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旅日工作者 Jenny 专访｜想到日本工作，日文要很好吗？日文好就有优势吗？ 日本职场实况分享！
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远距工作者必读：在家工作老是分心？过来人教你 4 招常保专注、自律！
1. 在家中建立专属工作区 不要误判在家工作的难度！转为远距工作后，许多人的选择是在家工作。然而，在家工作，其实有很多「想象不到的缺点」。 原先，大家以为换到家里，省掉了通勤时间，又可以自己调配在最高生产力的时间工作，且又是熟悉的环境，应该会更高效率？但却不然，转换为远距工作后，许多人纷纷抱怨，在家上班是他们人生最梦魇的一段上班经历： 太多干扰：家人时不时的就会闯入你的工作区打扰你，叫你做家务。小孩动不动就会想找你玩。结果工作一直被打断。 太多诱惑：家里太舒适，有冰箱、床、电动。有时候休息太方便，就多待了一会，结果工作时间就不够用了。 日夜颠倒：本来以为在家工作方便，时间也自由，结果没有明确的上下班时间，常常要 22:00 才能正式下班。 设备简陋：大家都是切家中一角，作为自己的正式办公区。但自己的办公区远没有公司宽敞高效，做起事来卡手卡脚。 这其实都是误判了远距工作的难度。 许多人远距以后，只想到了自己省下了大额的通勤成本，却没有计算自己的精力成本。 是的，在家远距工作，对一般上班族来说，可能是省了至少来回各一小时的精力耗费与交通成本。但是，省下来的时间，不一定都可以拿来利用。因为对一般人来说，清醒的时间精力也是有限的。 在公司工作上班八小时，因为有同事的监督，而且也有上班时限，所以大家并不会在这段时间做私人的事，而且一定会尽量在八小时内做完工作要求。 但是因为远距工作时，并不会有赶着回家的限制，也没有人会看见你正在处理什么事情。所以有些在家工作者，常常会在一个工作时间段里面，公私混淆，玩一下小孩，去休息区玩一下电动，出去办一点事，反正省了上下班通勤时间，时间变多了，浪费一下也无妨？ 这么一轻忽，突然很多任务作者就发现，虽然自己改成在家上班了，怎么反而时间永远不够用，事情做不完！ 【一定要画出家中工作区】 我认为，如果你想要在家远距工作，第一件事情，就是要在家画出明确且专业的工作区：进入家中工作区即上班，家人不得打扰；离开工作区即下班，可以自在放松。 如果不建立专属的场域，那么很容易会掉入前述这样的陷阱。 我多年以前进行 Remote 时，也掉入过这样的坑，但是随着时间久远已经淡忘了。2020 年的 COVID-19，我也受到疫情影响，选择在家办公。既然要在家办公，就要装饰得舒适豪华，结果没想到反而让自己生产力严重下降。我将自己的卧房里的一大区，既装上了大电视、也配置了休息区，没想到迎来了前所未有的生产力大下降。 在这一区工作时，我常常觉得自己体力不太行。好像没做什么事就 burnout。而且，一觉得工作枯燥就跑去打电动。整天搞得没日没夜。日子过得很快，但总体工作输出却大输以往。 后来，因为家里冷气坏掉，但是天气又变热，我就暂时搬去旅馆办公，等冷气装好。神奇的是，我在旅馆这一周，生产力竟然回来了，我租的旅馆与一般房间不太一样，是有明确的卧房与办公区的。 我立刻明白是「上下班边界」的问题。 我以前也有阵子睡在公司里，公司里啥都有，有饭有电动，但我仍然效率极高。原因不在于我不受办公地影响，在公司，我还是有明确的卧房区与办公区的。于是我从旅馆再度搬回家以后，立马就在家里找了块地区，把我办公的设备直接独立搬出来，在这一块区域里面，我限制自己只能工作。 果然，我办公的效率马上就得到飞速的提升，生产力喷发。 2. 建立明确的时间区隔 除了隔开工作区域外，我还建议一招，就是建立与上班一样的工作区段。在专属的时间内，只做工作时间的事。这并非是也叫你在家里面朝九晚五，你当然也可以找寻自己最佳的生产力时段，在这段时间上班。只是，千万要记得 clock in，clock out。 