常情嘛、身體不好當然要體諒;但神奇的是,這些意外都很巧的「剛好」發生在任務截止日。甚至是開完天窗的提醒訊息「之後」連續發生。 還有更經典的: 遲到 睡過頭,所以遲到 抱歉老闆遲到了,這次真的有請女友大力叫醒 以及 —— 助理放假前夕把任務「交棒」給老闆(事由:和朋友跨年) 以上遠端的「工作事故」保證真人真事、絲毫不加水。 2. 工時暴增 數位遊牧想在哪工作就到哪裡、想幾點起床就幾點。等於每天都放假、真爽。 是沒錯,但久了之後你就會發現:「放假,竟然也變成工作了」。 反正一樣在家,不急的事也可以累積到週末再辦;反正旁邊沒人盯,最後事情有完成就好。少了從週一數日子數到週五的痛苦,但不知不覺,也再沒有對週末的期待了。 3. 每天打遊戲 數位遊牧者往往能用喜歡的步調、從事喜歡的工作。但它有個副作用:「工作像娛樂,娛樂也像工作」。 我看過一篇關於震撼教育的文章,大意是這樣的:「如何阻止小孩沒日沒夜的沈迷遊戲?」答案是:送他去電競戰鬥營。繼續每天打遊戲、沒日沒夜的玩。 每天練等、從早玩到晚,是所有小孩的夢想,但進入戰鬥模式,教練們就會引進鍛鍊、操演、團隊合作。反覆挑戰人體極限、逼著練習生手持滑鼠精進那 0.05 秒的反應時間和手速。 用一格像素的單位距離不斷調整準度、承擔稍有偏誤就會「被爆頭」的射擊壓力。每天戰鬥、檢討、照三餐練,直到小孩晉升職業選手,或再也不想打開那款槍戰遊戲。不小心讓工作進入這種心理狀態,你知道有多可怕嗎? 七個字形容給你聽:「每天都是禮拜一」。 4. 資訊焦慮 為什麼會陷進這種失控深淵?多半因為「資訊焦慮」。人腦經過演化之後,會不斷想要接受新刺激,只要看到「新鮮事」,人們就會不斷想要去接收。 看到新通知 回覆 Email、消紅點點 再打開 Line、臉書找找新通知 再刷剛剛回覆的 Email,看有沒有新通知 新通知 → 回覆 → 等待 → 收到新通知 → 回覆⋯⋯ 如此不斷循環,你的數位遊牧就此把工作和生活「沾黏」在一起,墜入數位化的工作深淵,進入慢性過勞。 5. 燒毀! 當你長期處在工作壓力之下,你就會慢性過載,最後「燒毀(burnout)」。燒毀就像過載的線路,承受不住太大的電流,最後斷線。當你在工作裡不斷被消耗,最後能量耗竭的時候,就會進入這種過載狀態,它會同時影響心理、情緒,還有身體。 空洞 感到沒有用處 覺得氣力耗盡 這狀態甚至足以讓擁有多年經驗的專業主管、身心成熟的大人突然「暴走」,在辦公室裡崩潰,大吼大叫,只好叫救護車來載。梅約診所 Mayo Clinic 的成人身心健康專欄表示,當人失去了工作和生活的平衡,就可能導致能量耗盡、引發燒毀(burnout)狀態。 6. 野心歸零 數位遊牧容易讓人變得失去野心、安於現狀。 假設你是上班族,每天承擔管理責任,也要時常加班和承受壓力,但月薪是相對優渥的每月十萬、年薪破百。那請問你願意付多少錢換取每天睡到自然醒、零通勤、不用到辦公室上班的生活?這樣計算,答案就呼之欲出了。 對很多壓力早就爆表的人,再多錢他都願意出。許多數位遊牧工作者,目標只要 5 萬,甚至 4 萬、3 萬,只要「實質上」過得比這些朝九晚五的壓力族自在就行。久而久之,就安於現狀、再也沒有向上追求的動力了。 案件好多喔!哎呀不管了,先拖著吧 夥伴寄來主旨「緊急」的信,晚點再開啦。假裝還沒看到 反正就算失職,再去兼幾個小差就把收入補回來了。犯懶、慢性壓力累積、野心降低等因素疊加,讓人們從專業的自由工作者,變成自由「不工作者」。數位遊牧嘛!挑戰來臨的時候,隨時「棄坑」、換別的地方遊玩就好啦。 工作?再找就有。 7. 唱衰 如果你又是個數位遊牧「創業者」挑戰就更多了,你將面臨無數專家勸誡。跟你說: 「這種半吊子工作模式,註定會失敗的。」 「你看看,疫情後哪家企業不是趕快叫大家回來上班?行不通嘛。」 「工作,就是要待辦公室。你沒事去搞個數位遊牧,怎可能成功?」 太小看「遊牧」二字 遊牧,其實一直是強者的象徵。遊牧民族之所以經常遷徙,主因是大自然的殘酷、季節變化導致資源匱乏。對內,是糧食草料的不足、養家餬口的壓力;對外,更少不了征戰掠奪、成王敗寇的戰鬥準備。歷史上的蒙古、匈奴民族,哪個不是以剽悍兇猛著稱?遊牧除了自由,也代表居無定所、失去依託。 以四海為家,天為被、地為床;挽大弓、降烈馬;大口吃肉、大碗喝酒。運氣不好,稍有一個不慎,就變成荒野上的屍骨了,誰還有空跟你戀家情節、逃避責任、被動等人管理?曾幾何時,現代數位遊牧變得只剩虛擬的「遊牧感」。環境上,以舒適的窩為家;專業上,擺著躺平和安逸的心態。 只採取半吊子的遊玩心態,卻忽略遊牧者的自覺、剽悍、剛毅。如果,你嚮往數位遊牧的生活,那它傳說中的優點是真的。只是你要有所覺悟 —— 數位遊牧只是「數位」在現代化。另一半的「遊牧」背後代表的是強者的精神。 自主管理 扛好自己的責任 拋棄不切實際的幻想 解決情緒問題,不是等人解你的情緒問題 這樣,你才能有資格享受數位遊牧生活的自由奔放。 -- 本文轉貼自:Jemmy Ko(原文標題:數位遊牧、邊旅遊邊工作的謊言與真相) 追蹤數位遊牧臉書粉絲團,與 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!
March 18, 2024
Podcast 「數位遊牧誌」|商業智慧分析師 Angel:數位遊牧對升遷不利?快看我的 4 個「遠端」向上管理心法
「我每天早上大概六點到八點去衝浪,回來大概九點開始工作,到下午五、六點。下班就去海邊看夕陽,或和朋友 Hang Out。假日會去附近的島嶼潛水,或衝浪衝更久,因為平常可能只衝兩個小時。」 聽 Angel 聊起每日作息,很多整天都待在辦公室的上班族可能覺得如夢似幻,但在她將近兩年的數位遊牧(或稱數位游牧,英文為 digital nomad)生活中,這只是再平凡不過的日常。 從「外派」開啟海外職涯,新冠疫情後踏上遊牧路 Angel 大學畢業於公共與政策學系,本來和多數同學一樣,以考公職為職涯目標,但在考前,一位老師建議她可以同步應徵其他工作,以確保就算沒考上仍有收入。 「考前 50 天,我收到了一份台灣公司的 offer,是要外派到上海工作的。」儘管父母有些反對,本就熱愛旅行、想把握機會出外闖到的她決定接下這份工作。 在上海生活期間,她說自己彷彿從零開始,雖然語言相同,但大至社會文化,小至使用「微信支付」和「支付寶」這類過去沒用過的服務,她都悉心學習和體驗。 後來新冠疫情在中國大陸多處爆發,她開始思考「工作地點彈性」議題,決定自學程式技能,亦成功轉職到目前任職的新加坡商,擔任 BI Analyst。目前旅居過的城市,包含中國海南、印尼峇里島、泰國清邁、以及台灣的宜蘭和台東等。 至今已有近兩年遊牧經驗、遇見不少「遊牧夥伴」的她也補充,除了程式技能,數位行銷、SEO 操作、教練或顧問服務等,也都是相對有機會能遠距工作的職業選項。 熱愛衝浪的 Angel 在遊牧時常「靠海而居」。(圖/Angel 提供) 自由背後需要自律,不進公司更要做好向上管理 遠距工作賦予 Angel 更大的生活自由度,但 Angel 坦言,這也代表著她需要更自律,才能確保自己在工作上的表現穩定。 她舉例,因為熱愛衝浪,所以她經常選擇住在能衝浪的城市,在那邊的很多朋友可能是自己創業,隨時想衝浪都不成問題,但她畢竟還是個「上班族」,也因此需要考量會議時間、工作進度。並不如很多人想像的,成天全然自由。 除了善用 Google Calendar 妥善安排會議與工作時間,Angel 也特別提到遠距工作中,管理與老闆和同事關係的重要性。 「因為是全遠端嘛,你沒有辦法見到同事老闆,所以要怎麼更有效率或讓老闆安心 ,覺得你的工作都在他的掌握之中,然後讓同事覺得就算不在辦公室,你也是能及時溝通的人,這個在工作上需要特別注意。」 怎麼做?她分享幾個做法: 1. 頻繁回報進度,讓老闆能放心 不在老闆眼前,如何讓他知道你有在做事?一個好方法就是頻繁且主動地回報。 Angel 舉例,很多人習慣平時埋頭做事,到任務截止日時才交出成果,但在遠距工作中,這很容易讓老闆「不確定你都在幹嘛」;比較好的方法,其實是經常跟老闆回報工作進度,甚至遇到什麼問題,也可以提出來。 在 Podcast 節目中,Bryan 對此也補充,「主動回報」不只在遠距工作中很重要,在一般面對面的工作模式中,同樣能讓老闆更清楚知道你的工作狀況,對你建立相對高的信任。 2. 即時回覆訊息,保持工作效率 即時回覆來自同事、老闆的工作訊息,也是在遠距工作中管理職場關係的重要眉角。否則,當人不在辦公室、訊息又總是隔很久才回覆,他人自然會懷疑:「你是去哪打混摸魚了?」 3. 做好會議紀錄,減少溝通成本 比起面對面一起工作,遠距工作的溝通相對麻煩,甚至偶爾還會有時差問題,導致無法即時溝通。因此,Angel 也建議可以透過做好會議紀錄,讓每次討論的結果都有地方能查找和確認,降低溝通需求、也減少溝通成本。 4. 視訊開啟鏡頭,持續累積信任 Angel 最後提到,很多人在視訊會議時,可能因為害羞或其他原因,會選擇關閉鏡頭,僅以聲音「現身」。但其實在幾乎無法當面見到同事的遠距工作中,把握視訊會議「見面」是聯繫情誼和信任的重要方法。 Angel 也分享,在剛開始遠距工作時,她因為跟某個同事僅以文字溝通過、不了解對方性格和溝通習慣,所以產生了一些誤會。