商业模式

84 posts

Sort by Most Viewed

PM 适合「边工作,边旅行」吗?4 个月的数字游牧经验与体悟分享

数字游牧是什么 如果你是第一次听到「数字游牧」这个名词,可以先看以下简短概念介绍。数字游牧可以拆成「数字」和「游牧」两部分来先理解。 数字:指的是你的主要收入来源,是能依靠软件或网络来创造和取得的。透过计算机配上稳定的网络,在在线完成一项工作或是服务,并带来对应的收入。 游牧:指的是各个地理位置上的自由迁移。藉由上述的数字工作性质,你可以打破特定地理位置的局限性(实体办公室、客户的会议室、台北或台中办事处……),且不依赖实体接触,就能带着计算机移动到有稳定网络的世界各地。 所以数字游牧在我的理解是:你是远距工作者,可以「自由移动」到世界各个位置,再透过「网络相关」的生意或工作来「赚取收入」。 怎么形容数字游牧的生活? Bali-Canggu 海滩的早晨(图/作者提供) 「自由移动到世界各地旅居,深度体验当地生活,期间透过网络创造收入。」 「上一秒把会议和事情完成,下一秒走进山林或踏进海滩。」 「赚已开发国家的钱,在三线城市或开发中国家过生活。」 哪些职业比较能当数字游牧? 自由接案者:包含但不限于网站架设、程序开发、UI/UX 设计、营销、影片剪辑、文案创作/撰写、影片创作(YouTuber, TikTok)、顾问咨询等等。 在线卖场或服务:例如透过电商平台或自架网站来销售各类品项的产品,包含在线课程等等; 此外,语言或其他技能类教学平台,也是很热门的在线服务,透过平台或自有管道当在线家教,赚取相关收入。 以上两种方式多半可互相搭配,而且收入形式较多元,像是透过软件或创作类型取得订阅费、商品业配/带货的分润、课程/教学费、接案/咨询费、广告或版位费等等。 软件行业:软件业因产品本身性质,较不需要特定实体地理空间来完成销售和取得报酬,所以这行业下的员工,较有机会当数字游牧/远距工作者。 不管你是开发者, 产品管理, 营销, 社群, 公关, 营运, 人资, 法务, 商业开发等职位,只要负责人或主管允许,理论上都能尝试当数字游牧,选择想待的城市,实现旅居生活。值得一提的是,Web3 有许多团队,打从第一天起就是远程办公形式在协作的! (图/作者提供) 我的工作状态和游牧经历 我从 2021 年起,开始在 Web3 相关行业的团队工作,担任产品经理(Product Manager)的角色。团队倒不是因当时疫情严峻而实施远程办公。主要有办公室的成本考虑,以及团队来自美国到亚太等地不同时区等因素。 所以自那时起,我就变成在软件行业里,远程形式办公的工作者,我有些同事这辈子还没亲眼看过本人甚至视讯上的样子,沟通方式是尽可能把所有事情文件化和归档化。 关于游牧经历,出国上比较麻烦的 2021 年到 2022 年上半年,我会跑去台湾各地办公,比较常去的地方是宜兰,也有去过小琉球、垦丁、云林、嘉义、台南 、南投清境农场等等。 反正就是带着笔电,换个比较悠哉,没有那么都市高楼大厦氛围的环境办公。我会早上去踏青,看看当地风景,中午前在咖啡厅或青年旅馆坐下来工作,晚上后再出来散步或逛逛当地市集或夜市,结束我平凡但又有带点新鲜感的一天。 2022 年 10 月以来,我开始尝试旅居国外,先后去了泰国曼谷🇹🇭、土耳其伊斯坦堡🇹🇷、葡萄牙🇵🇹(里斯本/辛特拉/埃里塞拉)、韩国🇰🇷(济州岛/釜山/大邱)、印度尼西亚🇮🇩(峇里岛)、马来西亚🇲🇾(吉隆坡)、斯里兰卡🇱🇰(科伦坡/迦勒/康提……)等地,总计在各地游牧四个月初的时间。模式其实很像之前在台湾远程办公的时候。差别在会有更多机会认识来自世界各地的人,以及体验一些很不一样的当地文化和生活特色。 多数时候我的一天模式就是:早上特别早起去看当地名胜景点(伊斯坦堡的清真寺、里斯本的教堂),或是去上冥想、音疗课(峇里岛的音疗和心灵课程很赞!)。 中午前找个咖啡厅或是共办空间(co-working space)办公,傍晚会想办法挤出时间,去看一场夕阳来疗愈身心和缓解一天的工作辛劳。 晚上一样会去市集/夜市或酒吧,或是待在民宿,认识各地旅人和聊聊天。 假日会安排一些观光客行程,或是游客比较不知道跟没有时间安排的私藏行程,好好充实一下周末。 但是,作为一个在变化速度极快的 Web3 行业,担任 PM 这个角色,适合这样在国外「边工作,边旅行」吗?接下来我会提供一些旅外经历,再交给你判断和决定。 好,终于要开始聊到体悟了 :) 作为「数字游牧」,大家虽然都是拿着笔电,到各地办公,但我相信每个人在这旅居的过程中,有着不同的经历和感受。这取决于你的个性、你的态度和角度、你预先期望获得的,还有你的工作职能是什么。我这里分享的是作为一个「Web3」行业下的「PM」国外游牧过程中的一些体悟,这中间包含这段游牧体验中我觉得的优缺点。 有某种自由,和有所选择的感觉(或错觉) 回想起来会觉得,我目前的工作状态,虽然是作为 Web3 行业下工作的「员工」,但能够选择想去的地方远距这件事,会让我感觉自己是一个工作上被允许拥有弹性度,和有所选择的人。 我的时间的确因为任务和工作被绑定住,但只要我有办法完成任务(最好是如期如质),剩下时间我能自由安排。自由时间可以是白天、晚上、周末或某个时段,在某个国家长待和深度体验,想什么时候去其他城市或回台湾,自己来决定,然后每个月固定拿到当初合约上承诺的报酬。 领国际级薪水,在海岛上工作和生活 此外,作为在 Web3 行业工作,我能够有机会领一个高出我本地平均的薪水,甚至未来朝领欧美等级的已开发国家平均薪水去争取(参考这篇),然后此时此刻,我在东南亚的海岛上旅居,过着吃 50 到 100 元台币的餐点,享受一小时 200 元的按摩,住一晚 500 元的住宿,坐一台 30 元的 Grab 机车或 1 天 150 元的出租机车。 此时此刻我开始稍微能明白,欧美白人领着几十万美金年薪,来东南亚当大爷的生活是什么感受了。也不是说我要跟着当大爷,或他们都在当大爷XD!就是体会作为这样的地球公民,好像有了一个不太一样的体验和生活水平,和财富自由的错觉。 开始热爱接触自然景观,物欲突然降低 这个尤其是在海岛国家的那几个月,在峇里岛🇮🇩、济州岛🇰🇷、迦勒🇱🇰(斯里兰卡的南部海边)感受特别明显。所以这也是为什么我在海岛地区待的特别久,因为真的好享受这些接触自然景观的机会啊! 不管是去海边潜水、去爬山、去丛林森林、去梯田等等,把自己融入大地之母的怀抱就对了。海岛还有个优点是夕阳真的太美了,有一段时间连续好几天,我都会到海边追夕阳。好几次日落后的天空(magic hour),美到被感动和让我好感谢人事物。 再来是物欲感受到明显的降低,没有很在乎穿着、名牌、时尚等等,会把心思更多花在大自然上面。我在峇里岛的一个月期间,只有为了穿梭走路和丛林之间方便,顺便体验一下杀价,就买了一双鞋而已。 在 Bali 拍到的日落魔幻天空(图/Mars提供) 快乐和友善指数变高(东南亚/南亚为主) 这个比较是在东南亚和南亚,或中东才有的感受,就是当地人民的纯朴和 smily 性格,也会感染到我!让我不自觉地感受到在这里生活还满快乐的。 当地人或是旅居在这里的人,会很主动地对我微笑和 say hello/ 问好,我也会不自觉地对人微笑和问候,或随意攀谈一下,渐渐会把眼神和语言交流这件事情变成习惯。这让我第一次感受到陌生人之间这种友好又不尴尬和刻意的交流模式,原来可以这么自然地发生。 认识各地旅人和当地人的机会 这是我觉得在数字游牧期间最好玩的事情之一!而且有许多收获。 如果不是因为此时此刻这个游牧的机会,我不会在这个城市或国家,这个民宿或青年旅馆,接触到这些人,然后和他们相谈,藉此机会知道说原来世界上有这些人,用和我完全不同的方式和技能在过生活。 这和看 YouTube 知道有这些人的感觉不太一样,是实际亲身遇到,然后试着相互了解彼此国家、生活、兴趣和文化特性,甚至聊到未来不排斥一起做个跨国生意等交流话题。 像是我在济州岛期间,分别住了六、七个住宿,我认识到许多很有才华,来自本岛各地的韩国人和外国人,有工程师、海军防卫队、画家、香水品牌老板、街头艺人、设计师、咖啡店老板、职业歌手、烘焙师、音乐家、医学生、动力学研究生、政治团队等等。每个人背后都是一段有趣的故事。 (圖/Mars提供) 办公室社恐救星! 远程办公让我比较不用去做办公室 social,对有一点社恐的我来说,这点算是个加分! 但坏处就是彼此不会见面,关系难免生疏,文字和电话上常有时交代不清、不太了解对的性格或文字上真正的意义。这个作为PM在项目和产品推动上有时不是一个加分项。 激发创意,追求效率值满点 偶尔会觉得,换个环境思考,其实对于激发创意是有一些启发的。作为 PM,对于产品规划的走向,还有产品 feature 上的 Wireframe 草稿设计时间,在这方面会有一些帮助。 此外,既然都已经跑出国玩了,会想要在有限时间内完成工作,不想浪费每一刻,无形中会试着提升自己的工作效率,可能一坐下来就是四个小时心无旁骛的疯狂工作,甚至偶尔会进入心流状态。出国游牧工作的日子里,发现自己其实很珍惜每一天,会好好运用每一天,极大化每一个时间刻度的价值。 原来只是换个地方加班了? 再来讲个偏缺点面的体悟了。虽然工作性质相对弹性,但是 Web3 的行业工作型态和 PM 这个工作,有时候工作 loading 层面让我好吃不消。 有时一天工作快 12 小时(可能是醒来后除了吃饭之外连续工作的那种,或者是起床到睡前,工作时间打散的加总),而且这种长时间工作的状态下,偶尔会觉得:「咦?我这不就是在换个环境在加班吗,那我干嘛花机票跟住宿钱在这边?」 当然加班也让我省了一些钱(没有时间玩跟消费),但也会让我在那个当下觉得,来这里远程办公没有意义。 遇到比较棘手或麻烦的任务,导致需要更长的时间工作下,让我错过原本想安排的娱乐行程,或没空到海滩那看夕阳日落,都会让我在那个 moment 有点焦虑和惋惜。 我曾有几次因为任务无法如期完成,或一些因素拖累,还有突如其来的开发状况,需要我来发起讨论和组织会议的关系,一路工作到晚上,错过了不少原本想排的行程。 团队协作效率降低 远距期间,我不像在办公室一样,遇到任何问题可以直接找工程师, 设计师对话或讨论,没办法就近解决。即使我们透过 Telegram, Trello, Figma 等……软件工具协作,但还是没有比直接对话更有效率。 这问题尤其是在开需求评审的阶段、产品进入测试阶段、准备上线的阶段,特别感受得到效率比起团队一起实体办公时还更低落些。我所能做的是更仔细列出每一条所要讨论的事项,假想对方就在我面前,而我完整的把这段可以用讲的话,改成情境式的文字描述,避免出现两、三次的来回确认沟通。 PM 好像不太适合当数字游牧? 我相信有许多作为自由接案的远距工作者,他们比起我的工作(Web3 PM),有更多工作上的弹性度和选择性。 就我所知,我有遇到和听到几位自由接案者,有的是做 UI/UX 或视觉设计的、有做营销和关键词广告的、有做文案创作的,会一天选择性地安排四个小时工作,一个月得到还算不错的报酬,剩下时间会去体验当地的生活,好好地交朋友啊,或者有时间参加更多的活动和旅游行程,让自己花更多时间在好好生活、跟活得更有生活质量。讲白就是更能自主地选择 work-life balance。 所谓没有比较没有伤害,作为一个时不时要加班的 PM,被老板、主管和合作伙伴上随时传唤的 PM,虽然同样都能远程办公,但有时会觉得有点心里不平衡…… 我的一天日常,要同时管控好几个产品和 feature 的走向,要做产品规划、要想怎么收敛和排优先级、要产品调研、要产品设计、要开发跟进和进度管控,讯息太慢回有时候会担心是不是影响到团队的效率和进程,上线前又要随时待命和小心翼翼的。 一整天都在看讯息、回讯息、处理状况时常发生。这件事情上,必须要有很清楚的认知和调适心态,这个课题对数为游牧的 PM 来说,就会变得很重要。要先认清自己的工作状态和性质,和认真思考自己到底要的是什么样的生活和成就感来源。 最后,如果是正在当 PM,或准备当 PM,想体验数字游牧的话……一些小建议。 想要作为远距办公者,在世界各地当起数字游牧,这样的模式,作为可以远程办公的软件业 PM 当然可以,只是这个 PM 职,到底能不能自由地选择时间工作?是不是能避免掉加班?是不是可能会掉入长时间工作的状态?我这边可能要打一个 question mark。 至少我觉得,若要选择当一个能自由安排工作时间的数字游牧,Web3 PM 不一定是最佳解或最佳选择。 当然,旅居期间,有许多事情是无价和无法被衡量的。我这四个月来和各地旅人和当地人学到好多事情,听闻许多故事,看了各地名胜古迹和体验到当地的文化。 虽然工作有时候真的身心俱疲,但上班前看的一个特别景点、下班后走了一条没走过的小路,看一场美丽的夕阳,路人的微笑和亲切,都能给我产生幸福的感觉和活着的价值。而这些都是除了日常 PM 工作之外,我的成长养分、视野和经历! 以上是我四个月下来,当数字游牧的一些经验与体悟。关于数字游牧提供了一些信息,以及我的个人背景和游牧经历,还有探讨游牧期间的一些体悟。 关于 PM 适合「边工作,边旅行」吗?也提供了一些针对这件事情的看法,还有当数字游牧的一些好坏处。如果你有任何好奇,想进一步了解的地方,也欢迎你询问我。这篇分享就到这,谢谢! -- 本文转贴自:Mars Web3 产品火星球(原文连结)

December 14, 2023

网络时代的副业、赚钱方式?怎么选择、验证副业项目?