在家上班，面临的另外一个挑战，就是上班上着，忘记时间、忘记进度。 以往我们在办公室时，比较不会有这样的问题。办公室人走来走去，当人潮涌动时，你大概就知道现在要吃饭还是休息了。办公室窗外的阳光，也会让你知道现在大概几点钟了。 正常来说，在办公室上班比较不太可能出现那种「上网不小心被有趣的事物钩住」，结果「不小心一直看一直看」，「一回神已经要下班了，但什么事都还没做」的程度。 但是在家上班，却很容易发生这种惨剧！一回神都晚上六点了，但啥事都没做。 那么要怎么解决呢？ 我过往的方法，是会设三个「吃饭钟」，分别是： 11:30 16:00 20:00 因为程序设计师是一个高度需要专注的行业。很多时候，我们不能停下来，是因为 bug 正解到一半，要是一打断就得重头再来。所以，一旦开始就不可能轻易停手。但是，我发现有时候这样却会陷入死胡同。有时候拼命解，解不下来，不是因为运气不好。而是因为接近吃饭时间，我已经低血糖了自己却不知道。于是老是原地打转。 于是，后来我就在手机里面设立几个吃饭钟，提醒自己要停下来。后来意外发现「吃饭钟」有更好的用途。 这几个闹钟不但可以把我从写程序代码里面拉出来，也可以帮我从「不小心被有趣事物」钩住的情况拉回来。如果我被有趣的事情缠住了， 11:30 的闹钟响了。我可以实时回神赶紧准备 13:00 的会议材料，还有足够时间。 16:00 的闹钟响了。我可以实时回神，离下午 19:00 下班还有3个小时，我能把进度赶回来。 20:00 的闹钟响了。我可以先去洗个澡，先去精神充电。准备 22:00 我想要深入研究的材料。 这几个打断钟，有助于把我从漫无边际的时间黑洞，拉回正轨。 3. 找出自己的黄金时间 你是否拥有自己的时间表规划？有读者可能会好奇，我是怎么管理我的工作时间的？感觉一天到晚我人都在在线，好像都不用睡觉一样。而且平平是 24 小时，为什么就「产出」来说，还是别人的好几倍。 事实上，我还是睡觉的，只是我作息与其他人不太一样，我的休息方式是属于间歇式睡眠。从这张图上，你可以看到我起居的时间跟正常人是不太一样的。 我在 07:00-09:00 14:00-16:00 22:00-02:00 最有生产力。 而我跟公司同事、外部厂商开会的时间。大多是集中在两个时段： 11:00 - 11:30（小组 standup） 13:00 - 14:00（员工大会或外部厂商） 而我最没有生产力的时间是 16:00-17:00 18:00-21:00 每到下午16:00 我就坐不太住，会开始在公司走来走去、逛来逛去，骚扰同事看进度，然后18:00-21:00 的时候，我基本上在看剧。22:00 又回去计算机前工作。 如此混乱自由的时间表，就是我生产力的秘密。你是否知道自己的生产力时间？ 但各位读者一定会觉得，我因为是老板，时间才能这么自由吧？ 不是的， 我同事也是相同自由。基本上我们只有强制规定 Standup 时间 (每日例会) 你得出现而已，其他时间我们根本不想管你在干嘛，想睡就睡，想吃就吃。自己安排时间。其实这也还是与上一条的原则一样。 每个人的每一块时间价值不是相等生产力的。所以你应该去找出自己什么时候高产，什么时候应该去开会。 举个例子来说，你知道你什么时间去工作，工作成果能够 X3，什么时候不适合工作，勉强工作只有0.5。你就应该把黄金工作时间都排在 X3 那一区。 唯一需要注意的是，虽然我们尊重每个人的时间。工作还是：得准时在换手时间交。不能造成其他人困扰。可以 AFK（away from keyboard），但是要知道怎么联系、怎么换手。 4. 自己设定期望 你在被动接受任务模式？还是主动设计任务模式？在家工作与在办公室上班，我认为最大的一点不同，在于主控权。 在办公室上班时，除非你有高超的工作技巧，或者是你的职位特殊。多半时候，几乎大多数工作者属于「被动模式」。也就是你的一天行程是被其他人设定的，比如有人会指派你工作、请你帮忙接手一些事、你需要等待上家给你半完成品，以进行下一行程的加工。 