此後也才發現,相較之下,約個視訊會議不僅能讓討論更有效率,更是「真正」認識同事、累積情誼和信任的好機會。 遊牧怎麼交朋友?生活開銷大嗎?峇里島生活揭密! 除了工作上的體悟,Angel 在 Podcast 節目中也分享了她在峇里島的生活。 「我目前人在峇里島 Uluwatu 的一個 Homestay,民宿主人是印尼人。」Angel 提到,民宿主人常熱情地介紹民宿裡的人們互相認識,而且其他人大多也都是數位遊牧者,或入住相對長時間的旅客,久了大家也開始會相約衝浪。透過住宿,她結識了來自巴西、西班牙、以色列、菲律賓、德國和俄羅斯等國的好朋友。 不過 Angel 也補充,個性偏內向的她剛開始遊牧生活時,其實在交友方面備感吃力。 原以為一定要讓自己外向、參加派對,才能交到朋友,於是即便覺得累,仍硬是參與這類聚會。但後來,她發現透過「共同興趣」來認識朋友,不僅更輕鬆,雙方也更自然會有話題聊、還能一起出遊。這也成為她後來主要結交朋友的方式。 至於很多人關心的生活開銷,她分享,目前民宿房租每月換算新台幣約一萬兩千元,餐費一天則約新台幣三、四百元,算一算其實和在台北生活差不多。 不過還得額外算上旅費,以及每 60 天需出國 「Visa Run」(也就是出境一趟,再回峇里島重新開始計算旅遊簽證限期)的費用。但薪資扣除開銷,目前她每個月仍能存下一些錢。 在訪談尾聲,Angel 表示,自己非常享受數位遊牧,之後即便要換工作,也會盡量讓自己持續能持續這樣的生活型態。 而針對有意開啟遊牧生活的聽眾,她也鼓勵先審慎評估自己是否適合 / 想要這樣的生活型態;若真想推進,再來搜尋能遠距的職缺(可參考文章前段提到的程式、數位行銷、顧問服務等工作類型),或提升職缺需要的能力面向,讓自己能逐步實踐夢想! 如果你想了解該從何自我評估起,以及 Angel 在遊牧路上得到的生活體悟,歡迎參考「商業智慧分析師 Angel Chen 專訪|數位遊牧的價值不在到處玩,而是「選擇」自己要的生活模樣」一文。 如果你想了解更多 Angel 在遠距工作方面的經驗,以及遊牧生活中的真實甘苦談,歡迎收聽《大人的 Small Talk》數位遊牧誌 SP2:在峇里島數位遊牧可以天天衝浪嗎?心中理想面對現實考驗,該如何平衡?|Angel 專訪 -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團,與 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!
April 16, 2024
【自媒體經營】「臉書經營」教學!用臉書創作,創造職涯第二曲線
在我們之前的文章中,我們曾建議那些在職場上努力工作一段時間,但感到自己達到瓶頸的人。可以透過經營「自媒體」,為自己的職業生涯增添更多的籌碼與機會。 延伸閱讀:40 歲出頭碰到職涯天花板,怎麼辦?「自媒體」可能是你的救贖! 但有些人對於怎麼開始經營自媒體,可能還有些迷惘。因此,這篇文章將會分享一些技巧,告訴大家如何從零開始,在臉書上經營自媒體。 自媒體經營|為什麼以「臉書」為主呢? 自媒體經營|思考定位,問自己 3 個問題 自媒體經營|要能「細水長流」,追求的是「持續性」和「穩定性」! 自媒體經營|為什麼以臉書為主呢? 對於剛開始分享的人來說,選擇以文字作為主要的分享載體有其獨特的優勢,那就是「構思時間長」與「修改成本低」。 首先,文字創作的過程允許作者有充足的時間來深思熟慮和修改內容,無論是在寫作的過程中,或是隔天再回來審視,作者都可以不斷地反思和修改,以確保內容的質量和深度。 其次,與影片和 Podcast 相比,如果同樣的內容需要進行更動,修改文字可能只需要調整幾個字詞,而修改影片或 Podcast 可能需要整段重錄。這對於剛開始創作的人來說,不僅節省了時間,也避免了在反覆重錄的過程中消磨掉創作的熱情。 所以對於剛開始分享的人來說,選擇文字作為分享的載體可能會是一個比較好的選擇。 而對比於眾多社群軟體,臉書的排版更有利於文章的創作與閱讀,它不像 Instagram 著重照片或短影音,也不像 Twitter 偏向零散的資訊,對於剛開始分享的文字創作者來說是比較友善的媒介。 那麼,該怎麼開始在臉書上經營自媒體呢? 自媒體經營|思考定位,問自己 3 個問題 首先,在開始經營之前,必須先設定自媒體的定位。 如果你的帳號都是個人的生活感悟,或是想到什麼寫什麼,沒有一個明確的主軸,那除非你是在原本的專業領域中非常有名的大人物,不然你會發現除了親朋好友,根本不會有人追蹤你。所以在一開始你就必須明確地告訴大家,讀者來這裡「可以得到什麼」。 因此開始之前,不妨仔細思考一下這些問題: 1.你想要分享給哪些人? 這邊可以試著想像那些你想分享內容的人,他們可能的年齡、職業、興趣等等,這樣可以幫助你更好地聚焦,形塑出讀者的輪廓,從他們的角度撰寫文章,也更能引起共鳴。 比方說,你是一個 40 歲,在外商的高階主管,你想要分享一些關於外商的事情。假如你的目標對象是那些對於外商有興趣,但還不太熟悉外商生態的人,這些人有可能是未來想進外商工作的學生;有可能是剛進入外商,未來想往高階主管發展的人。 那在確立目標後,你就可以多分享自己剛進入外商的經驗,以及領域的技巧,或是過程中需要累積什麼樣的作品等等,不僅可以讓你的內容更具吸引力,也可以建立起與你的讀者之間的連結。 2.你想要分享什麼樣的內容? 很多人在經營自媒體時有一個誤區,那就是跟風,覺得現在流行什麼主題,就試著做什麼。 但這樣不僅會讓你的內容不如長期專注在這個領域的人深入,長期頻繁的更新也容易讓你的創意迅速枯竭。 經營自媒體最重要的就是細水長流,因此有一個能夠持續分享的靈感來源非常重要,所以建議在思考分享內容時,盡量貼近自己本身的興趣與職業,這樣才有足夠的素材可以分享,在創作前的研究與構思也比較不會感到厭倦。 3.你選定的主題有沒有類似的人在分享? 在這個部分,你可以嘗試去找尋並參考那些已經在分享類似主題的自媒體。仔細觀察他們的內容和選題,這可以作為你自己發文方向的參考,至少找出五個這樣的自媒體來學習。 這樣做的好處是,你可以從許多已經開始的人那裡獲得靈感和學習經驗,也可以觀察這類型自媒體的受眾,他們喜好哪些內容。 不過這邊要提醒,學習並不是直接照搬對方的內容,而是用對方的選題與格式,論述自己想要講的事情。 比方說,你想要分享在加拿大留學的所見所聞,那你可以參考一些台灣人在國外的粉專,看看他們都分享什麼樣的主題,有可能是文化差異,有可能是當地的風土民情,有可能是調適技巧等等,看看哪些貼文按讚分享最高,就可以用類似的選題套版撰寫。 自媒體經營|要能「細水長流」,追求的是「持續性」和「穩定性」! 在你思考完這三個問題之後,就可以開始正式地制定你的經營策略了。 如同前面提到的,經營自媒體最重要的就是要能「細水長流」,追求的是「持續性」和「穩定性」。你不需要一開始就擁有強烈的個人風格,而是應該先專注於穩定地更新內容。等到你找到自己的方向後,再逐漸發展出個人特色。 然而,在剛開始經營的時候,為了增加曝光率,建議你先以每兩到三天發布一篇貼文的頻率來更新內容。這樣可以快速地累積內容,避免讓訪問你的粉絲頁的人因為覺得內容太少而選擇離開。 至少要以這樣的頻率累積 30 篇文章,也就是至少持續兩到三個月。因為根據統計,有 80% 的人在剛開始嘗試經營自媒體時,都無法堅持超過三個月。也就是說,只要你能撐過這段時間,你就已經超越了大部分的新手了。 當然,也不是單純發文,你需要建立一套貼文的篩選系統,找出反應良好的貼文,分析它們受歡迎的元素,並嘗試創作相同類型的貼文,以此來了解受眾的喜好。 例如,如果你有一篇教大家如何與廣告商談判的文章獲得了許多的按讚和分享,那麼你就可以針對「談判」和「廣告商」這兩個關鍵字來撰寫文章。你可以嘗試寫一些關於談判技巧或廣告商秘辛的主題,看看哪些貼文的反應比較好。透過這種方式,你可以持續優化你的內容,更快地找到你的經營方向。 同時,在不斷創作內容的過程中,你也需要提升自己的經營技巧。無論是文章的標題、內容的論述,還是照片的拍攝,都可以透過參加課程、利用網路資源、閱讀書籍等方式來提升,這樣你才能持續創作出更吸引人的內容。 如果你想增進更多關於知識型商品的寫作技巧,可以參考這堂《V015知識型商品的文案寫作課》。 總結來說,經營自媒體是一個需要長期投入和持續學習的過程。從確定你的目標受眾,到選擇你要分享的內容,再到學習和優化你的經營策略,每一步都需要你的時間和努力。 在這個過程中,你可能會遇到許多挑戰,成效上不去、找不到題材、網友的批評等等,甚至會讓你因此自我懷疑。 但這是完全正常的,每一個成功的自媒體創作者都曾經歷過這樣的掙扎。只要你能堅持下去,你就有可能在這個過程中找到自己的聲音,就算不會因此變成大網紅,也能吸引到一些志同道合的讀者群。 只要你能做到這一點,你就已經成功地經營了你自己的自媒體。 延伸閱讀: 經營「知識型自媒體」關鍵|先搞懂 3 個角色定位,避開 4 個陷阱! 沒過五十歲的你,為什麼要盡早發展「自己的品牌」? 我該成為網紅,去提升自己的專業「能見度」嗎?淺談專業人士的職涯之道 -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團,與 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!