💬 为什么写这篇文章? 每次我演讲只要分享这种主题:「疫后新常态:远程沟通术」与「数字游牧,数字新时代的工作和时间管理术」,都会有不少人是来听「我可以用网络赚到钱吗?」。 所以今天,我也来分享这个很「吸晴」的主题:网络副业模式。 我猜大部分人不是自由工作者,而是个上班族,所以问题可以再具体一点: 「有没有可以让我下班后轻轻松松,每天多赚个 500-1000 元的方法(副业)?」 我在写这篇文章时,刚好看到 B 站上也有个影片在讲这件事,底层逻辑和观点跟我这几年的体悟非常雷同,但是他整支影片快 40 分钟,超级长,你可以看完这篇文章,真有兴趣再去看看这支影片。 不过,让我拿他这支影片最后的结论画面作为今天的开场,我很喜欢他这张图: (图/侯智薰提供) 基本上这张图可以算是我从自由工作者到一人公司的路径了,唯一差别在于左边的「提升空间」,我会用「操作空间」。 因为发现在学校学习的专业(化学工程)虽然有很大的收益空间,但对于我个人来说,我并不喜欢。也就是如果让我一天八小时在处理这领域的事情,我认为我自己没有操作空间,没有热爱可以发挥的地方,所以必须转弯。 有两种生意,以前好做,现在别做了。 好,回头聊聊网络副业,最多人想到的两个方向:「赚信息差」和「赚内容流量」。 1. 赚信息差 比如开个小网店,找便宜的管道买入产品,然后换个好看的照片和文案,就能重新「贴牌或包装」来卖出。 这种情况在虾皮屡见不鲜,台湾的虾皮上充满着淘宝货,而且我猜有一半以上是大陆人开的店。反正很多台湾人不知道怎么逛淘宝、买淘宝,所以他们连实体仓储都不用了,能把淘宝上卖 100 元的东西,卖你 399 元会有人买;或者你在他的虾皮商店上买,他回头跟淘宝店家下单,然后把收件信息放上你给的信息,就能直接寄给你。 这种把淘宝上的产品介绍图文换成繁体字,直接在虾皮上卖的作法,就是赚信息差。 所以我已经好一阵子不用虾皮买东西了,因为我会买淘宝干嘛还让别人多赚一手? 如果不求快,求便宜,直接买淘宝。 如果求快,那就买贵一点的 MOMO 或 PChome;东西不喜欢、买错还能退货有保固。 ※ 我应该要来写一篇文章教大家怎么买淘宝 😆 你可以先看这支影片介绍我们智能宅的淘宝家具开箱和购买淘宝家具的方式。 那我为什么说这种现在别做了? 因为这种生意根本不是「下班轻轻松松」能做的。(❌) 你以为只要选对品,换张图和文案上架,然后就能顺利开卖,但忽略掉超麻烦的「客服成本」。 这可能把你原本好好的上班(摸鱼)时间都给赔进去了,更何况现在竞争激烈,要谈客服成本之前,你还要先考虑流量哪边来,其他跟你竞争的都是大团队,你一个人怎么单枪匹马斗的过?如果是五年前,那确实是个适合进场的好时间,但现在别做了。 2. 赚内容流量 「赚内容流量」也是多数人以为很好赚,但实质上门坎超高的副业选择。 你可能会说,现在 YouTube、B 站都有流量变现阿,Medium 还有很多写作平台都有流量分成阿?我写一个文章多平台发放不就行了? 可行,但每一个平台可能一周就 10 元,除非你篇篇爆文。 诚实地说,我在 Medium 红利时期有一个月因为写文章被动收入超过 3000 元,但现在几乎没有平台能做到这事,就连在超爱洒币的中国互联网生态都很难做到,除了流量分成低之外,更关键的是,每一篇都爆文也不是「下班轻松做做」能达到的。 如果有,只有两种可能性,搬运抄袭其他地方的热门文章,或者专门发一些「人性面」的腥膻色内容。 前者已经有不少公司在做这件事,是原创者的恶梦,因为他们有好几个账号根本不怕被封锁,甚至喜欢你评论去骂他,还能增加他内容的热度,反正没人知道这个账号背后到底是谁,这在中国称为「营销号」,台湾则是「内容农场」,专门搬运抄袭网上热门内容后转制的机构,往往会把标题跟封面改得特别耸动。 🌰 例如我和柚子之前在北京工作拍过一支吃北京火锅的影片,里头有一句话是:「原来北京的火锅是不喝汤的!超爱喝汤的台湾人初体验」然后有营销号把我们的影片下载后,上传到他们频道,改了标题变成:「台湾夫妻抱怨北京火锅,不能 OOOO」,于是影片整个火了 😆。 如果你想做这种营销号,我也很佩服你,第一是你放下了自己的道德感,第二是我做不到。 怎么考虑副业项目:学习成本、容易试错 我认为考虑副业项目时,不是去选看似最轻松的,因为那些轻松的往往有人成体系、规模化地在做,如果你只是单枪匹马入局,往往沦为体力劳动,做得累又赚不到多少钱。 所以对我们这种「个人户」考虑副业的选择时,你要先注意的是:技能背后的学习成本。 我相信所有东西都能透过刻意练习变成别人需要的专业,但这不会是一两个礼拜,而是一两年的事。 🖐️ 等等,那网络时代的副业岂不是根本无法符合「下班后轻松做」的前提条件? 没错,几乎可以这样说,但还是有一个方法,就是我们在开头提到的结论步骤图。 先套一句我常说的老话: 「想知道你的热情所在?先想想你下班花时间做了些什么。」 最好的副业项目应该是由「主业衍生而来」,而不是凭空出现,但这个主业不是限于你原本上班做的事,而是你本来就会花时间做的。 就像我在《到底什么才是产品?好的产品像是策展,五条原则确立边界》中提到「你提供的产品就是你正在面临的难题,只是你走的比较前面。」这样一来你的学习成本相对低,而且更容易试错。 一个副业项目在成长过程里,往往是不稳定的,所以我们不能直接押身家上去,而是要先经过试错来验证这事,我到底适不适合?我能不能长久地做? 所谓「验证最小可行性方案」,就是用最低成本的方式,把你想做的那件事,先不完美地做一遍。 🌰 拿拍影片为例,有些人想说,我下班后很爱记录生活,那我说不定能当个 YouTube 主播!所以直接购入大量专业摄影设备,直接开销就是好几万元。 但其实你的智能型手机已经很靠谱了,应该先用手机试试整个流程,因为你不光只是拍摄,还有剪辑后制、上传影片、后续经营推广等环节要面对。如果你真的是细节控,不满意内容质量一定要增添设备,我只推荐你把收音搞好,影片质量就会好超多,设备成本也不会这么贵。 别把自己当作普通人看待,成为一个少数派 我认为最难的不是找副业项目。(❌) 因为你的副业项目往往已出现在你的生活里,只是我们常常受限于自己的心理状态,没有去发现它。 如果讲网络时代还有哪些可能性的主题,我都会提到: 在网络的时代,你没有机会、没有选择的真正原因,已经不是先天的限制,而是你太常把「不要与别人不同」当作自己行动的局限条件。 我们最忌讳的就是,一直把自己当作一个「不会成功的人」。就像前阵子「躺平」一词非常流行,好多年轻人在网络上说: 「我就是个普通人,现在社会太难了,不如躺平当个老老实实的公务员。」 然后把一切的可能性都当作幸存者偏差,这才是把自己的可能性给堵死了。 确实,一个通往改变的好方法成功机率一定不高,我们假设失败机率有 90%,只有 10% 的成功机率好了。 不过,即便一个方法的失败率有 90%,你只要尝试七次,至少有一个方法成功的机率就是 52%,超过一半的概率会成功。听起来挺鸡汤,但也是数学告诉我们的鸡汤。 你连「多去尝试试错」都不去做,怎么跟人谈可能性? 以「普通人」自居很好,这样我们会更知足,认为事情都不该是理所当然;但我们不该以普通人这一词来限制自己的行动和渴望。 你若心有不甘,不满足于现况,你永远都有机会能更好,要当也要当个普通人里的少数派! 最有效的学习方式:向有结果的人学习 前面讲到「最小可行性试错」是我们学习的第一步,也是我们要发展作品的必要起始点。 🌰 让我拿学 Notion 为例,一开始应该是去看免费内容(学习成本最低),例如看 PAPAYA 的教学,或者 YouTube 和官方的影片。当你开始钻研这领域之后,你会发现免费内容不够成体系,太过零碎,你需要更有系统的内容,甚至是「服务」来帮助你持续精进。 接着,聪明人会发现原来最有效的学习方式,是向「有结果的人」学习,这能省下太多自己探索的时间。 前面的验证尽可能低成本或无成本,当你选定了一个赛道后,付费是最简单粗暴,提供价值给有结果的人,让他带你入门的方式。 最后,经由验证试错、有效发展&累积,就能成为下一匹新手要入门时所寻找的咨询对象。 所以这支影片说:「网络时代最好做的副业是——分享和教学」这点确实没错,那些在网上教人赚钱的人往往最赚钱。只不过我一直很有节制地告诉自己,我是去帮助你聪明地过好你想过的生活和工作模式,而不是教你赚钱,毕竟我认为钱不是生命的唯一追求,只是个结果,不该是目的。 所以我透过订阅服务、在线课程和训练营,看到我们的会员和学员因为所学的东西产生好的改变,这才是我最快乐、最有成就感的事情。当然,能够让一些伙伴藉由教学团队、助教的角色发展出一些副业收入,这也很开心,是锦上添花。 虽然我在生产力和在线教学领域是个有结果的人,但我在其他领域也是个学习者,而且是个爱付费的学习者(?)。我认为学习是永无止尽的,所以透过网络的机制和生态,让「你有结果的经验和方法」被需要的人购买,帮助需要的人升级,这绝对是这时代打造副业的最好路径——前提是,你得要是一个能做出结果、有方法的人。 🥊 总结 / 行动思考题 想知道你的热情所在?看你下班花时间做了些什么。 验证最小可行性方案,就是用最低成本的方式,把你想做的那件事,先不完美地做一遍。 你若心有不甘,不满足于现况,你永远都有机会能更好,要当也要当个普通人里的少数派! 前面的验证尽可能低成本或者无成本,当你选定了一个赛道后,付费向有结果的人学习,是最简单粗暴、最有效的方式之一。 钱不应是生命的唯一追求,只是个结果,不该是目的。 透过网络的机制和生态,让「你有结果的经验和方法」被需要的人购买,帮助需要的人升级,这绝对是这时代打造副业的最好路径——前提是,你得要是一个能做出结果、有方法的人。 💬 思考题: 一个人打造副业难度不小,但如果能找到人一起做,透过合理分润的方式打造多嬴的局面,其实更容易打造一个有机的生态。彼此独立,但合作的时候可以创造更大、更多元的利润。 像我一直很欢迎大家找我一起做些有趣的事情,那你呢?有没有什么打造副业的想法和遇上的问题? 不一定是为了收入,而是为了更好、更快乐的生活和自我实现。 -- 本文转贴自:雷蒙三十(原文连结) 追踪数位游牧脸书粉丝团,与 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!

