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接案、自由工作者與創業者，勞健保與退休金怎麼安排？

上班族偶爾斜槓兼差，或是創業前做準備前兼差試水溫，還有一群人是以接案維生，網紅、攝影師、藝人等職業，這些職業該怎麼為自己安排勞健保與退休金呢？我們先來看一張圖！（圖／優雅阿姨提供）（左半）正職工作與部分工時，雇主與員工屬於「雇傭關係」，勞保與退休金容易被遺漏。（右半）多元接案與一人公司，業主與接案者屬於「承攬關係」，接案者要自己規劃保障。 (下方）補充保費依所得性質課徵，對象為「自然人」與「雇主或業主」。接案者若設立公司開立發票或收據給業主，屬於「營業稅或營所稅」範圍。接下來，我來說明一下。有正職工作的斜槓雇用關係正職工作雇主應負擔勞保、健保與退休金，缺一不可，但下班後偶爾打點工，在兼差的公司屬於「部分工時人員」就與打工族一樣。部分工時人員屬於「勞工」，指有一定規律時間須依雇主指令工作，通常需要待在固定地點，每周或每月有固定的工作時間。便利商店、餐廳、寒暑期打工，都是屬於這種情況，雇主與勞工屬於「雇傭關係」。勞保與勞退的計算，可以參考《打工族要注意！部分工時勞工的勞保、健保與退休金怎麼算？》勞保要保、健保不用、勞退要提撥健保：屬於國民保險，只要在一個單位投保即可。勞保：受雇者只要是勞工，不論正職或兼職，都要加保。勞退：事業單位只要適用勞動基準法，就需要為員工提繳。勞保與勞退都是可以重複的保，與事業單位有幾人無關。提醒老闆們還是照法規走，如果沒有為員工加保勞保，若員工工傷就會是雇主的責任。承攬關係接案工作者可以自由決定工作地點、時間、方式與內容，具備高度自主性，與雇主沒有從屬關係，這屬於「承攬」。例如：影片剪輯、活動攝影、網頁建置、平面設計等等。如果接案工作者本身有原本正職工作，勞健保與退休金，就是跟著正職工作的公司處理。承攬關係，勞保與退休金不需要，但可能會有補充保費。對公司而言，承攬關係叫「外包工作」，讓公司資源做最有效的運作。有些企業會為了減省人力成本，而選擇「承攬契約」的模式與勞工簽約，但是要提醒的是，老闆們承攬關係不是依照契約上的名稱，而是依照實際工作的情形。接案工作者、一人公司當接案工作者無正職工作，專心接案「無一定雇主或自營作業」時會選擇參加職業工會。投保勞保與健保，但無勞退。健保：藉由職業工會投保，不讓保障中斷，屬一般保費範圍。勞保：藉由職業工會加保，不同工會職災保險費率不同。勞退：因無雇主，因此不需提繳。「公司投保」與「職業工會」的差別，因無雇主，簡單來說自己負擔的比例會比較多，有機會再來寫職業工會的勞健保計算。老闆叫你自己去保，通常就是走職業工會這條路，自己投保等同幫老闆省了公司負擔的部分，也不是不行，但就跟老闆談高一點的薪水，為自己的保障打算。但保障不給、錢也沒給到位，去檢舉吧！讓勞動局教教老闆法律常識。勞保中有老年給付屬退休金，但沒有勞退可以領，透過職業工會投保，要自行規畫退休金。補充保費參加職業工會繳納的是「一般保費」，接案工作者經常也得面臨「補充保費」。起扣點2萬元常見是薪資所得或執行業務收入補充保費費率2.11% 如果投保職業工會，可提供業主「在保證明」不須被扣補充保費。但有正職工作的接案者，如果難以向雇主開口「我在兼職」，補充保費省不到。業主無論有無幫外包繳補充保費，仍會被扣屬於雇主負擔的補充保費，金額計算與國稅局所得資料有連線，逃不掉。接案工作者可能還想知道「執行業務所得」是什麼？薪資與執行業務所得的差別「各類所得扣繳制度」保護自己「不被欠款三步驟」創業準備軍，四面向判斷設立公司與否「我要開公司嗎？」 -- 本文轉貼自：優雅阿姨（原文標題：協槓接案族、創業預備軍與一人公司，勞健保與退休金怎麼安排？）追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

March 29, 2024

【2024 遠端工作】工具推薦（下）「外接鍵盤」、「無線滑鼠」挑選原則與推薦

每逢要去外地，或咖啡廳工作，我都會帶上我戲稱為「遠距工作三本柱」的工具們出門，包含主動降噪耳機、外接鍵盤、無線滑鼠。上一篇，我先介紹了主動降噪耳機的選購與評測，請看《【2024 遠端工作】工具推薦（上）「主動降噪耳機」挑選原則與推薦》這一篇文章，我要來介紹外接鍵盤、無線滑鼠。在咖啡廳用筆電用久了，姿勢容易痠痛的問題，可以靠把筆電架高稍稍緩解；可是筆電架高後，用起來又會很不順手的問題，怎麼辦呢？後來我發現，只要有外接鍵盤、無線滑鼠的幫忙，就不是問題！遠端工作必備｜外接鍵盤通常在咖啡廳工作，我喜歡用筆電架將電腦稍微架高。但這樣做的代價，就是雙手往往得異常扭曲，才有辦法使用筆電本身的鍵盤。怎麼辦？只好外接一塊鍵盤囉！第一優選， Logitech K380 對於外出鍵盤，我對它的期待很單純：輕便好攜帶：不然我還要你幹嘛！無線首選，最好還要能同時連接多個設備：不是每家咖啡廳，都有寬大且附上插座的座位，因此線材的空間還是能省則省。篩選過一輪後，最後我入手的是 Logitech 的 K380 。重量輕、尺寸薄，最大程度滿足了好攜帶的需求。同時它也支援跨平台使用，不管你是 Apple, Windows 還是 Chrome 系統的使用者，這把鍵盤都能無痛連線使用。此外，它最多能同時連線三台設備的功能，也解決了我外出工作時，偶爾需要在不同設備上打字時的困擾。比較可惜的是，在極大化輕便、好攜帶優勢之餘，這把鍵盤也捨棄了獨立的數字鍵盤，鍵程也多有妥協，所以敲打起來的手感，終究比不上機械鍵盤來得爽快。不過，如果你願意在重量上稍微退讓，那麼市面上也有很多小尺寸的無線機械鍵盤，可以滿足你挑剔的手指。又或者，你也可以像我一樣……專門準備一把機械鍵盤放在家裡用，輕便、手感我全都要（握拳）。遠端工作必備｜巧控板（或無線滑鼠）筆電架起來、接上外接鍵盤之後，最後一個令我頭痛的問題，就是得找一顆好用的無線滑鼠（對，我的外出工具幾乎都是選無線）。原因是，若你繼續使用電腦原本的觸控板，整個使用體驗會非常詭異：每當你想要移動鼠標，就得伸長手去使用觸控板；之後再把手縮回來，繼續使用鍵盤。這流程實在反直覺，我始終更習慣左鍵盤、右滑鼠的使用流程。由於我是 Macbook 的使用者，加上我平常沒有重度設計需求，所以這回倒是不需要太多比較，馬上就入手了蘋果的巧控板。你可能會懷疑，不就是塊功能都一樣的觸控板，有差這麼多嗎？有，差非常多！這塊巧控板讓我感到最值回票價的部分，大致有以下兩點：改善操作流程：在外接鍵盤的右邊擺上一塊巧控板後，整個使用體驗就再次回到最熟悉的「左鍵盤、右滑鼠」的配置裡。跑到咖啡廳工作，難免會有一些需要妥協的地方，若你的工具能讓你舒服進入專注狀態，絕對值得投資。觸控面積加大：巧控板帶來的另一個優勢，是更大的使用面積。雖然 Macbook 本身所附的觸控板的面積，早屬於市售筆電的前段班，但在運用三指拖曳、上下滑動等手勢的時候，我還是常常「出界」。若你也有相似的問題，面積更大的巧控板，肯定會讓你心滿意足。同場加映， Logitech Mx Master 3S 若你是比較喜歡用滑鼠的人，那麼我很推薦你給這顆滑鼠一個機會。講求攜帶性的人，同系列也有 Mx Anywhere 3 可以考慮，但這顆滑鼠尺寸跟我的手掌不大合，握起來不太舒服，所以最後我還是決定犧牲一點攜帶性，選擇 Mx Master 3s。長話短說，Mx Master 3s 在滿足改善操作流程、無線等基本需求之餘，它讓我最滿意的部分，在於可以快速捲動的電磁滾輪，還有充滿無窮潛力的 Logi Options+ 自訂功能。電磁滾輪提供了絲滑、流暢的滾動手感（滾起來不會像一般滾輪一樣，有很明顯的顆粒感，推薦親自體驗！），Logi Options+，則讓你能自訂 Mx Master 3s 各個按鍵的功能（ex. 將翻頁鍵指定為全選功能），甚至還能設定捷徑，按一顆按鈕就觸發一連串指令！若你熟悉 RPA / Zapier / Mac Automator 等設定，這顆滑鼠絕對能為你帶來無窮樂趣。怎麼選購外出工作設備？最後，來聊一聊到你底該怎麼選購外出工作的設備。或許會出乎你意料，我其實不推薦你網購，也不推薦你直接照著我的推薦，入手上述產品。原因是，選購這些工具的終極目標，是要幫助你在外出工作的時候，能輕鬆進入專注狀態。每個人的需求，進入專注狀態的方式也都不一樣，適合我的工具，未必適合你。所以，在掏錢之前，我建議你應該先仔細思考 4 個問題：通常，我都怎麼進入「專注」狀態？是靠音樂、白噪音，還是完成特定的前置準備？外出工作 / 遠距工作的時候，有哪些因素，讓我無法按照習慣的方式，進入專注的工作狀態？有哪些工具，可以滿足我的需求，幫助我能用最習慣的方式，進入專注狀態？這些工具，彼此「組合」起來的效果好嗎？在最一開始，我從沒仔細想過上面這 4 個問題。所以一路走來，花了很多冤枉錢、買了一堆根本於我無益的產品，最後才摸索出這 4 個採買原則。基於類似的理由，我也推薦你優先選擇現場購買，而不是直接網購。因為只有實際到場試用，你才能評估它們究竟能否相互搭配，替你的工作狀態加分。就連我自己，當初也是帶著我手上的家當，到實體店跑了好幾次，才做最後選擇。總之，花點力氣想想自己的需求、別忘記選購工具的目的，把握這兩項原則，我相信你也能找到用得順手的利器！如果你想了解更多遠端工作好用的工具與設備，可以參考這一篇《把家改造成辦公室！「遠距工作」過來人分享 3 類設備升級考量，遠離痠痛更能專注》！ -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

