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Joe 的時間管理術｜基本知識
在針對「時間管理」這議題往下細寫前，我想要談三個基本概念。 如此可以先統一一下定義，另一方面嘛，也希望大家在技術上追求「優化」前，能先得到正確的心態。 因為我總相信世界所有東西，只要你能掌握核心，總能發展出自己的做法與技術；但若只學技術卻不理解原因時，就很可能被那技術制約甚至反噬。 所以不希望有人誤會說「我只要偷學 Joe 的一兩個手法，我也能一下做好很多事情。」 方法永遠只是思維落實的一種過程與手段罷了，若心態不正確，只學皮毛是絕對沒有成效的喔！ 這是希望讀者往下看之前，能先充分理解的事情。 在這篇中，我要談三個容易混淆的基本概念： 時間管理良好下，能帶來的成功到底是甚麼？ 管理其實是有分為主動與被動的差異。 效率提升並不完全是時間管理的關鍵。 那我就依序在這篇談談這三個基本概念。 成功是甚麼? 印象中，每次在文章中提到成功，就會有人酸溜溜的回應說：那些人成功要不是歸因於家世、政商關係、逢迎拍馬、就是純粹的好運，成功不是可以學的啦！ 我與 Bryan 畢竟離巴菲特或是比爾蓋茲那種成就還天差地遠，所以我們雖然盡量都希望大家正面思考，但終究沒甚麼強而有力的論述來否定那些酸溜溜的思維。 嘿，我甚至不否認，人若要得到巴菲特那樣等級的成就，除了努力、天賦以外，或許還真的需要很多好運。 但我在這裡想強調的一個論述，在於我們對於「成功」的定義未必要這麼極端。 並非只有成為巴菲特、選上總統、得諾貝爾獎、或是建立橫跨五大洲的商業帝國才算。 我們一般人或許平凡、或許夢想微小的多、或許只擁有人生某階段的渴望，但對自身而言，若能達到那些夢想，一樣是能帶來人生中高度的圓滿與充實。 這些成功可能是考上某種證照、完成一個設計提案、構築一份企劃、完成婚禮安排、甚至是減肥與健身。 更重要的是，這些目標的成功其實往往是引領我們往更強大的方向前進的里程碑。 就好比學些速記與讀書的手法，雖然不可能讓你拿到諾貝爾獎，但最少會讓你有系統的記得書中的內容，能考個好學校、甚至在起點上超越其他不懂的人。 這在時間管理上也是類似的概念。 學會這些東西，確實不會因此就產生甚麼巨變；但最少會讓你「更有能力」追尋「屬於你的成功」。 大部分人雖然擁有夢想，卻常常因為「現實問題」而把夢想不斷往後延。 「等我有時間了」、「等我有錢了」、「等我升職了」、「等小孩大了後」；總是會有一堆藉口，讓人們把想做的事情一直往後推。 五年、十年回頭來看，很多人講了一輩子的事情，往往連起步都沒有。 但若你知道如何利用時間，其實很多事情或許早就可以起步了，就算如蝸牛般緩慢，五年十年回頭來看也是移動了一些距離啊。 換言之，具備時間管理、或是個人的財務管理的知識後，讓我們有能力提升自己的執行力、增加我們時間或是金錢的利用效率，我們將更有機會追逐並完成我們的夢想。 就算那夢想跟知名人士比起來微不足道，但總是一個起步。 要成為巴菲特，我們也是需要一桶金、一桶金的慢慢累積。 所以成功並不表示一定要 aim high，但若能逐步的達成我們每個人生夢想，就是一種能對自己交代的成功。 而若能把這些中小型目標都達成下，萬一哪天還有好運加持下，搞不好我們就會是另一個能被歷史記錄下來的人物。 當然，後者可能可遇不可求；但能達到前者，最少也能讓自己某種程度衣食無缺、人生了無遺憾了。 這是我想要強調的「成功」 → 一個由我們自己定義夢想，並將其實現的過程。 這成功並不虛無飄渺、也並非是凡人不可觸及的。 重點是你願不願起步，以及是否有個好方法讓自己事半功倍罷了！ 說到這，我想到我最近在看的一本書「改寫規則的人，獨贏」Page 104 頁有這麼一句話：「你無法確保成功」美國第二位總統約翰亞當斯(John Adams)寫信給妻子艾碧蓋兒道，「你只能讓自己的作為值得成功」。 這段話讓我很有共鳴，因為我一直相信若我們投注心力為自己規畫未來，就是「讓自己的作為值得成功」。 時間智商的提升，就是讓我們的一舉一動都更容易達成自己的目標與願望。 最終，也就是提升了成功的機率。 管理的關鍵在於主動兩字 第二個基礎概念是這樣的：並非你去買本「萬用手冊」(如有名的ほぼ日手帳)或是有在用「Calendar 軟體」就叫有做時間管理。 我相信很多人都有在用類似工具，可是不表示因此就能有效的完成足夠的工作。 問題在哪裡呢？ 我自己觀察後發現，好的時間管理、跟壞的時間管理，重點的差異在於如何界定「管理」這個字眼。 管理這個字眼很有意思。 他在中文裡，只有這一個字；但在英文裡頭，其實有好幾個字眼都代表管理，比方說Administration、以及Management。 management 這個字眼，比較有「介入、干預、並預先改善」的意思；而 administration 有人翻譯成行政管理，通常代表的是「做些動作來確保事情運作順暢」。 像一間公司裡頭，administration team 通常就是在確保日常運作不出錯、大家照著規矩與流程做事。 以政府部門為例，會有著大量的事務人員，他們的責任就是做這樣的事情：確認大家都有身分證字號、確認大家都有繳稅、確認預算都有執行類似這些事情。 至於為何人人需要身分證字號，預算金額到底合理不合理，那可不是這類單位需要憂心的問題。 management team 才是一個組織中負責要憂心為什麼以及去哪裡的單位，他們通常負責提供 vision（願景）、決定優先順序、思考資源配置等。 順帶一提，講到 vision 這個字，就想到我最近看到一段話對這字描述的極為貼切。 