但是在家上班的好处，我认为最大的好处，是你可以掌握「你今天的大目标与进度」。而且，在远距工作时，你也必须这么做，否则会累死！ 多数人切换到远距工作模式会容易 burnout 的原因，多半在于还处于被动接受任务模式。于是他得花上很多精力去 check 人家还需要我干什么。 花在催别人做好没。 花在等别人给我稿件。 花在跟别人沟通。 相反的，如果你身在远距模式，应该反过来用使用主动模式。什么是「主动设计任务模式」？也就是今天的一开始，首要任务不是 check mail，而是先对自己设定一个大目标。然后再将可能挡住自己的任务一早就拆出去给别人，然后再检查别人需要你配合什么。如此一来，你就可以控制整天的节奏，而非被无休止的打断耗掉所有精力。 一个实际的诀窍如下。 我每天早晨一进办公室，就会 Review 我昨天 Standup Meeting 的 Note，确定 我昨天做了什么？ 我昨天遇到了什么困难？ 我今天想要请别人帮我处理什么困难？ 我今天认为重要的任务是什么？ 确认完毕，才会去开始接收别人对我的请求。 善用以上这四个技巧，我想你的在家工作生活会顺遂许多！ 本文摘自创意市集《远距工作这样做：所有你想知道的 Working Remotely 效率方法都在这里》 -- 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
July 17, 2025
小孩子才事事征求别人的同意。大人懂得独立判断，放胆去试，但同时也承担责任！
很多上班族都想过「兼职」的可能性，利用闲暇时间来赚取额外收入，我也常被问到相关问题。前阵子，我又碰到一个想兼职的朋友提问：「Bryan，虽然我这个兼职不会影响到正职，但我该先征询主管的同意吗？」 别靠征询同意来闪避责任，当个勇于决策的成熟大人 在分享我的看法之前，我想先分享两个故事。第一个故事是，有个二十多岁的女生曾向我抱怨，她想跟男友旅行过夜，却被父母严厉阻止，甚至还起了很大的争执，她觉得爸妈实在不可理喻！ 不晓得你怎么看待这类状况？但我听完之后，觉得爸妈会说不行完全是意料之中啊。因为当她询问「可不可以跟男友过夜」时，其实就等于把过夜可能发生的代价与责任，全推到父母身上。父母一旦同意，后续她出事父母就得负责。她如果就糊弄说要住女生朋友家，搞不好父母就算猜到她是要跟男友过夜，也会装作不知道。 第二个故事是，多年前我跟太太到美国旅行，打算从西岸一路开到东岸。为了节省开支，她上网爬文很久，终于找到非常优惠的租车方案。没想到在机场要租车时，柜台人员却告诉我们，这方案仅限英国人使用，台湾人无法用。 我们当下傻住了，但柜台人员突然开口问：「你们是不是从英国来的呢？」我脑筋一下没转过来，就摇摇头说不是，我们从台湾来的。没想到他表情变得有点严肃，放慢语速又问一次：「Nonono… 你仔细听我的问题喔！你们是不是刚好从英国过来的？或者在旅程中有路过英国？」我这下才意会过来，赶快改口说我们有经过英国。最后，也成功享受到优惠。 你有察觉柜台人员为何这么问吗？其实我们这趟旅程根本没有经过英国，基于公司规定，他无法给我们优惠；但如果是我自己愿意假装符合规定、承担责任，那么他也就愿意通融。 我想透过这两个故事分享的是，在长大过程中，我们一路都习惯依从父母、师长或管理者等「大人」的指令，也觉得凡事只要经过这些人同意，就像得到万能令牌 - 我们可以得到自己想要的，同时也不用负责。毕竟如果有人质疑，我们可以理直气壮地说「xxx 说可以的」。 长大后我们得自己做决定了，但多数人仍然无法摆脱这个习惯，觉得凡事要取得同意才能做，而且自己完全不想担负责任。这其实会让你无法做到很多你想做的事，就如同故事一里的女生。但如果我们像故事二一样，愿意自行承担「假装有经过英国」的风险，那么柜台人员其实就愿意通融、给予优惠。 10% 的灰色地带自己决定，理解他人立场做事反而顺畅 在这个世界上，确实可能有 90% 的情况，我们需要依从有权者的指令，毕竟这世界本就是由有权者构筑的框架。但面对剩下的 10% 灰色地带时，我们该试着摆脱「凡事都要取得同意」的思维。 