March 28, 2024

【2024 遠端工作】工具推薦（上）「主動降噪耳機」挑選原則與推薦

「哇噻，不過就是來咖啡廳做點事情，你的『傢俬』也太多了吧？」每當和朋友相約在咖啡廳做點事情，看著我從背包裡翻出一樣又一樣的道具，朋友們往往會搖著頭、發出類似的讚嘆。的確，每逢要去外地，或咖啡廳工作，我都會帶上我戲稱為「遠距工作三本柱」的工具們出門，包含主動降噪耳機、外接鍵盤、無線滑鼠。今天就趁著這個機會，來開箱我的三本柱，以及聊聊我挑選工具的重要原則。遠端工作必備｜主動降噪耳機先從「主動降噪耳機」開始吧！我的遠距工作三本柱中的一本柱，是主動降噪耳機。如果你跟我一樣，是工作時喜歡聽點音樂的人，那麼準備一點預算入手一副無線主動降噪耳機（若能買到耳罩式的更好），絕對是筆划算的投資。你可能會想問：一定要耳罩式的嗎？我平常也在戴像 Airpods Pro 這種入耳式的主動降噪耳機阿，有什麼不好嗎？為什麼建議選耳罩式耳機？這幾年，市面上推出很多真無線耳機，這類耳機雖然輕便好帶，但其中一個硬傷，就是「入耳式」的設計，本身其實不太適合長時間配戴。其中一個原因是，大部分入耳式耳機所附贈的耳帽（也就是耳機上的矽膠套子），大小都並非為每個人的耳道量身打造，因此長時間使用下來，多少會感到有些不舒服。以我自己為例，入耳式的耳機我最多只能連續使用半小時，再多耳朵就會開始不舒服。跟入耳式耳機天生命中相剋的屬性，讓我早早就將目光，投向耳罩式耳機。第一優選 WH-1000XM4／WH-1000XM5 做了一堆功課後，最後獲選的選手是 Sony 的 WH-1000XM4。（註：以下主要介紹 WH-1000XM4 主力使用，目前已經推出新一代的 WH-1000XM5，既保留了大部分優點，還解決了摺疊容易壞的問題，超讚！）對於這副外出工作用的耳機，我的需求很簡單：音質不需要攻頂，有平均以上就好。主動降噪很重要：我喜歡在咖啡廳工作，但咖啡廳的環境噪音很多變，遇到聊太開心的客人、或是離座位離咖啡機太近，多少都會令人分心。藍芽連線，可連接多設備佳：之前戴有線耳機，一站起身手機當場從桌上跳樓的經驗太可怕了…，新耳機必須是無線！綜合來看，Sony 的 WH-1000XM4 幾乎符合了我最核心的需求。它讓我愛不釋手的優勢主要有以下三個：降噪效果顯著： Sony 家的降噪真的是一時之選。戴著 WH-1000XM4 坐在咖啡廳裡，就算你只打開降噪功能而不播放任何音樂，也足以把旁人的閒聊模糊成背景音，降噪效果絕對是水準之上。有的人可能會擔心全天打開主動降噪功能，會影響耳機的續航力。這點倒是不用太擔心，在經過我近 3 年、幾乎每天使用之後，至今我的耳機在充飽電後，都還能應付連續 10 小時開著降噪功能聽音樂的使用，續航力相當可靠。 Speak to Chat 功能：只要你一講話，耳機就會自動暫停播放中的音樂，等你講完話後再重新播放。這點在點餐，或者在需要和同事講話的時候很方便！解決了以往使用耳罩式耳機每當想講話，就得大費周章拿下耳機、講完話再戴起來的煩惱。藍芽多設備連線：戴著耳機正在用電腦看影片，突然間手機響了，怎麼辦？戴著 WH-1000XM4，你完全可以絲滑地暫停影片，使用同一支耳機轉換到手機上講電話；掛上電話後，再轉向你的電腦繼續看影片。中間的轉換，完全不需要處理耳機和不同設備的連線問題。不過，經過一段時間的實驗後，我發現想在咖啡廳裡高效率地工作，光靠製造一個相對安靜的環境遠遠不夠，因為除了環境，「姿勢」也是另一大問題。由於使用筆電的時候，你通常得長時間低頭，若想架高筆電，讓視線與螢幕幾近平行，又會造成很不順手的問題。怎麼辦呢？趕快去下篇看看我的解決方案吧！【2024 遠端工作】工具推薦（下）外接鍵盤、無線滑鼠挑選原則與推薦 -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