這是格理弗遊記的作者 Jonathan Swift 說的：Vision is the art of seeing things invisible。 「看到尚不存在的藝術」，這描述還真棒呢！ 一個好的組織需要這兩者的平衡。 有些人負責維持日常運作順暢、照著規矩辦事；但也要有些人負責往前看、隨時思考規矩是否該改、方向是否該調整。 像我們身體就有著非常完善的行政組織，如呼吸系統、循環系統、消化系統等。 它們巧妙的運作，讓身體維持正常運作。 但是呼吸系統可不會幫我們思考如何追求成功與卓越。 你還需要用腦、用心來成立我們的「主動管理」系統，把夢想化為行動綱領並加以實行。 離題的講了這麼一大段，我想說的是：在時間管理上也是一樣。 很多人只是被動的把別人來找我們要做的事情記入行事曆中，然後照著執行，並以為這就是管理時間。 但這其實不叫時間管理，這充其量只是有個「提醒機制」罷了。 提醒機制只是做到行政管理，讓我們不出錯、運行順暢；但若要追求成功，你還需要更多「主動」的成分在其中。 比方說，如何妥善的安排工作、調整優先順序、拒絕矛盾的事情、甚至是思考找尋自己的 vision（也就是定義自己想要的成功或是通往成功的里程碑是甚麼）。 這才是我覺得在時間管理上重要且該學習之處。 這也說明了，為何雖然有人買了萬用手帳、帶著 PDA，但是生活效率還是沒有很大的提升。 那是因為若管理只做一半，成效當然也只有一半了啊！ 時間管理的關鍵不只在於節省時間 最後一個要說明的，在於時間管理跟「如何節省時間」很可能是不能直接畫上等號的。 若只是思考如何「加快」，有時候是會走入歧途的。 這有兩個原因。 第一個原因在於「時間利用的好壞」比「單純縮短時間」更重要。 這是因為事情怎麼樣都有最少完成所需的時間，縮短的邊際成本是遞增的。 比方說吧，每天上班我可以有好幾種不同的選擇。 可能可以開車、可能可以騎車、可能可以搭捷運、也可能搭計程車。 但除非我能學會瞬間移動或是能得到小叮噹的任意門，不然怎麼樣我都得花些時間。 就算是我最能自我控制的交通工具（如自己開車或騎車），我也不能把通勤時間降到零。 舉例而言，搭捷運上班要花 40 分鐘，正常騎車也要花 30 分鐘，除非拼命闖紅燈可能才能省更多。 可是闖紅燈風險太高，這策略考量到風險帶來的成本後會變的完全不值得。 但若正常騎車也只能節省個十分鐘，那這改善其實也非常有限（雖然就比例而言看似很高）。 甚至在這情況下，我個人反而寧願多花十分鐘來搭捷運。 嚇一跳嗎？ 因為你若從有效分配時間的角度來看，當我有完整的 40 分鐘可用時，我其實可以在捷運旅途中看看書、寫文章大綱、看一下待辦事項清單、或是做些其他的思考。 騎車雖然看似節省了 10 分鐘，但過程中我得注意交通、得提高警覺，對我而言反而是一整段完全無用的過程。 所以時間管理，並非只是要你一味的節省時間，如何能好好的利用時間才是關鍵。 在此概念下，某些事情多花些時間做，有時候反而才是合理的選擇。 這也是為何我把這分類取名叫個人時商、而不叫時間管理；因為需要提升的是判斷的智慧、而非只是一味求快。 這也帶出一味思索加快為何會誤入歧途的另一個原因。 一般人常常因為過份求快的「Cost-Down」，而造成工作品質的低落。 像華人就最多這種毛病。 別人訂好的標準作業程序，大家都會因為抄捷徑、省掉幾個步驟而得意洋洋。 殊不知，這些流程可能都是必要的。 跳過某些程序雖然短期看起來沒問題，但反而可能增加日後的麻煩，如增加日後修改機率、或是因為出錯造成評價低落等後遺症。 比方說我們公司規定有開案前要簽 charter 的規則。 很多人就會質疑，我都準備好了，為何不讓我先動？ 甚至有些小組會想偷偷先跑。 但 charter 沒有被簽，通常理由不外乎就是高階主管覺得還沒有 ready、覺得還有疑慮。 但所謂疑慮是甚麼呢？ 通常不外乎就是針對專案的「內容」、「規格」、「預算」、或「時間」還有歧見或是不確定。 那你可以想像，若是高階主管對這四個東西有疑慮，這代表案子的走向有可能還會大幅偏移。 規格或內容隨便一改，做法可能都完全不同。 先跑或許能搶些時間，但更可能跑了兩周後發現怎麼方向大幅轉變了？ 這時後發現要重頭來過，不是很冤枉嗎？ 所以我自己雖然也會在某些情境偷跑，可是這其實需要充分的資訊收集以及風險判斷的；大部分時候，我會在這種時刻先把力氣放在別的工作上，等到態勢明確了，才會進行準備。 如此，一方面避免了重工的風險，又能先完成別的事情。 這才是妥善的分配時間與管理時間。 說了這兩個例子，我只是想要強調一個觀念。 時間管理的重點並非僅在想辦法節省時間或是趕快把事情做完。 有時候多花時間反而才是提升效率、有時候耐心等待反而才是提升效率、甚至有時候多做些事情反而才是提升效率。 總結 時間管理並非只是做做紀錄、或是想辦法做快一些。 核心的基礎是上面提到的三項事情。 首先，你要能界定你自己要甚麼東西，也就是你的人生目標。 再來，要能主動的規劃與管理自己的人生，讓自己的所做所為都能配合我們期待的成功目標。 第三，大處著眼的思考，不要一心求快。 真正的效率常常是在眼睛看不到、反直覺的地方。 多花時間在前期，有時候才能帶來後期、甚至長期的收益與效率。 別忘了要把眼光放遠，永遠看著將來的那個成功標的，這才會帶給你真正具備系統觀點的「時商」提升。 -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
February 20, 2024
2024 最新入境印尼峇里島簽證改版 FAQ