March 8, 2024

【接案机会哪里找?】上班族斜杠「文字接案」,现职编辑与接案写手经验大公开

许多上班族,在本业之外,也会希望争取在媒体或企业「文字接案」的机会。一方面是为了赚取稿费,一方面也为了曝光或有替知名单位撰文的经历,但想要开始文字接案,该怎么做?文字接案机会哪里来?怎么样才能提高文字接案的成功率呢? 担任媒体编辑逾五年的时间里,我收到过不少主动投稿或自荐想当写手的来信,并站在编辑的立场决定是否合作;同时,我曾以接案写手的身分营生,换个立场主动向媒体、公司询问合作的可能性。 在本篇文章中,我将分享自己做为编辑和写手的从业经验。虽然我是新闻系毕业,自大学期间也持续有业界实习经验,和「完全 0 经验」的读者,未必是从同一个起点出发,但在以下分享中,我也会尽量分享站在新手的角度,分享我认为可以做的行动。 接案管道|文字接案机会怎么找?业界人脉+人力银行 关于该上哪找写稿机会,我自己试过两个管道,一是业界人脉,二是人力银行。 1. 业界人脉:3 招拉近与业界的距离 首先谈谈业界人脉。有些人到此可能会想:「什么啊,你有人脉,我们又没有!」确实,非本科系出身或在媒体业界工作的人,可能很难直接就有人脉可以询问。但我认为还是有些方法,能让你拉近和业界的距离。 第一,你可以追踪你向往合作的媒体或企业,无论是粉丝专页或是征才页面都好。 当他们招募兼职写手/特约记者这类职缺时,你就可以第一时间知道。例如,下图是我去年底在「公视+」粉专看到的征才文。 第二,你也可以参加业界成员聚集的脸书社团。 我自己有参加的是「出版街上的路人,来唷!」这个社团,里头常会有人发布纸本媒体、网络媒体征才信息,甚至还有书店征才与讲座信息。就算你没有直接透过社团找到接案机会,或许也能在此(或其中介绍的活动)建立业界人脉。 第三,你也可以主动写信给你向往合作的媒体或公司,看看有没有合作机会。 有的人或许会觉得「这不会太厚脸皮吗?」但实际上,以我在媒体工作的经验来说,主动来信的实在不少,没什么好尴尬的啊!没收到回复没损失,若收到回复,替自己开创了合作机会,这不就太好了吗? 关于人脉,我还想补充的一点是,就算你身边没有「直接」的业界人脉,但如果可以,你还是可以让身边的人知道「你有写作意愿」。因为周遭的人知道后,也可能在看到相关信息时第一个想到你,把信息贴给你。(我的现职也是朋友转贴信息给我的) 2. 104 人力银行:有机会可找到「企业」发案 在业界人脉之外的另一个管道,则是 104 人力银行。 不同于业界人脉可以找到媒体、出版社的文字工作,就我的经验,104 人力银行上偶尔可以发现的,是一些其他领域企业的机会,可能是替企业写文章、营销文案等等。当然,机会可能时多时少,但你仍可以把 104 人力银行当作找机会时「海巡」的地方之一。 至于该怎么看到这类职缺,我的方法如下:打开 104,你可以先在关键词的地方打「兼职」,旁边的职务类型则选择「文字/传媒工作类」(如下图)。下一步,你就可以看看其中有没有适合你的职缺。 接案应征|怎么成功拿下案子?让对方「相信」你 知道该去哪里找机会后,下一步你需要知道的,当然是如何让自己能得到这个机会。关于这一点,我认为无论是有经验者或新手,要把握的原则都是一样的,那就是「让对方相信你」,肯定你能给出他要的东西。而其中最重要的证明,我想就是「作品集」。 站在编辑立场判断一个人是否适合时,我会很大程度参考作品集;做为写手在应征机会时,我也多次在被录取后,得知对方是看了我的作品,觉得符合他们对文章的期待和需求。 新手可能会问:「但我还没获得机会,哪来作品集啊?」 我目前想到的解法有两个。 1. 在写作平台累积文章 在应征之前,你就可以找个 Medium 或方格子这类写作平台,累积一些自己的文章,才不会想拿出作品的时候却拿不出来。 如果初期你不知道可以写什么,我看过很多人是从读书心得、职场心得开始切入,这或许也是你可以考虑的起点。不过当然,怎么把已经很多人写过的题材写出新意,还是仰赖你自己悉心琢磨。 如果你很笃定你就是只要写某个产业或领域的文章,你在累积作品时也可以就往那个方向写,让对方知道你在确实有能力且有证据支持。 2. 撰写符合媒体与企业需求的文章 我曾经看过一个方式,就是某个人虽然没有累积什么作品,但他选定想应征的媒体/企业之后,自己选一个符合该媒体/企业方向的题材撰文,提供给对方参考。我认为这也是一种让对方「相信」的方式。 而由这个方式延伸,我们还可以注意两件事情。 第一,除了一开始就以找「兼职写稿机会」为目标,你其实也可以把「主动投稿」当作起点。先跟网站或公司建立关系,再来讨论后续的合作方式。 第二,无论是从本来就写好的文章中挑选几篇当作品集,或为特定单位新写一篇文章,你其实都要做足应征前的功课。 接案准备|接案前你要做的「功课」?大量阅读、掌握对方的标准和喜好 讲到做足应征前的功课,有人会想:「我有啊,我知道这网站是偏商业,那网站是偏管理,我给他们符合的文章,这样不是就够了吗?」 不是的。除了知道网站大方向的主题之外,我认为要受到青睐,你还得知道这个单位「喜欢怎样的文章」。 什么叫「喜欢怎样的文章」? 以媒体来说,每个媒体的编辑团队对文章的采用标准都可能有所差异,这可能是基于编辑个人喜好,也可能是基于整个团队统一的规范。 比方说,有的媒体坚持文章至少要 3000 字、有的媒体只刊有提供「全新观点」的文章、有的媒体讲求作者的专业学术背景、有的媒体强调每篇文要有 10 本以上的参考书籍,或者有些媒体注重作者在产业内的实务经验等等。 以企业来说,他们大概率也会有自己的喜好和需求。 提供作品集时,你其实不是只要挑选或撰写大方向吻合的作品就好,你需要非常确实地掌握对方过去刊文的标准,然后提供相应的作品(可以是新写的,也可以是把既有文章拿来改写的)。在我看来,这才真有机会获得对方信赖。 我之所以有这样的想法,其实是因为做为编辑,我看过很多主动投稿或应征的人,他们给出的文章大方向(如职场、商业、数字游牧等)确实无误,但内容结构或侧重的点,和我们过去刊登的文章实在大相径庭。 我们当然无法因此断定这个写作者能力不好、或这篇文章不好,但以现实来看,这文章就是未达我们(或我个人)的采用标准。于是很可惜地,我们得婉谢可能很用心准备的作者。 也因此,如果你希望得到媒体/企业青睐,让你为他们写文章,请务必大量阅读他们过去刊登的文章,或者其他你可以看到的文字产出,掌握他们更细节的标准。 我自己一路以来应征工作机会,也始终会花大量的时间做这件事。除了让作品集更确实打中需求,我发现这也能让我在面试时,当面试官问起我对他们的了解程度,我也可以更「有所本」地分享,而非临场胡诌。 总结 如同文章一开始提到的,每个人想找接案写文机会的原因可能各不相同。有人可能单纯基于兴趣、长期求职考虑、或者将来有志成为自由工作者,希望如 Joe 在【V014 销售专业服务的系统化做法】提过的,透过写文章「累积印象」、展现专业,让人有问题就想到要找他协助(购买他的服务)。 无论是基于什么目的,我们开始做这件事,大抵会希望文章能受欢迎,或者确实对读者带来帮助。写作几年来,我发现想达成这些目标,一大关键就在于「诚实」。所谓诚实,不是很多人可能会想到的「不说谎」,而是要努力站在读者的角度,思考他们会想知道什么,并透过文章来传达。 当然,设身处地本来就并非易事,需要我们一再练习。而实际去写、持续去写,就是能帮助自己越做越上手的最佳练习方式。而且根据我的经验,随着写作时间拉长,写作者的思考逻辑也会变得越来越缜密。 也因此,无论是基于什么目的,如果你想写作,无论是接案、写在自己的平台或其他方式,不妨尽快采取行动吧。或许将来某天回顾这段历程,你会发现自己在各方面,都大不相同了喔! 延伸阅读: 自由工作者要在哪接工作?推荐 6 个常用的接案平台 3 个「接案」带来的特殊体验,就算你不想创业,一生至少也该尝试一次! 【接案报价攻略】朋友主动邀约发案,我该收钱吗?还是做个人情?接案一定要收钱的 4 个原因! 【接案报价攻略】接案该收多少钱才不吃亏?3 个报价方法,找出你心中的完美数字! -- 追踪数位游牧脸书粉丝团,与 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!

June 27, 2024

【读者投书】美国职场分享|台湾私立大学毕业,我如何跨域转职,还在美国找到商管工作?

去美国前,我问自己:这趟是为了什么? 我曾经对自己的职涯感到非常迷惘。我是台湾私立大学生物医学系毕业,却在毕业前发现自己对留在实验室或学界不感兴趣。我的同学很多都继续攻读硕博士,或是转医科,我反而是我们班上唯一大学毕业就去当兵、第一个到业界工作的。 一开始,我进入生技产业当业务,但其实并没有找到所谓天赋热情,后来又辗转几个工作后,我开始发现这些都不是我要的,更大的问题是,我不知道怎么找到自己想要的东西,好像只是被现实推着往前走 从身边小圈圈能提供的选项里尝试着寻找一根浮木...... 因缘际会下,我在一个旅行中,偶遇一个在英国工作的香港朋友,和她几个小时的对话里,让我第一次对国外的世界感到好奇(对,我从来没考虑过出国念书/工作的选项),萌生了想出国看看的念头,没想到这个生命中的小插曲,改变了我的一生。 对于出国念书或工作,我是一点准备都没有的,所以在看这篇文章的你们,都比我好很多!这篇文章我也不分享申请学校的过程,因为是突然萌芽的念头,我的大学 GPA、校外活动成果、工作经验、英文程度等等,都是普通中的普通。 但也是从这时候开始,我渐渐开始知道做好规划的重要性,我出国前先问了自己一个问题:我这趟出去到底是为了什么,有什么明确的目标? 当时的我给了自己三个答案: 练好英文,到可以日常对话的程度。 洗一个可以找到理想工作的学历。 出去看一看世界,打开眼界和心胸。 这三个都不是什么很高级的答案,却是我心里很实际、很想做到的三件事情,我希望透过这些,不管毕业后在哪里,可以找到自己真正的道路。 当时我选择出国念 MBA,听起来很梦幻,但其实我只是还不知道自己想学什么,只知道想转商,而年纪稍长也没什么专业的我,唯一比大学毕业生强一些的是多了几年的工作经验,所以念个企管硕士,变成了一个既好听又彷佛是唯一合理选项的答案。 我花了一年多准备,边在美式餐厅打工,边兼差做家教,边补习英文考托福和 GMAT,终于我拿到唯一的学校 offer,于是我跟家人借了一半钱,跟政府贷款付了剩下一半钱,在 2011 年暑假,我降落在纽约肯尼迪机场,开始了这不知会带我到何处的旅程。 生医背景+供应链管理,找到意想不到的职涯之路! 初来乍到的我跟其他留学生无异,面对的是新环境的文化冲击,以及全英文环境,我在艰难求学的状况下,给自己的第一个任务是:找到自己未来的专业! 企管的路挺宽,可以攻专业性很强的财经、会计;也可以走营销、品牌管理和公关等比较软性的专业,更可以跟其他专业结合,像是数据分析,甚至走商业法律或是医疗管理。而我自己,因为没有什么商学背景,终于在上了第一学期的通识课程后,才真的让我找到了我的热情和专长:供应链管理(Supply Chain Management)。 喜欢供应链管理,其实一开始单纯只是觉得这很实在,是相对其他比较抽象的选项,这对我来说是更能看得到摸得到,也能直接影响人生活的东西,所需要的技能和我比较擅长理性逻辑分析的特质相符合,也和我对面对问题,解决问题的热情很契合。 此外,还有一个原因是,我的学校附近是美国药厂的聚落之一,我自己又有医学院的背景,所以我决定专攻「药品供应链管理」这条算是挺特殊的发展方向,这真是我如果一直在台湾,压根不会想到的一条职涯道路。 累积猎头人脉与考证照,从「合约工」开始,打败签证大魔王! 既然第一任务「找到未来希望的职场赛道」已经完成,MBA 毕业后接下来就是找第一份工作,在美国待下来,而其中最值得分享的是我拿到工作签证的经过! 国际学生找美国工作最劣势的莫过于没有工作签证。无论你的实力再怎么优秀,即使语言和文化的缺陷被抹平了,明摆着的身份问题还是会让一开始的职涯非常艰辛。这在我硕士找学年中间实习机会的时候,感受特别深,最后实在找不到,选择回到台湾的药厂实习。 毕业后,2013 年的东岸,跟我目前所在的旧金山湾区很不同,办给国际学生的工作签证,当时东岸公司 HR 部门都不是很熟悉,我还得跟 HR 解释怎么操作。 而且,从学生签证 F1 到工作签证 H1b 有一个过渡时期,就是毕业到拿到工作签的之间,会用一个叫做 OPT 的状态去工作,当时几乎所有的商学院都只能给一年的 OPT。 现在的商学院基本都会修一些 Data、Analytics 或者 Coding 课程,因而被编到 STEM (Science, Technology, Engineering and Math)体系底下,而有三年的 OPT,也等于三次抽签的机会。 而我当时一开始就知道,签证会是最大的问题,因为只有一次申请和抽签的机会。 因为这是一个相对草根的故事,所以我的解法也不是什么高级的策略,而是走了一条自己乱闯出来的路:合约工。 在美国有点规模的公司里面,基本都有一部分的合约工,他们不算进公司人头,领时薪,不吃公司福利,可以短约表现不好就不续约,是公司很有弹性的劳动力。 以我很薄弱的背景,想进梦想中的欧美大药厂,我分析了一下觉得这就是最可能,也最不会一开始就碰到签证魔王挑战的选项。 而这些短期的合约工,大厂们都委托其他人力资源公司(staffing agency)帮忙找人,所以我在求学时就开始在各个网络求职平台上活跃,一方面拓展在业界的各种人脉,也同时储存了一大批各路猎头/招募师的资料。 毕业前后,我不仅努力拿了几张专业证照,弥补我背景和专业的不足,也花了不少时间改履历,找人练习面试,我比较重视效率,所以并没有真正海投,而是同时和好几位猎头一起合作,请他们从我有兴趣的产业里找有机会拿到的工作机会,顺利拿到几个附近药厂的面试,最后以一个一年合约工的身份,去了我实习过的瑞士药厂,开始了我的美国职涯。 差一点就打包回府,美国抽工签惊魂记! 七月开工,加入 ERP 系统数据管理的部门,我首要的目标是快速学习,力求表现和能见度,而我也认为绩效是很好的,前半年的表现让所有人都满意。 然而,下一个困难很快出现,我在年底前询问了主管,能不能先帮我延长合约到明年年底,因为我需要申请工作签证,而且要在二月和律师把资料准备好,才赶得上四月抽签,但我的 staffing agency 需要我有足够长的合约,才会帮我付一笔几千块的律师费做申请的。 我的部门上层回答:来年的预算还没被核发下来,所以即使他们很喜欢我,还不能先签延长合约。 这就麻烦了,我是有时间压力的!所以我得马上开启备案,一但错过了二月,基本上就错过了这一年的抽签,而如果没有身份,我的美国职涯大致上就结束了。 于是我又找上我的猎头大军,跟他们说现在的状况:我的要求很简单,不要求薪水、职位,但一定要让我马上和律师准备文件抽工作签证。 我同时跟几个猎头合作,狗急跳墙地在年后很快做了几个面试,最后还真的在二月初拿到另一家美商药厂的合约,新的 staffing agency 也马上帮我处理文件。 就当我要准备提辞呈的同时,主管告诉我预算过了,他们可以马上跟我延长合约,当时的我面临两难,最后因为签证文件的速度,还是咬牙留在原公司,还好最后幸运地在第一次就抽到了签,我也在当年底签证生效后,马上跟公司申请转成正式员工。 头过身就过,一年后透过公司整并的机会,我换部门到自己真正有兴趣的供应链规划部门,开始了我在药厂供应链职涯的学习。从面对供货商,到规划自己公司的工厂;从学习使用供应链规划的 ERP 系统,到对着数十人报告自己的产品规划和存货管理策略。 在药厂的消费品部门学习处理各种需求上涨、工厂被风灾破坏,和规划新产品上市的各种知识和经验。一直到 2019 年,我选择从东岸搬到西岸,新公司百废待举,我也因此有了算是一路顺畅的晋升机会,承接新的项目,负责更困难更有关注度的产品,五年内从 Manager、Sr Manager、一直升到 Associate Director 的职位。 十年多的美国路,我算是起步得辛苦,最后却也走得顺遂,夜深人静时,有时回想自己一路走来的种种,我感到各种幸运,如果要总结自己的学习,我会跟大家分享: 要做好的决策,从想好优先级(Prioritization)开始,一次解决一个问题就好。很多时候状况很复杂,我建议把问题简化,从最重要最根本的要求或是条件开始。从问自己「做这些最后到底要什么」开始。 越是困境,越要花时间好好思考,构思长远的道路,来想下一步要怎么走。我常碰到年轻的 Mentee 因为有时间压力,有点病急乱投医,没想到长远的影响,也看得不够广想不到其他的选项,一个很简单的做法可以是找有足够经验的人请教不同的策略,不只要解决当下的问题也要考虑对未来的影响。 要重视效率(Efficiency)。同上所述,时间压力很容易让人胡乱出招,不仅浪费时间还达不到效果,我认为要缓一缓,找到利用自己现有或可以创造出的资源,来帮自己做事的方法,进而增进效率。 要具备能在各种环境存活,以及和不同人相处好的能力,职涯越到后面,软实力越是重要。国际人要在海外多元的职场生存,收放自如的弹性和韧性是很重要的。另外,从职涯初期比较重视的硬实力,到后面的沟通、表达和协调资源的能力,这是每个渴望有职场上影响力的人都应该持续成长的方向。 希望分享自己草根的故事能给大家一点信心,任何人只要做好了决策,把自己放在适合的地方,用对了方法处理状况,都是有机会发光发热的! -- 本文由 Justin Lee 投稿刊出 (本篇文章不代表平台立场) 追踪数位游牧脸书粉丝团,与 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!