June 20, 2024
澳洲雲端架構師分享|2023 年澳洲薪資中位數、產業與地區薪資統計
近期發現我跟友人對於澳洲工程師的薪資看法居然略有出入,於是我想與其使用個人經驗來判斷一個職位的薪資是否合理,不如我們就來參考一下澳洲統計局的數據吧! 以下是澳洲統計局 ABS (Australian Bureau of Statistics) 發表的全澳薪資統計數據,有興趣的人可以直接閱讀官方連結,下面我會挑一些我個人覺得特別具有代表性或是特別有趣的數字跟大家分享~ Employee Earnings and Hours, Australia 資料來源:澳洲統計局 ABS (Australian Bureau of Statistics) 發表日期:2024.01.24(統計時間 2023.05) 薪資中位數 澳洲薪資中位數 澳洲人的薪資中位數(包含全職與兼職)為每週 1,300 澳幣(約 26748 台幣),其中男性為 1,509 澳幣(約 31,058 台幣),女性為 1,130 澳幣(約 23,257 台幣)。 也就是說澳洲人的年薪中位數為約 67,600 澳幣(約 140 萬台幣)。 澳洲時薪最高的職業是經理(67.20 澳幣 / 小時,約 1,378 台幣 / 小時)和專業人士(60.60 澳幣 / 小時,約 1,243 台幣 / 小時),以每週工作 40 小時,每年工作 52 週,換算成年薪的話: 經理:年薪約 140,160 澳幣(約 2,881,880 台幣) 專業人士:年薪約 125,856 澳幣(約 2,584,380 台幣) 以台灣人最關心的全職薪資統計來說(男女合計): PR 25:每週 2,367 澳幣,年薪約 $123,096 澳幣(約 $2,525,467 台幣) 中位數(PR50):每週 1,710 澳幣,年薪約 $88,830 澳幣(約 $1,821,016 台幣) PR 75:每週 1,289 澳幣,年薪約 $67,034 澳幣(約 $1,375,133 台幣) 產業薪資分布 澳洲產業薪資分布 接著讓我們來看一下澳洲各個產業的薪資表現,很明顯可以看到礦業以每週 $3008.2 澳幣獨佔鰲頭,第二名是水電瓦斯垃圾處理業每週 $2350.7 澳幣,第三名則是 IT 通信產業每週 $2172.6 澳幣。 礦業:年薪約 $156,665 澳幣(約 $3,214,582 台幣) 水電瓦斯垃圾處理業:年薪約 $122,685 澳幣(約 $2,517,892 台幣) IT 與通信產業:年薪約 $113,059 澳幣(約 $2,319,319 台幣) 倒數三名則是: 倒數第三:藝術與休閒服務年薪約 $50,587 澳幣(約 $1,038,067 台幣) 倒數第二:零售業年薪約 $44,972 澳幣(約 $922,466 台幣) 倒數第一:住宿與食品業年薪約 $39,022澳幣(約 $800,811 台幣) 各州 / 領地的薪資分布 澳洲各州/領地薪資分布 全澳的每週薪資為 1,489.80 澳幣,其中以首領地 1,704.80 澳幣最高,西澳與北領地分別以每週 1,656.20 澳幣跟 1,612.10 澳幣緊追在後。 但其實除了南澳 1,348.40 澳幣和塔州 1,282.40 澳幣的薪資明顯較低之外,新州(雪梨)、維州(墨爾本)、昆州(布里斯本)都在每週 1,500 澳幣上下,並沒有太明顯的差距。 全澳平均:約 $77,427 澳幣(約 $1,590,288 台幣) 首領地:約 $88,339 澳幣(約 $1,819,725 台幣) 北領地:約 $86,073 澳幣(約 $1,767,317 台幣) 西澳:約 $83,803 澳幣(約 $1,721,052 台幣) 南澳:約 $70,008 澳幣(約 $1,440,204 台幣) 塔州:約 $66,348 澳幣(約 $1,361,181 台幣) 新州(雪梨)、維州(墨爾本)、昆州(布里斯本):約 $78,000 澳幣(約 $1,602,900 台幣) 結論 這個調查結果算是符合我之前看過的很多新聞報導澳洲人全職的年薪中位數大概是澳幣九萬(台幣 180 萬),另外大家可以發現男性跟女性的年薪中位數大概差了兩萬澳幣,這個差距其實滿大的,但可能不排除跟職位還有職涯 / 家庭發展考量有關。 產業薪資的分配跟我預想的差不多,澳洲畢竟是礦業大國,所以礦業跟能源業的薪資最高並不意外。至於薪資最低的三個產業,我猜大概也在大家的意料之中(沒錯,我們文組的就業薪資就是這麼可憐嗚嗚) 如果想要看我怎麼從文組成功轉職科技大廠工程師,以下三篇是我的精選文章: 文組轉職澳洲 IT 工程師,我靠 Coding Bootcamp 進了 Amazon 當工程師! 文組畢業,成功移民澳洲的我,為什麼選擇轉職 IT 產業? 你該轉職嗎?來自轉職成功者的忠告(台灣文組轉澳洲 IT 工程師) 最後來跟大家分析一下澳洲各州 / 領地的薪資: 首先,ACT 會最高是因為首都坎培拉在此,這裡的居民大多都是高階政府公務員以及政府部門的 IT Contractors,所以薪水都特別高。 第二部隊:北領地跟西澳的薪資則跟礦業 / 能源脫不了關係。 南澳跟塔斯:一向薪資都偏低,所以有很嚴重的人口外移問題。這同時也是為什麼這兩個州的移民政策通常比較友善,因為他們真的非常需要人力,但同時這兩個州的產業發展潛力也比其他州低非常多,所以…… 令我意外的是新州(雪梨)、維州(墨爾本)、昆州(布里斯本)居然差不多,我還以為雪梨的薪資會高一點? 不過雖然薪資沒差多少,但如果要論科技業工作機會的話:雪梨 >> 墨爾本 >>>>>>>> 布里斯本,所以這點很值得列入移民考量。與此同時澳洲房價也是:雪梨 >> 墨爾本 >>>>>>>> 布里斯本! 就我個人的經驗來說,如果有辦法在布里斯本找到一份不錯的工作的話,這裡其實是生活可負擔性最高的地方!因為薪資差不多,但你在雪梨買一棟房子的錢,大概可以在布里斯本買兩棟(誇飾法)。 這同時也是我為什麼現在定居昆州的關係,因為在雪梨的話,我是絕對沒辦法負擔房產的,但我目前現在其實在坎培拉跟布里斯本各有一處投資房(我住過雪梨、墨爾本郊區、布里斯本、坎培拉、柏斯、達爾文,我相信在澳洲城市 / 職場觀察這方面我還是有點話語權的 XD) 好的~看完以上的澳洲薪資的產業分析跟地區分析,你有什麼想法呢?歡迎留言跟我分享喔! -- 本文轉貼自:澳洲雲端架構師 EC(原文標題:2023 年澳洲薪資中位數、產業與地區薪資統計分享:讓我們用數據來說話) 追蹤數位遊牧臉書粉絲團,與 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!2023 年澳洲薪資中位數、產業與地區薪資統計分享:讓我們用數據來說話
August 21, 2024
財務自由不是看數字,找到生活與工作的甜蜜點,實踐「慢活」人生!|慢活夫妻|Podcast 「數位遊牧誌」
你想要財務自由嗎?你也想要對自己的生活、時間有更高的掌握嗎? 這次《大人的 Small Talk》「數位遊牧誌」採訪了一對夫妻,George 和 Dewi ,原先他們跟你我一樣都是上班族,但為了追求金錢、時間與心靈上更自由的生活,從斜槓副業開始,創立「慢活夫妻」自媒體品牌,慢慢走向創業之路,逐步實現自己在人生各個層面的自由。 如果你好奇他們是怎麼做到的?可以搭配 Podcast「數位遊牧誌」一起閱讀! George 和 Dewi 現在是自媒體品牌「慢活夫妻」的創辦人,專注於「投資理財」領域,不僅有部落格,還有將近 9 萬訂閱的 YouTube 頻道,也出了書籍「慢富」,期望透過他們對於金錢上的不同思維,幫助大家在金錢、時間、心靈過上自由的生活。 提高收入來源降低風險,開啟了創業之路 過去,George 和 Dewi 跟你我一樣都是一般的上班族。 他們以前都在竹科擔任工程師,雖然薪水還不錯,但他們卻意識自己的收入都綁定在單一來源也就是薪水、獎金,假設今天被砍獎金、沒辦法升遷,甚至被開除就會有很大的風險。 而且單純靠著勞力賺錢,並沒有辦法獲得財富。 同時,由於兩個人時常得輪班、工作繁忙,就算住在一起,但有一陣子將近十幾天都沒有任何交流。兩人也都是嚮往自由的人,這並不是指要放飛自我,而是希望能在時間的運用上更具彈性,好比說,能夠在自己最有產值的時間工作,而不是每天需要早起,昏昏欲睡的去上班。 於是,為了追求財務、時間與生活上的自由,兩人開始投入研究投資,並在上班的同時,也開始發展斜槓事業,思考提高被動收入、多元收入的方法。 George 提到,一開始為了讓財務來源更多元,他上網搜尋,試過許多方法,像是透過網路點擊賺錢,發現好像根本賺不到。後來,他們決定斜槓成立「慢活夫妻」這個自媒體品牌,分享財商知識、美股投資、打造多重收入等等內容。 靠著廣告、聯盟行銷、演講講座等,品牌穩定成長,當被動收入已經可以 Cover 兩人生活費六成,他們決定離職全心投入創業。 很多人也想像慢活夫妻一樣,想要提高收入來源多樣性,或是提高被動收入,George 點出,最重要的秘訣在於「行動」。像他當初就是從 Google 開始搜尋賺錢的方法,當這些方法都不管用,你就會思考下一步了! 「在網路上面,當你被廣告打到的時候,不要趕快滑掉,試著去看看他們在幹嘛,因為這些都是增加收入的一些契機!」他說,尤其現在是網紅時代,自媒體經營蓬勃發展,可以創造收入機會非常多。 假如你不想拋頭露臉,自媒體的經營背後也需要有剪輯、美編等等的人才,透過下班時間接案,也是一個增加收入來源的方法。 財務自由不是具體數字,而是讓人生有更多選擇權 創立「慢活夫妻」品牌不到一年,George 和 Dewi 就已經回歸到以前上班的薪資水準。一年後突破自己當時立定的財務目標。 