印尼政府從 2024 年 1 月 7 日起，將簽證類賦予新的編號，並引入了新的旅遊和商務簽證類型和停留期限。一共有八種簽證類別，包含了投資簽證和退休簽證等。詳細請看到最後。 觀光簽證 我們先詳細解說最多人需要的觀光簽證。 要入境印尼／峇里島觀光，並申請電子簽證嗎？印尼移民總局已將電子簽證（EVOA）申請種類進行改版，原本的 B213 已經找不到，旅遊的觀光簽證改為 TOURISM SINGLE ENTRY VISITOR VISA-60DAYS 與 B1 - TOURISM(VISA ON ARRIVAL)-30DAYS 兩種。 那麼，一般旅遊要申請哪一項呢？ 答案是：一般未超過30的旅遊請選擇 B1 - TOURISM(VISA ON ARRIVAL)-30DAYS（B1 觀光簽證30天）。 「B1 觀光簽證30天」是一種有效期為 30 天的觀光簽證，單次入境。因此，如果您是一般旅遊，目的是觀光、探親、商務等，則可以選擇 B1 - TOURISM 30DAYS。你可以選擇在網路先辦好免得手忙腳亂，或是落地後在機場 VoA 櫃檯辦理都可以。 而 TOURISM SINGLE ENTRY VISITOR VISA-60DAYS（單次入境觀光簽證60天） 則是在您出發前必須事先申請的觀光簽證，有效期為 60 天，單次入境。因此，如果您預計比較長期留在印尼，則可以選擇 TOURISM SINGLE ENTRY VISITOR VISA-60DAYS。 以下是兩種申請種類的比較： （圖／ 峇里島／印尼吃喝玩樂小編提供） 網路申請印尼觀光簽證申請流程及注意事項 什麼是B1觀光簽證？ B1 觀光簽證是單次入境簽證，有效期為 30 天，僅限於觀光、政府參訪、商務會議、採購商品或轉機使用。 有效期和申請期限 網路申請 B1 觀光簽證申請後 90 天之內必須使用，但實際停留天數僅限 30 天，超過 30 天需另行申請。逾期將罰款一天 IDR 1,000,000（約台幣 2000 元）。 費用和支付方式 觀光簽證費用為 IDR 500,000（約台幣 1000 元）。 支付時使用信用卡會產生額外費用（外加IDR 19,500，約台幣 40 元），請確認您的卡是否支援國際交易。 申請資格 所有旅客，包括嬰兒和兒童，均需持有個別觀光簽證。 護照有效期至少為 6 個月。 申請資料不得與護照資訊有任何出入，否則簽證將失效且不予退款。 一般未超過30天的旅遊請選「B1 Tourism (Visa on Arrival)」不要選錯了（圖／ 峇里島／印尼吃喝玩樂小編提供） 所需文件 護照照片資料頁面（有效期至少 6 個月，JPG／JPEG／PNG格式） 護照規格照片（JPG／JPEG／PNG格式） 電子郵箱地址 Mastercard、Visa 或 JCB 信用卡（不限持卡人） 申請流程 創建帳戶：登入印尼移民局網站（官方網站申請），註冊帳戶（每個簽證申請需使用獨立帳戶／email）。 填寫資料：登入帳戶，選擇簽證類型、填寫抵達信息和印尼住宿信息。 付款：完成資料填寫後，應在 2 小時內進行付款，逾時需重新申請。 獲取簽證：付款成功後，您的簽證將存於您的帳戶中，移民局官員可在入境時查驗。建議您將簽證保存為電子檔或列印備用。 簡要說明 （圖／ 峇里島／印尼吃喝玩樂小編提供） 重要提示 帳戶僅需創建一次，忘記密碼可點擊「忘記密碼」重設。 遇到任何交易問題，請聯絡印尼移民局客服（livechat 或電郵visa@imigrasi.go.id，evoa@imigrasi.go.id）。 謹慎使用第三方代辦服務，政府不對其服務品質負責。請在官方網站申請。 （延伸閱讀：2024 峇里島入境變革一分鐘搞懂：印尼/峇里島入境流程 - 下飛機/過海關/到領行李的流程） 八種簽證種類 2024 起最新的完整八種印尼簽證種類請參考下表： 觀光客、未超過30天，你知道要選哪一個了嗎？（圖／ 峇里島／印尼吃喝玩樂小編提供） 如果你想了解更多峇里島生活資訊，也歡迎參考以下連結： YouTube 頻道「J Indonesia」 峇里島自由行究極旅行攻略 Facebook 社團「峇里島／印尼吃喝玩樂」 -- 本文轉貼自：峇里島／印尼吃喝玩樂小編（原文連結） 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
February 20, 2024
花費不高、網路穩！試試「郵輪遊牧」，體驗海上新生活
在現代科技的推動下，遠端工作已經成為一種趨勢。許多以遠端工作為主的數位遊牧族，一直在尋找能夠激發創意並提供舒適環境的地方。而郵輪，或許將成為這些人的一項新選擇。 為什麼郵輪有機會成為數位遊牧的新選擇呢？ 郵輪旅遊有許多優點，包括一站式解決住宿、交通和餐飲等問題，以及一次旅行就能參觀多個城市或國家，欣賞從美麗的峽灣、壯觀的火山景色到迷人的海灘等各種風光。 此外，郵輪還可以減少在到達新城市時的困擾。船上有健身房、美食餐廳和游泳池等設施，可以在船靠岸時參觀新的城市，如果當地找不到合適的餐廳或想要健身，就可以回到船上。這種方式讓你可以在享受遊牧生活的同時，也能享受到郵輪的舒適和便利設施。 然而，過去之所以郵輪並未成為數位遊牧族的選擇，有很大的原因就是因為網路。 因為在茫茫大海之中，離陸地的基地台太遠，手機是收不到訊號的。郵輪上有提供付費的網路和電話服務，但是使用的是衛星訊號，所以價格昂貴不說，有時訊號也不是很穩定。根據《Business Insider》對在郵輪上遊牧的雲端工程師 Ryan Gutridge 的採訪， WiFi 的品質會直接影響工作的效率。 