讲到数字游牧或远程工作，很多人快速会联想到的关键词之一，就是「自由」。有人利用这份自由玩遍世界，目前在匈牙利一家科技公司担任资深技术客服（Senior Technical Specialist）的 Han，则因着这份自由，在追寻自己的梦想上更有余裕。

远程替国外公司工作的日常是什么模样？如何帮助他更有余裕地实现绘画梦？视讯镜头另一端，人在屏东的 Han 谈起他的经验。

平时朝九晚六跨国工作，年度实体聚会彷佛「见网友」

Han 分享，虽然在家工作，但他每天仍保持规律作息，大约早上九点开始工作，午休后一路工作到晚上六点。作为公司在亚太区唯一的员工，因为时差问题，所以主管特意让他不必参加公司会议，也因此工作中多数时间，他都是独立作业，处理来自团队与客户端的需求。

他表示，比起过去在台湾、日本待的公司，目前这家匈牙利公司给予员工很大的自由度。老板更曾说过，他不管员工在哪、几点工作、工作多久，只要能把份内工作做好即可。

「不过公司对我们有绝对的信任，我们也不能辜负上司的信赖，必须达到该有的成果。」Han 表示，为了回报上级的信任，以及在远程工作模式中与团队保持良好的合作关系，在份内工作之外，他也会主动「做更多事」。举例来说，当欧洲同事需要和日本客户开会时，具备日文沟通能力的他会主动协助翻译；或者，他也会主动设计完整课程，协助新客户在试用期阶段，能更快上手公司的产品等。

在享受自由的同时，Han 也分享跨国远程工作会碰到的挑战。其一是沟通的实时性。当整个团队都在同一个办公室工作，有什么问题可以立刻当面沟通，但当整个团队四散在全球，沟通只能仰赖在线工具，当对方没有实时看到讯息并回复，他能做的就只有耐心等待。

他补充：「这也牵涉到我觉得远程工作很重要的特质，那就是自主性要够高、能独立作业。」他说自己的公司其实「炒人」不手软，先前有两位组里的同事被开除，在他看来就和「工作不够独立」有关。

远程工作的另一个挑战，就是人际沟通与合作。以 Han 来说，除了偶尔的会议时间，他几乎都是一个人工作，不会与同事、客户有太多互动。「因为我对这方面（社交）需求还好，所以这不是太大的问题，但我知道有些人可能很需要和人有互动，那这可能就要特别列入考虑。」

Han 也提到，虽然平时与同事的互动不多，但为了维系团队情谊，每年公司和部门几乎都各会有一次实体聚会，并且由公司补助机票和住宿。例如去年二月时，他到布达佩斯参加部门聚会，九月、十月时也参加为期约一周的全公司聚会。

「二月小组聚会的时候，我第一次见到我的组员，当时我第一个想法就是：『哇！你这么高啊？』毕竟平常都是透过视讯，你也不知道他是高是矮。」平时都在在线见面的同事忽然出现在眼前，他笑着说真是新奇的感觉。

「远程」让时间安排有弹性，工作之余热爱学画、旅行

许多数字游牧者会妥善利用时间弹性来四处旅行，但在 Han 的生活中，因为不必频繁移动，所以他投入自由时间在自己多年来的兴趣：绘画。最早学过计算机绘图，后来在疫情期间，也学了一年的素描及一年的水彩，目前每个礼拜四的下午，则是他的油画课时间。

他兴奋地展示自己刚替朋友的宠物画好的肖像，也聊到自己最早的职涯目标，其实就是制作自己喜欢的游戏，所以才早早就开始学画。虽然后来因故离开游戏业，但现在却也因为远程工作，得以更自由地调配时间，相对容易发展兴趣。

Han 也分享，一开始学画是基于兴趣，但随着在画室与老师、同学的互动增加，他发现这也成了他生活中主要的社交管道，「前面有讲到，我工作上不太有机会和人实际互动，学画让我有一个真实的社群可以交流。这也是我后来花时间发展兴趣的原因之一。」