March 27, 2024

Joe的時間管理術｜單價判斷與時間投資術

前篇我提到「時間的單價」這一概念。也就是把我們的時間，換算成錢一樣的價值。並透過「做某件事情對你未來能產生的價值」來做為行動上的決策依據。那篇文末，有讀者留言問說： Joe 你好，第一次在這個網站回文:)我也有類似於文章所說的時間價值的想法，但是我有點好奇：如何能知道自己所下的主觀價值真能為未來帶來效益？這確實是一個好問題。雖然我在前文中提到價值來自於未來效益，可是若不知道是否真能帶來未來效益，那不就可能錯估情勢了嗎？做了一堆事情以為能帶來未來價值，結果後來發現根本弄錯了。所以，這篇要更深入的談談「到底甚麼是未來效益」，以便讓大家能更正確的使用「時間單價」這一概念。我自己做了個整理，發現一般人的時間利用大致可以分成三大類：投資導向的不得不為的休閒與浪費而所謂「未來效益」，簡單的講就是要評估一個人的時間有沒有用在「第一大類」的活動上。大部分我們平常的時間，其實都花在第二大類，也就一些不得不為，為了眼前的生存或是責任執行而的事情。比方說每天八到十小時的上班、上學、睡眠、吃飯、或參加一些不一定喜歡但不得不去的聚會等。這些事情讓我們目前免於失業、或是保護住人際關係、或是獲得繼續生存的能量。但那僅僅是一種維護性的行為，對於未來的人生而言，並不會有甚麼加分的作用。唯有你每日有部分時間是放在「投資上」，那對未來才會帶來正價值。下一個可能有人會問的問題會是：「但到底該是甚麼事情，算投資導向的呢」？對很多人而言，投資理財還可以理解，投資時間可能就覺得怪怪的了。時間總是一去不復返，難道時間也可以賺取利息或是獲得資本利得嗎？我的看法是，確實有可能喔！如果我們做些事情，能「增大未來不同領域的報酬」或是「讓未來自己能更省時省力」，這就可以算是一種時間上的投資。以圖型的方式來解釋：一般人的時間利用可能是這樣（圖/張國洋提供）目標遠大的人，他的一天可能是這樣（圖/張國洋提供）最後變成能利用時間的人，他可能一天的時間分配最後變這樣（圖/張國洋提供）為何能利用時間者的時間，在不得不為的比例減少了呢？不得不為的時間之所以減少了，並非他就不工作了，而是可能他的工作能越來越有效率的完成。或是他增加別的條件(如有錢雇用人)，透過別人的時間來縮減自己需要投入的時間。所以這兩點，也就是我前面提到的能「增大未來不同領域的報酬」以及「讓未來自己能更省時省力」的含意！如果這樣還讓你覺得抽象，那我再舉些例子。 1. 讓未來能得到更大報酬的可能包含有 : 甲、智慧乙、職位丙、眼界丁、獲利能力戊、成就己、愛庚、友情/親情辛、幸福壬、更多的時間比方說，讀一兩本書或是擴充生活經歷，有可能可以增加我們的智慧。學習新技能可能增加我們未來職位上的競爭力。跟不同領域的人交流，或是走出去看看世界，或是做自己沒做過的工作，有機會提升自己的眼界。其它如獲利能力、成就、愛等也都是讓我們未來能比現在更好的東西。所以若做的事情能促進上列清單的提升，就是一種直接投資。 2. 讓未來能省時省力的事情可能包含甲、SOP 乙、系統丙、紀錄丁、規劃這部分的事情，則讓我們把平常會「不斷發生」的事情做個有效的整理。讓日後再次要做時，能以一個有系統、統一的方式來執行。甚至如前段提到，如果有這些在手上，必要時我們可以把這些工作指派或是轉移給別人來做。這樣，自己就能空出時間去追求其他更重要的目標，而不是讓自己一直被纏在某些重複度很高的事情上，並把其他更重要的事情不斷往後推延。所以， SOP 也好、規則、流程設計也好，必須考慮對於未來真正的節能省時為出發點。如果一個規則或流程反而讓自己得重工的話，那也是得重頭思考怎麼調整的喔。畢竟花了時間去做某些事情，就是希望能帶來價值。再來，有人可能又會問：「我如何知道做一件事到底能帶來多少未來價值呢？」答案是，我也不知道。從絕對值的角度來看。沒人能告訴你，讀一本專案管理的書、或是來我們網站看文章能增加多少的未來的價值或提升未來成功機率多少%。但時間單價永遠是個「相對問題」，你是拿好幾件事情在相互比較，並透過高低差來決定你該做哪些事情。看電視、讀書、玩 Online Game ，這些放在一起比較，總是可以得出一個對未來幫助誰高誰低的比較出來。也未必人人都相同的。比方說，你的工作是遊戲設計，那多玩遊戲的價值可能比多讀專案管理書來的有幫助也說不定。再比方說，你短期目標是要找到對象結婚，那參加聯誼約會的價值可能就高過讀一本講地殼變動的書。但我也要再次強調的是，並非我很八股的說我們不該懶散、睡覺、休閒、或玩玩遊戲。而是強調，每個人「每天總該」要有些「高時間單價」的事情。如果每天只是吃喝玩樂，或只是求做好分內的事情(如上班下班)，那長期而言人生怎麼樣也不會突然有甚麼好事發生吧？所以，做這些高單價的事情，其實就是讓我們增加未來自我的可能性；講的玄一些，這是在增加自己「帶來好運」的機會。這也是個重要觀念喔。如果你都不提升自己未來價值的話，未來就很難有好事(如加薪升職)。若人生好事發生的機率很低，可是出意外的機率不變，那未來就有可能每況愈下喔。這也是很多人會覺得人生越來越走下坡的原因，因為他都沒有在之前的時間為未來做些投資嘛。另一件要講的是：花時間去省錢通常也不是高時間單價的事情。我就有認識一些人會去剪量販店的 coupon 然後去排隊買特價的絲瓜或是高麗菜之類的。那種事情常常是耗費來回加排隊共數個小時，就算買了 1 元的絲瓜又如何？長期而言，對人生的任何面向其實都沒幫助的！這點有人可能會不以為然，會覺得能省一元是一元啊。所以我要說一下我這觀點的核心思維。錢是我們可以靠資歷累積、以及知識能力所獲取的一種東西。當你累積能力到一定成就時，錢通常會等同的增加。但時間卻不是。時間是一去不復返的，不管你多有錢、多有名、多有能力，你永遠無法賺取更多的時間。所以，我自己的思維中心是，要想辦法增加自己能去追尋夢想的時間。換言之，用錢換時間，值得；但用時間換錢，就得小心考量了。在這前提下，你現在的時間，最該去累積日後的資本。不管是提升自我能力、增加未來賺錢的競爭力、交朋友、增加名望、或是任何事情都好。但排隊買特價品，剛好是反過來的一個概念。我們把寶貴的時間，拿去節流一些小錢。可是這節流下來的小錢，將來能對人生有甚麼助益？能帶來更多的機會？更多的錢？幫我們未來節省更多時間？其實常常都不會。不是嗎？他只是讓我們得到了一次性便宜的蔬菜或是衛生紙。這些東西用完，也就沒了。但同樣，你那不會再回頭的時間，也隨著這行為消耗掉了。這是我覺得排隊買特價品不應該之處。賺大錢能提升未來的效用，省小錢卻只是消耗罷了。這也是為何我會建議大家把時間的單價列出來的原因。因為當你用同樣的單位考慮問題時，花數小時卻只能省個 30-50 元的事情，就絕對會讓人覺得很笨的了，不是嗎？ -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

March 26, 2024

美國職場分享｜美國企業紛紛要求員工回辦公室！我如何逆風，向老闆要求遠距工作？

2020 年初，COVID-19 疫情蔓延到北美。三月初我從猶他滑雪旅行回來，沒隔幾天公司突然宣布 shutdown，然後基本全美國白領都開始了遠端工作。時間快轉到2023年，疫情已經基本上在美國結束了。而灣區各大公司的高層們，看著蓋得美輪美奐的辦公園區，員工餐廳冉起的炊煙，和那放眼望去寥寥可數的幾名員工，心想：該讓大家回來了吧...然後一個接著一個，宣佈了 back to office 的政策，然後冠上一個冠冕堂皇的 “for better collaboration”。從一開始軟性勸導，出台各種誘因，到後面開始統計各部門員工刷 badge 的次數，給各部門的 VP 施壓，到全公司都必須起碼回公司三天，變成大部分公司的標準政策。我的公司也不例外。我在灣區一家上萬人生技藥廠的全球供應鏈部門工作，負責公司抗癌症生物藥的生產規劃和全球分配。而我和老婆，在疫情開始後的前半年，求婚，結婚，買房，一下子全到位，隔兩年也生了寶寶，正在享受在家上班的彈性，以及加州陽光下愉快的小家庭生活。回去上班？接受那灣區上下班交通堵塞的煎熬，一天花兩三個小時卡在路上，回來之後還得忙孩子吃飯睡覺？ No way！當時新來的 SVP 已經正式宣佈：我們希望大家都回來上班，特別是未來新開出來的缺都會是 on-site 的。我開始到處打聽，終於聽到了我想聽的 - ” 遠端工作的申請會是例外中的例外，但公司政策永遠可以有例外，而我們需要證明自己為什麼值得是那個例外。“ 於是我開啟了幾個月和老闆們以及公司上層談判的過程，最終順利在全公司回流的 2023 年後半，逆風轉成全遠端工作的員工。我說服公司，轉成遠端工作的 4 大主因回過頭來看，我回歸納這幾個點，是我能順利從公司拿到遠端工作的主因： 1. Reputation 對公司來說，遠端工作需要比基本還要高的信任，而我們過往的工作表現（前幾年的Performance Review）和同儕對我們職業道德的回饋，就成了最好的背書。可能因為亞洲教育背景，我對自己工作的要求挺高，過去幾年都拿到最高的績效考核，也連續幾年拿到公司所謂 Key Contributor Award。在這幾年工作的累積，同事、自己或其他部門合作過的主管們都可以為我的責任感和效率背書，這些名聲上的支撐讓我的要求充滿底氣。 2. Criticality 我認為，如果你手頭上持有著不可取代的 portfolio ，或有很強的專業技能讓公司不想失去你，這也是很可以在談判桌上加分的一個點。這幾年來我一直在全球供應鏈部門裡轉換角色，每一兩年就掌握更多技能、經驗、推動專案，並且開始負責更重要的產品，一直到現在，我掌管規劃公司未來重點發展的生物抗癌症用藥在全世界的生產運輸，而這是 CEO 在未來十年內要持續專注投入的地方。所以以一個在部門裡角色的重要性來說，我在階層內佔到了最有能見度的位置，雖然組織裡沒有人是不可以被取代的，但我讓同事和上層們都很清楚，失去我會是一個很大的損失！ 3. Transparency 讓公司知道，你有一個需要遠端工作的好理由，以及你會怎麼完成工作上的任務和期待，我認為是一個很好開啟對話的方式。首先，你要有一個可以說服其他人的理由。最好的幾個理由我認為：第一，是家庭，工作基本就是為了支持家庭，而我們是剛有寶寶而且無後援的移民新手爸媽，這變成很直接也合理的要求。第二，可以是交通和住家距離，疫情之中很多人往遠處搬，而我們也是其中之一，在灣區外圍負擔得起的地方買了一個小窩，如果要上下班，起碼會耗掉兩個半小時。然後我認為可以做的是重申這個遠端工作只會維持甚至增進我的工作效率，如果硬要回公司，除了得邊開車邊開會，也失去體力和效率，反而會有負面的影響。 4.Management Backing 最後到真的要遞申請了，直屬上司們的大力支持的就真的很重要了。主管的完全信任是第一關，而這很大一部分是上面三點的累積。遠端工作對應的是自主作業能力和責任感，每次的1 on 1，我會在起碼幾小時之前送去一份agenda，列出當天我想討論的點，他應該知道的事和我需要幫忙的地方，證明是我積極主動而且是有組織性的人。除了職業操守和能力之外，我認為跟主管有健康的個人關係很有幫助，讓他願意為你挺身而出爭取想要的東西，我個人是一直維持很透明的溝通，包含偶爾分享一些家裡的狀況，這讓主管知道我是真的有需要而不是只是懶得來公司。我和主管合作把上面幾點整合起來：在給部門 SVP 的信裡面，首先寫到我的個人生活在過去幾年疫情有了很大轉變，結婚搬家生子，回到公司工作已經不再是容易的事。然後老闆把我過去幾年的豐功偉業都加油添醋地寫出來，加上我目前負責的產品和專案重要性，接著是聲明他完全支持的態度以及理由，最後也許是很關鍵的，他寫了一句如果這個要求被拒絕，我可能會把我的天賦帶到其他公司去（NBA 梗）。就這樣，我得到一封回信，請我正式把申請從 Workday 系統裡送出，於是我順利正式的變成遠端工作者了！成為遠端工作者後，４個方法與同事協作遠端工作，最需要調適的除了工作和生活的時間切割之外，我認為還有自己心態的調整。在大家都固定回公司碰面，而自己老是在家視訊開會的時候，我得清楚知道，因為追求家庭生活的平衡，我選擇性地犧牲了跟同事的交流，也許還有在職涯上更好的發展。職涯成長到一個程度之後，和同部門/跨部門同事之間的關係和人脈，很多時候不比工作上的表現來得次要。雖然我們選擇家庭和生活為重，但也未必一定得完全犧牲發展。在這裡也建議幾個小方法，我自己會用的給大家參考：盡量開視訊攝影機：這樣做的好處應該不用多談，畢竟我們人不在現場，不管跟在哪裡的人開會，露個臉，別人在 present 的同時，時不時做個表情還是應該的，"virtual collaboration"嘛。在會議裡多發言：我在職涯初期就開始要求自己這樣做，一直到現在遠端工作更覺得這件事的重要性，畢竟很多人即使在開會現場，心也是飄到其他地方的，如果你在遠端卻是非常engaged，給人的感覺就不再那麼遠了。定期的和重要人士約 1 on 1 的聊天：科技讓距離不一定跟現實的一樣遙遠，我們既然失去了跟大家面對面 chit-chat 的機會，就不要忘了付出多一點努力建立橋樑！在有重要會議或重要的人來拜訪時，還是跑一趟露露臉吧：如果大家知道你平常在遙遠的家裡工作的話，還會覺得你特別在意這次碰面的機會呢！祝遠端工作的大家也能身心平衡！想追求遠端工作的人早日成功！ – 本文由 Justin Lee 投稿刊出（本篇文章不代表平台立場）追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