而現在，有義大利籍歌詩達（Costa）郵輪船隊母公司宣布旗下所有船隻皆安裝星鏈（Starlink）作為船上的 WiFi 系統，將能大幅降低訊號不穩的問題。 星鏈 (Starlink) 是由太空服務公司 SpaceX 推出的一個低軌道衛星系統，可以提供全球範圍的高速網際網路服務，不論是陸地、高山甚至是海上都可以連到網路。星鏈使用的衛星僅在距地表300英里的地方環繞地球，這種縮短的地球靜止軌道提高了網際網路速度，並降低了延遲，有效地解決數位遊牧族對網路的需求。 但是硬體問題解決，想要開始郵輪遊牧，還有什麼要注意的呢？ 1.謹慎選擇郵輪公司 根據《The New York Times》的報導，一家土耳其公司 Miray Cruises 在 2023 年 3 月宣布了一項大膽的計劃。他們推出了一款名為 “Life at Sea” 的郵輪，承諾在三年內環遊全世界，並建立一個海上社區。這艘郵輪的旅客可以使用船上的星鏈網路，體驗探索全球的數位遊牧生活。 然而，當消息公開後，雖然郵輪的艙室有一半立刻被預定，但到了 12 月，Miray Cruises 的老闆在一次採訪中宣布取消 “Life at Sea” 的郵輪計劃。原因是融資金額不足，使他們無法建造出符合當初宣稱的船隻。這個消息無疑給期待這項計劃的人帶來了失望，許多預訂者要求退款，但還款流程卻一拖再拖。 所以，如果想要體驗郵輪遊牧，最好在出發前先上網查詢並閱讀與承辦郵輪公司相關的評價，才比較不會遭遇不好的體驗。 2.衡量財務狀態 根據《Business Insider》的報導，Ryan Gutridge 表示郵輪的基本票價為 30,000 美金，而自己因為參與郵輪公司的會員計劃，所以得到了許多的優惠方案，像是消費折抵、免費網路。他曾計算，自己在船上的花費，幾乎等於他過去在美國佛羅里達州，租一套公寓加上垃圾處理的費用。 不過，他每一年還是會製作線上的財務表單，記錄他所有的花費，也幫助他釐清自身的財務狀況。 3.規律的生活 Ryan Gutridge 表示，在船上的工作生活其實跟在陸地上一樣，都非常需要自律。周一到周五，他都在船上維持著自己的例行公事，早上工作，並且保持健康飲食，遠離甜食，且養成規律去健身房運動的習慣，即使喝酒也僅僅只在周末。 除此之外，有些服務並不是在郵輪上隨時會有的，比方說電腦的維修服務，因此必須把握船隻靠岸前，提前先找尋陸地上相關的站點，才能有效地利用下船停泊的時間，提升遊牧的體驗。 郵輪遊牧為追求自由與探險的人們打開了一扇新的大門，面對未來，那些渴望在海上生活、工作的人可以期待一個更加便利和舒適的旅途，隨著每一次航行，他們不僅在地圖上留下腳印，更能在生活的寬廣海洋中探尋、發現自我，享受每一個瞬間。 -- 責任編輯／李致淮 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
February 20, 2024
海外接案、跨國遠端工作英文能力要多好？面試書籍與課程推薦
開始遠距工作後，偶爾回收到讀者來信，最常被問到是的海外遠距工作該怎麼開始？ 「透過 Freelancer 或是 Remote job 的方式接海外案子或海外遠距工作，需要多少的英語能力呢？另外有什麼推薦的方式來提升英語力呢？」像這樣的問題太常被問到了，所以直接寫成文章分享，希望可以幫到更多人。 Remote job 的方式接海外案子或海外遠距工作，需要多少的英語能力呢？ 我的回答是：這很難給出一個量化的答案，因為會需要用到多少的英語能力取決於你的工作內容、應對的合作夥伴、老闆、客戶以及服務的市場。 但我可以分享我自己的經驗，我一開始操作跨國廣告時，我的多益（大概五年前）在裸考的狀況下是 905 分，我的經驗包含去國外參展、並用英文介紹當時的公司產品，平常聽有聲書、Podcast、Ted 影片，不需要字幕也能理解 9 成以上。最近一次的英文測驗中，我是 CEFR level是 C2 Profieient。 即便分數乍看之下很高，但很多時候我需要用英文開會時，我仍然會覺得窘迫、擔心沒辦法抓住對方的注意力或興趣繼續講下去。其實這已經不是英文能力的問題，因為我即便用中文應對類似的場合，我一樣感到窘迫和彆扭、而且覺得自己講的東西很蠢，說到底就是我的業務溝通技巧沒那麼厲害的關係。 英文能力要多好：用空服員的招考標準當參考 如果你真的需要一個 benchmark 的來當一個起點或努力的方向，我覺得拿空服員的英文能力當參考是個不錯的開始，如果你現在的英文能力足夠勝任航空公司的空服員工作內容的話。我覺得你就已經可以和開始你的跨國的公司工作旅程了。 但當然會取決你本身的產業、專業能力和工作產出，需要的英文能力也會隨之變化。就我的觀察，如果你要接案做設計、拍影片動畫、寫網頁程式，英文到此應該游刃有餘了。 但如果你走廣告行銷或是客戶、顧問服務、產品經理類的，大概跟我一樣需要一輩子都持續進修英文吧！ 有什麼推薦的方式來提升英語力呢？ 提升英語力又分成輸入和輸出，你有分析過你哪邊強、哪邊弱嗎？針對你想要的工作內容，哪些能力比較重要呢？所謂的提升英語力，是要從哪種程度提升到哪種程度呢？ 如果是輸入的技能，聽 Podcast、脫口秀、有聲書，對我來說不僅有娛樂效果還能練習聽力，我很推薦給任何持續進修英文的人。話說大三那年我要去捷克參加實習專案，我那個暑假把《Pitch Perfect》這個電影看了 30 次，然後把每個沒聽懂的對話都抄下來，這些年一直有類似的習慣，所以聽力確實有繼續越來越好，你可以試試看看。 