在自媒體林立的現代,談起成功的關鍵,Dewi 說:「就是不要想太多,先做再說,因為做了你才有機會去修正跟優化,但不做你完全不知道該怎麼樣去評估!」或許也因為 George 和 Dewi 都是理工科出身,在創業路上格外的條理分明,更會不斷地去檢討、優化策略。 同時,大家都擔心夫妻創業可能會吵架,但 George 和 Dewi 在分工上也很分明,活潑善於表達的 Dewi 負責公關、影音錄製,以及擬定大方向的策略,細膩的 George 則是團隊管理與文字,也會針對大方向的策略去做優化。 正在實踐財務自由的他們,也分享了對「財務自由」的看法。 Dewi 說,我們對財務自由的定義,與普遍認為是「被動收入大於支出」這樣的概念有些不同。「財務自由是一個過程,當你的人生擁有更多選擇權時,你就已經開始接觸財務自由。」 比如,你可以選擇今天要不要吃滷肉飯,而不是被迫只能吃滷肉飯。當你去吃牛排時,是因為你想吃,而不是只有在特定節日。人生中有很多事情是可以自由選擇的,但有時候因為金錢的考量,我們不得不選擇相對不想要的東西。 很多也會誤以為,我這輩子存到 3 千萬,就是達到財務自由,所以財務自由好像只有 0 跟 1 ,「有」跟「沒有」達到,兩個狀態。 但財務自由不一定是具體的數字,而是一種心境轉變。當我們更有餘裕更有選擇權,就已經在靠近財務自由,Dewi 說,我們可以以「生活壓力有沒有降低?」和「生活品質有沒有提高」,來做評斷! 例如,你現在每月上班的薪水是五萬塊,但你不喜歡這份工作,透過累積被動收入或多元收入管道,每月有了這額外的收入,這個財務的累積,讓你可以選擇其他工作,你的壓力減輕、生活更快樂,也有更多選擇,這也算是慢慢走向了財務自由。 你可以這樣評估:你每月需要多少錢?現在能否幫自己額外增加多少收入?那些讓你感到壓力和不開心的收入,能否慢慢減少?試著讓人生有更多選擇,就已經逐步邁向心靈上的財務自由。 如果你對財務自由、斜槓創業、被動收入等主題感興趣,歡迎收聽《大人的 Small Talk》「數位遊牧誌」SP7:是夫妻,也是最棒的創業夥伴?在生活與工作之間找到甜蜜點,一同迎向財務自由的「慢活」心法|慢活夫妻George & Dewi 專訪 -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團,與 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!
June 26, 2024
Joe的時間管理術|單價判斷與時間投資術
前篇我提到「時間的單價」這一概念。 也就是把我們的時間,換算成錢一樣的價值。 並透過「做某件事情對你未來能產生的價值」來做為行動上的決策依據。 那篇文末,有讀者留言問說: Joe 你好,第一次在這個網站回文:)我也有類似於文章所說的時間價值的想法,但是我有點好奇:如何能知道自己所下的主觀價值真能為未來帶來效益? 這確實是一個好問題。 雖然我在前文中提到價值來自於未來效益,可是若不知道是否真能帶來未來效益,那不就可能錯估情勢了嗎? 做了一堆事情以為能帶來未來價值,結果後來發現根本弄錯了。 所以,這篇要更深入的談談「到底甚麼是未來效益」,以便讓大家能更正確的使用「時間單價」這一概念。 我自己做了個整理,發現一般人的時間利用大致可以分成三大類: 投資導向的 不得不為的 休閒與浪費 而所謂「未來效益」,簡單的講就是要評估一個人的時間有沒有用在「第一大類」的活動上。 大部分我們平常的時間,其實都花在第二大類,也就一些不得不為,為了眼前的生存或是責任執行而的事情。 比方說每天八到十小時的上班、上學、睡眠、吃飯、或參加一些不一定喜歡但不得不去的聚會等。 這些事情讓我們目前免於失業、或是保護住人際關係、或是獲得繼續生存的能量。 但那僅僅是一種維護性的行為,對於未來的人生而言,並不會有甚麼加分的作用。 唯有你每日有部分時間是放在「投資上」,那對未來才會帶來正價值。 下一個可能有人會問的問題會是:「但到底該是甚麼事情,算投資導向的呢」? 對很多人而言,投資理財還可以理解,投資時間可能就覺得怪怪的了。 時間總是一去不復返,難道時間也可以賺取利息或是獲得資本利得嗎? 我的看法是,確實有可能喔! 如果我們做些事情,能「增大未來不同領域的報酬」或是「讓未來自己能更省時省力」,這就可以算是一種時間上的投資。 以圖型的方式來解釋: 一般人的時間利用可能是這樣(圖/張國洋提供) 目標遠大的人,他的一天可能是這樣(圖/張國洋提供) 最後變成能利用時間的人,他可能一天的時間分配最後變這樣(圖/張國洋提供) 為何能利用時間者的時間,在不得不為的比例減少了呢? 不得不為的時間之所以減少了,並非他就不工作了,而是 可能他的工作能越來越有效率的完成。 或是他增加別的條件(如有錢雇用人),透過別人的時間來縮減自己需要投入的時間。 所以這兩點,也就是我前面提到的能「增大未來不同領域的報酬」以及「讓未來自己能更省時省力」的含意! 如果這樣還讓你覺得抽象,那我再舉些例子。 1. 讓未來能得到更大報酬的可能包含有 : 甲、智慧 乙、職位 丙、眼界 丁、獲利能力 戊、成就 己、愛 庚、友情/親情 辛、幸福 壬、更多的時間 比方說,讀一兩本書或是擴充生活經歷,有可能可以增加我們的智慧。 學習新技能可能增加我們未來職位上的競爭力。 跟不同領域的人交流,或是走出去看看世界,或是做自己沒做過的工作,有機會提升自己的眼界。 其它如獲利能力、成就、愛等也都是讓我們未來能比現在更好的東西。 所以若做的事情能促進上列清單的提升,就是一種直接投資。 2. 讓未來能省時省力的事情可能包含 甲、SOP 乙、系統 丙、紀錄 丁、規劃 這部分的事情,則讓我們把平常會「不斷發生」的事情做個有效的整理。 讓日後再次要做時,能以一個有系統、統一的方式來執行。 甚至如前段提到,如果有這些在手上,必要時我們可以把這些工作指派或是轉移給別人來做。 這樣,自己就能空出時間去追求其他更重要的目標,而不是讓自己一直被纏在某些重複度很高的事情上,並把其他更重要的事情不斷往後推延。 所以, SOP 也好、規則、流程設計也好,必須考慮對於未來真正的節能省時為出發點。 如果一個規則或流程反而讓自己得重工的話,那也是得重頭思考怎麼調整的喔。 畢竟花了時間去做某些事情,就是希望能帶來價值。 再來,有人可能又會問:「我如何知道做一件事到底能帶來多少未來價值呢?」 答案是,我也不知道。 從絕對值的角度來看。 沒人能告訴你,讀一本專案管理的書、或是來我們網站看文章能增加多少的未來的價值或提升未來成功機率多少%。 但時間單價永遠是個「相對問題」,你是拿好幾件事情在相互比較,並透過高低差來決定你該做哪些事情。 看電視、讀書、玩 Online Game ,這些放在一起比較,總是可以得出一個對未來幫助誰高誰低的比較出來。 也未必人人都相同的。 比方說,你的工作是遊戲設計,那多玩遊戲的價值可能比多讀專案管理書來的有幫助也說不定。 再比方說,你短期目標是要找到對象結婚,那參加聯誼約會的價值可能就高過讀一本講地殼變動的書。 但我也要再次強調的是,並非我很八股的說我們不該懶散、睡覺、休閒、或玩玩遊戲。 而是強調,每個人「每天總該」要有些「高時間單價」的事情。 如果每天只是吃喝玩樂,或只是求做好分內的事情(如上班下班),那長期而言人生怎麼樣也不會突然有甚麼好事發生吧? 所以,做這些高單價的事情,其實就是讓我們增加未來自我的可能性;講的玄一些,這是在增加自己「帶來好運」的機會。 這也是個重要觀念喔。 如果你都不提升自己未來價值的話,未來就很難有好事(如加薪升職)。 若人生好事發生的機率很低,可是出意外的機率不變,那未來就有可能每況愈下喔。 這也是很多人會覺得人生越來越走下坡的原因,因為他都沒有在之前的時間為未來做些投資嘛。 另一件要講的是:花時間去省錢通常也不是高時間單價的事情。 我就有認識一些人會去剪量販店的 coupon 然後去排隊買特價的絲瓜或是高麗菜之類的。 那種事情常常是耗費來回加排隊共數個小時,就算買了 1 元的絲瓜又如何? 長期而言,對人生的任何面向其實都沒幫助的! 這點有人可能會不以為然,會覺得能省一元是一元啊。 所以我要說一下我這觀點的核心思維。 錢是我們可以靠資歷累積、以及知識能力所獲取的一種東西。 當你累積能力到一定成就時,錢通常會等同的增加。 但時間卻不是。 時間是一去不復返的,不管你多有錢、多有名、多有能力,你永遠無法賺取更多的時間。 所以,我自己的思維中心是,要想辦法增加自己能去追尋夢想的時間。 換言之,用錢換時間,值得;但用時間換錢,就得小心考量了。 在這前提下,你現在的時間,最該去累積日後的資本。 不管是提升自我能力、增加未來賺錢的競爭力、交朋友、增加名望、或是任何事情都好。 但排隊買特價品,剛好是反過來的一個概念。 我們把寶貴的時間,拿去節流一些小錢。 可是這節流下來的小錢,將來能對人生有甚麼助益? 能帶來更多的機會? 更多的錢? 幫我們未來節省更多時間? 其實常常都不會。 不是嗎? 他只是讓我們得到了一次性便宜的蔬菜或是衛生紙。 這些東西用完,也就沒了。 但同樣,你那不會再回頭的時間,也隨著這行為消耗掉了。 這是我覺得排隊買特價品不應該之處。 賺大錢能提升未來的效用,省小錢卻只是消耗罷了。 這也是為何我會建議大家把時間的單價列出來的原因。 因為當你用同樣的單位考慮問題時,花數小時卻只能省個 30-50 元的事情,就絕對會讓人覺得很笨的了,不是嗎? -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團,與 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!