我举个之前在网络上看到的例子。有位中国网友抱怨，说他爸爸在路上突然心脏病发，正好附近停了一辆刚保养完的救护车，车上仅有一位司机，没有医疗人员。网友着急地想跟司机借除颤器，没想到司机却说「就算除颤器就在车厢后面，我还是不会拿来借你的！」最后，网友没有顺利拿到除颤器，只好干等另一台救护车来送爸爸就医。 事实上，司机并非专业医疗人员，确实无权出借车上的医疗用品。不过，他也表明除颤器就在车厢后面，网友其实可以判断是否要自行拿取并承担责任，但他却选择「等司机同意」。依循我们前面讲到的，这等于是把后续风险及责任全加诸于司机身上。换作你是这个司机，你会主动说同意吗？ 社会上每个人都扮演着特定的角色，很多时候，他们并非不愿通融或存心刁难，而是单纯基于「人设」，无法直接允诺你的需求。但他们也未必是真要拒绝你，像这司机如果真的要拒绝，大可以直接开走或把车门锁起来啊！ 真正成熟的思维，不光是看一个人在你面前的作为，也要懂得理解对方在他的立场中，到底有什么样的权利跟义务。毕竟人生如戏，每个人都像是 NPC 一样，如果你够入戏、够理解表象之下的权利义务，很多时候应对进退反而会更顺畅。 确认公司规定不必问主管，独立自主展现大人的体贴 回到一开始的提问，兼职该不该征询主管的同意？首先，我会建议你先确认公司的相关规定。如果公司明文规定不能兼职，那你绝对不用去问主管，你得自己决定要怎么做。不想违规，就放弃兼职计划，或者换一间在这方面没有硬性规定的公司；愿意冒险违规，那就去做且后果自负，就这么简单。 如果公司对兼职的规定不明确或条款模糊，我也不建议征询主管同意。因为这就属于 10% 的灰色地带，当你询问主管，等于将责任与风险推到他身上。 试想以下两种情况：假如你的主管是个自私自利、没有 guts 的人，为了不让自己惹上麻烦，他必定会否决你的请求。若你被拒绝后仍执意兼职，那也失去事先询问的意义。 假如你的主管既体贴又善解人意，那你更不该征询他同意。为了你的职涯发展着想，他高机率会准许你兼职，但如果其他同事知道后纷纷提出相同请求，岂不是给这位好主管带来麻烦了吗？ 虽然我属于有话直说的个性，也反对许多事情规范不明确、存在灰色地带，但这就是成为大人的无奈处之一。你把这整件事戳破了，不但要得到你想要的好处，还强迫对方担负背后的代价跟责任，这其实就不体贴了。 这世界并非黑白分明，而是如太极一般，黑中有白、白中有黑。如果一个人脑中只有是 / 非、对 / 错、合规矩与否，那将很难与这个社会契合。反而，我们要能看懂局、站在不同角色的立场设想，在规范无法触及的灰色地带中，搞懂代价且勇于承担，才能争取到自己想要的东西，并展现成熟大人真正的体贴，与人建立更好的关系！ 本篇也可以搭配我们的 Podcast 节目《大人的 Small Talk》一起聆听，在多数 Podcast 平台（例如 Apple Podcast 或 Spotify ）都可以找到！ 内容口述 / 姚诗豪；整理 / 钟敏瑜、林昕嫒 -- 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
June 17, 2025
个性不同的合伙人要如何讨论公司决策？以 Joe 和 Bryan 为例
本篇也可以搭配我们的Podcast《大人的Small Talk》一起聆听，或者选择在Spotify上收听也可以喔！ 这次我要来回答一个提问。有位学员在课后社团问了这么一个问题：「Joe跟Bryan平时如何讨论和决定公司的议题或长期方向？有什么系统化的方来或形式去进行这个辩论过程吗？」 我得说，这还真的是很多人经营事业时会碰到的问题。毕竟世界上没有两个人的想法是一模一样的，大部分新创或合伙事业（甚至婚姻也是）最容易碰到的麻烦，就是随着时间拉长，伙伴之间因为认知差异，开始发生各种吵架跟意见相左的状况，最后不得已走入纷争甚至拆伙的结果。 很多人可能会以为，我跟Bryan的想法大概都蛮一致的。但其实，我们除了几个核心价值观类似之外，对大部分事情的看法都是南辕北辙的，行事风格跟个性也不太一样。 