March 25, 2024

AI 英語家教好用嗎？體驗 Speak 英語口說 APP，實際經驗與優缺點一次跟你說！

我是一個蠻內向的人，想到要與外國真人老師練習英語口說，就覺得很有壓力。本來想說試試看 AI 英語口說，但在使用前，不了解 AI 英語老師的我，一直想 AI 會不會很遲鈍？但這次使用 Speak 後，發現出乎意料的厲害！目前，我也有在上線上英語家教平台，屬於 1 對 1 真人的口說課堂，因此這一篇文章我將分享：線上英語家教平台與 Speak 的介紹 Speak 使用體驗與優缺點分析線上英語家教平台與 Speak 的比較 Speak 費用與不同會員功能線上英語家教平台與 Speak 的介紹首先，先解釋一下線上英語家教平台與 Speak AI 家教的不同。台灣有名的線上英語家教平台，就有 amazing talker、engoo、cambly 等等，上課方式大多平台都是透過與外籍或是本國籍老師一對一進行視訊授課，一堂課有約半小時、一小時等不同方案。以我使用的線上英語平台為例，我是一天一堂課的方案，每天上課 25 分鐘，大多是菲律賓籍的老師、每天選擇不同老師、全英文授課，平台也提供多樣的教材，與對談聊天的主題。上了三個月後，我有感受到英語口說進步滿多的。另外，這次使用的 Speak 則是屬於 AI 家教，運用生成式 AI 的技術，與你進行對話。首先，他有「單元課程」。分為基礎與進階初級、實力中級、職場英語，點擊一個程度進去後，可以看到他將每個程度都分為 30 多天的課程，每天都提供不同的主題，其中會有影片課程、字彙補充、口說練習、 AI 講師問與答，以及與 AI 角色扮演等等不同內容，幫助你學習。還有「與 AI 暢聊」的功能，可以選擇一個主題，點擊進去，與 AI 進行情境式的對話，如果你不知道要說什麼，系統也會給予你提示，告訴你可以怎麼說。而且你也可以點選「課程歷史」，回顧這堂課， AI 也會給予你用句上的回饋。再來是「挑戰」功能，主要是督促自己上課、達成一些學習的里程碑。 Speak 使用體驗與優缺點分析我想分享我使用 Speak 的實際體驗，並進一步分析優缺點：優點 1. 老師維持一定水準我想 Speak 一大優點，就是你不用每天都換一個老師，雖然還是有不一樣的 AI 老師，有男有女，但老師都維持在一定的水準，不像我使用的線上英語家教平台，每次選擇的老師程度好壞參差不齊，也解決了我遇到一個新老師，就要重新建立默契的問題。 2. 隨時可以上課有些人可能因為跨國工作有時差問題，或是接案時間比較彈性，想要隨時都能上課。雖然線上英文教學平台不同時段有不同老師可以選擇，但有些冷門時段還是會沒有老師，而且遇到喜歡的老師，有時還是得配合老師的時間。但 Speak 完全沒有這個問題，隨時打開 app 隨時可以上課。 3. 對話流暢再來是「與 AI 暢聊」的功能，我很喜歡用這個功能，練習口說。當你在與老師進行對話時，老師會先問你一個問題，然後你接著回答，老師會再根據你的答案，進一步詢問，整體而言對話出乎意料的流暢。像我針對同一個話題，回答不一樣的內容，老師都能根據我的回答，進一步地詢問細節。雖然我可能回答得有些錯誤，但是老師還是能理解，並且繼續對話。有時當你詞窮不知道要回答什麼，他也會給予你提示。 4. 文法與句子修正這真的是我最喜歡的功能，因為使用線上英文學習平台，會著重在與老師的對話互動，有時文法不會特別被指正。但在上 Speak 每天的「單元課程」，與 AI 老師對話，當你回答的句子用詞、文法不正確時，老師就給予你正確句子，讓你重新練習一次！在「與 AI 暢聊」時，你可以回顧課程歷史，在課堂中講錯的句子，他也會給予更正。 5. 發音修正「單元課程」中，也會針對發音進行調整，讓你知道更正確的發音，也會讓你知道怎麼唸更好，這對發音不好的我，有非常大的幫助。缺點目前體驗下來，我認為最大的缺點還是在語音辨識的功能，有時 AI 無法清楚的聽懂我在說什麼，可能我的發音也沒有到很正確，在練習時可能就要不斷地重複再念一次句子，或是在與 AI 暢聊時，我的回答就會是一個很奇怪的答案。線上英語平台與 Speak 的比較我簡單做了我自己線上英語學習平台，與 Speak 學習體驗的比較。 Speak 費用與不同會員功能如果你對 Speak 有興趣， Speak 提供免費七天的試用期，讓你體驗主題課程。試用期過後，你可以選擇 Premium 方案，一年只要 2790 元，一個月 232 元。這個價格有夠便宜！去上線上英文學習平台，與真人外師 1 對 1 上課，一堂課可能就不只 200 元。如果你預算有限，可以嘗試看看 AI 老師！還有另一個方案是 Premium Plus，提供更強大的 AI 回饋與學習功能，詳細的資訊可以點擊 Speak 官網，或至 Google play 或 Apple 的 App Store 下載 Speak APP 觀看更多內容！ -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

March 22, 2024

Podcast 「數位遊牧誌」｜「雷蒙三十」侯智薰：不要只學馬斯克、賈伯斯，想提升效率先對自己做「實驗」！

你是否覺得生活日理萬機，好多待辦事項撞在一起，時間永遠不夠用，也常常忘東忘西？你是否也覺得市面上的軟體工具一點都不好用，或是不知道該如何善用它們？自媒體品牌「雷蒙三十」的創辦人侯智薰（Raymond、雷蒙），或許是我見過最系統化、最井井有條、甚至是最「科技」的數位遊牧者，好比說，用 Notion、ChatGPT 或是大大小小的電腦軟體，來提升自己的工作效率並有效管理，電腦桌上、住家也有多樣智能設備，來優化生活。他將「數位」兩個字，真正融入自己的生活。甚至，隨便問侯智薰，2016 年整年的花費、哪一個項目花費最多？或是五年前某份合作資料放在哪裡？只要打開電腦，他就可以立馬在大量資料中找出解答。侯智薰回想起過去，大學時因為要自己賺學費與生活費，他開始接案當自由工作者，但在白天他還是一個學生，一天 10 個小時需要考試、上課，在時間有限，事情又這麼多的狀況下，侯智薰開始「系統化」自己的工作與生活。三年前，侯智薰創立自媒體品牌「雷蒙三十」，分享自己許多提升工作效率、自我管理等方法，以及各種數位工具開箱等等的內容，深受讀者喜愛，甚至所開的線上課程「Notion 訓練營」，累積破萬的人報名。侯智薰笑說，其實自己記性非常差，他能如此有系統、有效率地管理自己的工作與生活，重點是找到「適合自己」的工具與方法！尤其，身為數位遊牧者，當你對於自己的工作與生活有更高的掌握，就更需要好好管理自己的生活。那什麼是對自己最好的工具與方法呢？本篇整理給你！第一、怎麼做最有效率？不如實驗看看！很多人想提高自己的生產力與效率，會學習成功人士的做法，但卻覺得這些方法都不好用。舉例來說，你可能看到媒體報導 Mark Zuckerberg，或是 Steve Jobs ，他們因為早起，而有很好的生產力與效率，於是效仿這些成功人士的做法，嘗試早起，但卻總是做不到，或總感覺昏昏欲睡，反而效率更差。侯智薰強調：「你不用跟著主流的方式去走，而是要個人化！」侯智薰大學時，就聽說過「早起比較有生產力」的說法，但這是真的嗎？他選擇自己先做嘗試！他用一個月實驗，自己每天都早上七點起床，另一個月，每天晚上三點睡，早上十點再起床，然後每天記錄自己的工作心情、專注度等等。結果，他發現自己根本就是個夜貓子，晚上時更能夠進入心流的狀態，「早起比較有生產力」並不適用在自己身上，而他也找到了最適合自己工作的時段。侯智薰建議，要找到適合自己的方法，你可以去實驗、去記錄，而不是跟著主流定義「應該要怎麼做」，或是成功人士會做的方法！你也可以參考侯智薰撰寫關於「生活黑客」的文章，更了解該如何建立適合自己的系統化生活。第二、選擇工具的關鍵，就在於「目標」很多人會用工具，例如 iPad，或是許多管理生活的軟體，來管理生活大小事，但常常用了就半途而廢，或是覺得不好用。如何找到最適合自己、又好用的的工具？侯智薰建議，你可以先用一張白紙，記錄一整天從白天起床到晚上睡覺，過程中你都做了什麼事。可能像個工作流程圖或是心智圖，不用畫的太複雜。接下來，你可以檢視一下自己的一天。選擇工具的關鍵，可以從你的需求與想達到的目標出發。好比說，早上你喜歡看網路文章，你總是會開很多的分頁，想要好好管理自己的頁面與資料，這時你就可以使用管理工具，或是 RSS 將不同網站的資訊去做整合。「找到每個工作或生活的需求是什麼？然後再去找對應的工具，我覺得這是一個最起始的解決點！」侯智薰說。不然，當你的工具太多，你還得去記得Ａ工具是什麼， B 是什麼。只會讓混亂的生活，更加混亂。「你的腦袋，是用來解決問題、用來思考、用來創作，而不是用來記東西、承載這些資訊！」侯智薰說。去蕪存菁多餘的東西，找到自己真正的需求，並使用適合自己的工具與方法，可以幫助你建立更系統化的生活。如果你對於雷蒙的數位遊牧故事，與系統化管理生活的方法感興趣，歡迎收聽《大人的Small talk》數位遊牧誌 SP1：相比於上班族，自由工作者更需要建構個人專屬系統，才能長久兼顧收入與自由｜《雷蒙三十》侯智薰專訪 -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