我的輸出能力相較之下比較弱，我英文口說雖然流暢、出國時很會陌生人喇賽、英文書寫也完全不是問題，但還沒到言之有物和言之有序的等級，也就是我即便理解了一個概念或內容，我仍舊沒辦法系統化的告訴另外一個人我的想法和心得，我也還在找方式進步。我覺得里茲螞蟻的老師在這方面提供我很多想法和進步的方式，我很喜歡梅姨的教學觀念、也有上過他的課，你可以上他的網站去看看，他網站上提供了很多免費學習資源給學生練習。 如何提升優化英文履歷、英文面試能力？ 關於英文履歷優化，我用過很多不同的服務和課程來幫助自己優化履歷，下面兩個是我這一兩年最推薦的課程和書籍： 提升英文履歷，好課推薦：大人學-A103履歷優化與個人品牌重塑 這堂實體課讓20-30個上課的同學，互相以一分鐘看完每一份履歷，模擬公司人資招募時的真實情況，課堂上 30 份履歷就佔掉 30 分了，更何況是熱門的公司一天會湧進 300 份履歷！真的可藉此發現哪些履歷留下了好印象、哪些又沒有，對我來說很真實又很震撼。然後這堂課會有創辦人跟你一對一時間討論，一針見血的告訴你你現在履歷問題在哪裡，幫你梳理工作經驗、優化內容。上課完可以寄改好的履歷給老師看，一直改到他們覺得夠好了。如果你有三五年的工作經驗，我第一個推這堂課給你。 提升英文面試，好書推薦：《追不到夢想就創一個》by 矽谷阿雅 阿雅本身在美國科技業工作十幾年，他的書《追不到夢想就創一個》裡面最後一篇都是在講履歷優化的方式還有產業招募時的真實情況，我覺得如果你要優化履歷，特別是針對英文市場，書裡面的條列式內容會非常有幫助。 其他我還有用過線上修改履歷服務，一次大概六至八千塊台幣的那種，他會幫你寫好 Cover letter 和重寫履歷，也有很多線上免費的履歷工具，搜尋「Resume Template」、「Cover letter teamplate」類似的關鍵字，可以找到很多履歷有關的免費線上工具，有機會我在寫另外一篇文章分享。 結語 對遠距工作、海外市場有興趣，平時就加入社團或收集資料，機會來時，立刻上前，才最有可能得到你想要的工作。參考這片文章，看看有哪寫海外工作或遠距工作機會：數位遊牧 Digital Nomad 是什麼？數位遊牧、遠距工作相關社團推薦 遠距工作、英文面試相關文章： 英文面試：我雇用了一個職涯教練來幫我獲得工作機會? Cambly 平台的Interview Coach 該如何有效學習英文？三個步驟，設計自己的高效英文學習旅程：建立目標、獲得回饋、進步優化 數位遊牧工作者的特質？自律和英文溝通能力為首要條件 -- 本文轉貼自：Farry H（原文標題：讀者來信： Remote Job 的方式接海外案子或海外遠距工作，需要多少的英語能力呢？面試書籍與課程推薦） 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
February 19, 2024
華語教師甲思敏專訪｜走出辦公室從零開始，我如何成為華語教師走遍世界
「Hello，我是甲思敏！」打開鏡頭，甲思敏在螢幕上，充滿精神地向我揮手。 看到她現在的樣子，任何人大概都很難想像，幾年前的她，曾經也只是另一個迷惘的上班族。如今，她已經成功轉型，現在靠著在線上教華語，以及當華語老師的教練為業，過著走遍全球旅行的「數位遊牧」生活。 這段轉型的路，甲思敏是怎麼走的？這一切，可以從一趟旅行開始說起。 「接下來的人生，我想複製旅行的美好體驗！」 幾年前，甲思敏替自己安排了一趟「機車環青海湖」的旅行。迥異於台灣的風景，讓她暗暗在心裡下定決心：「接下來的人生，我想繼續複製旅行的美好體驗！」 然而，當時有正職在身的她，並沒有無限的休假，可以讓她馬上展開下一趟旅行。事實上，就連去青海湖的旅行，都是她努力累積休假，才換得的成果。 「出發前我以為十五天假應該很夠了，可是旅行的過程中我卻發現：『老天你在開我玩笑吧！十五天假哪裡夠用啊？』」 轉型階段一：50 種數位遊牧機會怎麼選？用天賦熱情，找出未來的可能性 正當甲思敏絞盡腦汁，努力思考怎麼樣才能更接近四處旅行的理想生活的時候，她想起以前曾聽過，國外有一群過著「數位遊牧」生活的人，他們在世界各地旅行，並靠著網路事業賺到的財富，來支付大大小小的花費。 好不容易找到一點方向，甲思敏馬上打開 Google，查遍各種可以讓自己也過上數位遊牧的方法。最後，她找到了一張列著 50 種可以數位遊牧工作的清單，「於是我就用刪去法，根據我會什麼、不會什麼，開始慢慢縮小範圍。」聚焦到最後，「線上語言老師」這個選項，吸引了甲思敏的注意力。 持續參與人本教育基金會活動的經驗，加上本就喜歡英語，也早已具備能和外國人日常溝通的能力，讓「教學」成為甲思敏眼中值得一試的選項。可是，「會說華語」跟「能教華語」明顯是兩回事，沒有相關背景的她，該如何跨過兩者間的隔閡呢？ 完成華語文師資班的學業後，甲思敏獲得了一個到墨西哥僑校任教的機會。（圖／甲思敏提供） 轉型階段二：善用官方資源，想好退路勇敢出海！ 甲思敏坦言，那時的她也很茫然，「我也不知道該怎麼辦，我就上網搜尋，只要是能跟『華語教學』沾上邊的東西，我就都去試試看。」 後來，她找到了台大的「華語文師資班」，甚至還找了語言交換夥伴，替自己累積更多「教華語」的實戰經驗。這些努力，最後也都沒有白費，課程結束後不久，甲思敏便到了到墨西哥僑校，當華語志工老師的機會。 「我那時候也沒多想，就帶著十萬塊的存款和一張單程機票，就飛去墨西哥了。」聽起來好像全憑一股衝勁，但甲思敏其實早已仔細盤算過。 「我是有稍微想過，用當志工的方式出國，就不需要煩惱住宿的問題。這十萬塊錢，扣掉回程的機票，我就當做旅費，看看能在當地生活多久。」甲思敏接著說：「就算最後把錢花光回國，大不了我也能住家裡，然後去附近的 7-11 打工呀！」 