March 26, 2024
數位遊牧時,如何克服不同語言間的溝通障礙?3 個你可能沒想過的學習方法與資源推薦
多數人對於數位遊牧生活的想像常有幾個要素,包含不同於台灣的異國景致、身邊來來往往的外國面孔、搭配大家常說「很 Chill」的工作空間與氛圍。但在這些夢幻要素背後,其實有個非常現實的挑戰,那就是語言。 最常用來溝通的英語,你說得流利嗎?去到中文不通、英語也不通的國家,你能以基本程度的當地語言確保生活無礙嗎?甚至,哪天你發現共事的夥伴或客戶只會講他們國家的語言,你該怎麼辦呢? 有的人可能會想:「靠 Google 翻譯不行嗎?」Google 翻譯或越來越多的 AI 翻譯工具當然可以帶來幫助,但我們不能否認的是,在日常生活中很難以這些輔助工具解決所有溝通情境,甚至在一些工作場合中,這看起來還是稍微「有失專業」。 正因跨語言溝通能力在數位遊牧過程及全球化時代下都非常重要,一位數位遊牧者 Jay 在他的部落格上,就以溝通為導向,提及幾個學習方式與資源。包含: 1. 善用語言學習網站 / App 在分享中,Jay 推薦使用 Lingoda 這個語言學習網站 ,並提到它特別之處在於強調實戰應用,且除了一般語言教學,課程中也會融入文化層面的內容,幫助你更透徹認識個別語言。目前,Lingoda 提供德語、英語、法語及西班牙語課程。 除了以上語言,若有需要,你也可以選擇報名商務英語課程,學習包含談判、演講或書信寫作等更進階的應用面向。 當然,若你本來就有習慣使用的語言學習網站或 App,也未必需要因此改用 Lingoda。畢竟語言學習的核心是持之以恆,在習慣且喜歡的平台持續學習與應用,語言能力也才能逐步提升。 (Photo from Freepik) 2. 邊旅遊,邊學習 在語言學習網站中,我們可以透過擬真的情境來學習,但除此之外,我們也可以在日常生活中多聽、多用,讓語言能力進步。不過要讓我們願意多聽、多用,「有趣」當然是關鍵要素之一,很多人常利用追劇來提升語言能力,在 Jay 看來,旅遊也能起到同樣的效果。 如果你具備基本的英文聽力程度,他建議可以參與如 WegoTrip、Tigets 等旅遊網站的行程。這些網站的旅遊產品相對注重當地文化內涵,大多也會提供英語語音導覽服務,你可以在旅遊的同時了解當地文化,並且透過語音導覽吸收更多英語表達方式。 不透過刻意和痛苦的學習,也提升語言能力! (Photo from iStock) 3. 參與線上社群 在網路時代,線上社群也是我們接觸使用不同語言者的好用管道。除了尋覓興趣性質或者與你的專業技能相關的社群,Jay 也特別提及 Teemyco 這個提供 B2B 線上辦公室服務的網站。如果你任職的公司有跨國部門,且有使用這類服務,你也可以把握機會多和使用不同語言的同事互動。 在具備基本對話能力後,向該語言使用者學習更道地的用詞、表達方式甚至俗諺,不正能幫助你把一個語言講得更溜、更 Pro 嗎? 若你正在數位遊牧中且為以不同語言溝通所苦,不妨參考以上方法來試試看;若你是正在規劃開啟數位遊牧生活,也可以提早開始準備,幫助接下來的遊牧生活更順利! -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團,與 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章! 讀者若對文章內容有疑問或需要進一步的討論,歡迎直接透過電子郵件 info@ftpm.com.tw 與我們聯絡。
February 23, 2024
打造自己的線上課程,銷售成績卻超慘?線上課程賣不好的 5 個原因
想快速創建一個專屬的線上課程網站,擁有完整的自主權、取得最大化的收益, Teachify(開課快手)絕對是你最好的選擇,目前,已有上百名創作者、講師,透過 Teachify 來經營自己的線上事業。 要成功銷售線上課程,確實不容易,為什麼有的創作者、講師,可以達到上千萬銷售業績,有些創作者卻無法達到理想的銷售目標? 今天,我們將探討你的線上課程可能賣不好(賣不出去)的 5 個原因,以及你可以如何解決這些問題: 1. 有製作線上課程想法,但你沒有先做產品驗證 「我覺得我的產品很好、很酷炫!應該會大賣吧?」 很多人在發想產品時,單純按照著自己的喜好、想像去開發,沒想到,花了大把時間跟金錢,卻做出了一個,市場上不需要、可有可無的產品。 產品要有好的銷售成績,意味它有其存在的價值。所謂的價值,除了解決特定使用者的痛點,還滿足了他們未被滿足的需求。 同樣的道理,也適用於線上課程,投入時間和資源創建課程前,前期的市場調查跟想法驗證,至關重要。 ① 你必須要找到使用者真正的痛點跟需求 痛點是否真實存在?有時候,使用者其實搞不清楚,自己真正要的是什麼。 他可能在潛意識中,「覺得」自己有需要。但如果他並沒有花力氣、金錢跟時間,做出相對應的措施,來尋找解決方案,也就意味著,這個痛點,並未帶給他生活上的困擾。 即使你宣稱,課程可以解決某個痛點,然而這個痛點,對使用者來說,無關痛癢,在沒有急迫性之下,他是否願意付費購買,就會是個很大的未知數。 想要深入挖掘痛點,你可以在課程製作前,先進行前期線上問卷調查,或是直接找使用者,進行面對面進行訪談。 ② 你的線上課程賣點及市場規模是否夠大 有了線上課程產品想法,接下來要做的,就是完整的市場調查。 你想做的主題內容,市面上已存在哪些相似的線上課程產品,市場會不會過於飽和,讓你很難脫穎而出?你可以根據關鍵字的搜尋量、社群媒體跟論壇討論熱度,進一步分析競品跟競爭狀況。 你的知識產品,肯定會有人需要,但如果這族群非常小眾,產品、服務就無法有效的擴張,發揮的價值就很有限,這個線上事業也無法做長久,或是需要推廣得很辛苦。 除此,你想打造的課程產品,獨特賣點是什麼?跟其他課程的差異點,又是什麼?只有為課程產品找到明確定位,並了解自己目標受眾輪廓,才能精準地做出後續的內容規劃與行銷策略。 有的創作者會透過課程預售或課程募資,來驗證產品可行性,這的確也可以幫助你避免浪費數小時,來製作沒人要買的東西。 ⚡你可能也會感興趣的文章 ⭢ 如何確保你的線上課程賣得出去?4 種方式有效驗證市場需求 ⭢ 想確認你的線上課程是否賣得出去?驗證產品想法的 7 種方法 2. 你有經營自媒體嗎?先養出一批忠實鐵粉 如果有好好做市場分析調查,在線上課程創建前,你應該會對於目標受眾是誰?這門課程是為了誰準備?你將會替他們解決什麼樣的痛點?都有了相對完整的輪廓。 方向對了,接下來的重點就是,你的學生(客戶)該去哪裡找? 部分創作者認為,有不錯的創意跟內容想法,只要把產品做出來,砸點錢、下個付費廣告,自然就會有學生願意購買。 這個觀念是個大陷阱,等到線上課程都已經製作完成,你才來考慮:「我要去哪找學生?」絕對為時已晚!當你有製作課程的想法,自媒體就必須要開始布局,持續經營內容,至少半年至一年。 請務必記住,不是所有的流量管道都適合你,請根據擅長的技能,選擇較能發揮、跟利基市場最接近的自媒體:如果你是教文案內容撰寫,經營 Blog,會是比較好的選擇;如果是設計教學相關,IG 就是很好的展示平台,以此類推。 當然,在時間、人力允許情況,你也可以將內容素材做出區隔,同時進行交叉操作。 我們在這邊,特別要強調,經營自媒體,不僅僅是找到粉絲,而是要養出一批「鐵粉」。 鐵粉除了喜歡你、信任你,更重要的是,他們會願意付費購買你的產品。 而要養成鐵粉的不二法門,就是你要真誠對待、用心互動,讓他們覺得備受重視。 科技趨勢專家、《連線》(WIRED)雜誌創辦人凱文.凱利(Keven Kelly)有個理論,他稱之為「一千個鐵粉」(1000 True Fans):「一個創作者,包括藝術家、音樂家、攝影師、工匠、表演者、動畫師、設計師、影片製作人或作家-換句話說,就是任何藝術創作者,只需贏得一千個鐵粉,就可以靠創作吃飯。」 To be a successful creator you don’t need millions. You don’t need millions of dollars or millions of customers, millions of clients or millions of fans. To make a living as a craftsperson, photographer, musician, designer, author, animator, app maker, entrepreneur, or inventor you need only thousands of true fans. Keven Kelly (凱文.凱利) 3. 你還沒有跟潛在學員,建立長期的信任關係 你可能在課程開賣前,已透過社群媒體跟名單磁鐵操作,蒐集到一批潛在學員名單。 願意定期接收你的 Email 電子郵件,只能代表他對你的主題,是有興趣的,他希望能收到一些有價值、對自己有幫助的內容。但這並不代表,他願意付錢購買你的線上課程、知識產品。 線上課程不同於一般的消費產品,絕非做個促銷、行銷活動就會大賣,想要有不錯的銷售成績,不光是內容要專業,講師能否能給人信任感,專業形象是否深入人心,占了舉足輕重的影響力。 Email 電子郵件的內容,最好是跟未來課程主題有關的文章、影片、簡報檔案,透過有系統、循序漸進,很好地展示你的知識、思考脈絡,你甚至可以用平易近人的口吻,適當穿插真實生活、教學經驗案例,讓大家能夠更了解,你是什麼樣的講師,慢慢累積品牌好感度。 