我们在经营上意见相左的事情太多了，甚至有些同事还看过我们讨论到起争执。但争执归争执，最终我们还是必须做出决策嘛！所以这十几年下来，我们倒也发展出一个处理争执的机制。 大概有以下几个原则。 1. 不吵无法量化的事情 「无法量化的事情」是什么意思呢？比方说，要推出一个新服务时，争执常会发生在A觉得这服务客户不会喜欢，B则坚持客户会喜欢；想加上一个广告页面，A觉得客户会嫌这样画面不好看，B则觉得客户应该会很喜欢才是。 这种主观的臆测，其实根本没甚么好吵的。无论你是好声好气的讨论，或是大声的咆啸，都不会改变另一方的观点，所以这是最不值得吵的一种状况。 也因此如果双方对一件事的意见不一样，我们会先分别讲讲各自的主观看法。因为有时候，A提出的想法，B可能确实没想过。搞不好这么讨论下来，就能达成一些共识。 那如果这样并没达成共识怎么办？继续吵下去只会变成意气之争，是没什么意义，所以我跟Bryan彼此都认同一个原则，就是当我们无法判断状况、做出双方都满意的决定时，就必须以市场的回馈为唯一依据。因为我们看法有歧见，并不表示谁对谁错，甚至有可能双方的看法都是对的；当然也更多时候是两个面向只有一个是最符合市场需求的，那要找到市场到底怎么看，就必须搜集数据与数据，来决定我们该朝哪一边靠拢。 所以，这就进入第二个原则。 2. 透过实验取得客观信息 当两方对一件事各有想法、难有结论，那唯一能做的，就是设计一些小实验来取得市场信息，并以这些客观资料作为决策依据。如果难以决定网站配置，那可以做个简单的A/B Test；如果难以决定是否要提供新服务，那就以低成本的方式测试看看。 做了测试之后，就能获得一些数据，甚至就会有手感。很多事情会难以判断，经常是缺乏「真正做了」的实质感，所以实验一下可能也就有结论了。 举例来说，我前阵子在【销售专业服务的系统化做法】这门课中有谈到一个议题：「直播」这个模式好不好？我和Bryan在2019年就对这个模式有些研究，但我们都有些不确定，觉得这好像有点发展机会，但在营销上还是有些缺陷。我们讨论不出结果，于是就决定分别来用各自习惯的方式尝试看看。 我们设计了几种进行方式：答疑的、访谈的、自己分享一段内容的、站着的、坐着的、用手机自然拍摄的、用专业摄影设备严肃拍摄的等等。经过种种实验，逐渐对这个模式的运作心得和优缺点有更多想法，后台也累积了与用户互动的数据。基于这些信息，我们终于能做出有意义的判断（如果你对这部分过程有兴趣，可以收听【销售专业服务的系统化做法】第18集）。 总之，在经营事业时总会碰上各类无法判断的状况，我会建议你不妨就实验一下，搜集数据和用户反应再来做决定。无论主观意见再怎么认为「这种东西使用者不会喜欢」，但若实验结果（也就是市场的回馈）显示用户喜欢，那不认同的那一方也就只能低头认同。因为当结论已很明显了，这时还坚持主观意见就没什么意义了，而两人的意见纷争也就会自然化解。 3. 如果一方没想法，那就先做出东西来让对方理解 另外一种也常发生的状况是，一方看到一个机会，但另一方一下子没有甚么想法。我们现在的习惯是，没做出东西前，反正说也说不清楚，那就不必一直用力说服对方。倒不如先试着做出一个东西让对方看看，这样一来，对方搞不好就能更清楚理解、甚至支持你的想法。 举例来说，2019年的年初，我们对于是否要投入Podcast这个领域有些讨论。我们都认为该投入，可是我觉得这好像很困难、麻烦，既不知道要放在甚么平台，又好像要投入很多心力来准备器材，所以就没有投注很多心力在这件事上；但Bryan认为可以立刻进行，所以他做了一些资料搜集、选定平台，并且拿了既有的设备，一口气录了四、五集，然后跟我分享他的做法。 听完他的分享之后，我发现这件事确实没有想象中这么困难，所以我也就跟着他开始投入Podcast的产制，一路进行到现在。 你想想，如果当时他只是一直努力说服我，我却不明白困难点要怎么克服，那最后就可能变成没意义的争吵。 我们最初开始写文章时也是类似的状况：我自己开了部落格，默默开始写文，经过半年，模式确定了，我对于什么题材比较能引起回响也有些心得了，这时候Bryan再加入，就可以轻松开始进行。 