March 21, 2024

40 歲出頭碰到職涯天花板，怎麼辦？「自媒體」可能是你的救贖！

昨天有位大人學的老朋友私訊我，請我給些職涯的意見。他在一流的外商公司從事高薪的工作，比一般同輩的人擁有更棒的職場成就，是人生勝利組沒錯，但是放眼望去，卻看不到下一步在哪裡。這可能不是一個特殊的個案，我覺得可以拿出來分享一下。先講結論：我蠻鼓勵各位專業工作者，認真思考一下做「自媒體」的可能性，目的倒不是賺取流量或廣告收入，而是為你原本的職涯累積更多籌碼。大人學社群中，有很高比例的夥伴都是高薪與高職位的一群，他們受過良好的教育，擁有一流的專業與工作態度，所以在職場裡快速上升，但這也帶來了另一個新挑戰，那就是：更快遇到職涯的天花板！很可能才 40 出頭，甚至更年輕，就發現自己在原本的賽道已經沒有上升空間了。雖然跟同年紀的同事相比，進度已經超前，但是要更往上一階，擠入真正的核心卻非常難，問題可能是太過年輕、欠缺背景人脈、或是其他跟政治有關，非戰之罪的因素。例如，有些公司會有不成文的規定，年齡夠老才能擔任副總或是合夥人的職位！或者，前輩們已經占滿了有限的位子，出非他們離開否則沒有空缺。既然往上升的門很窄，另一條路就是橫向發展：跳槽到某間規模小的公司當高階主管，或者自己出來創業，又或者轉換跑道，換一個行業......但是不管選哪一條路，要付出的代價都很高，而且難免有種「不甘心」的感覺：「我明明很成功，為什麼職涯卻卡死在這裡！」但好在這個時代，我們有一條全新的道路，跟上面講的都不一樣，就是「自媒體」。寫部落格、當 Youtuber、錄 Podcast、建粉絲頁、錄短影片、發行個人電子報......都好。把你的專業，用白話的方式，分享給更多人，並且不求回報（至少一開始是這樣）。很多專業人士聽到我這個建議，第一反應都是：我不行啦～我又不是網紅，我又不會講話，而隱藏內心的想法可能是：我不想賺這種錢、我不想拋頭露面、我沒有人格魅力、做這種事情違背我菁英的形象，好 Low......但其實，他們完全誤解我這個建議的重點。其實我並不是要他們去對標老高、Joeman、股癌...…這些成功的自媒體，成為大眾市場的寵兒，要做到這個程度也確實不容易。他們真正要影響的受眾不是廣泛的大眾，而是他們所屬產業的同儕們，包含：同事、同業、客戶、老闆、供應商、相關供應鏈等等。紅不紅，有沒有賺到流量分潤，或是接到業配，根本不是重點，而是要在所屬產業中，立一塊「專業招牌」，讓大家知道有你這號人物存在，而且是正向、專業、熱愛分享的形象！當漂亮履歷的邊際效益遞減時，就要用自媒體的曝光來取代。當你同產業的客戶、同事、老闆，很容易搜尋到你的頻道，你在他們心中就會樹立一個完全不同的形象：「這個人很有名，我知道他」、「這個人很懂我們的專業，講得很好」......。大家知道我是土木系畢業的，但我其實只做了三年的土木工程師就轉換跑道了，近幾年大家會認識我，多半是透過社群上的文章、公開演講、以及 Podcast 頻道。有一次我研究所的指導教授從美國回台灣，跟同學們聚會，在座的學長學弟們都是土木工程領域的拔尖人物，但老師一看到大家，第一個跟我打招呼，還很興奮地說：我在美國都有看到 Bryan 的文章，連天下這些媒體都有轉載，沒想到你那麼厲害。我聽了都有點不好意思，我這個工程逃兵沒好好應用所學，居然還被教授稱讚。但可見媒體確實會帶來可觀的影響力，值得開心的是，在這個網路時代，媒體不再操控於少數人之手，人人都有機會運用自媒體為自己發聲。自媒體就是你的擴大器，當你在產業中樹立好的形象，你職涯的機會就可能大幅增加。像當年 Joe 跟我撰寫《專案管理生活思維》的時候，一開始也沒甚麼流量，但就會有廠商找我們當顧問或是講師，甚至我還被某間公司問過，要不要去他們公司當副總，推廣新的制度。當你擁有更多籌碼，職涯發展的決定權就在你手上了！所以你的自媒體紅不紅，賺不賺錢......根本不是重點，而是透過分享專業知識，讓自己在原本產業中更有優勢。就像我家隔壁有間診所，一開張就大排長龍，網路一搜才發現好多那位院長是網路當紅的醫師，我想這多半有緊密的關聯。希望這個分享對各位有幫助，也歡迎轉給你身邊的優秀朋友！ -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