只有建立「融洽的關係」,讓大家越來越熟悉你,當切換到「銷售模式」時,才不會讓人覺得太反感。 信件可以穿插 CTA 呼籲購買,但千萬別讓整封信都像廣告促銷信件。 有些創作者可能操之過急,每天發一封 Email 來宣傳課程,我們會建議,頻率最好還是不要太密集,發送過多信件,會讓人覺得很干擾,當打開信箱,如果都充滿著你的信件,可能一氣之下,直接取消訂閱。 你可以另外創建一個銷售頁(Landing Page),單獨介紹你規劃的線上課程,將如何協助解決問題,並提供專屬特定優惠,給這些潛在學員。 4. 錯誤的線上課程定價策略 課程價格過低或是過高,都不利於銷售。 如何為你的線上課程,制定一個合適、完美的價格,的確是件很棘手的事, 倘若你選擇一個比較低的價格,好像在告訴消費者,你的知識跟才能,不值那麼多錢,也可能讓部分學生產生懷疑:我是否能確實通過這門低價課程,學習到一些東西? 但如果你才踏入線上教學這個領域,價格太高,可能也會把那些,願意給你機會的學生嚇跑;如果在一個競爭相對激烈的領域,你甚至需要擁有權威和品牌知名度,來證明溢價是合理的。 最好的方式是,先針對跟你相同領域的線上課程,進行比較與定價研究。 剛開始,建議可先走保守路線,取一個中間價格試水溫,隨著你獲得更多的信任資產,再逐漸提高價格。 ⚡你可能也會感興趣的文章 ⭢ 打破 4 個價格迷思!線上課程定價策略指南 ⭢ 如何提高線上課程價格?掌握 3 大絕招,課程再貴也能賣到翻! 5. 不符期待的線上課程內容 課程賣不好,最重要的根本原因,就是你的線上課程內容不符期待 線上課程絕對不是錄幾個影音、搭配幾個簡報,就可交代完事。 學生購買你的課程,多半是對自己,有一個想像的起點跟終點,希望學到解決問題的辦法,知道看完課程,能掌握某項技能,或知道該如何運用某些知識做思考、應用等等。 為何無法達到期待,原因可能有很多,從講師在講解時照本宣科、語調平淡,就像在念課本一樣,自顧自地講解,沒有適時引導學生主動思考,也沒有帶入實際生活例子;或用小測驗或作業,確認學生吸收程度;甚至到沒有提供後續解決問題的管道。 如果課程學習完,學生看完還是滿頭問號,即使後續花再多的廣告行銷預算,也很難成功銷售出去。 畢竟,課程的好口碑,才是能夠長期販售的致勝關鍵! ⚡你可能也會感興趣的文章 ⭢ 線上課程口碑行銷如何操作?3 分鐘搞懂關鍵技巧 ⭢ 如何收集線上課程評價跟推薦?別錯過這 5 個重要技巧 -- 本文轉貼自:Teachify 部落格(原文標題:為什麼你的線上課程會賣不好?賣課程失敗的 5 大關鍵原因) 追蹤數位遊牧臉書粉絲團,與 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!
July 9, 2024
Podcast 「數位遊牧誌」|中年級實習生老查(上):工作到 65 歲不退休?百歲人生,你需要打造人生「第二曲線」!
「以前上班的時候,我一直期許著自己要成為像島耕作(註)那樣的上班族。」談到當年還是上班族的自己,老查這麼形容。 而回顧他 20 多年的上班族生涯,不管從任何角度看,老查絕對稱得上繳出了一張十分亮眼的成績單。他曾在博客來、雅虎、遠傳等知名企業,擔任中高階主管,來到康泰納仕樺舍集團擔任副總後(《GQ》、《Vogue》),更成為讓數位產品營收超越紙本的關鍵推手。 可是在 49 歲那年,老查卻決定結束上班族的職涯,成為一名自雇者。 明明在職場擁有亮眼成就,他為什麼在當打之年,要選擇從零開始?開始自雇者的職涯後,他又是如何從零打造自己的事業? 來看看自稱「中年級實習生」的老查的第一手創業經驗談吧! (註)日本漫畫《島耕作》系列的主角,此系列主要描繪島耕作的上班族人生。他由基層起家,經歷殘酷的派系競爭和商場考驗,一路晉升為公司的董事長。 當「65 歲退休」職涯模版不管用... 老查:改道探索第二曲線! 回顧 49 歲那年,老查認為促使他走向自雇者這條道路的其中一個關鍵,是一頓和前主管的飯局。 「那時候我前主管問我:『誒老查,你打算做到什麼時候退休?』我也沒多想,就告訴他我一貫的答案:『就做到我做不動為止吧!』」 可是回家拿出紙筆,老查發現實際情況似乎是另一回事。 根據調查,台灣人的平均壽命大約是 80 歲,而每人平均臥病在床的時間則是 8 年。換句話說,若以「做到做不動為止才退休」為目標,老查理想中的退休年紀,大約會落在 72 歲。 但是環顧你的辦公室,你我身邊又有多少年紀超過 60 歲的上班族呢?顯然,台灣現行的職場環境,幾乎沒有一條可以讓上班族一路工作到 72 歲再退休的途徑。 「那年我 49 歲,而我已經工作 25 年了,距離 72 歲還有 23 年,也就是幾乎和我的職涯一樣長的時間,那我又該怎麼辦呢?」老查很認真地分享道:「所以我就決定,既然我也沒有急著要找下一份工作,不妨就來探索看看我的人生的第二曲線吧!」 (圖/老查提供) 等等,人生第二曲線是什麼? 讀到這裡,你可能會好奇:老查口中的「探索人生第二曲線」,到底是什麼? 老查表示,「第二曲線」是由英國管理學大師韓第(Charles Handy)提出的概念。韓第認為,產品就像人一樣都有其生命曲線,都是由低谷走向高峰,接著又從高峰衰退。 如果企業想要長久經營下去,就得懂得在前一項產品的成長曲線還在巔峰的時候,撥出資源去開發下一項產品,如此當前一項產品盛極而衰的時候,企業才有機會靠下一個冉冉升起的產品,持續生存下來。 在老查看來,同樣的觀念也能套用在經營職涯上。隨著人們越來越長壽,上一代那套「工作到 65 歲後退休」的職涯模板,顯然已經不再適用。 而且即使你精打細算,存夠了退休金才離開職場,退休後看著退休金日益減少,「錢不夠用的焦慮」也會成為退休生活的一項壓力。老查因此認為,對現代人,尤其是上班族來說,及早在事業的巔峰,也就是第一曲線的高點,開始探索第二曲線、尋找其他的收入來源,或許才是更適合當代人的職涯路徑。 盤點個人資歷和經驗,從「出租自己」開始 不過話是這麼說,但離開職場後,到底可以做什麼呢? 重新檢視了一下自己,老查發現工作 20 多年、當過中高階主管的經歷,或許是一個可行的切入點。於是,「出租大叔」這個服務,就這樣上線了。 任何人不管遇上什麼問題,都可以付費來和老查聊聊,聽取他的建議或經驗談。價格則有兩種:預約每小時 1490 的諮詢服務,你可以先將煩惱提供給老查,讓他預作準備,以便提供更完整的建議;或者你也可以選擇每小時 399 的閒聊,聽看看老查根據經驗,提供給你的方向和回饋。 除此之外,老查制定兩種價格方案,其實還有第二層考量。「因為剛開始我也怕被人家嫌嘛!」老查笑著說道:「所以如果人家覺得我講不好,那就付 399 元就好;覺得我講得好,再付 1490 元。」 不過玩笑歸玩笑,但老查的服務顯然有口皆碑。總計下來,前前後後一共有約 160 多人,帶著他們的煩惱來徵詢老查的意見,其中又以職場、職涯方面的問題為大宗。而且不只客戶收穫滿滿,老查自己也獲益良多。 1. 建立儀式感 「那時候為了出租大叔的服務,我特別租了一間辦公室,畢竟人家可能會跟我聊一些比較私密的東西,去咖啡廳可能不太適合。」老查說道。但沒想到,這間辦公室也反過來,幫助老查建立起了「經營事業」的儀式感。 「我認為有一個空間真的有差。早上起來,就算當天沒有預約,我也會覺得應該要去辦公室處理事情,慢慢就給了我一種在經營事業的感覺。」 2. 帶來新機會,獲得顧問邀約 絡繹不絕的客戶,不只讓老查對「出租大叔」這項服務更有信心,一些對老查的專業、經驗備感信任的客戶,後來也帶給了他全新的機會:到企業擔任顧問,協助解決大大小小的問題。 預約幾次之後,有的顧客也累積起了對老查的信任感,便進一步邀請他進入企業擔任顧問,協助解決大大小小的問題,而老查的「顧問事業」,也就這樣慢慢成型了。 靠著出租大叔和顧問案,老查成功在不到一年的時間裡,就讓自己的收入,趕上在職期間的六、七成,「這樣的成績讓我很開心,所以年底我甚至還安排了一趟去日本的旅行,在那裡慶祝聖誕節和跨年。」老查分享道。 然而,事情並沒有這麼順風順水。2020 年全球爆發了 COVID-19 疫情,老查剛起步的第二曲線計畫,也一下從雲端掉到谷底。許多企業都為了度過難關,大幅削減支出,加上疫情期間嚴格的群聚管制,讓老查的顧問案、出租大叔服務,都大受影響。 「疫情那段時間真的挺辛苦的,」老查苦笑著說:「那時候我所有的顧問案一夕之間就沒了。一來不能群聚,二來企業也想先把資源留下來,畢竟誰知道未來會發生什麼事。」 「出租大叔這邊也不能聊了,因為出入的管制很嚴格。那時候我真的忍不住心想:我該怎麼辦呢?」 下一集,我將告訴你疫情過後,老查做了什麼?以及一路以來的反思。 Podcast 「數位遊牧誌」|中年級實習生老查(下):我的第二曲線「沒有挫折」!2 個關鍵調整,讓機會不斷找上門 如果你對老查的故事有興趣,也歡迎收聽《大人的Small talk》「數位遊牧誌」 SP5:面對食之無味、棄之可惜的職涯下半場,中生代的你該如何開啟第二曲線? -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團,與 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!