总之，经营上有纷争是常见的，但大部分人只是空谈感觉跟抒发主观想法，却忘了主观想法是不可能说服别人的。如果可以，我会建议你尽量让自己的人生如同科学研究一样──实验、收集、控制变量，然后得出结论。 我很庆幸我和Bryan都是工程师出身，所以这部份的做事方法是很一致的，我们也用这样的做事方法共事了十多年。如果你能妥善运用这些方式，大概也就能跟各种性格的人一起合作，并让事业稳固了喔！ -- 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
May 14, 2025
接案让你既期待又怕受伤害？「多元收入+复利策略+长期思维」帮你跨出第一步！｜ 自由接案达人 西打蓝 专访
不少上班族都梦想着跳脱体制，成为自由工作者或是创业家，但却迟迟不敢起步。而多数人卡关的点，在于害怕「沉没成本」太高，不敢果断放弃过去学校、职场累积的种种，去踏上一个未知的冒险。 已经有五年接案经历的西打蓝，现在是以文字与网站建置为核心服务的自由工作者，拥有多达 10 种的收入来源，在 instagram 上更累积 9000 多名追踪者。 曾经的他也是一名上班族，大学从工业工程科系后，一路当过记者、前端工程师，最后决定走出办公室，成为一名自由接案者。这一路以来他如何面对沉没成本、工作焦虑，还有在接案时如何拓展案源、如何规划长期职涯等等，西打蓝一次分享给你！ 过去不会浪费，你可以自己走出一条路！ 西打蓝并不是一开始就确定人生要怎么走，在职涯前半段曾当过记者、工程师，最后热爱写作和与人交流的他，辞去稳定的工程师工作，成为自由工作者。 很多人会觉得，已经投入某个职业一段时间，突然转行，过去的努力都白费了。 但西打蓝认为，这些经验并不会浪费，反而能转化成新的机会。甚至许多职能都是通用的，例如记者的人际沟通与深度提问技能，在项目管理提案、当业务谈案子都会用到；梳理文字的能力也能在简报、企划书派上用场。 他用一个很有趣的比喻来形容：「我一直认为，当一位上班族是去完成别人拼图板上的一块拼图，它的模样取决于人资开的职缺，你必须把自己摸捏成那个职缺的形状，那可能就不是你了；但是创业（当自由工作者）不一样，你是拼图板上的第一块拼图，其他人要为你把图片拼出来。」 当你选择自由接案，你不再只是公司里的一小块拼图，而是自己拼凑出整个事业版图。虽然过程中充满不确定性，但只要懂得市场需求，并累积信任资产，成功的机率就会大大提升。 打造多重收入来源，解决收入不稳定的焦虑 许多人接案最担心的就是收入不稳、案子怎么来，目前西打蓝就有超过十种收入来源，包含： 1. 文字工作：文字采访、杂志撰稿、代笔写书（已经完成两本书）等。 2. 网站建置：客制化网站建置、设计 Logo、SEO 营销等。 3. 职涯辅导与接案培训：提供一对一的职涯规划与接案培训，接案「陪跑计划」，目前已辅导超过 60 人。 4. 开设小班制前端程序教学：帮助想转职的学生学习前端开发。 （还有多种收入来源，可以参考西打蓝的官网。） 一路以来慢慢累积不同的收入来源，西打蓝第一年的收入就与当时在当工程师的起薪相当；第二年，他的年收入即突破百万。 西打蓝也不藏私地分享初期他的案源拓展策略： 1. 利用身边人脉 发文昭告身边的朋友，让认识的人知道自己开始接案。 参加实体活动，透过人脉获得推荐。 2. 善用在线资源 在 Yourator、脸书社团等平台寻找适合的案源。 透过作品网站展示自身专业，吸引潜在客户。 西打蓝提醒，不要被职缺上显示的合作形式局限，有些案子可能是要兼职，或是要求按月计，其实这些都有机会谈成专案计。 3. 主动业务开发 你可以先和对方谈案子，再根据对方的需求切分，组成一个客制化的解决方案与团队。 比方说，对方需要 Logo 商标、网站以及 SEO 与营销，你可以依照这些需求来组成团队分工，各司其职完成一个案子。 他表示，如果是以前当员工的思维，他会想要全部自己学、自己做，但是现在他选择组团队，共同合作。 「其实在刚开始接案的前两年，我都是工作狂的状态，只要醒着就在工作，那时候真的很疯。