May 29, 2024

想开「在线课程」将知识变现?5 大课程平台选择与问题一次看

当你已累积一批铁粉,觉得是时候开在线课程了,这时就会开始烦恼,我应该要在哪里开课?这篇直接帮各位做个简单的整理,希望你不用爬一堆网络文章,就可以快速上手、有明确的操作方向。 👉 对于在线开课流程,还有点摸不着头绪?可以先看看以下这篇文章 ⭢ 打破 2 大迷思!在线开课超完整流程列表:有些事你可能没想过! 1. 在线开课有哪些管道?开课平台挑选指南 COVID-19 彻底改变了我们的生活,越来越多人开始习惯远程学习的上课方式。 2019 年,阿滴成为百万网红开课先行者,紧接着,从莫彩曦、艾莉莎莎到 Joeman 的加入,KOL 们开设在线课程,似乎成了家常便饭,不少创作者蠢蠢欲动,希望也能进入知识变现的领域。 现在提到开课平台,大家可能会先直接想到 Hahow 好学校、PressPlay Academy 跟知识卫星 SAT.KNOWLEDGE ,我们会说,这些品牌比较像是「寄卖型」的在线学习平台,上面有不同领域的讲师,平台可协助拍摄制作、营销推广,并以抽成方式来进行合作。 而另外一种现在比较夯的,就是「租赁型」在线教学平台,收取固定月租或年租费用,让讲师、创作者能有较大的利润空间,像是对中文使用者非常友好的 Teachify 开课快手、英文语系使用者较常使用的 Teachable、Thinkific 及 Kajabi。 透过这类型平台,可以让个人或企业,快速架设一个专属的在线课程网站,但因为是自行推广、贩卖课程,需具备一定的营销能力。 以下我们先来看个表格比较: | 接口语系 | 中文(另有英文语系版本) | 英文(后台操作较有门坎) | 中文 | 中文 | 中文 | 2. 用 WordPress 在线课程外挂架设网站好像很简单?我应该可以用来卖课程? 现在市面上,有不少人会建议,直接用 WordPress 在线课程外挂,像是 LearnDash、 Tutor LMS 等,电商外挂 WooCommerce 来架设在线教学网站。 的确,乍看之下,网络上教学文章很多,操作好像满简单,但关于这个部分,请各位创作者、讲师们,真的必须要谨慎思考! 我们本身也是 WordPress 爱好者跟信徒,如果你只是要建置个人网站、文章部落格,它绝对是个很好的选择,毕竟 WordPress 是大家公认好用、SEO 友善的内容管理系统。 但如果你是要卖在线课程,已不单纯只是架站,你还要考虑到会员管理、影音管理和交付、金流发票等一拖拉库的问题,绝对比你想象中的复杂许多。 首先,用 WordPress 自架在线课程网站,在影片部分,一般会建议使用 Vimeo 影片嵌入,如果你不想要影片外流,就必须要限定影片,只能在特定网域上观看,这部分需要用付费的 Vimeo 方案,截至 2024 年 4月,我们在 Vimeo 官网上看到的价格,最便宜的方案是新台币 360 元/月(可以有 60 支影片)。 而金流问题就更复杂了!我们多次强调,申请在线课程金流,跟一般实体商品不同、审核更加严苛。 💰有兴趣进一步了解,可以参考这篇文章 ⭢ 卖在线课程必看!从申请到串接,一次搞定金流完全攻略! 倘若你原本打算用 WordPress 自建在线课程网站,是从「省钱」想法出发,这里还要特别提醒你,别忘了把每年固定收取的主机费用、网域费用、后续的人工维护费用(如果你是请专业厂商帮你架站)加进去。 毕竟,WordPress 很多外挂,三天两头就在更新,还不定时会出现版本不兼容情形,页面突然就坏掉,非常多的「隐形成本」,都是中后期才会发生,建议各位要做比较全面、长远的思考。 🔍 延伸阅读: ⭢ 使用 WordPress 自架在线课程网站的成本效益分析 ⭢ 他们用 WordPress 架设官网,却用 Teachify 搭建在线课程平台?(案例分享) 3. 如何选择适合自己的在线开课平台? 这里提供给大家几种简易判定方式,让你能够「无脑」选择,最适合自己的在线开课方式。 ❶ 如果你脑中只有满满的专业领域知识,但完全不知道,如何制作及营销推广课程,Teachify、Teachable ,甚至是 WordPress 架站,基本上是不用考虑的。(除非你有另外找到,制作跟营销营运顾问团队协助) ❷ 近几年台湾在线课程已进入红海,这意味着,无论是 Hahow、PressPlay 还是知识卫星,并不是你去申请,他们就会愿意让你(帮你)开课。 你除了要在所属专业领域,有一定知名度,说话有一些份量,想要脱颖而出,可能还要找寻相对小众、但又有卖点的课程主题。 以 PressPlay 为例,近年推出的在线课程,很多是让人「意想不到」的生活化知识主题,报名的学员,几乎都是「上千人起跳」。 比如说......(以下课程全无业配😂) 教大家自行修理、更换水电的课《居家水电自己来!水电爸爸的水电DIY实务课》 日本风俗店的自由行攻略《中指通带路|不会日文也能风俗自由行!老司机不藏私的绅士旅游情报》 教如何解决肌肉问题的《解开全身酸痛 X 终生受用|从肌肉出发的酸痛自救实战课》 如何买房、挑房《超实用买房秘技|35在线赏屋 X Joeman,无论租房买房都要学会的地产学》 ❸ 如果你非常在意课程「利润」问题,不想跟别的同类型课程竞争,需要有一个独立的在线教学网站,能够自定义网域、展示品牌,并拿到完整学员名单,请直接选择 Teachify、 Teachable 或 WordPress 自架站。 如果你的英文能力有限,全英文接口后台的 Teachable ,基本上可以先排除。 如果你没有技术背景,对于一些后台、系统操作也不是那么擅长,请直接跟 WordPress 说掰掰。 无论是选择哪一种开课平台,建议都要先试用看看!!!(这点非常重要) 后台使用体验会关系到,你未来的操作流程,是否好上手; 前台使用感受,包括整体动线、影片播放是否顺畅,以及网页切换、加载速度是否够快,都是关系到学员的上课体验,这会一并影响到你后续的客服营运等。 毕竟,每个人的使用习惯不同,别人觉得好用的系统,你不一定会觉得顺手。 ❹ 如果决定使用国外的开课系统,有一些关于税务跟手续费上的支出,你必须要提前知道。 以 Teachable 为例,它是先以美金结算,然后再另外以 PayPal 汇款给讲师(台湾使用者只能透过玉山银行的「玉山全球通」来提领): 金流手续费:在代收取款项时,如果你的学员(消费者)是用台湾信用卡付费,每笔订单,Teachable 会先收取 3.9% + US$ 0.3 信用卡处理费用;如用 Paypal 国际账户付费,则会收取 4.99% + US$ 0.49。 系统服务费:免费方案是 10% 服务费、基本方案是 5% 服务费;专业 Pro 以上方案,才不需要费用。 提领手续费:无论是将款项,提领到你的美金还是台币账户,皆收取 2.5% PayPal 提领手续费。如你想收到台币,还会有汇差成本需考虑。 注:台湾适用国际收费方式⭢ 网页详细说明于此。 📌我们直接举个例子,假设你选购的是 Teachable 免费方案,课程价格以 US$ 100 课程(约新台币 3,050 元)来计算: 如果你的学员,是以台湾发行的信用卡付款购买,金流手续费是 US$ 100*3.9% + US$ 0.3 = US$ 4.2(约新台币 128 元); Teachable 每笔订单会收取 10% 系统服务费,即 US$ 100*10% = US$ 10 (约新台币 305 元); 前面两个步骤扣除完 ,一张 US$ 100 订单,剩下 US$ 85.8 (约新台币 2,617 元),想提领款项,过程还会有 2.5% 提领手续费,也就是 US$ 85.8*2.5%= US$ 2.15(约新台币 66 元),最后实际拿到的金额,是 US$ 83.65 (约新台币 2,551 元)费用。 整体计算下来,销售金额跟实拿金额,会差距近新台币 500 元。 而这种方式,等同在境外收款,个人全年海外所得未达新台币 100 万元,可免申报免计入;但超过 100 万元者,须全数计入个人最低税负制试算税负,所以在计算成本时,你还要考虑境外所得 20% 扣缴税率。 ❺ 如果你对于课程网站,有非常多教学体验上的想象,「完全客制化」的方式会比较适合你,因为市面上的开课平台,从接口到功能,多是固定模块,较难根据你的所需、随时配合改动。 另外想要提醒你,完全客制化,意味着架设网站时间会拉得很长,半年到一年跑不掉,且要价不菲,可能在一开始,就需要砸下几十万到上百万,这还不包括后续每年维护费用。 🔍 延伸阅读: ⭢ Teachify 与 Teachable 产品比较 ⭢ 想架设在线课程平台?新手挑选架站平台常忽略的 4 个小细节 4. 我可以用开店平台,来销售在线课程吗? 这里说的开店平台,像是 SHOPLINE、91APP、CYBERBIZ 这类型电商架站平台。 现在很多品牌、商家,都是用开店平台,自架独立官方网站、电商网站。这是一个非常明智的决定,因为此类型的平台系统,都已有很完整的模块,从商站建置、商品上架、营销活动、购物车、金流物流、会员经营等等,已帮你做好一切整合。 虽然都是卖东西,但在线课程跟实体商品,是完全不同概念,如果你主力是销售在线课程,那我们的建议会是,「不要」用开店平台来卖在线课程。 为什么会这样说呢?因为在线课程网站建置,有个很「关键」的环节,就是消费者付款完,应该就要能直接在你的网站上观看影音了(除非是预购、募资型课程,内容还在制作中) 因此,该如何在在线「直接交付课程」给学员,平台、系统是否有流畅的影音串流播放功能,就显得格外重要,而一般的电商平台,并不具备这样的功能。 说了这么多,结论就是,请直接挑选专业的在线开课平台,来协助你完成知识产品变现的任务吧!! -- 本文转贴自:Teachify 部落格(原文连结) 追踪数位游牧脸书粉丝团,与 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!

June 6, 2024

「手写字」变斜杠副业,甚至建立个人品牌!天马行空的创作怎么起步?