March 20, 2024

旅日工作者 Jenny 專訪｜想到日本工作，日文要很好嗎？日文好就有優勢嗎？日本職場實況分享！

有求職網站調查，有高達九成五的上班族會想在農曆年後換工作，而在這群人當中，有八成五受訪者表示，會考慮到海外工作。其中，又有四成的人首選是日本。然而，想要到日本工作，需要什麼樣的技能呢？日文一定要很好嗎？有需要 N1（註）嗎？因此，我們特別邀請了在日本有將近五年工作經驗的 Jenny 來分享她的看法。日文重要，但重要的不只日文「如果是一般日本企業的話，我覺得日文好並不一定代表你就有絕對的優勢。」 Jenny 認為要在日本工作，語言能力確實重要沒有錯。然而，如果你只擅長日語，卻缺乏其他專業技能，如設計、會計、電腦相關技能或跑業務等，那麼在日本找工作可能會相對困難。即使有工作機會，大多數可能會是旅館、餐飲、櫃檯接待或商品販售等服務業的職位。因此，如果你只有語言能力好，而又想當白領上班族，那你將面臨的，可能會是選項較少，職缺競爭較激烈的狀況，年齡、國籍與文化差異也恐將成為你求職的劣勢。所以， Jenny 表示想要來日本工作，有一項語言之外的專長還是會比較吃香。「像是我就知道有一些在日本工作的外籍工程師或外商企業員工，他們完全不會日文，甚至是來日本才開始學50音，但平時因為公司內都用英文溝通，所以工作也沒有太大的影響。」「只是，如果你想要在日本的本國企業工作，那會說日文只是『基本』。因為公司內人人都說日文，甚至社內其他外籍員工也幾乎都會說日文。日文就是公司內日常溝通的基本通用語言，所以你光是『只有日文說得好』而已的話，在日本的公司裡並不是什麼特別厲害的事。反過來說，如果你有個能做得特別好的一技之長在身，或是工作能力強、績效高、人緣好，那麼即使日文說得稍微破一點，大家也通常都會很包容你。」 Jenny 分享了她找到日本工作的經驗。當初，一家日本公司找到她，那時她還未取得 N1 資格。然而，由於她過去在台灣的工作以及日本打工度假中累積了許多與日本相關的經歷，這使得一家剛在台灣設立分公司不久的日本公司透過台灣的徵才網站發現了她，並詢問她是否有興趣來日本工作。雖然 Jenny 在被錄取後順利取得了 N1 資格，但她也表示，如果沒有過去工作經歷上的累積，她可能也不會有這樣的機會，跟自己「日語說得流不流利」並沒有非常直接的關係。 Jenny 還認為，來到日本工作後，她發現要在日本工作和生活，並不一定需要 N1，其實日常生活上 N2 就已經足夠了。只是，如果你擁有 N1 ，那麼在日本的外籍人才求職市場上還是會加分，因為有些日本企業對於外籍人才就會開出需要有 N1 的條件門檻，若是你沒有 N1 的話，有可能進不到面試，書面審查就被刷下來。因此，雖然擁有 N1 不一定是必要條件，但它會成為你履歷上的加分項，讓你在日本的求職選擇上更加寬廣。換句話說，日語溝通是基本能力，而 N1 資格則是加分條件。然而，真正能讓你脫穎而出的，是除了日語之外，你是否擁有其他的職場技能。日文與專業技能，也會影響你的簽證的長短「技術、人文知識、國際業務」這個種類的就勞簽證，是多數台灣人在日本工作最常見的簽證。這種簽證有 1 年、 3 年和 5 年三種有效期，但具體能獲得哪種長度的簽證取決於日本「入國管理局」的發放，無法自行選擇。簽證雖然可以更新，但如果只獲得1年效期的簽證，則需要每年都花時間辦理相關手續，這會比較麻煩。還有一種是「高度專門職」簽證，這是為了吸引優秀外籍高級人才留在日本工作而設立的簽證。申請這種簽證需要根據「高度人才簽證計分表」來評估學歷、工作經驗、年收入、年齡、研究成果、日語能力等因素，只有當總積分達到70分以上時，才能申請。這種簽證的特點是統一有效期為5年，如果總積分達到 80 分以上，那麼工作 1 年後（且申請時間點的積分仍維持在 80 分以上）就可以申請永久居留權；而如果積分 70 分以上，則工作 3 年後（且申請時間點的積分仍維持在 70 分以上）即可申請。由於 Jenny 擁有日文檢定的資格，並且在去日本工作前已經在自己的工作相關領域累積了一定的年資經驗，加上碩士學歷的加持，種種因素幫助她在積分上達到了申請高度專門職簽證的條件，除了簽證的審查時間大幅縮短，同時避免了每年為了更新簽證而需要密集辦理手續的麻煩，更重要的是，有機會比別人花更短的時間就能申請到永久居留權。延伸閱讀：日本工作簽證 Q&A！簽證種類、申請方式、打工度假轉工簽等 10 大問題一次解要去日本求職不難，但絕對不是等天上掉下來的機會「只有你平常多累積，機會下來時你才接得住。」 Jenny 認為，找到日本的工作其實並不困難，難的是能不能找到自己心中理想的工作。她提到，台灣有許多專門媒合日本求職的公司，並且會定期舉辦日本就業博覽會、赴日求職座談、前輩經驗分享交流等相關活動，甚至台灣有些大學也會和日本企業合作，舉辦徵才講座。因此，如果你具備語言能力，並且有意願到日本工作，這些資源可以提供你很大的幫助，前提是你自己要先想清楚自己「去日本工作」追求的是什麼、想做什麼樣的工作。有很多人只是把「去日本工作」當成目標，並沒有仔細思考自己到底要做什麼樣的工作，因此到了日本之後，發現自己僅有「日文好」這一項優勢，然而在一個人人都說日文的國家，這項優勢並不能給你多少職場競爭力。 Jenny 分享了，她能有機會在日本工作，其實是源於過去的各種累積。「我覺得我之所以有這樣的機會，也都是來自於過去一點一點小小的累積，最後在某個時刻回過頭來，變成人生路口上巨大改變的契機。」她說，當初並沒有一定要來日本工作的想法，但因為在工作中持續累積自己的經歷和能力資本，並定期更新履歷，天時地利人和之下，才讓她在人力網站上被急需人才的日本公司發現，進而有機會來日本工作。然而， Jenny 也強調，這樣的機會並不是隨便都能撿到的。如果沒有前面的那些累積，這樣的機遇也不會主動找上門，或是即使機會就擺在那裡，自己也未必就能抓得住。因此，她建議，如果真的有心想要來日本工作的人，除了日文能力之外，找到一個自己擅長或有興趣的領域，並持續深化專業技能或相關的工作能力、資歷，這樣當機會來敲門時，你才能把握住。備註 N1 為日文檢定等級，分為 N1、N2、N3、N4、N5 五個級數，N5 最簡單，N1 最難。 -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

March 19, 2024

數位遊牧、邊旅遊邊工作的謊言與真相｜你真的懂什麼叫做「遊牧」嗎？

數位遊牧（Digital Nomads）是把科技優勢發揮到淋漓盡致，藉由網路的便利恣意旅行、遠端工作的「自由人」。依照《維基百科》定義，我從事「數位遊牧」已經超過 10 年了。我在清晨的「網咖」（網路咖啡廳）和美國的同事們開過會；我也曾在舊金山深夜的漁人碼頭、明信片景點旁的辦公室上班。從那以後，我的工作就只需要一台筆電、網路連線。只要能上網，不管餐廳、住家、酒吧，我都能「上班」，甚至我招募的全職、兼職、外包夥伴們也都如此。本來我沒覺得什麼，它就只是一種遠端（remote）工作形式而已。直到事業漸趨成熟，開始有公司企業想聘我擔任 CEO 、 CMO ，我才意識到原來這是多麼「異常」的模式。因為我的第一個念頭竟然是：「才不要勒」。然後，才開始冷靜分析對方賞識的原因、接受或拒絕的利弊。回不去了數位遊牧是真的爽，是那種爽到你嘗試過後，就算出高薪把你請回辦公室、擔任高階經理人，你都想「秒拒」的程度。丟掉鬧鐘：每天睡到自然醒沒人盯：上班滑抖音、打遊戲、吃零食都行零通勤：早起趕公車、下班擠捷運的生活，永別了我可以向你保證，這些讓你「再也回不去」的傳說全都是真的。沒人告訴你的是剩下的謊言。 1. 在家症候群遠端上班的副作用，是放大「不負責任感」。只要大家還在辦公室、會見上面，多少都會顧忌三分。神奇的是那些血液裡有「放縱」性格的人們，明明職能不變、責任依舊，改成「在家上班」就瞬間變得既輕鬆、又寫意了。手指按按，寄出 Email 後就完成下班、責任就消失了。多了時差和距離，缺少面對面請託「代理」的人情壓力，「放空」變得毫無忌憚。我親身經歷過這些工作者案例：掛急診心臟病犯感冒，引起心臟病再犯掛急診生病是人之常情嘛、身體不好當然要體諒；但神奇的是，這些意外都很巧的「剛好」發生在任務截止日。甚至是開完天窗的提醒訊息「之後」連續發生。還有更經典的：遲到睡過頭，所以遲到抱歉老闆遲到了，這次真的有請女友大力叫醒以及 —— 助理放假前夕把任務「交棒」給老闆（事由：和朋友跨年）以上遠端的「工作事故」保證真人真事、絲毫不加水。 2. 工時暴增數位遊牧想在哪工作就到哪裡、想幾點起床就幾點。等於每天都放假、真爽。是沒錯，但久了之後你就會發現：「放假，竟然也變成工作了」。反正一樣在家，不急的事也可以累積到週末再辦；反正旁邊沒人盯，最後事情有完成就好。少了從週一數日子數到週五的痛苦，但不知不覺，也再沒有對週末的期待了。 3. 每天打遊戲數位遊牧者往往能用喜歡的步調、從事喜歡的工作。但它有個副作用：「工作像娛樂，娛樂也像工作」。我看過一篇關於震撼教育的文章，大意是這樣的：「如何阻止小孩沒日沒夜的沈迷遊戲？」答案是：送他去電競戰鬥營。繼續每天打遊戲、沒日沒夜的玩。每天練等、從早玩到晚，是所有小孩的夢想，但進入戰鬥模式，教練們就會引進鍛鍊、操演、團隊合作。反覆挑戰人體極限、逼著練習生手持滑鼠精進那 0.05 秒的反應時間和手速。用一格像素的單位距離不斷調整準度、承擔稍有偏誤就會「被爆頭」的射擊壓力。每天戰鬥、檢討、照三餐練，直到小孩晉升職業選手，或再也不想打開那款槍戰遊戲。不小心讓工作進入這種心理狀態，你知道有多可怕嗎？七個字形容給你聽：「每天都是禮拜一」。 4. 資訊焦慮為什麼會陷進這種失控深淵？多半因為「資訊焦慮」。人腦經過演化之後，會不斷想要接受新刺激，只要看到「新鮮事」，人們就會不斷想要去接收。看到新通知回覆 Email、消紅點點再打開 Line、臉書找找新通知再刷剛剛回覆的 Email，看有沒有新通知新通知 → 回覆 → 等待 → 收到新通知 → 回覆⋯⋯ 如此不斷循環，你的數位遊牧就此把工作和生活「沾黏」在一起，墜入數位化的工作深淵，進入慢性過勞。 5. 燒毀！當你長期處在工作壓力之下，你就會慢性過載，最後「燒毀（burnout）」。燒毀就像過載的線路，承受不住太大的電流，最後斷線。當你在工作裡不斷被消耗，最後能量耗竭的時候，就會進入這種過載狀態，它會同時影響心理、情緒，還有身體。空洞感到沒有用處覺得氣力耗盡這狀態甚至足以讓擁有多年經驗的專業主管、身心成熟的大人突然「暴走」，在辦公室裡崩潰，大吼大叫，只好叫救護車來載。梅約診所 Mayo Clinic 的成人身心健康專欄表示，當人失去了工作和生活的平衡，就可能導致能量耗盡、引發燒毀（burnout）狀態。 6. 野心歸零數位遊牧容易讓人變得失去野心、安於現狀。假設你是上班族，每天承擔管理責任，也要時常加班和承受壓力，但月薪是相對優渥的每月十萬、年薪破百。那請問你願意付多少錢換取每天睡到自然醒、零通勤、不用到辦公室上班的生活？這樣計算，答案就呼之欲出了。對很多壓力早就爆表的人，再多錢他都願意出。許多數位遊牧工作者，目標只要 5 萬，甚至 4 萬、3 萬，只要「實質上」過得比這些朝九晚五的壓力族自在就行。久而久之，就安於現狀、再也沒有向上追求的動力了。案件好多喔！哎呀不管了，先拖著吧夥伴寄來主旨「緊急」的信，晚點再開啦。假裝還沒看到反正就算失職，再去兼幾個小差就把收入補回來了。犯懶、慢性壓力累積、野心降低等因素疊加，讓人們從專業的自由工作者，變成自由「不工作者」。數位遊牧嘛！挑戰來臨的時候，隨時「棄坑」、換別的地方遊玩就好啦。工作？再找就有。 7. 唱衰如果你又是個數位遊牧「創業者」挑戰就更多了，你將面臨無數專家勸誡。跟你說：「這種半吊子工作模式，註定會失敗的。」「你看看，疫情後哪家企業不是趕快叫大家回來上班？行不通嘛。」「工作，就是要待辦公室。你沒事去搞個數位遊牧，怎可能成功？」太小看「遊牧」二字遊牧，其實一直是強者的象徵。遊牧民族之所以經常遷徙，主因是大自然的殘酷、季節變化導致資源匱乏。對內，是糧食草料的不足、養家餬口的壓力；對外，更少不了征戰掠奪、成王敗寇的戰鬥準備。歷史上的蒙古、匈奴民族，哪個不是以剽悍兇猛著稱？遊牧除了自由，也代表居無定所、失去依託。以四海為家，天為被、地為床；挽大弓、降烈馬；大口吃肉、大碗喝酒。運氣不好，稍有一個不慎，就變成荒野上的屍骨了，誰還有空跟你戀家情節、逃避責任、被動等人管理？曾幾何時，現代數位遊牧變得只剩虛擬的「遊牧感」。環境上，以舒適的窩為家；專業上，擺著躺平和安逸的心態。只採取半吊子的遊玩心態，卻忽略遊牧者的自覺、剽悍、剛毅。如果，你嚮往數位遊牧的生活，那它傳說中的優點是真的。只是你要有所覺悟 —— 數位遊牧只是「數位」在現代化。另一半的「遊牧」背後代表的是強者的精神。自主管理扛好自己的責任拋棄不切實際的幻想解決情緒問題，不是等人解你的情緒問題這樣，你才能有資格享受數位遊牧生活的自由奔放。 -- 本文轉貼自：Jemmy Ko（原文標題：數位遊牧、邊旅遊邊工作的謊言與真相）追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