但近两年比较有商业思维，懂得外包、团队合作之后，变得轻松一点，今年还规划了一些出国行程。」 西打蓝也十分重视「一鱼多吃」、「复利」累积的商业思维，当他的「接案陪跑」计划和「前端工程师课程」都在过程中逐步与学员建立起长期的合作关系，当学员们学成毕业，他们可以互相介绍案源，甚至成为彼此的工作伙伴，打造双赢关系。 稳定案源，用 3 招建立长期合作关系！ 接案最重视案源的稳定性，西打蓝的案源中有六成以上都是老客户，「我实验过，整整一年不主动找案子、也不发作品，结果案源还是一直来，而且大部分都是以前合作过的客户。」 他表示，和老客户合作好处多多，第一，已经熟悉彼此的状况，减少沟通成本；第二，收入更稳定；第三，老客户会口耳相传，把你介绍给别人，获得更多案源。 西打蓝分享 3 招稳定案源、建立长期合作关系的方法： 1. 持续寻求回馈 在案子进行中，他会不断询问客户的意见，而不是等到结案才检讨，这样能确保双方的合作顺利，客户满意度也更高。 2. 提供高价值服务 他的目标不是接越多案子越好，而是让每个案子都能长期合作。当客户觉得你的服务好，会更愿意介绍新客户给你。 3. 长期经营品牌 他每周写作、经营自媒体，累积了超过五年的内容，这让他在业界建立了信任度，客户自然会找上门。 对于想尝试接案的上班族，有哪些建议呢？ 西打蓝比喻，自由工作者就像野生动物，一脚踏入自由的世界中，必须学会独立生存。想尝试接案却不敢跨出第一步的人，其实不用急着将自己抛到自由世界中。 「中间有个过渡的方式，你可以一边兼职、一边接案，直到你觉得可以完全当野生动物时再去；如果觉得自己不适合，那就回去上班。」 Bryan 也呼应，每个人的天性不同，可能适合职场、也可能适合创业；但是没有尝试过就不会知道自己适不适合！ 西打蓝在成为自由接案者之前，他也曾感到犹豫、彷徨，但是现在的他回顾这五年的累积，他只想告诉自己：「第一次做一件事都是最难的。但一年过后，这件事会变得超简单；在别人眼中，那就是神乎其技！」 还有更多西打蓝分享的精彩内容，可以收听 《大人的Small Talk》数字游牧志 SP19：接案让你既期待又怕受伤害？透过「技能盘点Ｘ 排列组合」的技巧无痛迈出第一步！ ｜ 自由接案达人 西打蓝 专访」。 如果你想更认识西打蓝，欢迎追踪西打蓝的 Instagram 和 YouTube，还有官方网站！ -- 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
April 23, 2025
数位游牧出发前 Check List！行李打包全攻略
一、打包原则：游牧生活 ≠ 背包客旅行 数字游牧者的行李需要同时支持「工作」与「生活」。 所以在打包前，请记住这三个原则： 1. 轻便但不随便：你不是在度假，是要长时间远距工作。 2. 多功能优先：带的每一件物品，最好有两种以上用途。 3. 备份与弹性：工作断线、卡片被锁、东西遗失的时候，你有 Plan B。 二、数字游牧者装备列表（全球适用） 1. 工作装备 Remote Work Kit 2. 生活装备 Minimalist Living Kit 3. 健康与安全装备 Safety & Emergency 4. 可选但实用加分装备 三、最常被忽略的关键装备 这些东西看起来小小不起眼，但实际上是一些数字游牧者「到了才后悔没带」的装备： 1. 延长线（带USB孔） 多住宿只有一个插座，要充笔电、手机、耳机都排队，用延长线超省事。 2. 耳塞与眼罩 青年旅馆、飞机、吵闹街区，能睡就是福。 3.护照与重要文件备份 把所有证件扫描上传 Google Drive，再印一份藏在包底。 4. 多张信用卡或提款卡 一张卡被锁就麻烦了。 5. 搞懂保险申请流程 不是买了就好，理赔时需要的文件最好提前了解＋准备模板。 6. 处方药或个人保健用品 国外未必买得到你的习惯品牌或成分。 欢迎跟我们分享，你觉得数字游牧必带的实用好物！ -- 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
