小孩子才事事征求别人的同意。大人懂得独立判断,放胆去试,但同时也承担责任!

June 17, 2025

小孩子才事事徵求別人的同意。大人懂得獨立判斷,放膽去試,但同時也承擔責任!

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【本文想让你知道的是】
1. 从小孩变成大人的其中一种思维转换,是你不必再凡事取得同意,而能在灰色地带独立决策
2. 独立决策同时也代表着,你必须自行承担责任跟后果
3. 很多时候人之所以征询同意,其实是想闪避责任

很多上班族都想过「兼职」的可能性,利用闲暇时间来赚取额外收入,我也常被问到相关问题。前阵子,我又碰到一个想兼职的朋友提问:「Bryan,虽然我这个兼职不会影响到正职,但我该先征询主管的同意吗?」

别靠征询同意来闪避责任,当个勇于决策的成熟大人

在分享我的看法之前,我想先分享两个故事。第一个故事是,有个二十多岁的女生曾向我抱怨,她想跟男友旅行过夜,却被父母严厉阻止,甚至还起了很大的争执,她觉得爸妈实在不可理喻!

不晓得你怎么看待这类状况?但我听完之后,觉得爸妈会说不行完全是意料之中啊。因为当她询问「可不可以跟男友过夜」时,其实就等于把过夜可能发生的代价与责任,全推到父母身上。父母一旦同意,后续她出事父母就得负责。她如果就糊弄说要住女生朋友家,搞不好父母就算猜到她是要跟男友过夜,也会装作不知道。

第二个故事是,多年前我跟太太到美国旅行,打算从西岸一路开到东岸。为了节省开支,她上网爬文很久,终于找到非常优惠的租车方案。没想到在机场要租车时,柜台人员却告诉我们,这方案仅限英国人使用,台湾人无法用。

我们当下傻住了,但柜台人员突然开口问:「你们是不是从英国来的呢?」我脑筋一下没转过来,就摇摇头说不是,我们从台湾来的。没想到他表情变得有点严肃,放慢语速又问一次:「Nonono… 你仔细听我的问题喔!你们是不是刚好从英国过来的?或者在旅程中有路过英国?」我这下才意会过来,赶快改口说我们有经过英国。最后,也成功享受到优惠。

你有察觉柜台人员为何这么问吗?其实我们这趟旅程根本没有经过英国,基于公司规定,他无法给我们优惠;但如果是我自己愿意假装符合规定、承担责任,那么他也就愿意通融。

我想透过这两个故事分享的是,在长大过程中,我们一路都习惯依从父母、师长或管理者等「大人」的指令,也觉得凡事只要经过这些人同意,就像得到万能令牌 - 我们可以得到自己想要的,同时也不用负责。毕竟如果有人质疑,我们可以理直气壮地说「xxx 说可以的」。

长大后我们得自己做决定了,但多数人仍然无法摆脱这个习惯,觉得凡事要取得同意才能做,而且自己完全不想担负责任。这其实会让你无法做到很多你想做的事,就如同故事一里的女生。但如果我们像故事二一样,愿意自行承担「假装有经过英国」的风险,那么柜台人员其实就愿意通融、给予优惠。

10% 的灰色地带自己决定,理解他人立场做事反而顺畅

在这个世界上,确实可能有 90% 的情况,我们需要依从有权者的指令,毕竟这世界本就是由有权者构筑的框架。但面对剩下的 10% 灰色地带时,我们该试着摆脱「凡事都要取得同意」的思维。

我举个之前在网络上看到的例子。有位中国网友抱怨,说他爸爸在路上突然心脏病发,正好附近停了一辆刚保养完的救护车,车上仅有一位司机,没有医疗人员。网友着急地想跟司机借除颤器,没想到司机却说「就算除颤器就在车厢后面,我还是不会拿来借你的!」最后,网友没有顺利拿到除颤器,只好干等另一台救护车来送爸爸就医。

事实上,司机并非专业医疗人员,确实无权出借车上的医疗用品。不过,他也表明除颤器就在车厢后面,网友其实可以判断是否要自行拿取并承担责任,但他却选择「等司机同意」。依循我们前面讲到的,这等于是把后续风险及责任全加诸于司机身上。换作你是这个司机,你会主动说同意吗?

社会上每个人都扮演着特定的角色,很多时候,他们并非不愿通融或存心刁难,而是单纯基于「人设」,无法直接允诺你的需求。但他们也未必是真要拒绝你,像这司机如果真的要拒绝,大可以直接开走或把车门锁起来啊!

真正成熟的思维,不光是看一个人在你面前的作为,也要懂得理解对方在他的立场中,到底有什么样的权利跟义务。毕竟人生如戏,每个人都像是 NPC 一样,如果你够入戏、够理解表象之下的权利义务,很多时候应对进退反而会更顺畅。

确认公司规定不必问主管,独立自主展现大人的体贴

回到一开始的提问,兼职该不该征询主管的同意?首先,我会建议你先确认公司的相关规定。如果公司明文规定不能兼职,那你绝对不用去问主管,你得自己决定要怎么做。不想违规,就放弃兼职计划,或者换一间在这方面没有硬性规定的公司;愿意冒险违规,那就去做且后果自负,就这么简单。

如果公司对兼职的规定不明确或条款模糊,我也不建议征询主管同意。因为这就属于 10% 的灰色地带,当你询问主管,等于将责任与风险推到他身上。

试想以下两种情况:假如你的主管是个自私自利、没有 guts 的人,为了不让自己惹上麻烦,他必定会否决你的请求。若你被拒绝后仍执意兼职,那也失去事先询问的意义。

假如你的主管既体贴又善解人意,那你更不该征询他同意。为了你的职涯发展着想,他高机率会准许你兼职,但如果其他同事知道后纷纷提出相同请求,岂不是给这位好主管带来麻烦了吗?

虽然我属于有话直说的个性,也反对许多事情规范不明确、存在灰色地带,但这就是成为大人的无奈处之一。你把这整件事戳破了,不但要得到你想要的好处,还强迫对方担负背后的代价跟责任,这其实就不体贴了。

这世界并非黑白分明,而是如太极一般,黑中有白、白中有黑。如果一个人脑中只有是 / 非、对 / 错、合规矩与否,那将很难与这个社会契合。反而,我们要能看懂局、站在不同角色的立场设想,在规范无法触及的灰色地带中,搞懂代价且勇于承担,才能争取到自己想要的东西,并展现成熟大人真正的体贴,与人建立更好的关系!

本篇也可以搭配我们的 Podcast 节目《大人的 Small Talk》一起聆听,在多数 Podcast 平台(例如 Apple PodcastSpotify )都可以找到!

内容口述 / 姚诗豪;整理 / 钟敏瑜、林昕嫒

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姚詩豪 Bryan Yao

姚詩豪 Bryan Yao

成大土木所与美国西北大学项目管理双硕士、识博公司共同创办人、普铼信息资深副总、国际项目管理师(PMP)、甲骨文与微软认证顾问。曾任纽约市环保署顾问、MWH Global, Inc.项目控制经理,参与国内外多项大型项目并担任百大企业之咨询顾问。擅长以诙谐的笔触以及理性的思维来探讨生活中的大小事。文章常转载于《商周》、《天下》、《经理人》等媒体。与张国洋合着《三年后你的工作还在吗?》以及《没了名片,你还剩下什么?》。

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