May 31, 2024
【軟體工程師接案攻略】工程師接案學會「專案管理」、「報價」很重要!穩定商業模式後的下一步怎麼走?|大魔術熊貓工程師 Ko Ko 專訪
上一篇文章中,資深接案工程師 Ko Ko 帶我們回顧了他的接案生涯,提到參與技術社群、經營自媒體、取得專業證照等等,都是工程師能逐步累積起個人信任資產的好方法。 延伸閱讀:【軟體工程師接案攻略】工程師剛開始該怎麼接到案子?什麼案子建議不要接?|大魔術熊貓工程師 Ko Ko 專訪 然而,Ko Ko 也提醒,客戶能否信任你,最終仍是取決你能否幫助他解決問題。這當然有賴於你的技術實力,但光有技術,可能還不夠! 在這篇文章中,我們就來看更多 Ko Ko 給剛起步的接案工程師的建議吧! 接案必學|學好專案管理,讓客戶安心放手! 開始接案之後,你馬上會感受到一個明顯的差異,就是要開始處理很多「寫程式之外」的事。 就拿「對焦客戶需求」來說好了。若你曾在稍有規模的公司上班,多半會有 PM 可以幫忙釐清客戶的需求,你只需要專心寫程式就好。可是自己接案後,這項工作你只能自己來;其他還包括排程、範疇管理、異動更改等工作,都得靠你自行處理。 這也是 Ko Ko 建議有心接案的工程師,務必好好學習專案管理知識的原因。因為這門知識不只能幫助你充分運用有限的時間,更重要的是還能幫助你控制風險、讓客戶放心! 學習敏捷開發, 把目標拆小、快速迭代,定期與客戶更新進度! 考慮到工程師們的背景,Ko Ko 建議有興趣的人可以從「敏捷開發」入手。畢竟這是許多軟體團隊採用的專案管理方式,即使一下無法 100% 應用每個理論,過往經驗也能加快學習速度。 就 Ko Ko 個人的經驗來說,他通常會把整個案子,拆解成數個 1-2 週內可完成的小目標。如此,每隔一、兩週,就能向客戶回報案子的最新進度,讓客戶「有感」,這不只有利於雙方建立信任,也有助於後續請款。 不要害怕拒絕,也別怕重新談條件 就跟任何公司內的專案一樣,接案的工程師也必然會遇到專案發生「變動」的狀況。 有的人怕麻煩,或者怕最後拿不到錢,於是往往有求必應。但 Ko Ko 並不認同這樣的做法,因為長期下來,「有求必應」只會一次次讓專案範疇爆炸,讓你得不斷付出超額勞力,卻又得不到相應的報酬。 「專案多少會遇到變動,這點我猜客戶心裡大概都有個底,」Ko Ko 說道:「所以我覺得只要你能講出一番道理,不必害怕拒絕客戶的要求,也不用怕和客戶重新談條件。更何況,你也不是只有接受或打槍客戶這兩個選項而已,你也和客戶討論延長工期、增加預算,或是改變優先順序等等。」 接案報價| 新手接案報價怎麼報?該評估哪些成本? 開始自己接案之後,除了得自己去和客戶對焦需求、討論排程,另一個工程師也得開始自己處理的工作,就是報價和收款。報價到底該報多少?什麼時候得要求客戶付款?客戶沒有準時付錢,該怎麼辦?這些都是許多工程師剛開始接案相當頭疼的部分。即使是像 Ko Ko 這樣經驗豐富的接案者,過去在處理報價和付款的時候,也曾遇過不小的麻煩。 就拿報價來說,「早期我沒有太多經驗,所以就只能依照客戶的預算來報價。也就是說,客戶有多少預算,只要別太誇張,我就盡量在預算內幫他把工作做完」Ko Ko 表示。隨著接案的經驗多了、能力提升了,Ko Ko 才有本錢改以「時薪」來做為報價的基準。 這也是他認為專案管理相關的知識,對想接案的工程師來說很重要的原因。因為當你懂得拆解目標,才能據此推算合理的工時提出報價,即使遇到想討價還價的客戶,你也能有理有據地和對方協商。 至於時薪該報多少?大部分人都知道要依照專案複雜程度、市場行情來報價,但 Ko Ko 也另外提醒,有一些費用是新手很容易忽略的,務必要一起納入計算,以免白忙一場。常見的項目包括: 授權軟體費用 / 伺服器成本 為了完成這項專案,你會不會需要使用到一些額外的授權軟體?伺服器、雲端服務的成本,又該如何計算呢? 轉介費用 如果你是透過中間人的介紹,或者是用外包網站接觸到客戶,也許你會碰到抽成的議題,記得要把這筆費用一併納入報價時的考量。 營業稅 若你自行成立了公司,並以公司的名義和個人簽約,那麼向客戶報的價格究竟是含稅還是不含稅,你可能也需要事先和客戶取得共識。 處理完報價,下一個令人頭痛的議題是收款。你可能以為,客戶都接受了報價、你也如期如質地交付了成果,那客戶應該就會準時付錢吧? 遺憾的是,「客戶拖欠付款」一直都是接案鬼故事的熱門主題。就連 Ko Ko 自己,至今都還有一筆尾款遲遲收不到。因此身為接案者,只能盡量透過機制和合約,減低客戶拖欠付款的機會。以下是幾個 Ko Ko 自己也在用的方法: 在合約中明確規定付款方式和時程,並且盡量爭取較高的前期款 合約是保障你的收款權益的最後一條防線。因此 Ko Ko 建議,如果你有期待的收款方式、期限,請拿出來和客戶討論,並且用白紙黑字記錄下付款方式、付款的時間點等資訊,保護彼此的權益。 這當中的一個小技巧是,你可以盡量爭取在前期,就請客戶多付一點錢,並且在收到頭期款之後,才正式開案,降低萬一追不到尾款對你帶來的衝擊。 分期付款,確保付出與投入對等 分期付款,是 Ko Ko 建議想接案的工程師必談的條件之一。一般會依據專案的規模、複雜度,和客戶約定分 2-5 期付款。每完成一個里程碑,就請客戶支付事先約好的比例的款項,收到錢後再往下一個里程碑推進,藉此保護自己,以免一下投入太多心力卻收不到應得的款項。 另一種分期付款的形式,則是請客戶按月付款,工程師方面則是承諾每月投入相應的開發能量和時數,這也是目前業界通行的一種分期付款的方式。 這也是 Ko Ko 如此重視專案管理知識的原因,除了能提高時程討論的效率,里程碑的規劃與交付方式,也與你什麼時候可以拿到錢、拿得到多少錢息息相關。 (圖/Ko Ko 提供) 接案發展|穩定商業模式後,下一步我該怎麼走? 從新手時期的焦慮,一路到今日成為獨當一面的接案工程師,靠寫程式的專業,每個月替自己帶來一筆又一筆的收入,這條路 Ko Ko 走了十年之久。 你也許會好奇:當擁有了穩定的商業模式,也有了穩定的案源,接案工程師的下一步是什麼? 「軟體技術每年迭代的速度都很快,所以持續地進修、學習新的技術和知識,絕對是必要的!」Ko Ko 說完,隨即露出微笑說道:「當然,我也想接更大的案子、賺更多的錢啊!」 「不過,我現在也在努力開發更多收入管道,我希望我的個人事業可以有其它除了接案之外的收入來源。」因此這幾年,除了接案,Ko Ko 也不斷嘗試各種機會,舉凡出書(註)、當講師等等,都在他的嘗試之列,而這些嘗試,各自也帶給了他錢之外的收穫。 譬如之前服務一些中大型公司導入 AI 的經驗,就讓 Ko Ko 印象非常深刻,「看到客戶應用我教的方法,工作效率大幅提升,讓我很有成就感!」這次經驗,也讓 Ko Ko 下定決心,接下來要往顧問的方向持續探索,為自己的個人事業開拓更多可能性。 註:Ko Ko 目前已出版三本生成式 AI 應用開發相關的著作,每本皆曾登上天瓏書局的月排行榜,可以說是此領域的先驅。 延伸閱讀:【軟體工程師接案攻略】工程師剛開始該怎麼接到案子?什麼案子建議不要接?|大魔術熊貓工程師 Ko Ko 專訪 -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團,與 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!