March 18, 2024

Joe 的時間管理術｜時間的單價

前面講了一些工具使用，這篇要來談談一個我覺得很重要的概念，就是關於「如何決定事情的優先順序」。前篇我提到：我會在我待辦事項清單中，把所有事情都列入。通常也都會暫抓一個預計完成時間。而每天會在捷運上稍微瀏覽過一遍今日到期的待辦事項，並考慮哪些是一定要今天做，哪些可以往後調整。（前一篇：Joe的時間管理術｜以遺忘為前提的管理術）但我知道，一定很多人會問：「到底這調整的邏輯是甚麼？」是根據急迫度嗎？急迫度當然是一個條件。但我得提醒的一個重要觀念是：你要想辦法跟時間賽跑，如果你每日要做甚麼事情全是根據急迫度來決定時，那表示你的人生已經處在一個非常危險的邊緣了。這表示你的生活已經幾乎是被命運推著跑，大部分事情你都只能被動的因應，而有些不由自主了。如果不改善，最後你將完全失去自主選擇的權利，只能完全被動的讓自己到處救火。很多 PM 覺得做專案很慘，因為得到處救火；但這起點其實完全是因為在一開始還不用救火時沒有正確的把自己時間分配出去。讓自己不用救火的事情之前沒做好，之後自己就得被動反應了。所以，你必須在還沒有變成那樣前，先有「另一個篩選機制」。那另一個篩選機制是甚麼呢？有些人會建議，最好以「做這些事情，對於未來目標的符合程度」來做決定。這有點像在玩養成遊戲一樣：你想自己將來變成一個音樂家，那就多排些練琴讀譜之類的事情在自己的生活中。這方法很棒，確實的讓我們當下的行為能 Mapping 到自己長期的目標上。只是，對很多人而言，這也不這麼簡單。因為他們可能沒有非常具體的目標，也可能同時有多個目標，比方說又想在職場上出人頭地、又想成為一個好的老公、又想是個好孩子。這就又讓他們很難有個簡單的主軸來安排自己一天到底該做哪些事情了。對，我早先也有類似的困擾。最少在我學生時代，我根本不知道自己要成為甚麼樣的人。但不知道自己成為甚麼樣的人，不就等於沒有主軸嗎？那如果抓不到主軸，我又怎麼知道我選擇做的事情到底是否對自己有益呢？還是我其實根本是每天渾渾噩噩的過日子，但是自己完全不自知呢？後來我學得一個方法，我覺得滿有啟發性的。所以希望在這篇中跟大家分享。我目前的做法，是把自己的時間，換算成類似錢一樣的價值。認真願意的話，你其實是可以把自己每小時，或是每分鐘花去做某件事情，都可以類推出一個「主觀報酬」出來。若同一時段，剛好有好幾件事情都衝突時，那我會根據時間價值的高低，來決定到底我要做哪些事情。如果時間價值低到不可思議時，我將根本不會參與那樣的活動。舉個例子而言，之前日本某平價服飾來台開幕時，就有人卯起來排隊要進去消費。這對我來說，就是一個不可思議，也不會想去參與的活動。主要的原因在於，若我把時間換算成錢，會覺得這樣的投資根本不划算。就算只是排兩三個小時，得到的也只是提早一些拿到衣服，或獲得這些衣物的優惠。可是既然已經標榜平價，那這折扣其實也沒多少。換言之，產出與投入其實是不成正比的。當然，我相信有人看到這一段可能會立刻在心裡反駁說：「Joe，那是以你而言。但我只是個大學生，就算不去排隊把這時間拿去打工，一小時也只有 95 元。我若去排五個小時，能省下個 600-700 元的話，好像也是很不錯的啊？打工 5 小時不到 500；但排隊省更多的話，不就賺了嗎？」乍聽起來這是言之成理。可是我要提醒的是：大家要思考的，並不該是現在的時間價值，而是「做某件事情對你未來能產生的價值」。今天雖然打工一小時只有 95 元，但這會是你希望永遠存續的狀態嗎？若你不是去排隊省小錢，而是把這空閒時間去做其他自我充實的事情。很可能明年你就有辦法把你的時間單價變成 150/h。持續抱持這樣的思維，不斷做些能創造長期時間價值的事情。十年之後，或許你一小時的單價不是 95 元，而是 950 元。換言之，若人只看著眼前，那就會做出錯誤的判斷。因為某些事情看似小賺了，但對長期而言卻是賠的。但若只做那些眼前有小利的事情，你就將停滯不前。若看著的是未來，做些會創造未來價值的事情，那其實我們的長期時間價值將會跟著提升。有人可能會說，這樣不是過的很辛苦嗎？做任何事情還都得計算成本。當然，也不用這麼過火，我也不是說你就只能緊盯著這規則來分配你的時間。像我自己平時也會做些吃喝玩樂或是癱在沙發上看電視的事情。也會週末一整天只窩在家裡打電動或是看電視。重點只在於，你每週或是每天總要分配一些時間來做「高時間價值」的事情，而且要認真把這些事情做好。這才會對未來有幫助。寫到這裡，我想到之前王建煊曾在電視上說「大學生打工很笨」這樣的一段話。當時很多人跳出來批評說他那是何不食肉糜的發言。但我覺得，其實應該是很多人沒完全聽懂他的含意。大學生若需要賺學費、需要賺錢度日，去打工當然無可厚非。但若把時間「全都」花在打工，或閒暇就是把打工錢拿去吃喝玩樂、玩 Online Game 等事情上，那就是有問題了。因為你等於完全沒有把任何時間投資在未來。理時間就如同理財一樣，若你都把時間（與錢）花光光，那將來就註定不會有得益了！不管怎麼樣，每天應該都要擠出一些時間，做一些能培養長期時間價值的事情。尤其若衣食無缺下，更應該想想該怎麼樣讓自己未來能更有競爭力，而非只是看著眼前的 95 而把時間完全投入。我們人生最寶貴的資產，真的就是時間。錢、能力、知識、學位、職稱你都可以重頭來過。你也都有可能拿別的東西去交換。但唯有時間，這是我們永遠無法更新或是重來的一項資產。時間資產也恐怕是世界上人們唯一最平等的條件。每個人一天都只有24小時。放眼回顧，跟自己相同背景與資質的同學，有人比較有成就，也有人就是混的較不如意。一些人多怪責命或運，但為何不思考或比較彼此於時間的利用性這議題呢？如果我們改變我們的思維。如果我們了解自己時間單價的狀態，並思考每一分鐘該如何利用，並提升自己未來的時間單價。就算某些行動最後失敗，你不覺得還是會比那些只是懵懵懂懂過日子的人更厲害了嗎？每天有一小部份投資在將來會有回報的事情上，累積下來，不也就能有效的改善你我的命運了嗎？請思考看看，並試著把這樣的概念導入你的生活中，我相信假以時日後，會有一些明顯的改變的。最少，從我周圍認識的人來看，能把自己時間管理好的人，通常也都能管理好自己的人生！ If you always do what you've always done, you'll always get what you've always got! －Alan Scott -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