(图/CY 提供) 当你看到「写字」这两个字的时候,在你的脑海中会浮现什么画面? 画面一:一个人坐在办公室里,不断看着屏幕敲击键盘。 画面二:拿着智能型手机,双手在触控屏幕上不停按压滑动。 画面三:在桌面上摊开几张稿纸,拿起钢笔开始一笔一画写起来(现在还有人知道什么是稿纸吗)? 你也许没有想过的是,有那么一群少数的人,特别在这人手一机的科技时代下,可以把「写字」这件事当作一种艺术设计的工作? 我开始担任媒体编辑工作(这也是我很喜欢的工作)这几年间,算一算,同时从事自由接案工作也刚好跨入第十年。我接案的工作内容通常和文字有十分紧密的关联,包含文字撰稿、影视评论,以及这篇文章主要想谈的重点:手写文字视觉设计。 我与不同品牌、各种单位与独立工作者合作,经手过各式各样的产品: 电影/短片的主视觉、书籍封面、活动标语、文案、招牌、贴纸、MV 字幕、电视广告、平面广告、艺术作品、各项纪念品开发、甚至包含结婚证书,各种只要你想得到(甚至你没能想到)可以写字的任何产品,都是我涵盖的服务项目。 甚至,我在空闲之余也会偶尔到户外市集摆摊、制作个人品牌的周边商品、甚至现场客制帮人写字,只要你点什么字,我直接现场写给你的实体活动。 台北国际艺术村作品(图/CY 提供) 也许,在你平常走在路上的时候,或是无聊滑手机看看脸书、在「脆」(Threads)闲晃的时候,其实你早已经看我写的字了,只是你并不知道。 这篇文章的主要重点,是要分享我这九年多来的自由工作经验,透过与不同品牌的合作的创作经验分享,逐渐建立个人品牌,如何在创作路上不断挖掘自我的心路历程。 不过,我要提醒,以下经验分享较为适合身兼数职的工作者(尤其是你有正职工作,但也想同时开发副业、建立个人品牌的人),供大家参考。 个人品牌是怎么炼成的?说出你心中想说的话,不要害怕表达意见 我先介绍我的专页「CY Handwrites(手写CY)」,这个专页提供的服务与后继衍伸的产品,主要以手写字或书法的造型设计当作重点服务。 我在八岁的时候开始学习书法,但是在成长时期,我并没有特别将这项技能转换成职业的打算。一直到就读大学后,社群媒体已经是大多数人交流互动的平台,当时除了在脸书上大多跟朋友、同学互动、聊天以外,分享歌词、在生活当中想到跟随时事话题的字句,是当时我在社群上很喜欢做的事情之一。 我常习惯拿起一张白纸,选择不同款式的笔(我也是个文具控)写字,最后用手机拍照,上传到自己的私人账号上与大家分享。当时许多朋友非常喜欢我写的字迹,这也逐渐变成了我的「定番」。 就这样,有朋友开始问我,为什么不开个粉丝专页跟更多人一起分享呢? 于是,我开启粉丝专页经营的旅程就这样开始了。 (图/CY 提供) 我创设专页的动机非常单纯,也就是抱持着好玩心态而开,而在当时,以手写字为主题的账号或专页还非常稀少。 我发布的内容通常有哪些?这些手写字的动态,都会和我自己的生活状态——关心的时事议题、读过的书、看过的影视作品、我内心大大小小各种千奇百怪的提问、自己旅行的地方息息相关。 许多社群专页都会有「人设」的讨论,但说实话,我几乎没有人设,「我就是我」。从个人创作的角度来看,创作其实就是把你内心直接掏出来,并且用你的方式转化呈现给别人看。 只要你有足够的个人想法与观点,并且乐于与其他人分享你的个人思考,随着经营时间一久,有些内容总会意外地触动朋友的内心,让他们愿意主动分享这些创作内容。 就这样,随着朋友们相互主动分享与口碑宣传,我的专页不断向外扩散,从朋友、朋友的朋友到非常外圈的陌生人,让愈来愈多人知道这个专页,追踪数便也开始水涨船高。许多公司、不同品牌与合作伙伴也便跟着不请自来。 台文馆合作商品(图/CY 提供) 茄子蛋乐团单曲题字(图/CY 提供) 创作怎么起步?维持创作能量、粉丝专页的风格化养成 到底要怎么开始创作?这是大家最常问的问题。定期维持自己的创作能量,定期更新自己的内容,这是让社群专页与自己的创作最终被看见的必要条件之一。但是,要如何维持自己的创作能量呢?如何找到自己创作的灵感与素材?这些是大家最常询问的关键问题。 以下,我先从灵感发想开始谈起: 1. 怎么开始创作?先打开自我观察与觉察的能力! 一般大众所想象的「灵感」,就像天空打雷一般,一闪即逝,然而云门舞集创办人林怀民曾认为,创作本身根本就没有「灵感」这回事。 我部分认同林怀民的想法,灵感其实源自于我们日常生活当中,那些看似极不起眼却非常细致的观察。 这些能引发「灵感」的东西无所不在,只是可能你在平常中,你没有发现它们的存在。 你可以先从最基础的五感开发做起,想一下以下这五个问句:你看见什么、你听见什么、你闻到什么、你摸到什么、你尝到什么? 如果你是一个对于外在或内在变化感知不太敏锐的人,你也许很难成为一个信手拈来的创作者,因为创作往往都是从这些细小变化长出来的。这需要一点天赋,但也可以慢慢透过练习养成。 比方说,我用通勤过程当作例子。 如果你是个天天朝九晚五的通勤族,在你心有余力的时候,可以试着选择一天,悄悄在车上进行一个观察笔记: 你搭上大众交通工具之后,其他乘客在车上做了什么事? 你有留意过穿着特别显目的人身上穿戴的配件吗? 乘客衣着的布料剪裁、颜色、图案花色又是什么? 他们在滑手机的时候,各自表情又是什么? 你曾经听过车上陌生人的对谈内容说了什么吗? 你可以试着把这些微不足道的细节记录下来,每天只要花五到十分钟的时间,记下几个一天当中你最印象深刻的事物。你可以随身使用手机记录,或是你有写手帐的习惯,就像在写日记一样,它将成为你未来创作时相当重要的图鉴! 当然,以上我只是举出其中一种情境,你也可以把它应用到其他情境之中。若需要更进阶的洞察创作能力,我有机会将在未来文章中进一步分享。 (图/CY 提供) 2. 关于自律:如何维持长期的创作能量? 有些自由接案工作者为了培养新技能,所以时常讲究「日更」习惯。然而是不是每个创作者都一定要日更,可以另用一篇文章讨论,因为这与产业性质、创作类型、个人个性与特质有紧密关联。而我认为,维持创作的固定频率,比起强迫自己每天更新更加重要。 什么是维持创作的固定频率呢?我还是一再强调,许多稳定创作产出的诀窍并不适用在所有人身上,因为每个人都有属于自己的时区,刻意追求产量反而可能导致反效果,最后造成过度消耗(burnout)。 换句话说,你必须在创作初期,多去尝试寻找自己最舒适、并且能稳定产出创作的频率。例如,你可以固定每周二、四发布自己的作品,透过行事历的事先排定、适度弹性调整自己发布作品的时间。 假设某一周你实在做不出好东西,请告诉自己「这一周就休息」。现代人时常会犯下一种「我这周什么事都没做,我是废物」的认知偏误,事实上,以许多人来说,休息总时数实际远少于总工作时数,所以务必留下多数时间发想未来创作的主题、搜集素材、制作、最后发布创作的排程。 许多人最常忽略的,是作品的主题发想与制作周期,这通常远比发布作品本身的时间还要长。很多人只会看见作品发布之后所带来的流量红利,享受社群媒体按赞数与分享数所带给你的多巴胺快感。 3. 多巴胺困境:创作时面对的心魔 可是我要提醒你,在这个众声喧哗的社群时代下,想想你的创作初衷是什么? 许多人都想当网红或意见领袖,可是创作起初的目标很难只是为了一夕爆红。对我来说,创作的意义是,我可以透过我自己的作品与其他人对话,产生无形的共鸣,进一步获得认同或沟通的可能。像是在社群媒体上建立一个心灵摇篮一样,可以抚慰人们的内心。 同样地,创作必须细水长流,因为流量红利就像中乐透一样,你的人生不可能每天都在中乐透。另一方面,与数字游牧一样,一个人的工作过程大多时候非常寂寞,你必须天天跟自己相处,知道自己想要什么,要往哪里去,该采用什么方法来完成自己想做的企划。 当你没有流量的时候,或是当你没没无闻的时候,你会不会想要放弃创作?这些都只有细水长流,才会有逐渐受到关注的可能。 只有你能够忍受创作过程的各种心魔,你才会有成长与突破,创作能量才会维持稳定。 创作不能完全看流量,过年贴文还是会有破八千赞数,两百人以上分享的例子,但这是少数(图/CY 提供) 创作是个人阅历累积的表现 除了启动自己观察与觉察的能力外,你还必须持续精进自己。就以我的经验来说,多方阅读不同类型的书籍(比方说,深化时事议题可以读人文社科书,如果要思考自己的商营模式可以从商管领域着手,精进自己写字设计的能力与技术可以参考字型设计、书法艺术等,触类旁通)、影视作品、看各种展览、参观各式各样的手作市集,这些都是重要并且垂手可得的资源。 同样的,如果你想做自己的创作,从前面提到的方法出发,你也能够画出属于自己精进的规划图表,从各方领域的观点切入,练习换位思考,你就能找到非常丰富的资源来源,只要你愿意尝试行动,这些资源就能协助你,往你想前进的方向去。 另一方面,以手写字来说,乍看之下它是个门坎相对较低的技能,因为每个人都会写字,但是如果你把手写字设计出非常多样化的字体造型,那么它的技术门坎其实会比大家想象还要高出许多,考虑内容、造型、布局、颜色/颜料、纸张材质、写字工具(铅笔、蜡笔、毛笔、水彩笔、炭笔、代针笔、粉刷,甚至是地上捡起来的树枝等),这些多重的排列组合都是一个专业工作者必要的思考方向。 当你能在创作上展现愈多样的技术,就更有机会吸引更多的需求,这也是为什么接案工作者必须精进自己的原因。 创作自由与商业模式之间的两难 最后我想谈谈关于副业的商业模式。 站在创作的立场上,很多时候,如果你一开始就只把人想成是「消费受众」,只想着怎么让他们为你的创作掏钱,许多无形事物便会一一自动量化。我认为所有创作的初衷是「分享」,而不是「变现」,「变现」其实是透过长年分享、在你建立个人声誉之后所诞生的甜美果实,而这是自己努力的结果。 以一般拥有正职的工作者来说,副业的商业模式本身没有问题,甚至如果经营得当,还能稳定帮助你增加额外收入。问题出在人们「急于变现」的扭曲思维,一旦急着「变现」,不仅会遗失自己创作的初心,更会长期损害自己的形象,甚至迷失自我。 这也是为什么我在历经与各种品牌与单位共同合作,累积不同经验之后,才开始尝试建立自己副业的商业模式,开发个人品牌的周边商品:例如 T 恤、托特包、贴纸,不仅可以练习评估商品成本与通路安排,同时这也是另类小额的投资模式。当然,这只是我心中其中一种可执行的商业模式。 面对自己的副业必须保持真诚,愿意与人分享的初衷,并且维持稳定创作能量,才能让自己的副业好好活下去。于此同时,相较于创业或一人公司经营所要承担的经济风险,正职上班族建立个人副业,更是一个适切同时尝试发展职涯与人生第二曲线的可能。 如果你内心也曾怀有这个梦想,却又害怕失败,那么当你看到这篇文章,我想告诉你,不要害怕,勇敢去试吧。 -- 追踪数位游牧脸书粉丝团,与 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!

July 24, 2024

怎么用 Notion 快速制作个人履历或品牌 Sales Kit?自媒体经营者怎么行销自己

我常说,在这时代,每一个人都要把自己当产品来经营。 如果你是一个自媒体(无论 Podcaster、IGer、YouTuber,还是文字创作者),遇到潜在合作对象,你有准备东西能让别人能快速认识你吗? 如果正在找工作的学生或者转职的工作者,遇到好的用人主管,你有办法留下印象,让对方事后想进一步和你认识吗? 你需要一个好的 Sales Kit,而里头的产品就是你自己。 在网络时代,专业的工作者会建立个人网站做为 Sales Kit,无论主动发给潜在合作对象,还是被动以关键词被搜寻。我在经营自媒体品牌的初期,也是透过经营在 Medium 平台写作,累积关键词,让潜在的合作对象找上门,从讲课、合作到咨询服务。 然而,制作一个专业的个人网站,需要投入大量的成本。 请人做至少要数十万,即便你像我一样全部自己自干,连设计都自己来,要刻出一个还象样的网站,至少也要一至两个月。(我的网站已经一年了,但我现在还有许多不满意,每一个月都会排时间出来优化) 虽然现在我有了个人网站,但我还是建议每一个人,无论你是「品牌经营者」,还是「职场工作者」都要制作一份「简易版」的 Sales kit,让新认识的人可以快速认识你、留下好印象,他才会进一步去你的个人网站或作品深入了解。 简单来说,就是要有一个「试吃品」啦。 所以这篇会和你分享,我是怎么用 Notion,仅仅用了四颗番茄钟(180 分钟)的时间,完成一份专业的个人品牌的 Sales Kit,以及一份好的 Sales Kit 的基本元素是? 你可以先点开查看,接着让我和你说明,我是怎么制作的: 点此查看完整Sales kit(Notion) (2023 年的雷蒙周报 SalesKit 也是用 Notion 制作:点此前往参考) 为什么我选择用 Notion 快速制作? 1. 更新频率高 → 成本高 无论是个人履历还是完整的品牌 Sales Kit,最少半年就要更新一次,而我是每两个月就会去做更新优化。处理这种变化频率很高的内容,如果直接用网站,成本相对高上很多。由于 Notion 是完全免费的,制作起来又快速,能降低变动成本。 2. 版面简洁,无须太多设计能力 透过 Notion 的自由版面,能让阅读者有效抓住重点,沉浸式地专注在上面的内容,不会被其他东西给干扰,我们在制作时也不需要考虑其他东西,只要专注在内容上。因此,只要掌握 Notion 的功能,并不需要太多的设计背景,就能排出好看简洁的版面。 3. 可以直接跳转到特定区块 透过目录大纲(TOC)功能,能够直接跳转到特定区块;或者能把特定区块的专属网址给别人,让别人进来不是从头看,而是在你想要他看的地方开始。(例如点击这里,可以直接从公开课程浏览,对于邀课单位我就会丢给他们这连结) 一个好的 Sales Kit 需要包含什么? 如果说个人履历的目的是让公司对你有兴趣,一份好的个人 Sales Kit 的目的,就是让对方不只对你有兴趣,还能「成功把你销售出去」。 那么就要做到 Why → Who → What → How。无论哪一段都要让人感受到你的「差异化」为出发点,一开始简洁有力地介绍自己(背景经历),再举出作品和数据,加上提出「我可以帮助你什么」,最后以「你可以怎么联系我」收尾。 1. 以 Why 贯穿全场 无论是在写履历还是 Sales Kit,最重要的就是「差异化」—— 每一段都要站在对方的角度去思考:「这么多人,我为什么要挑你(的产品)?」 具体作法是,你要在每一段都加一点料(个人特色)进去,让对方被你的愿景和使命打动,觉得我们俩是同一类人,追求一样的事。 2. Who:背景和使命 因此,一开头我把 Notion 用成双栏,左边放照片,右边放条列式经历,让对方快速了解我的背景、关键经历,再用一句话说说我的使命。 (图/雷蒙三十提供) 3. What:用数据和作品说话 愿景之后,一定是拿出作品,用数据说话。(不然你就只是一个说大话的骗子 👻) 画面里,我用了 Database(数据库)功能,把我过往 Podcast 合作广告的案例列出,可以让对方一眼看到我是怎么与对方合作的,并可以直接去试听感受。 (图/雷蒙三十提供) 4. What can we help? 当对方了解了 Who(你是谁)& What(你做过什么)之后,你要主动提出一个答案,响应这个问题: 「你的产品能为我解决什么问题,能帮我赚多少钱,能为我(的企业)创造多少价值。」 (图/雷蒙三十提供) 而我是在「每一项作品」提出的同时,旁边就写上「我能帮你做什么」,向阅读者传递「你也想要像他们一样吗?我可以怎么帮助你……」的讯息。 另外,和大家分享个实际案例。为什么制作一份完整的 Sales Kit 这么重要? 有一次,我把这整份 Notion 丢给本来要找我去讲课的企业。结果他之后告诉我,另外也希望我能帮他们写篇文章,或者让主管上我的 Podcast 节目访谈,请开个价钱给他们 XDD → 多准备一环,你会遇上你意想不到的收获。 5. How:我怎么联系你 由于 Notion 的自由特性,我几乎会在「能帮你做什么」的地方就加上联络信息。 我也在最开头运用 Comment 功能写上的 Call to Action;在最尾端我也加上「回到顶端」的连结,让阅读者看完后可以不用滑到最上方,可以直接点击跳到目录大纲。 整个页面只花了我约三个小时,绝对比起去架一个网站容易、快速数十倍。基于 Notion 的干净版面,能让别人在一开始认识你时,用最简单的方式,对你产生兴趣,之后再去比较复杂、多功能的个人网站或服务。 点此查看完整Sales kit(Notion) 后记:别抱怨「怀才不遇」 我看过很多人常常抱怨自己「怀才不遇」,但如果是十多年前,你确实可以大抱怨社会不公,因为绝大部分的资源和曝光渠道都被特定权威人士给掌握。然而,现在不一样了,我们有网络,有各种工具可以帮助我们被人看到、把你的好给展现。舞台,我们可以自己创造。如果能看到这篇的你: 你不是怀才不遇,往往是自己努力不够,或者用错方法努力。 在数字时代,善用工具,用聪明的方法快速学习、工作、展示成果,是我们的基础能力。因此,我希望能帮助每一个人渴望升级自己的人,掌握如何用聪明的方法工作和生活,所以我即将推出一门最完整的 Notion 课程,但这不仅仅是在线课程,还会有后续的「线上训练营」,期待你的参与,我们路上见。 -- 本文转贴自:雷蒙三十(原文连结)