August 13, 2025
設計「停戰領域」與「行動邊界」,我建立健康時間管理的小秘訣
在安排時間的時候,我們通常聚焦在如何設定提醒時間,提醒自己什麼時候要開始推進某些任務或者專案。不過我們也可能常常發現就算設定了提醒,也不代表一定會去做,反而往往過度安排,最後時間安排還是一團混亂。即使如此,如果不設定任何時間管理的界線,我們更有可能處在一直工作,永遠停不下來的狀態。或是反過來處於一直不工作,缺乏明確開始的動力,永遠都在拖延的狀態。 所以不是不需要安排時間(因為安排了似乎也沒用?),而是有兩種時間更需要安排: 停戰領域:主動設計讓自己偃旗息鼓的時段,作為不接收外界新訊息、隔絕那些會讓自己不斷多出新事情的領域,讓自己專注於自己的休息,或是與身邊人溝通的時間。 行動邊界:主動設定讓自己停止繼續行動的時間,不是要放棄努力,而是讓自己知道到此為止的界線是什麼,更健康、更平衡的處理那些困難、難以完美、又讓人焦慮的重要事情。 在時間管理當中,設定停戰領域、行動邊界是很重要的,甚至比設計任務的提醒時間更有效,他可以幫助我們的時間管理劃出範圍、設定領域,提升執行的動力,或者讓自己適度從壓力當中解放。我們可以試試看每一天、每個禮拜都為自己刻意設計這樣的停戰領域、行動邊界,讓時間真正屬於自己。 今天這篇文章,想跟大家分享我自己實踐這兩種技巧的經驗與心得。 停戰領域 例如,我會習慣設定晚上 10 點到 11 點這段時間是我和老婆一起追劇、一起聊天,或者完全做自己想做的事情的時間。在這段時間當中,我會讓工作暫停。甚至會在手機上設定一個專注模式,讓這段時間所有的訊息、電話、郵件、通知都不會出現。所以我不用處理即時的回應,也先放下那些可能的擔心,就先專注做一件自己想做的事情。 利用這樣的停戰領域,讓自己每天有一些固定的時段,處在一個完全不會有新的干擾、新的壓力的時段。 當然,這裡不是說要達到一種完全放空的狀態,因為這可能非常困難,沒有解決的工作壓力或生活壓力也依然還是會環繞在我們心中。 但有時候,更可怕的是壓力「持續的累積」,舊的事情還沒有完成,新的煩惱又再度出現。 所以,每天給自己一段時間,完全不要去管那些新的煩惱,放下那些還沒完成的焦慮,就去做自己想做的事情。這有時候對於我們來說是一個非常有效的休息。(延伸閱讀:當時間不夠用,如何不放棄我的目標?兼職、課業與生活平衡之道) 行動邊界 例如,我很喜歡在週末早上要出門去旅行之前,把一篇部落格文章完成。你問為什麼要擠在這麼緊迫的時間當中呢?因為這對我來說是一種行動邊界。在一個半小時之後,我必須帶家人出門,假設這時候行李跟行程都已經準備好,或許我只剩下一個小時的時間,我就會告訴自己必須利用這一個小時的時間,把這篇文章完成並且發佈。 其實一篇文章可以無限制的一直寫下去,但是當我設定出這樣一個小時的行動邊界,我反而會更專心在論述這篇文章的核心重點,專注把這篇文章的核心部分寫完,放下那些覺得還想要補充、擔心自己寫得不夠好、不知道是不是該寫的過度擔心,相對不會在這段時間裡分心去做其他的事情。就聚焦在把自己真正的想法先寫出來就好。 當然,很多事情也不是說只要做到一半就好, 但更多時候是過度的擔心與分心,讓我們反而沒辦法好好完成自己當下其實有能力完成的部分。 所以,我喜歡在推進一個任務時,不是設定提醒時間,而是設定一個停止線,知道這篇文章可以寫到這裡就好,反而有助於我更高度專注在關鍵部分,更容易有效地把這件事情完成(或是完成一部份,這樣下次還可以繼續改進與推進下一個部分)。(延伸閱讀:[下班後時間管理] 休息時間內心還是有焦慮感或罪惡感怎麼辦?) 如何設計停戰領域? 我自己設計停戰領域的步驟是: 每天選擇一個時段,放下所有外在任務,專注做自己想做的事情。 這個時段不用太長,但即使只有一個小時,也會有很大的幫助。所以也不會擔心會妨礙到真正的工作。 這個時段要隔絕來自「我本身」之外的所有外在干擾、訊息,包含即時通、郵件,也包含社群、網頁消息。 這個時段可以休息、休閒、運動、閱讀,或是跟身邊的人相處溝通。 無論做什麼,但只專注做當下、眼前的這件事情,而且只做一件事情。 例如追劇的時候不滑手機,跟家人對話時不看郵件,對自己放空時就專心放空。 這樣的停戰領域,有時候可以從每日,擴大到連續好幾天,尤其在我經歷一段長時期的高壓工作階段後,我會給自己幾天的時間進入停戰領域。 但就算在高壓工作階段,每一天起碼一個小時的停戰領域,都會對紓緩壓力有很大的幫助。 我的經驗是,日常的工作生活往往處在一種腦袋充滿紛亂思考、外界充滿意外刺激的狀態,加上那些難解的重要困難目標,很容易精神狀態處在持續緊繃、焦慮中,就像一直在「交戰」。這時候,一小段「停戰領域」,是幫助自己腦袋回到一個正常的鬆弛度,情緒回到相對健康平靜中,刻意不進入戰鬥,反而讓自己稍後更有活力回到衝刺節奏。 而且,「停戰領域」會讓我自己覺得對每一天還有一點掌控權,會享受到一點自由,會得到更深沉的冷靜,這會讓我覺得自己的時間管理不是忙忙忙,而是有更健康的平衡。(延伸閱讀:把休息放入你的待辦清單:在累了之前開始休息) 如何設計行動邊界? 我自己設計行動邊界的步驟是: 先給自己一個什麼時候要停止工作的時間,然後決定自己的工作成果。 在停止工作時間前,去蕪存菁,先完成工作成果中最關鍵的部分。 在停止工作時間前,相信自己,先完成當下我有能力完成的部分。 在停止工作時間前,做能做的,先放下暫時無解難題,解決可解決問題。 愈接近停止工作時間,愈努力去除那些額外的、多餘的、次要的部分,要求自己一定要在停止工作前完成核心。 這樣的行動邊界,可能是要在出門前寫完一篇文章,也可能是要在這個禮拜結束前交出一個專案報告。也就是他可大可小,但都是某種階段性成果的概念。 尤其當如果你也跟我一樣,很愛拖延、很會猶豫,那麼設計「行動邊界」的方法,對我們就很有效。避免我們陷入那種一直在想,反而更容易分心,結果時間不斷流逝,事情卻完全沒有進度的尷尬情況。 我的經驗是,當我為某個任務設定行動邊界後,這個任務透過上述步驟,在一個時間界線內完成了關鍵部分(一定是無法全部完成,而是只能完成關鍵部分),但之後,我會發現這將很大幅度的幫我卸下了長期累積在心中的拖延壓力。 甚至有時候,完成關鍵部分後,我會發現其實這件事情已經可以算是完成了,這時候,這樣的行動邊界,反而幫助我更有效地推進專案任務。(延伸閱讀:目標 Deadline 怎麼訂才不會累死自己?面對死線還有動力完成?) 更健康的時間管理 多年來的時間管理心得告訴我,「更健康」比「更有生產力」重要。 更健康,我們才能持之以恆,更能應付各種變動。保持心靈的滿足與愉快,避免走到不可挽回的臨界點,避免因為高壓力造成的傷害,也避免犯下更大的錯誤。 所以,試試看為自己設計「停戰領域」與「行動邊界」吧!看似好像與生產力相反,但更健康的心態與心靈,才可以為我們帶來長久的生產力。 在安排時間時,人們往往過度依賴提醒和計畫,卻忽略了設置工作和休息的界限,導致工作與生活的界限模糊,增加了壓力和拖延的問題。 停戰領域:設定專門的休息時間和空間,減少外界干擾和信息過載,有意識地放下工作壓力。 行動邊界:通過限定工作的時間和範圍,強迫自己在有限的時間內集中精力完成任務的關鍵部分,緩解因完美主義導致的拖延,促進任務的及時完成。 人的精力和注意力是有限的,尊重自己工作與休息之間的平衡,通過明確劃分工作與非工作時間,有助於減少心理壓力,提高生活滿意度,從而真正增加工作效率和動力。 本文轉貼自:電腦玩物(原文連結) -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團,與 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!
September 17, 2025