April 16, 2025
台湾数字游牧全攻略｜台湾数字游牧 4 大城市推荐！交通、生活成本、英文友善程度等大评比
台湾数字游牧｜城市介绍 台北 台北作为台湾的首都，是台湾的经济、文化和科技中心，并且高度国际化使得英语普及率高，对于外国人士十分友善。如果你第一次来到台湾，又喜欢热闹、繁华的生活，台北绝对是你的首选。 台北拥有全台最健全的捷运、公交车系统，四通八达的路线遍布台北、新北共二十一个行政区，不管你想逛人潮热络的西门町、迪化街、淡水码头，还是享用饶河、宁夏夜市里的特色小吃，还有各式美食餐厅，搭大众运输工具通通到得了，交通非常方便！ 尤其，台北就像一个不夜城，你可以到信义、东区体验台北的夜生活。同时，还有许多 24 小时营业的便利商店，不管多晚都买得到东西吃。 交通便利度：★★★★★（全台最完善的捷运、公交车系统） 生活成本：：★☆☆☆☆（住宿与餐饮都偏高） 英文友善程度：★★★★☆（旅游区与年轻人多可沟通） 台北蒋介石纪念馆（Photo from iStock.） 台中 台中可以说是台湾最宜居的城市，有着较低的生活成本、宜人的气候，而且台中位在台湾中部，跨县市的南来北往都很方便。在台中市区的移动，你可以透过捷运或公交车，捷运与台北相比虽然略逊一筹，但是公交车系统规划完善，不论是久居或旅游都很适合。 建议你选择靠近市中心的西区或南屯区，生活机能佳，有较多咖啡厅与共享工作室，还可以探访彩虹眷村、审计新村、草悟道、逢甲夜市等著名景点，如果你想体验台中夜生活，这里的特色酒吧和夜景餐厅也绝不容错过！ 交通便利度：★★★☆☆（捷运规模较小，公交车与机车为主） 生活成本：★★★☆☆（中等偏低） 英文友善程度：★★★☆☆（基本旅游沟通可行） 台中审计新村（Photo from iStock.） 台南 台南因为有众多古迹、历史建筑、文化遗产而被称作「古都」，并以各式传统美食、温暖的稳定气候、悠闲的生活步调与低廉的生活成本吸引大量游客前往观光，想要更认识台湾在地文化，台南绝对是首选！ 在台南移动，虽然没有捷运系统，但是市中心的公交车班次多，且热点较集中。不过离开市区，可能就得租车或是搭出租车移动。 建议你选择中西区、安平区，搭乘公交车或漫步在这座城市，欣赏传统美学与现代艺术的结合，从孔庙、台南美术馆二馆到充满美味小吃的国华街、花园夜市，或者到安平的赤崁楼、老街、渔光岛，绝对能让你享受工作和生活间的平衡！ 交通便利度：★★☆☆☆（市区靠公交车与步行，无捷运） 生活成本：★★★★☆（生活费低，吃住便宜） 英文友善程度：★★☆☆☆（基本旅游沟通可行） 台南孔庙（Photo from iStock.） 花莲、台东 台湾东部拥有壮阔的自然美景，且这里的生活步调慢，居住氛围清幽静谧，不过花东的交通系统相对不完善，建议租车或搭出租车移动。在花东生活能用较低成本享受更高的生活质量，不管是位于台东的三仙台、伯朗大道、知本温泉，或是花莲的太鲁阁国家公园、清水断崖、七星潭等，辽阔海洋与环山美景都能让你赞叹大自然之美。 尤其台东的都兰地区，有许多的外国人定居于此，有些人是爱上东部的慢步调生活，有些人则热爱在这里冲浪，有些人则爱上这里的阿美族原住民文化。 如果你希望挣脱束缚、远离城市喧嚣，享受自由奔放的生活，那么台湾东部绝对能为你带来丰富的灵感泉源！ 交通便利度：★☆☆☆☆（铁路为主、少量公交车，建议租车） 生活成本：★★★★★（物价相对较低） 英文友善程度：★★☆☆☆（基本旅游沟通可行） 花莲玉里红桥（Photo from iStock.） 台中三仙台跨海步桥（Photo from iStock.） 延伸阅读： 台湾数字游牧全攻略｜签证、换汇、天气、网络一次看 -- 作者／林昕嫒、数字游牧编辑群 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
April 9, 2025
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