December 6, 2023

想创业不知道该成立「个人工作室」还是「公司」?14 个 Q&A 一次告诉你

成立个人工作室与设立公司有什么差别呢?本篇常见问题和您解释。另外,个人工作室与公司组织的营利事业,在经营上及税务上会产生的差别在哪里呢?可看设立公司或行号的差别。 若想快速了解该成立哪种型态的公司,也可以先看以下的影片简单说明两者的差异。 Q1. 个人工作室可以办理商业登记就好了吗? 若是采独资或合伙经营,不设立公司,而以个人名义对外接洽业务,可以只申请商业登记,即所谓的「商号」或是「行号」。 设立行号,登记资本额在 25 万以下免会计师签证,不需提供资金证明,不需至银行开立筹备帐户,程序较为简便。 值得注意的是,若股东有二人以上,就建议直接设立公司,行号建议独资(只有一位股东时),再设立行号。(请参阅设立公司或行号的差别) Q2. 我现在的住宅可以办理工作室的营业地址吗? 自用住宅可以申请成为营业地址,只是之后房屋税及地价税需依办公区域所占总住宅面积的比例去计算营业用的房屋税率,最低需为总面积的六分之一。但若是从事网络拍卖货物之行号或公司,以自用住宅作营业登记之处所,而实际交易是在拍卖网站的交易平台完成,房屋内若没有堆置营业货品,仍可继续按住家用税率课征房屋税。 Q3. 是不是办理税籍登记就一定要缴税?资本在 8 万元以下可以办理吗? 办理税籍登记后,若是经国税局核定有盈余,则需要将所赚的净利并入独资业主或合伙人的个人综所税去计算缴税。 登记资本额跟所赚的净利没有关系,每年要缴多少的税,是看每年的收入减去成本、费用以后去计算的。 Q4. 办理商业登记要去哪里办?要准备何种文件? 商业登记的主管机关为各县市政府,在台北市为台北市商业处,依商业登记法第五条,应备文件如下: 预查名称。 负责人之身分证明文件;属于合伙组织者,并应检具合伙人之身分证明文件及合伙契约书。 资本额证明文件。(25 万元以下免附) 所在地之建物所有权状或是租赁契约复印件,所有权人非商业负责人或合伙人者,应附具建物所有权人同意书。 最近一期房屋税缴款单复印件。 登记地址在台北市,需另外检附「土地使用分区审查证明」。 商业登记流程及应备文件 详细参考 Q5. 办理税籍登记要去哪里办?准备何种文件? 税籍登记需向所在地的国税局办理,应备文件如 4. 所示。 Q6. 我符合凤凰贷款的资格,但是如果我成立一个工作室,资本额很少,营业额也很小,这样微型凤凰贷款可以通过吗? 如果办有商业登记或税籍登记未超过二年, 且是年满 20 岁至 65 岁妇女或年满 45 岁至 65 岁国民,三年内曾参与政府实体创业研习课程,并经创业咨询辅导(需上 18 小时的课程),所经营事业员工数(不含负责人)未满五人,得向创业咨询服务中心申请微型凤凰贷款。 Q7. 请问设立行号就是所谓的商业登记吗?设立工作室就是所谓的行号吗?行号是什么意思? 设立行号就是所谓的商业登记,设立公司则是公司登记;工作室是属于行号的一种形式,其他如企业社、小吃店、服饰店、工程行也是行号组织。 Q8. 设立行号可以聘用求职者吗? 可以,也可以成立劳健保、聘用员工。 Q9. 聘用求职者的加保劳健保是要有什么公司或行号的条件?成立行号工作室可以帮求职者保劳健保吗? 只要有公司登记或是商业登记,都可以成立劳建保,所以成立商业登记的行号就可以帮求职者投保劳健保。 Q10. 所谓商号就是行号的意思吗? 是的。行号取名的名称例如:万集企业社、XX 商行、XX 工作室、XX 小吃,都代表成立的组织型态是行号。 Q11. 微型凤凰贷款是一定要办理商业登记和税籍登记才可以申请吗? 建议要有商业登记较佳,可贷款的额度较高,最高可到 100 万元,若是只有税籍登记,最高只可贷 50 万元。 Q12. 有没有直接办理税籍登记的公司而没办理商业登记的? 设籍课税是例外的情况,在未办理公司或是商号登记前需要缴营业税,才先去国税局办理营业登记设籍课税。一般而言,若有要对外营业,或是参与投标,都需要办理正式的公司组织或是商号设立登记,向所在地之当地政府申请设立后,才能合法营业。 Q13. 成立公司行号后,登记地址之房屋税、地价税、水电费有何影响? 原为住宅用途之房屋若办理营业登记,所在地税捐稽征处将主动调整房屋税、地价税及土地增值税为营业用税率。但若仅有部份面积为营业用,可申请部份面积课征营业用,最低不得低于总面积之六分之一。 一、地价税:0.2% 增加为 1%~5.5%(依累进起点地价) 二、房屋税:由 1.2% 增加为 2% 或 3% 三、电费:房屋改营业用后,原则上其用电亦应改为营业用电费率。非营业用电由 2.1 元/度起增加为营业用电每度 2.87 或 3.61 元起。 但台湾电力公司认定是否为营业用,是以实际营业行为为基准,而非以营业登记为基准。亦即办理营业登记后电费不一定会有调整;相对的,若您有营业行为却没有办理营业登记,台电仍然有可能调整电费。若电费要申报公司费用并扣抵营业税,应先向台电申请调整费率。 四、需取得公司名称、统编的水电费电子发票抬头 需注意的是,公用事业自 105 年起,需开立电子发票,所以财政部规定,自 107 年 7 月以后,因为公用事业已经改为开立电子发票给公司行号了,则公司行号要扣抵水电费的营业税 5% 进项税金的时候,需要取具载有该公司统一编号、地址、公司名称的公用事业电子发票抬头。 (财政部 106.1.12 台财税字第 10500706630 号令) 若是办理营业登记的地址仅为联络地址,而无实际营业行为时,其房屋税、地价税课税方式请按此。 Q14. 会计师特别提醒:自用住宅有无出售的可能?会不会影响售屋时的税金? 需注意的是,如果自用住宅一年内有打算出售的计划时,就不建议将公司登记在自己家里,以免无法适用土地增值税的自用住宅优惠税率 10%(每人有一生一次,出售前 1 年内不能有出租或营业行为、一生一屋,则是 5 年)。 所以会计师建议公司负责人,在登记公司地址时,先与会计师讨论并衡量自身情况后,再决定公司登记地址。 (土地法第 34 条) 欲了解更多细节,可参考「公司设立及租税规划在线课程」! -- 本文转贴自:万集会计师事务所(原文标题:成立个人工作室与设立公司差别 Q&A (附影片)) 追踪数位游牧脸书粉丝团,与 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!

May 20, 2024

给年轻创业者的建议:避免对未知的恐惧,你可以准备好的 5 件事

我自己算是个小小的经营者,也难免在各类聚会时,会有人跟我聊到创业这个主题。 不过,我发现,一些认识很久的人常常会跟我说:「等我三十岁/四十岁/五十岁时,我就要离开公司出来创业!」或者是「待我把这份工作的某技能变强了/准备好/有钱了,那我就一定出来创业!」 但这类宣告,似乎就像每年许下的新年希望一样,大家年复一年都讲同样的事,但却从来没有实践过,也很少人最终有踏出创业的那一步。最主要的原因,其实是大家对于「改变」总是充满了未知的恐惧,所以总会觉得自己还没准备好。 但老实说,我认为创业的准备恐怕永远都没有结束的一天。像我、Bryan跟几个股东出来创业,至今差不多快十四个年头了,但每一年我还是觉得有许多新事物仍在学。甚至觉得自己大概再给我十年,也很难说完全准备好。 当然,我也不是那种随意鼓励大家出来创业的人,但我总觉得,如果你真是有心要做出一番事业,你反正也不可能等完全准备好后才开展,不如把握核心比较重要。什么是核心呢?我认为是底下的五点。如果你能先把这五件事想透彻了,未来存活机率就能有效提高。 第一,不要只是为了「想创业而创业」 创业不是一种生活模式、不是人生目标,创业只是「把事情做出来」的一种手段。你绝不能说,我不知道自己要做什么、要卖什么、也不知道我有什么技能,只是觉得年纪到了或是很羡慕周围一些在经营事业的朋友,然后就觉得自己也该创业。 换言之,若没有想要达成什么目标、没有想解决什么问题、或没有想改变某些商业上你认为不够好的地方之前,千万不要把创业当作目标。 我们当年,其实是先想要提供我们项目管理的技能,成为企业顾问,但绕了一圈发现,台湾当时除了考PMP的补习班以外,没有单位对于项目管理实务的软件工具有兴趣。最后不得已,只好自己经营。这是我们创业之处的起点。 换言之,创业从来不是我们的目标,而是达成目标的手段。但事后回顾,这部分却很重要。因为你目的明确,当碰到阻碍时才知道要修正什么,也才知道每日经营的决策重点在哪里。 若一开始没有这样的价值核心,就很可能沦为找风口与赶流行。当然,我也不会说这样完全不行,也确实很多人是这样而赚到钱。可是你要注意的是,如果你真找到风口并赚了钱当然没问题,但鲜少人能一帆风顺。若你碰到挫折时却没有目标愿景,你就很容易会放弃,也很容易去追逐另一个风口。最后滚石不生苔,反而会因为自己太容易动摇而难有积累。 此外,也不要因为不满就创业。有些人是抱持着「老板太烂了,我随便出来开一个新的,也能做得比他更好!」的想法愤而离职。这个跟「为了创业而创业」的状况都差不多,都是错误的创业动机。 第二,创业前得先有商业模式:此模式你已小型试验有效,而且心中已有成形之轮廓 讲到商业模式,没经验的人,往往脑海中会跳出一个很fancy的商业模式。比方说,他想先做一个平台,先免费提供什么,等人群聚了,再卖别人服务;或者以平台的形式去中介买方跟卖方;或者是我帮政府做一些什么事情,然后拿补助等等等等。 你问任何一个年轻的创业者,他们都能讲出一个复杂又精巧的商业模式。但是我一向给新手创业者的建议就是:创业模式最好别太复杂。甚至最好简单到「纯粹只是买卖」— 你手上有个什么样的商品,能创造一个什么样的服务,而且你「真的可以成交」,可以把这东西卖给一个明确的族群。 换言之,你必须创业之前就小规模尝试,真的可以卖出一、两笔交易,确定你的商品或服务是可行的、是有人需要的、是能让你在创业初期就立刻带来营收。 你或许有听过精实创业(Lean Startup)以及最小可行性产品(Minimum Viable Product, MVP)的概念。这些字听起来好像很复杂,但背后的共同之处,都是强调当我们面对一个难以预测的未来时,应该逐步地、渐进地找出市场需求。当你在经验不足的状况下,若要有效的调整与测试,最好是让商业模式简单化,立刻可以执行和验收,才能确保是不是走在一个正确的方向。 如果是一个很复杂的模式,你很可能得先花许多钱和时间,才能收集到市场的声音。但高度不确定性对于时间与钱的耗损很大。若花很多时间与钱最后却失败了,努力半天才发现一无所获,这是很可惜的。 另外还有个建议我也很常给:可以的话,不要跟政府拿钱。 一方面拿了钱,有很多相对应的文件要做,这会减少你研发产品或是服务的时间,而且这些文件对你将来也毫无用途。另一方面,当你拿了政府的钱,很容易会听不到市场「真正的声音」。 因为补助让你一直有收入,有种公司勉强能存活的假象。可是啊,就是这样的思维让很多人就卡住了。一直得仰赖政府补助来补血,而无法真正完整的从市场上取得营收。最后,公司的经营变成殭尸企业,死也死不掉,活却又活不大。这反而浪费你人生宝贵的时间。 第三点,在创业前,要尽量备齐:工匠、总管、行脚商人的角色。 千万不要创业后才来思考找人这件事。 最好在你上班时,就有系统地去物色将来合宜的伙伴。 你虽然不可能事前找齐所有人,但最少你需要三个角色:A.「能够把产品服务做好」的工匠;B.「能去协调经营管理」的总管;C.还要有一个「能够去面对市场」的行脚商人。 毕竟一间公司存续的核心需求不外乎就是产品、市场、还有管理。 而大部分的创业者,在一开始时通常只具备一项专长。比方说,你可能是一个擅长设计产品的工程师,可是很可能不善于应对市场端。所以,你最少要找一位能够互补,协助公司去执行这类事情的人。 不过初期而言,工匠与行脚商人又比总管重要。毕竟这两个会立刻决定经营上能不能满足市场需求。可是随着事业起飞,团队人数一定会越来越多,随着人数增加,就要有负责整合团队、提供管理规划的人。这时候总管这样的角色还是不可或缺的! 另外我要提醒的是,不要想说你要自己一个人来扛下所有的责任。尤其到了后期,团队大了,各种事情都会越来越专业,若还是你一个人要兼顾所有事情,必然就无法规模化。所以提早思考怎么分工与专业化,这是很重要的一个重点! 附注:不理解这概念的,也可以参考我们的著作喔《三年后你的工作还在吗》 第四点,该培养经营管理的数字观念 创业要能成功,经营者自己必须要懂成本、毛利、损益平衡的概念。如果更理想,你更该把整个财务报表的经营概念都搞懂。虽然你不需要自己做财报,可是财报其实就是公司经营的健康检查报告。具备数字能力,也就让你能更通透的了解自己的经营状况。 有些做小生意的朋友,常会碰到这类情况:每天营收多,手上许多现金,以为自己赚了很多钱,结果一段时间之后才发现,碰到状况时,却无法拿出相对应的现金,居然面临倒闭危机。 所以你必须有意识的把所有经营的内容都转成量化的指标。如此你才会知道,这段时间到底营运是往上走,还是往下降?决策有所依据,而不是单只靠想象跟猜测来做。 所以创业前,至少买一本财务报表的书,好好K完吧! 第五点,要有自己的观点,而非人云亦云 当你开始创业后,你会发现市场上充满各式各样的「建议」,而且每个听起来好像都有道理。这时候,你若没有拥有自己的观点,很容易就被这些「建议」搞得你方向全乱。更惨的是,这类建议往往还相互矛盾,让你完全无所适从。 我就举个例子吧!前几年,如果要在网络上面曝光,想增加声量,你会发现有人叫你写部落格;但同时你会发现也有人说部落格落伍了,他们说Facebook的粉丝页才是唯一的关键。 你若心中毫无定见,不知道自己的优势与劣势,就会在这里迷失了。听人家说要建立粉丝页,就乖乖的去建,建了也不知道要干嘛,于是贴一些无聊的笑话或者心理测验,甚至去买粉丝。最后粉丝人数虽然增加了,但到底对企业经营有没有帮助?却完全不知道。前几年每个商家都有一个粉丝页,但大部分根本都不知道自己是为何要做这样的事情。 如果你的资源多、时间多,跟着大家走那当然无妨。可是创业初期必然是你处在资源最有限的状况。也因此,你得要脑袋清楚地去分配资源。如果你是个文字能力强的人,就算很多人跟你说没人看部落格了,可是搞不好你透过文字,却能够打动到最多合适你的客户。这时候你继续写文字,也比你跟风拍直播来得更好。 换句话说,听专家建议前,你得自己先理解你的优势劣势,最后才能选择出合适的方法与工具。这不管是产品面、营销面或者策略面,都需要让自己跟着专属于你的优势来建构。才不会一下做这个,一下做那个,或者白费心力在你根本没有优势的事上。 不过,我也要提醒一下,有自己的观点非常好,但是不表示你就要顽固到底,如果市场的证明你的观点是错的,比方说开了一个部落格,结果都没人来看,这就表示你可能要在方向上做些调整。能不能调整风格、方向、文风,然后慢慢慢慢找出到底你要打动的族群他们想看什么?给他们对的内容,若流量与转换能反映在数据上,那才表示你的观点是正确的。 换句话说, 你若根据你自己的优势而做出假设,就该因应这个假设去执行后续一系列的策略。结果好,那就持续执行下去;如果结果不好,那就要尝试多方调整、轴转,直到你能真正找到市场喜好。 以上五点,是我认为大家在出来创业之前,应该要花心力想过的问题。如果这些有,那你在后续的创业,一定会相对顺利许多的。 延伸阅读 想当创业者的,我满建议大家可以来参加我们这堂课。让你在安全的环境中测试自己的经营能力,并学习财报的理解: M101模拟商战初阶 - 经营者的决策养成(14PDU) 本篇可以搭配我们的 Podcast《大人的 Small Talk》一起聆听! -- 追踪数位游牧脸书粉丝团,与 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!