在发展绘画兴趣之外，Han 也会不定期安排旅行。

去年除了赴匈牙利两次参与公司与部门聚会，他也去了美国、日本与欧洲多国旅游。尤其在欧洲时，他也走访了许多博物馆与多位艺术大师生前居住的城市，满足自己对于艺术的爱好。虽然旅游的频率不如其他四处漫游的数字游牧者高，但在这个工作／生活模式中，他仍找到了最适合自己的步调。

谈起目前生活，Han 说虽然远程工作有其辛苦之处，但他自己很喜欢且能适应这样的模式。

过去在日本、台湾的工作经验中，他因为一些因素长时间倍感挫败，甚至还曾压力大到长皮蛇，「当时长在胸口附近，所以工作时不时会痛一下，好像心脏被压迫，真的很痛苦。」但现在，他建立了相对稳定的生活秩序，既能妥善完成工作，也不需牺牲个人生活。

有日、台、匈企业工作经验，语言及人脉是求职重点

Han 大学毕业后透过校内征才博览会，赴日本当程序工程师，待了五年的时间；后来回台湾到 Appier 担任技术客服工程师；接着又加入目前这家匈牙利公司。

回顾一路的职涯历程的同时，他也分享不同国家的职场文化。例如在日本，公司里非常重阶级，除了见到前辈一定要打招呼，新职员刚「入社」时，每天还要提早进公司，替办公室的加湿器加水，让前辈们能有最舒适的工作环境。

但也因为方方面面都讲求规矩，他在那段时间被训练得做事极有条理，「有些工程师其实不擅长沟通，但因为在日本那段时间受到的训练，我能够理解程序工程师的逻辑，并将之转换成非技术人员也听得懂的沟通语言。」

在现职的匈牙利公司，同事则非常注重 Work Life Balance，上司会主动提醒部属「今年有多少假还没请」，多数同事也经常是「请好请满」。他说：「我自己比较奴一点，工作这么久，去年才真的第一次请了一个月的假去旅游！」

另外，相较日本与台湾的同事，匈牙利同事的情感表达也更直接，能够更大方地赞美他人，这除了让他越来越有自信，也试着以同样的方式与同事互动。

对于有意和他一样争取海外职缺、让自己有更大机会能体验远程工作的工作者，他也建议考虑两个关键面向：语言能力及人脉。

即便不需要与同事面对面沟通，在海外企业工作仍需要与外语进行工作讨论，也因此，语言能力其实非常必要。而以 Han 的现职来说，因为工作上还需以日文服务日本客户，所以英、日文皆流利的条件，对于 Han 争取现职更是加分项。

在语言学习上，学日文三年即通过 N1 检定的 Han，也分享自己从大学就爱用的学习方式：「因为我喜欢看动画，所以我就去找中日双语字幕的动画来看。逐渐在脑海里建立日文的语感。」

而在人脉部分，Han 则表示，他除了第一份工作是仰赖大学征才博览会，其他包含现职在内的工作，全部都仰赖人脉介绍。想拓展人脉，除了经营 LinkedIn，他也建议无论你目前是在台湾或海外企业，都可以积极参与和海外接洽的机会，或者争取外派，「相对来讲，在那边的人一定可以获得比你更多的当地工作信息！」

（关于经营 LinkedIn 的实用眉角，欢迎参考大人学在线课程《V036 LinkedIn 经营全攻略：建立个人品牌，拓展国际人脉，让外商工作找到你》）

他也补充，自己现在这个在匈牙利公司的工作，也是因为上一份工作与日本团队合作，一位日本同事后来加入现职公司，并替他内推的。

对于向往海外工作的读者，Han 建议往这两个方向努力，在访谈最后，他也分享自己先前求职时考虑的一个面向：「我的资历对目前这份工作来说，其实是有点 Over Qualified 的。因为我想要更多的自由，所以做出这样的选择。」走往远程工作的过程中，这或许也是读者能放在心上的事。

求职时善用人脉并考虑能力需求、工作时掌握要领并妥善规划工作／私人时间，Han 得以兼顾职场表现与个人兴趣。他也提到，之后若要换工作，也会以能远程工作的选项为优先。如果你也想尝试数字游牧，不妨将 Han 的经验谈当作接下来努力的方向，或许有朝一日，你也能和他一样，在其中建立你自己最舒适的生活样貌！

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