March 15, 2024

擁有好點子或技術，創業就能成功？懂得「經營」才是成功關鍵！

上面這幅畫是 Mark Rothko (1903-1970)於 1961 年所繪的「橘，紅，黃」(Orange, Red, Yellow 236*206 cm)。在你繼續往下閱讀文章之前，請花 30 秒好好看一下這幅畫。因為這幅圖在上個月中於紐約的Christi公司以 8,688 萬美金(約當台幣 25 億 6000 多萬元)的價格拍賣出去。據說，是現代藝術領域截至目前為止最高價的一幅拍賣作品。對我們大部分沒有藝術素養的人而言，這價格恐怕貴到不可思議了。看起來不就是紅色的底圖畫上兩個大小不等的橘色長方形，然後上面又隨手多擦了一條粗粗的黃線。這樣居然就值台幣25億元了～？大家晚上回去要不要翻一翻自己幼稚園時的塗鴉呢？搞不好你也有一張類似這樣的作品喔！就算小時候沒畫過，現在要你畫三個顏色不同的格子你會畫不出來嗎？應該是可以的吧？所以，有沒有興趣來現代藝術的領域賺取下一個屬於你的 25 億元呢？ OK、沒關係，先別急著告訴我答案。因為還有另外一個 Mark 的事業在五月間也不斷地在新聞上出現，我們可以一併看看他的故事。這位 Mark 的新聞就是 Facebook 的 IPO。上個月的五月二十二日，Facebook 正式在 NASDAQ 以 USD$38 元的價格發行。估計在發行當日，公司的總市值高達 1040 億美元。而 Mark Zuckerberg 本人推估將因此獲得約 200 億美元(6000 億台幣)的身家。如果 6000 億這數字對你沒有感覺的話，可以想像一下台北 101 大樓。當年台北 101 的造價是台幣 580 億元；6000 億台幣等於是能擁有 10 棟 101 大樓這麼多的錢。尤其若大家看過社群網站這部電影的話，Facebook 一開始也不過只是大學男生宿舍裡頭的一個怪點子。他們沒有買賣商品、沒有存貨，唯一做的只是網站架設、程式撰寫、與會員招募。就如同「橘紅黃」那幅畫一樣是做著技術上沒甚麼太高難度（是嗎？）的事情，而最後居然席捲全球，並讓創始者賺進了等同於 10 棟 101 的資產….. 畫家馬克的案例有多讓人想模仿我不敢說，但社群馬克的案例應該是非常的「激勵人心」，也因此有無數的年輕人想湧入到這網路創業的淘金洪流中。當然，這類網路淘金的故事，起點也不是源自 Facebook。 1990 年開始，網路造就大亨的故事就時有所聞。就算在 2000 年.Com 泡沫讓 NASDAQ 從 5000 點跌回1108.49(@2002/10)後，這種夢想也還是一直留在很多人的心底。雖然現在網路創業遠比 1990 年代難多了，但偶爾媒體上還是會出現幾個類似 Facebook 的故事，如甚麼三五好友一起寫了甚麼網站最後擁有數百萬會員、或是甚麼人寫了甚麼稀奇古怪的軟體被大廠買去，也一直冒出一些看似機會無限的新平台(如 Apple 或 Android 的 App Store)。多少讓人有種「做這事情要成功實在很簡單」的錯覺(雖然從我眼中來看，這條路其實一點也不簡單…) 寫到這裡，有人可能以為我打算批判網路創業這件事。這倒就誤會了，因為我一直相信年輕人想創業是好事。至於要透過甚麼媒介→無論是想當社群大亨或是現代藝術家，其實都是有機會成功的。唯一有問題的，是很多人把重點放錯位置了。很多人持續有個迷思：認為這些人創業成功的關鍵是因為擁有一個剛好被大家喜歡的絕妙點子(或技能)。尤其這幾年因為工作的關係，有機會幫一些公司或朋友檢視營運計畫(BP)之類的東西，發現很多人在創業時都僅把專注力放在點子的說明(強調這點子有多棒、有多獨特)、或是如何做網路行銷、會員招攬、搜尋引擎等事情上；可是核心基礎的考量卻往往簡單帶過。但從我的觀點而言，把「點子」當成「唯一重點」的思維，跟從來沒畫過圖的人想立志靠抽象畫致富在本質上可說是一樣的可笑。因為，除非你已經確定自己天縱奇才、已經是名人、或是已經有充分的基礎(金援與技術與經營團隊)，否則單一點子(或技術)的創業幾乎99%會在「能帶來穩定金流前」就被消滅了。換言之，想創業是好事，但若背景條件能力智商都跟我一樣僅是平凡人的話，那或許應該要更「腳踏實地」一些。所謂腳踏實地，指的是該在創業前，應該花時間好好學一學「經營的基礎」。檯面上最有名的畫家鮮少是一出道就在畫抽象畫。必然是先把素描、構圖、色彩、各種媒材的特性學好，等這些基本技能有了，才有辦法反璞歸真的透過簡單的線條與筆觸繪製出抽象與意境的作品。比方說，畢卡索也是一步一步從素描、古典藝術的手法扎實練習起來的。意念性質的作品都是後期見山不是山後才出現的。若你只看最終結果，覺得好像那些作品都很簡單(如橘紅黃)、沒甚麼技術含量，但實際他們可是經歷了長期的人生，一步一步從基礎慢慢走到那些線條簡單卻能傳達強烈意念的終極作品。上圖是畢卡索早年的作品(1921 的讀信)。這作品可完全不似一般人對於畢卡索作品的印象，表示畢卡索在走入印象派之前，也是有紮實古典藝術訓練的。想當創業家的年輕人也該一樣，不該被那些靠一個單一產品、技術、或點子賺進數億元的故事迷惑了。那些故事很多是特例，是一般人未必能輕易模仿的。很多人前期的努力也未必會在媒體上充分揭露。你在起步之前，其實更該思考你在財務、營運、管理、與策略上到底有沒有扎實的基礎與知識？但到底甚麼是所謂的基礎知識呢？我覺得是 1. 管理會計 2. 經營知識 3. 流程意識 4. 傳統的行銷知識(網路行銷只是其中一小塊)。而這四項知識中，又以管理會計最為基礎。 (註:擁有基礎知識的下一步才是思考 Business Model，請見創業成功的九大要素) 就算你是一個已經覺得自己有個好點字的人；在你真的決定要去青創貸款開始第一步前，請問問自己，自己的成本概念如何？你了解如何計算產品的毛利率？你了解如何定價？你的固定成本有哪些、是多少？你的產品要賣多少才能打平？如何評判成本結構哪塊太高了？如何評判哪裡有降低成本的空間嗎？甚至你具備基礎的財報閱讀能力嗎？東西真做出來了，成本結構能為你帶來正的現金流嗎？東西做出來之前，你的營運資金又要從那裡來呢？以下面這張Income Statement的內容為例，你能看懂八成嗎？你能了解這間公司的營運狀況為何嗎？借用自http://business-accounting-guides.com/profit-and-loss-statement/ 如果這些知識你根本不具備，或連上面這簡單的 income statement 都看不懂，那有沒有好點子在九成的時間都將毫無差異。雖然下面這句話我已經講過很多次，但是還是要再強調一次：我個人的偏見是，一個生意要成功，經營比點子更重要。因為一個具備經營能力的人，就算跟隔壁賣類似的東西也有機會「活下來」(試想想台北市博漢區以及光華周邊)。但一個只具備好點子卻缺乏經營能力的人，最終「99%」會被市場打敗。雖然有 1% 的人因為機緣與天才而在媒體上成名；但更多空有好點子及好技術的人，其實根本沒辦法維持公司營運所需要的現金流量，而在成果出來前就倒閉了。此外，缺乏經營能力的人，若點子不夠讓你一夜成名，那你將立刻面對蜂擁而出的模仿者(Copy Cat)。這群 Copy Cat 通常還不是小廠，很多都是上市上櫃的大公司。舉例來說，Android 以及 iPhone/iPad 的平台上，一些素人開發的好點子根本原廠之後就自己搶來做，把相關功能在下一版本的 OS 中免費包裹。這種情形你能拿它如何？就算來競爭的 Copy Cat 不是原廠，它們也可能比自己更有經營概念 →知道如何控制成本、降低庫存、定價靈活、行銷全面。你若沒準備好，再好的點子最後也可能只是為人作嫁。所以，除非你已經有金援、有完整的團隊、或能立刻把點子商品化，否則連如何讓公司穩定活著都不懂時，一個還沒發展的點子是要如何從市場取得暴利？要以這樣脆弱的基礎就想創業？那其實不過只是另一種形式的投機罷了→看別人好自己也想冒險賭賭看。若是如此，那還真不如集資去買樂透，搞不好勝率還大的多喔～ -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

March 14, 2024