所幸，最糟的情況並沒有發生。志工計畫結束後，甲思敏出色的表現，讓她得到留任的機會，而她也一口答應下來，興奮地打算實踐在異鄉工作、四處遊歷的生活。 轉型階段三：打開鏡頭前進線上，實踐「數位遊牧人生」 不過，僑校正式老師的生活，並沒有甲思敏想得那樣美好。一週得上六天課，課後還得繼續備課、做教材的日子，讓甲思敏忍不住在內心裡質問自己：「我是到國外了，但我怎麼好像只是換個地方，繼續朝九晚五的生活？」 幸運的是，那時她有位好友，剛好就是位在線上教英語的老師。在好友的幫助下，甲思敏很快就在線上語言學習平台 italki 上辦好帳號，迎來了她的第一個學生。僑校教華語的經驗，幫助她精準掌握學生的痛點，還能很有效率地配合學生程度，提供客製化的教材。 漸漸的，隨著她的教學時數快速增加，甲思敏的學生也飛速成長，賦予她能到不同國家間工作 / 生活，享受「數位遊牧」人生的餘裕。 對於那些也有心想開啟數位遊牧生活的人，甲思敏有 3 大建議。（圖／甲思敏提供） 先行者的 3 大建議，數位遊牧更近一步！ 聽完她的故事，我向甲思敏問道：「如果有個上班族，來向你詢問轉型成數位遊牧生活的指南，你會給他哪些建議？」 甲思敏稍微想了一下，分享了以下三點： 1. 直奔目標 「我曾跟另一位背景相似的線上華語老師聊天，我們都一致認為：當初應該直接在線上教華語就好。」甲思敏首先表示：「當年我也跟很多人一樣，以為想教華語，必須要先有相關學歷或證照，才有資格開始教。」 但實際上，線上學習語言的學生們，反而更看重老師的「教學時數」和「評價」，因此對新手老師來說，早點開始教課才是重點。至於相關學歷和證照，頂多算「加分選項」，老師也不會因為沒有相關背景，就被平台拒絕，「我的學生也從來沒問過我有沒有相關學歷、證照，大家都是直接來聯繫，接著就開始討論學習動機、目前程度和上課方式之類的問題。」 也有的新手老師會顧慮，要在線上教外國人中文，是不是代表我必須能講一口逼近母語者的英文？ 這點甲思敏倒不這麼認為。在她看來，只要你能自在地用任何一種外語清楚溝通（約等同 CEFR B1），就已經具備開課的能力了。 「所以，我現在都告訴來問我建議的人，你就先試，再根據結果來加強不足的地方就好。你不需要很厲害才能開始；你需要先開始，才能變得很厲害。」 2. 不要被規劃綁住 甲思敏的第二個建議，是「不要被規劃綁住」。她提到，另一個大家常有的迷思，就是以為要先存一大筆錢，才能開始數位遊牧。但甲思敏認為，當一個人不斷地在做規劃，最後就只會停在規劃這個階段，永遠不會出發。 尤其是對那些已經有一點接案經驗，或者正在遠距上班的人來說，「只要你做好『大不了就OO的準備』，並且預備好能在當地生活兩、三個月的生活費，跟來回的機票錢，就能出發了。」 就像甲思敏自己，當初也僅帶著十萬塊旅費，和「最糟就回 7-11 打工」的決心，就飛往墨西哥了。「我現在甚至覺得，就算旅費減少半，我搞不好還是能在墨西哥活得很好。」甲思敏笑著說。 另一個甲思敏建議大家別光做計畫的原因是，更多工作 / 接案的機會，只有在正式展開數位遊牧生活之後，才有機會碰上，「要是你都只待在台灣，這些機會哪裡會找上門呢？」 3. 數位遊牧和旅遊不一樣 甲思敏的最後一個提醒，是希望大家分清楚「數位遊牧」和「旅遊」間的差別。 「旅遊」是純粹的玩樂，因此大家的行程，幾乎都會被各式各樣的景點給填滿；可是開始數位遊牧後，「工作」依舊是重要的一環。真實的數位遊牧人生，可能沒有如大家想像般 Fancy。 「所以請別訝異有些熱門景點我沒去過，或者是我沒法告訴你，哪些飯店、網美店我最推薦，」甲思敏略帶無奈地說道：「因為那不是我的目標。我的目標是在不同的國家生活，如果你想問哪裡有超市、哪裡可以上瑜珈課，這些我反而比較能幫上忙。」 這也是她始終鼓勵大家「早點出發」的原因。哪種形式的生活最適合你，不親自試過，很難找出答案，提早上路，才會讓你擁有更多探索和試錯的可能性。 此外，早點出發也會讓你有更多簽證選擇。大部分數位遊牧者，都是靠「觀光簽證」進出國境，但缺點就是能待的時間有限；如果趁年輕出發，你將有機會申請普遍有嚴格年齡限制的「打工度假簽證」。一旦成功，就能在心儀的國家，一口氣待上 1-2 年，擁有更多自在探索異國文化的機會。 展望自己接下來的職涯旅途，除了繼續滿足內心對「旅行」的渴望，甲思敏也推出了教大家該如何展開數位遊牧生活的線上課程，並且提供教練服務，幫助更多人打開「線上華語老師」這扇大門，展開數位遊牧人生。 「如果要用一句話總結的話，我接下來的目標，可能就跟我的 Podcast slogan 一樣吧！」甲思敏充滿自信地說道：「我希望可以幫更多人，『跳脫原本的生活思維，找到自己的生活滋味』！」 -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
February 16, 2024
如何說服老闆讓你在家工作？學會這 4 種勸說法讓老闆拒絕不了你