February 26, 2024

从一张白纸到唯一华人客户经理!读者太太在英国「斜杠创业」学会的 3 件事!

我在 2011 年因为结婚移民英国的关系,放弃原本在台湾公关公司的管理职与从事媒体工作多年经营的人脉圈,以外籍新娘的身份来到英国,把自己当成一张白纸般重新耕耘海外职涯。 从一开始的迷惘困惑,到现在不但进入全英国前 40 大营销代理商,成为全公司唯一的华人客户经理,还在英国成立自己的公关公司,用接案的方式帮助台湾政府与企业在欧洲做品牌推广,并发展职涯教练的斜杠副业,累积超过 400 小时的一对一 career coaching 时数。 13 年的英国职场经验,教会我以下三件事: 1. 「找工作」不如「找收入」:建立「职场个人品牌」的重要性 我在英国工作的第三年,遇到人生中第一次的裁员,当时每个部门都有被裁员的名单,组织精简的规模算大,虽然当时我幸运地逃过一劫,但这辈子首次亲眼目睹昨天还一起工作的同事,今天就被迫卷铺盖回家,英国公司翻脸比翻书还快的现实面让我太震撼。 因此从那天起就激发了我的求生意志,开始思考如果下次轮到我被裁员,我要靠什么养活自己。 当时我已经在脸书上经营粉丝页两年多,也有帮一些台湾的网络平台写职场专栏,我意识到我可以试试把这项原本只是兴趣的嗜好发展成副业。 虽然当时它为我带来的收入进帐远不及我的正职收入,但至少是我在网络上打造「职场个人品牌」的重要媒介。 于是我更积极地写职场专栏、访问各行各业的专业人士,也不定期做直播分享我的职场观察。 渐渐地,越来越多人知道我在海外职场领域的耕耘,开始有单位找我做讲座或请我担任职场相关主题的讲师,后来台湾几间老字号的出版社找我出书,更加奠定了我在跨文化职场领域的专家地位,也促成我在 2022 年决定去上 Life Coaching 的课程,并在取得证照后开启我的职涯导师之路,帮助在世界各地想要打造成功职涯的朋友们往目标迈进。 回顾这段旅程,起初的动机是因为被裁员事件刺激到,进而培养了我在台湾职场工作时从来不曾有过的危机意识,所以后来才积极打造我在职场上的个人品牌,并用开发多元收入来源的方式打破以往拘泥于「找工作」的传统思维。 2. 经营斜杠事业,分散职涯风险 我在成为职涯导师前,其实有在英国注册一间公司,主要负责帮华人客户在欧洲做公关操作,这个商业模式在我有全职工作的前提下虽然很适合我,但接案的收入不稳定,我很早就意识到它在短期内不太可能取代我的正职工作。 所以,那时我就开始思考该如何增加另一个收入来源,来补足接案工作不能满足的收入差异,为我将来想要成为完全的自雇者做准备。 我思索了一阵子,发现在我现有的基础上,成为职涯教练是做好的选择,因为我从 2015 年就开始经营职涯专栏,也有许多担任职涯讲师的经验,于是在 2022 年成为 qualified 的教练后,正式开始对外提供 career coaching 的服务。 当时的我还不知道,其实我除了用多元收入增加副业取代主业的可能性,也运用了分散风险的概念,让自己的斜杠事业分布在 B2B 与 B2C 这两个不同的领域。 同样的道理也适用在我们看待正职工作的态度,尤其现代职场几乎已经没有所谓的铁饭碗,如果你和我有一样有危机意识,即使身为上班族也应该尝试在正职工作外开发第二专长或斜杠事业,才能在高速变动的职场中给自己多创造一点余裕。 我以过来人的经验建议大家不需要用二分法来看待创业与当上班族这两件事,如果真的有心以经营斜杠事业分散职涯风险, 不必等到裸辞后再开始行动。 3. 培养「远距工作力」,为创业做准备 第三个我在英国职场学到的宝贵经验,要拜疫情所赐,因为要不是英国政府在 2020 年新冠疫情期间强迫大家在家工作,我后来也不会在 2021 年成为远距工作者,更不会从中培养自己独立工作的能力,为后来朝成为自雇者的职涯发展做准备。 我认为所有有心成为数字游牧工作者的人都应该要积极培养自己的「远距工作力」,因为远距工作其实有很多眉角,而不只是从办公室改成在其他地方工作这么简单而已。 这种工作型态除了要有非常主动且具备当责力(ownership)的人格特质,还需要具备优异的时间管理能力,毕竟远距工作意味着没有主管盯着你的进度,也不会有同事会在你身边提醒你何时是 deadline。 我建议远距工作者就算受雇于人,在心态上和做事方法上也应该将自己定位成供货商,并将主管当成客户,主动且实时回报进度,并务必要在 deadline 前主动完成主管交代的任务。 关于如何加强时间管理的能力,我在我的第三本书《WFH 也能发展国际职涯:远距工作者的职场攻略》中有提到一些欧美专家的建议,以及我自己实际执行过的心得,包括「吃青蛙法则」、「四个正方形法则」、「ABC 排序法」等,有兴趣研究的读者可以从书里深入了解更多细节。 从在台湾认份工作的上班族,到在英国边上班边经营个人品牌的创业家,我将我的 13 年英国职涯心得浓缩在这篇文章中,希望能带给有心发展斜杠事业的读者一点启发。最后也用 Bryan 在《大人的 Small Talk》podcast 节目专访我时提到的「connect the dots」理论勉励所有对职涯感到迷惘的人,如果内心有个念头一直想去尝试,请先去做就对了,等这些点被串成一条线时,它自然会带领你去到属于你的地方。 -- 本文由读者太太在英国投稿刊出 (本篇文章不代表平台立场) 作者简介:畅销作家读者太太 Mrs Reader 着有《大不列颠小怪癖:读者太太的英国文化惊奇点评》、 《读者太太解锁跨文化婚姻:从两个人相爱,到两个世界相融的 28 个真心建议》、《WFH 也能发展国际职涯:远距工作者的职场攻略》三本作品;不写书时在英国的营销公司当上班族,不上班时是职涯教练和公关公司负责人。 追踪数位游牧脸书粉丝团,与 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!

May 17, 2024

签约保障权益!Freelancer 接案合约 6 大重点一次看

现在有许多人脱离公司,在家工作、独自接案,当自由接案工作者(freelancer),而从「受雇者」变为「自雇者」,最大的差别就是必须自行承担商业风险、自负盈亏,所以对于自由接案工作者而言,懂得争取并保护自己的权益是非常重要的事情。 关于自由工作者和业主间经常发生的争议,不外乎:业主事后不断追加超出报价范围内的工作内容、业主把作品使用于原先约定的范围之外、业主借故迟延付款等。然而这些争议其实都可以在事前接案过程中,约定清楚,避免事后双方看法不同而产生争执。 今天的文章就和大家分享,接案过程中应该注意、考虑哪些事项,尽可能在接案合约里约定,让自由接案工作者和业主都明确知道双方的权利义务,让合作案更顺利! 建议作业前先签订接案合约 在每一次的合作案中,业主对于合作案的项目内容/要求、作品交付时程、付款方式等等可能都大不相同,如果没有将合作的细节以书面方式记录下来,时间久了,双方对于合作案的记忆可能有所出入,因而发生争执。 要是特别不幸,遇到事后翻脸不认账的合作对象,手边又没有书面的合作纪录或是只有片段的对话纪录,这时候要主张原有的权益,就会比较辛苦。 因此,签订接案合约,把双方谈妥的合作细节、权利义务内容汇整在一起,不但可以做为备忘录使用,将来若真要发生争议,也才有具体的依据、事证据以主张。 再者,签订书面契约不但可以保护 freelancer ,也可以保障业主的权益(确保可以在何时得到哪些成果)。因此,签约对于双方而言,都是一种保障,要是遇到合作对象,找各种理由不想签约,这时候就可以好好评估是否要继续合作。 因为莫名拒绝签约的合作对象,事后悔约的机率很高,才会抗拒把双方谈妥的内容用书面记录下来,所以「签约」这个行为,某程度也能帮助筛选掉不适合的合作对象。 因此,建议 freelancer 在接案的时候,尽量签约后再开始进行。至于接案合约需要具备哪些内容,并没有硬性的规定。重点在于详细记录合作案的内容。双方可以大致想象未来合作案的进行流程,然后逐一讨论想到的事项。双方对于合作细节讨论的越详细,合约记载地越清楚,将来发生意见歧异的风险就越低。 以下提供 freelancer 制定接案合约时,可以事前考虑、和业主讨论的重要事项: 1. 工作项目、完工期限 在合约中,尽可能将本次合约包含的工作项目内容,具体、详细地记载清楚。事后业主提出需求时,就能客观的判断是否包含在原先的工作范围内。如果超出原先约定范围、属于新的需求,才好跟业主说明,双方须要针对新的需求另行签约、另行收费。 举例而言,如果是帮业主进行公司形象设计,除了包含商标设计以外,是否包含名片设计?会出几版设计初稿给业主挑选?修稿次数?免费修稿范围?作品会以哪种文件格式提供?何时完工?完工后需要交付哪些材料给业主? 又或者帮业主架设网站,预设主要观看浏览器?屏幕分辨率?具体设计的网站页面有几页?设计图由谁负责购买/提供?是否包含主机空间服务?后续维护如何收费?是否提供保固服务?保固多久?保固项目有哪些? 接着,双方可以厘清合作案应该在什么时候或签约后几天内完成。这部分应该特别注意,如果合作案的内容需要业主相互配合(例如提供数据),则应该另外记载业主需要在几天内提供材料,否则完工日期可以相应的推迟。 2. 付款方式、时程 厘清完工作项目后,接续最重要的就是 freelancer 何时、如何可以取得合作案款项。 具体包含: 使用支票、汇款或现金支付?汇款至哪个账号?一次付清的话,是先付款再作业,或者完工后才请款?分期付款应该分几期?按时间分期或者按工作里程碑分期?每期的比例?是否要先收取定金?定金比例如何? 付款时程是签约后几日内付款?或者依照业主结算日后每月第几日付款?若约定的付款日遇到假日,是提前或延后至下一工作日?这部分,双方可以讨论出相互可以接受且合理分配风险的方式。 另外,如果 freelancer 完成合作项目,需要出差或购买其他资源(像是授权图库的照片等),也可以事前和业主沟通是否有补助。 3. 请款条件的认定标准 不论是完工后一次请款或是按照工作里程碑,分阶段付款,如何认定已经符合请款标准,都十分重要。 关于验收标准、里程碑的认定方式需要尽可能地清楚(例如完成合作案中哪个工作小项目或 freelancer 交付什么对象时可以请款。尽量避免以百分比呈现,否则将来针对是否已经达到百分比一事又会产生争议),以免事后业主借故拖延付款。 4. 知识产权、使用限制 完成后的作品,因而产生的知识产权究竟是属于案主所有、两者共有,或者归 freelancer 所有,只是授权案主使用,又授权的范围多大、期限多久,是否有其他使用上的限制(授权的形式、授权可以发布的平台)等,都可以事先沟通、讨论,以免事后发生冲突。 另外,有时业主会提供基本素材,要求基于这个素材上进行后续创作。这时须要求业主担保提供的素材没有侵害他人的权利,以免将来惹祸上身。 5. 解除、终止 假设双方签约后,在开始执行合作案前,业主想解除合约,则 freelancer 希望获得什么样的效果(例如:没收定金)。 又假设双方在履约过程中,业主想要终止合约时,则 freelancer 希望获得什么样的效果?尤其是已经部分完成的作品,应该如何收费?、针对已经提供给业主审阅的作品初稿,业主之后是否还可以使用? 关于这部分,尤其需要事前协商清楚、约定在合约中。否则真要发生这种情形时,双方关系不睦,很难协商出双方都可以接受的处理方案。 6. 双方基本数据 最后,最重要的是确认签约的对象,还有他的基本数据。尤其当案主是个人,而不是公司时,更应特别留存案主的身分证字号或户籍地址。将来若真的发生违约情事,才能够迅速有效地追偿。 目前网络上有蛮多 freelancer 工作契约模板、项目外包合约书模板、室内设计合约模板、logo 设计合约模板,可以提供契约的基本架构, freelancer 可以基于契约模板的架构,进一步思考上述的问题,进行补充。 如果是业主提供制式的合约稿,则须特别注意以下两个条款: 1. 保密义务 在合作过程中,业主可能会提供一些内部机密信息供作参考,这时业主就会要求 freelancer 负保密义务。此时, freelancer 得要详细检视保密义务条款是否合理,像是机密信息的认定、保密义务的赔偿金数额等。 2. 损害赔偿 业主通常会约定违约时, freelancer 应该给付违约金、进行赔偿等等。这时 freelancer 可以考虑合作案的报酬和违约金数额、赔偿范围之间是否合适。若不合适,应该适时向业主要求调降,或设定赔偿上限。 以上一点想法和大家分享。 如果大家对于自己目前的接案合约有更多想法,不确定该如何转化成法律文字,或者不确定业主提供的接案合约对自身权益有什么影响,都欢迎联系我。 -- 本文转贴自: 黄钰如律师 法律知识分享(原文标题:Freelancer 接案应该注意哪些事?)

December 5, 2023

菜鸟产品经理来去新加坡:海外求职「准备篇」

前情提要:个人背景简介 我在 2013 年大学毕业,主修大众传播。2014 年起在公关代理商待了一年半,2016 年起到台湾的在线学习新创平台转当数字营销,2018 年中再到另一间在线学习的新创平台当营销,途中内转为项目经理,后来又在 2020 年初再次转职,成为现在的产品经理。 累积一年半的产品经理经验后,开始投递海外职缺,目前在新加坡担任产品经理。 前情提要:为什么想写这篇文章? 会想写这篇文章,除了想帮自己留点纪录,也希望给类似背景的人一点信心。求职过程中,我找了许多心得文,想说可以作为海外找工作的参考,但不确定是大家不好意思分享,还是样本数真的不多,总觉得市面上好像没有我这种「平庸背景的 PM」出国工作的心得文。 所以这篇文想来点励志的(?) 即使没有在外商或跨国团队工作过、没有做过国际化产品、没有国外学历、没有人脉,仍然有可能拼到一个海外面试的机会,甚至能得到 job offer! 但!也因为背景与经验如此平庸,所以从找工作到最后录取的过程是真~的~~很辛苦,得不断地跟自己说「还可以再努力一点」才行……我在 2020 年 8 月开始探索海外工作机会,投递超过 50 封履历,最后也只取得 3 个面试机会(其中还包含 1 家位于台湾的跨国新创,真正在国外的新创只有 2 家)。 这个录取除了参杂着许多个人努力,不讳言地,也有不少运气成份,一来刚好碰到该公司扩编,二来刚好有好心人帮忙内推,三来这间公司刚好有不少华人,部分面试甚至能用中文(但我在面试前并不知道),让我表现起来没那么卡。 总之,自己真的很幸运!也希望把这份幸运回馈给大家,希望这篇文章对需要的人会有些帮助。 这篇文章的章节 为什么想到海外工作 找海外工作时间轴 应征这份工作的时间轴 怎么拿到面试机会 怎么准备面试(怎么练英文) 善用 LinkedIn:找工作、找内推机会、找内部情报 求职心态调适:骑驴找马 vs. 裸辞 为什么想到海外工作? 就个人兴趣来说,我很喜欢旅行;就职涯发展来说,也希望看看其他国家、更大的公司、更国际化的产品是怎么被打造出来的,所以一直以来都有留意海外的工作机会。 基于个人喜好,先删掉了工作机会最多的两个市场:美国与中国,再综合实际因素(工作语言、当地工作机会、薪资水平、生活环境等),评估新加坡是最有机会的地方,所以也集中寻找该国的新创 PM 职缺。 另外也有特别关注自己去过且很爱的欧洲城市:瑞典首都斯德哥尔摩&德国首都柏林的工作,但应该是因为: 没有海外工作经验或学历 没有当地身份 不会说当地语言 肺炎疫情 一投海外工作,竞争者就变成来自全欧陆甚至全世界的 PM,而自己的平凡经验根本没什么优势。所以投了几十封履历,只获得一个来自瑞典 Fintech 公司的面试机会,其他全部都是感谢信。 找海外工作时间轴 为了让在职期间的自己维持求职动力(虽然很讽刺的是,我在这段求职期间并不是一直都无间断地在找工作,中间也有倦怠过),当时还为了「找工作」这件事建立了一个 Trello,用来记录自己投了哪些公司、是否收到感谢函、相关面试进度等。 意外的效果是,每当自己怠惰时,就会看到 Trello 上的投递时间,藉此提醒自己「距离上次投履历已经很久了!」,然后就会赶快再回到 LinkedIn 寻找新职缺,或者再把履历拿出来改一下。 2020.08 开始想要找海外工作,于是着手准备履历、求职信模板、作品集。 当月投递 10+ 履历,着重于欧陆国家,也有投递少部分东南亚国家的职缺(东南亚国家以新加坡为主,但可能是疫情关系,绝大多数工作都强调只限定有当地身份者申请,并不帮忙申请工作签证)。 2020.09 8月投递的工作,在 8 月底和 9 月初陆续就收到感谢信了,我也因此持续修改履历和求职信,试图增加进入面试关卡的机会。 当月投递 10+ 履历,仍着重于欧陆国家,但一样收到无尽的感谢信。东南亚的招募市场情况则一样,所以能投的机会一样不多。 2020.10 过得跟 9 月差不多,结果也差不多悲惨。 到了月底,决定改变投递方向,也就是不再找海外工作,而是公司在台湾、但产品面向国际的工作,想说这样或许「身为台湾人」这件事就不一定是劣势了。 2020.11 的确有被台湾公司找去面试,但自己觉得不太理想(对方也觉得我不太理想,详见〈菜鸟产品经理的求职路:2020 年,我没录取的那两场面试〉),所以继续回头找海外工作。 就在此时,现在这份工作机会就出现了! 应征这份工作的时间轴 懒人包:11 月初应征,3 月中确定录取、3 月下旬拿到工作签证、4 月底飞到新加坡、5 月初上工。从「投履历」到「真正确定能在新加坡工作」,约莫经过 5 个月的煎熬。 2020.11:投履历、在线笔试(online assessment)、HR 约面试 2020.12:HR 面试、PM 面试 I(PM)、PM 面试 II(PM lead) 2021.01:PM 面试 III(Team lead)、email offer get、HR offer discuss I 2021.02:HR offer discuss II、双方签署正式合约、准备办签证 2021.03:取得工作签证、双方处理超多行政庶务(因疫情期间,需另外申请新加坡的入境许可、防疫旅馆、预约机场检测、预约机场防疫专车等) 2021.04:月底飞到新加坡,一落地就做筛检,后续还有体检、找房、换钱等事(还没写完呢,之后还要领取工作签证、办当地门号、开户等)。总之,落地约莫一周后上工! 2020.05:到职! 怎么拿到面试机会? 虽然我一直自认求职运很差,但这次找工作时,真的碰到很多位贵人! 自己平常就有在用 LinkedIn(不敢说「经营」,因为都在潜水),也会用该平台搜寻职缺,并留意指定国家的工作机会。某天在滑 LinkedIn 时(对,如果要找工作,就是把 LinkedIn 当 IG 滑),看到一个朋友在他的朋友的贴文上留言,好奇扫了一下,发现这是一则帮公司征人的信息。 我看了一下 JD,觉得自己的工作经验与能力还算符合,但在「必备条件」中却有一点是「Bachelor’s degree or higher in Computer Science, Engineering or equivalent professional experience.(需有信息或工程背景)」,虽然我没有技术底,但还是想试试看,就鼓起勇气加了这个陌生人的好友。 简短自我介绍后,我就很直接地问他,像我这样有 PM 经验,但没有技术背景的人,不知道有没有机会试试?技术是该职缺的必备条件吗?(当时已经找工作找到很灰心了,就很悲观地想说,如果公司是强制要求 PM 一定要有技术底,那我也不需要去硬碰硬了) 幸运的是,对方不只很快就回复我,语气也很友善。他还告诉我,依照他目前在公司的观察,PM 不一定都有技术背景,所以建议我仍可以试试。得到这个振奋人心的答案后,我就跟他道谢。没想到对方主动告诉我:「若履历准备好了,可以帮你内推。」我也就这样意外得到内推机会!(后来跑了好多面试关卡,我也继续询问这位好心人很多问题,真的是万分感谢) 怎么准备面试(怎么练英文)? 关于实际的面试关卡内容,因为真的很冗长,我会整理在另一篇,这边先写「事前准备类」的。 我并非英文相关科系,没有出国交换或游留学经验,正职工作也都用不到英文,但大学毕业后有去美国打工旅行,也有在欧洲当背包客自助行的经验。 总之,就是一个「无法完全拿掉字幕看懂美剧或电影,但可以跟外国人日常聊天」的中上(应该吧)程度。不过因为面试用到的英文更加专业,需要更流畅地表达,我仍为此恶补了一番,方法有: - 用 Spotify 找英文 Podcast 强迫自己通勤车程中都要听 Podcast,目的是熟悉没有画面的英文声音、强化英文听力。Podcast 主题有日常闲聊的,也有跟产品有关的,如果要找后者,我就会特别搜寻 “Product Sense” 和 “Product Interview” 相关主题的 Podcast 来听。 - 用 YouTube 找「英文面试技巧(English Interview Skills)」影片 面试技巧大同小异,看中文或英文的都可以,看英文的目的是要让自己熟悉「用英文面试」这件事,比如要问哪些问题、哪些问题该怎么回答。 另外,由于我这次面试的是新加坡公司,所以特别找了 Singlish 相关影片,希望让自己熟悉新加坡口音的英文。不过后来发现自己多虑了,我碰到的新加坡面试官的口音都不重。 - 用英文自言自语 有些人会买在线真人家教来练英文,但我不太敢用在线一对一课程,觉得跟真人演练实在太害羞了…… 所以土法炼钢练模拟面试。 就像〈菜鸟 PM(产品经理)的 70 道面试考前猜题〉所写,我先整理出超过 70 个题目,再一个人用英文自问自答。 首要目标是先把内容讲顺,再来是琢磨用词、力求精准清楚,并且把比较不会念、不太会表达的写下来,每天通勤时就是「听 Podcast」或「在心里默念英文」二选一,洗澡时与睡前也一定会自言自语讲英文,目的一样是要让自己习惯开口讲英文。(这整段看起来可能蛮像疯子的,但我真的就是这样练习……) 善用 LinkedIn:找工作、找内推机会、找内部情报 老实说,因为之前几份都在台湾新创或本土公司,用的求职网站都是 104、Yourator、CakeResume,这次是我第一次透过 LinkedIn 找工作。 LinkedIn 的好处是,它就是上班族版的脸书,可以找到在该公司任职的人,也可以看到他的职称、部门、工作内容,所以不论是要找人内推还是问问题,都是很好的管道。 以内推来说,虽然我还没有机会直接询问新公司的 HR,只能在此大胆猜测内推可能真的有效(不然我想我应该很难得到面试机会吧)。也有听说一些人是会直接在上面寻找理想公司的内部人士,直接请对方帮忙内推,不过这招我还没试过就是了。 坦白说,这次的「意外」内推也让我觉得蛮五味杂陈的,一方面很希望自己厉害到不用内推就能取得面试机会,但另一方面又知道自己没有那么厉害…… 一方面知道「有人脉帮忙内推」也是一种实力,另一方面又觉得,那这样真正有实力但没人脉的人该怎办。反正心情就是蛮复杂,但可能这就是职场运作的机制吧。 至于内部情报,像我这次取得面试机会后,就鼓起勇气且厚脸皮地主动在 LinkedIn 找了几位内部员工,询问一些关于工作内容、组织概况、产品现况等问题。 幸运的是,超过一半的人都有回我,而且都收到很友善的回馈!甚至还有内部员工愿意花时间跟我在线视讯分享,还提点我面试官的个性以及做事风格,让我在面试前也有个底。此外,也有内部员工被我烦了至少三次,感谢他们都超有耐心。 求职心态调适:骑驴找马 vs. 裸辞 之前有几个朋友都提到海外工作的规划,其中有工程师朋友就说,由于工程师面试通常都会有白板题或上机考,所以他会选择直接大胆裸辞,这样才能全心刷题准备面试。 也有朋友因为有房租、生活费等经济压力,又或者是没有非常排斥现在的工作,只是想看看外面更好的机会,所以选择骑驴找马,白天依旧认真工作,晚上冲刺自己的面试准备。 我有裸辞过,也有无缝接轨过,但就是因为裸辞过,完全体会过那种「不知道下一份工作在哪里」的焦虑与心急感,所以近两份工作都选择无缝接轨。 然而,无缝接轨的坏处就是会把自己搞得超忙!像我上一份工作是身兼 PM 与小主管,每周都有 5 到 10 个会议,虽然不太会加班,但上班时间的每分每秒都蛮「充实」的;加上这次面试的公司位在新加坡,跟台湾零时差,所以还得在有限的行事历中挤出请假去面试的时间,下班后也得疯狂准备面试数据,真的是很崩溃!(但也觉得自己的时间管理能力好像意外地更上一层楼了?) 时间管理问题解决了,还有心态问题。不知道是否每位求职者都跟我一样很玻璃心…… 我在 2020 年 8 月开始找工作,刚开始还抱着很兴奋的感觉,觉得有投有机会、不试试看怎知道,而且第一封履历寄出后就接到面试机会,整个信心大增,又紧张又期待。 但聊完后,隔天就收到感谢信…… 后来的三个月内,我再也没有接到面试机会。投出去的履历不是石沈大海就是感谢信,最后总计收到了至少 50 封感谢信。 从 8 月求职到已录取的来年 3 月,半年多的时间历经很多起伏,就像最前面时间轴说的,8 到 10 月是我疯狂投履历的时间,但后来觉得自己真的没什么海外求职的优势,所以一度在 10 月底改变策略,开始留意台湾当地的外商或跨国产品团队的职缺,但也发现工作机会实在太有限,对于「找工作」陷入一个很忙乱的状态,觉得自己好像进退两难,想离开当时的公司,但也不知道能去哪里,并且又不敢裸辞,自己给自己的心理压力其实颇大,当时也蛮常在半夜失眠(然后就跑去滑 LinkedIn)…… 刚开始看到手机 Gmail 的未读还会很紧张,会想说「有面试机会了吗?」,但随着感谢函数量累积得越来越多,心态就变得又豁达又负面,一打开信件就是找 “sorry”、 “unfortunately”、 “however” 之类的感谢函关键词,对于进入面试根本已经不敢有任何期待了。 幸好隔没多久后,现在这家新加坡公司的职缺就出现了!与此同时,我也重启动力,继续留意 LinkedIn 上的海外职缺,并同时准备新加坡公司的面试。 从 11 月初到 2 月初,历经三个月的 email 往返与在线面试,终于在农历年前确认录取,心中大石放下「一半」。但说起来容易,其实刚开始接到这家公司第一关的笔试邀请时,心中也是抱着又兴奋但又不敢太期待的心情,深怕自己又要再次失望(真的是很玻璃心)。 即使笔试通过了,之后的每一关视讯面试后,我仍然都紧张无比,很怕感谢信在一个措手不及的时刻杀进来,就连拿到 offer、签了工作合约后,都还是很怕新加坡政府因为疫情因素不愿意给出工作签(每天都可以找到害怕的理由)。 直到 3 月中,确认拿到工作签证与入境许可后,才终于正式向公司提出辞呈,心中大石放下 75%。剩下的 25%,我想是要真正到新加坡生活一段时间后,才能真正放下了。 这篇文章那么长,最后写一些简短的结论 海外求职时程容易拉到一季以上,请做好长期抗战准备 海外求职若有需要用到英文,请用尽所有管道做好准备!因为对方只会认为「英文」是「必备」而非「加分」条件。如果连英文能力都不过,几乎无法进到下一关面试,尤其 PM(产品经理)是非常需要跨部门沟通、疯狂写信与写文件的职位,英文不好真的混不下去 求职时人脉很重要,善用各种人脉管道取得职缺机会与面试情报吧(但这点我也还在练习……) 上述都是个人经验,如果有不一样的经历或想法,也欢迎与我联系。 -- 本文转贴自:MH(原文标题:菜鸟产品经理来去新加坡(上):海外求职——准备篇) 追踪数位游牧脸书粉丝团,与 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!

February 23, 2024