你是否常常覺得：「我的工作大部分在電腦上就可以解決，為什麼我還非得要到公司工作？」，想要與主管談判，卻處處碰壁，始終無法如願開始遠距工作，究竟要 如何說服老闆 ，才能讓老闆願意放手呢？ 今天這篇文章我會和你分享 4 種有趣的勸說法，提高你跟老闆溝通的成功機率，說服老闆願意讓你開始在家工作！ 如何說服老闆 ？你必須知道老闆在想什麼 在開始跟老闆要求遠距工作之前，你必須要先確認幾件事情： 老闆在想什麼？為什麼老闆不聽建議？ 你的職業是否真的能夠遠距工作？ 如何跟老闆溝通？才能成功給老闆建議？ 我們接下來就一個個細部來分析為什麼你需要考量這些事情？ 為什麼老闆不聽建議？ 首先，老闆在想什麼？為什麼老闆不聽建議？身為一個員工，如果老闆否決你在家工作的要求，你可能會下意識的覺得老闆就是老古板，不懂得與時俱進，但身為老闆，他要考量的事情遠遠比一個員工還要多。 站在老闆的立場，他必須要從整家公司的角度去思考所有的事情，不能只因為「你覺得這樣會更好」這樣模糊的原因就同意你的要求，當老闆聽到你想要遠距工作時，他腦中在思考的事情可能有： 讓員工遠距工作是現階段最重要的事嗎？ 讓員工遠距工作可以帶來更好的營收或其他好處嗎？ 我跟遠距工作員工的溝通成本是不是會更高？工作效率是否會更差？ 如果這些問題的答案都是否定的，或是他判斷之後仍然覺得到公司上班會更好，那他當然就會否定你的要求，也許有些老闆真的是老古板，不知變通，但我相信更多是經過深思熟慮後才拒絕的。 你的職業適合遠距工作嗎？ 再來，我們必須要先確定你的職業性質真的適合遠距工作，有些職業例如廚師、司機可能就真的無法遠距，一定要人在現場才可以。 現在比較能接受遠距工作的產業大多是新創或外商公司，在傳統產業比較不流行，不流行的原因不一定是工作內容無法遠距，更多的是因為傳統產業的老闆不了解要如何轉型，不了解遠距工作後要怎麼管理好員工、並保持原本的產能。 延伸閱讀：無法遠距工作？連保母都能雲端帶小孩？6 個案例讓你看見美國如何突破遠端辦公 如何跟老闆溝通？ 想要說服老闆讓你遠距工作，不是你認為可以這樣做，老闆就一定要同意你，除了上面提到的老闆有其他顧慮、職業是否適合遠距之外，還需要考慮到公司設備是否支援、遠距工作是否會洩漏商業機密等等，絕對不是一廂情願就能搞定的事情。 假設你的工作真的可以遠距，但是現在的老闆就是不願意讓你開放，你可以試試看下面 4 種勸說法，就有機會不打壞跟老闆的關係，同時又能讓自己遠距工作，並持續幫老闆提供價值，營造雙贏的局面。 如何說服老闆？試試這 4 種勸說法 1. 人情勸說法 能使用這個勸說法的條件是你必須平常就跟老闆保持不錯的交情，在這個前提下，你就可以明確跟老闆像朋友聊天一樣，用私下的關係跟他說清楚你為什麼需要遠端工作，可能是因為： 通勤時間太長？ 睡眠時間太少？ 通勤開銷太大？ 在辦公室專注力不佳？ 坐一整天讓你的身體不適？ 在這邊有個重點，就是釐清「需要」和「想要」，需要是因為這樣做真的能有什麼正向的改變才去做，想要通常就只是想圖個方便，不一定會讓你的工作表現更好，兩者之間有很大的差別。 我有一個做行銷的朋友，就是用這個方法跟老闆說：「遠距工作能讓他工作起來更專注，做事速度比較快、完成更多任務」，一開始老闆心存懷疑，但我這位朋友用人情拜託老闆讓他試試看兩週，如果成果沒有更好，那他願意回辦公室上班。 老闆就真的讓他試了幾次，發現的確有變得更好，我這位朋友現在一個禮拜會在咖啡廳工作兩、三天，聚精會神的想企劃，但需要開會時他還是會回到公司，如果你和老闆關係不錯，就可以試試看人情勸說法，但當然，你也要真的能夠拿出成果。 2. 績效保證法 第一個方法是從感性面下手，績效保證法就是從理性面下手了，你必須要提出遠距工作的計劃，例如： 你每天大概會工作多久？ 你每天預計要做些什麼工作？ 你希望透過遠距工作為自己和公司帶來哪些效益？ ( 最好能列出 KPI ) 讓老闆清楚知道你遠距工作後能做出什麼？完成什麼？重點就在於要讓老闆能夠認同你的計劃，從數據面去說服老闆，至於計畫要列得多詳細？你可以先用短短的幾句話寫出成果 (有數字的話會很加分)，如果老闆有些疑問，再一一說明細節即可。 假設老闆不同意，你也可以跟他商量折衷方案，不需要馬上就全部放手，只要先給你兩個禮拜的測試期就好，如果做不到計畫上的承諾，就不再要求要遠距工作之類的。 第二種勸說法特別適合工程師或設計師這類的職業，如果遠距工作可以讓你的創意和效率都提升，我相信老闆們是很願意嘗試的。畢竟你坐在辦公室，但效率很差，對他也沒有好處。 延伸閱讀：《遠距工作模式》一本超適合送給老闆的遠端協作、管理、溝通工具書 3. 言之有理法 同樣是從理性面出發去說服老闆，但前提是你的老闆是願意溝通，且願意接受新時代的觀念、代溝較少的人，跟績效保證法類似，也是要清楚跟老闆說明遠距工作好對你、對老闆、對公司有哪些好處？例如： 增加產能 省電、省水 減少人事成本 提高員工與雇主間的信任 增加員工被賦予任務的成就感 提高員工好感度、心情提升，效率也提升 如果在說明的時候能有相關的資料與數據佐證，甚至能做出一份清楚的簡報的話會更加分，我覺得有點像績效保證法的加強版，需要更有邏輯性地說明這麼做的前因後果，畢竟遠距工作在目前的台灣並不是一個主流的工作模式。 因此對一般企業來說，必須要有實際的例子讓他們知道這對他們有什麼好處？能夠解決的痛點為何？才能更有說服力。 4. 寵愛愛將法 如果你在公司扮演重要角色、能力超好，又或是你是資深員工，深受老闆的信任，那你就可以試試寵愛愛將法。 「信任」是一個很強大的工具，但同時也很難累積，如果你平常該做的事都有完成，讓老闆對你有足夠的信任，當你提出要遠距工作時，成功的機率通常都蠻高的，而且如果你是公司的關鍵齒輪，你也會有更多的籌碼跟老闆談判。 但究竟要怎麼樣才能成為老闆的愛將，獲得老闆的信任呢？這就是另一個值得深入探討的主題了，在這邊我也邀請你稍微思考一下。 延伸閱讀：職場就是我的遊樂場！那些在朝九晚五辦公室裡學會的事情 / 今天的人設是專業上班族 如何說服老闆？提高老闆的意願 你有想過為什麼遠距工作是一個能夠省錢、提高效率、讓員工工作起來更開心的好方法，老闆卻說不要呢？ 有可能是他無法保證在看不到你的情況下，你真的能為公司做得更多，無法提高績效、效率，甚至會拖累公司，那為什麼老闆會有這種想法呢？是不是因為你的工作能力讓他擔心？讓他感到不信任？讓他覺得必須要時時盯著你呢？ 換個角度想，如果今天你變成老闆了，一個什麼事情都會主動做好，不需要你操心的員工，他提出的要求你是不是會更容易答應呢？這又回到「信任」的問題了。 如果你能夠提出遠距工作帶來的好處，加上你這個人本身的做事態度讓老闆足夠信任，跟老闆談判成功的機率就會大幅提升，當他們漸漸發現：「好像你真的不用到公司就能完成這件事」，那他們繼續嘗試的意願自然也會提高，甚至把遠距工作的文化擴散到整間公司。 如何說服老闆？關鍵在於要求 還記得我在人情勸說法中提到的朋友嗎？他的公司是生技產業，他也是全公司唯一一位遠距工作的員工，雖然他的工作能力很不錯，但這並不是讓他可以一週在咖啡廳工作兩、三天的原因，最重要的關鍵是： 他開口提出要求。 他勇敢開口和老闆坦承自己在公司容易分心，會跟同事聊天，但如果他一個人工作，效率會比較好，提出了相應的計畫，最後也用成果證明他的確做得更好，有些同事會抱怨為什麼只有我這位朋友可以去咖啡廳工作，覺得很不公平，但其實，搞不好就只是這些同事不敢開口而已。 到底能不能遠端工作，也許最終決定權在老闆手中，他會評估你夠不夠資格？對公司忠不忠心？但是就跟買樂透一樣，你不能決定自己到底會不會中獎，但你可以「主動」給自己一個中獎的機會，是吧？最後讓我們統整一下如果你想說服老闆讓你在家工作，你該做哪些事情？ 評估自己的產業適不適合遠端工作 選擇上述任一個勸說法 做出言之有理的勸說文甚至是企劃書 思考怎麼做到承諾的績效，以及該怎麼規劃工作流程 鼓起用氣和老闆說：「請問我是否能和您討論工作上的新規劃？」 如果是真正對公司有幫助、效果又很好的提案，我相信多數老闆是願意嘗試的。你可以說這個想法不切實際，但不等於它不值得一試，對吧！ -- 本文轉貼自：理想生活設計（原文連結） 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
February 14, 2024
我該成為網紅，去提升自己的專業「能見度」嗎？淺談專業人士的職涯之道
之前，幾位俱備專業技能的朋友跟我聊到「筆記」的議題。 他們言談之中，都有些挫折感。覺得專業似乎無法對抗網紅的聲量，甚至其中幾人還想說是不是該去買另一個也很多人關注的「網紅課」，讓自己得以成為網紅來獲取聲量？ 要不要成為網紅，這我沒想法，因為要成為也沒這麼簡單。只是專業人士也沒有非要成為網紅不可，所以這篇，我就來跟大家聊聊「專業人士的職涯之道」。 我跟 Bryan 是工程師出身， 2006 年創業時做的是「專案管理」的商業顧問，所以大概也還能算上是專業工作者？一開始創業時，我倆也是很天真地覺得「只要自己有專業能力，就能站穩市場」。事後回顧，這當然並不為真。當時一些奇怪的老師、開著速成的 PMP 證照補習課，顯然更受到市場關注。看到這狀況，我們當時的心情大概就跟現在很多心理工作者看著「筆記議題」是一樣的。 但我們始終沒有去開 PMP 補習課，也沒有天真地相信市場哪天會給我們平反。事實上是有啦，市場最後是給我們平反了。記得大約是 2013 年開始，很多 HR 找我們，一開口就說「他們不要 PMP 證照課程、因為那個沒用」。只是如果當年痴痴地等的話，那也是 7 年之後的事情了。如果這中間沒有嘗試做些甚麼，大部分的人恐怕是等不了七年後的市場平反。畢竟等市場平反了，你也被消滅了，這又有甚麼用呢？ 我自己這麼 17 年的顧問創業經驗，一路也跟許多與我們類似的專業人士談過。我直接講，專業人士「未必」需要變成網紅。你真要整天拍片、做節目、互邀訪談、追每個爭議話題… 一來你未必喜歡這麼拋頭露面。二來你若要打磨專業能力也未必有時間與心力這麼玩。三來，當網紅其實也是一個專業。你必須賣相好、口齒伶俐、人緣廣佈、題材敏銳、社群經營強，這並不是可以簡單模仿的。 像我自己其實不喜歡拋頭露面，對於社交也總覺得辛苦與麻煩，有空閒時間我更寧願去看看專業書籍（或是打電動看劇），所以我從創業第一天就知道網紅甚至業務能力是我的弱項。 但這就沒救了嗎？ 我覺得不會的。我直接講結論。到了今天我回顧，我覺得專業工作者並不用變成網紅，但確實要稍微提升自己的「能見度」。專業人士的能見度跟網紅的能見度不完全一樣。專業人士不用討好每個人，但要有策略的讓你「潛在顧客」看到，而且要能讓潛在顧客買單。畢竟你有專業，你並不需要譁眾取寵、也不用討好潛在顧客以外的其他人。你只需要用有影響力的方式推廣專業、並做對的事情來積累「信任資產」即可！！ 我在此提供給大家這張圖。建議你看一下幾個循環，並想想你能怎麼強化。 你如果能看懂，深思，並互相強化這三個邊，任何專業人士都能變強。你強化專業能力，然後設計出合適的商品形式。換言之，專業技能只是起點，把這專業技能設計程對受眾有用的商品形式，低價中價高價的商品都有，而且讓你自己好賣、讓你能夠 Scale Up，這是需要思考的。 畢竟專業能力可以用賣時間（如接個案、諮詢、看診等）的方式賣掉、也可能可以變成某種形式的商品。但做成商品不是亂做，而是要設計成能帶來「正向循環」的形式。意思就是，你可以賣筆記一次收割，也可以賣一個別人會覺得很棒、感動、很有用，並愛上你的商品。換言之，又增加對你信任資產、又能賺到錢的形式！ 此外，你確實也得做些行銷的事宜來強化能見度，並持續來轉成下方的「信任資產」。隨著你商品有用，行銷強化，你就算沒有業務團隊、你不想當網紅，你的專業服務也能越來越輕鬆的銷售。 專業服務要設計商品，一個最簡單的形式，確實也是大家現在開始注意到的開課。一個設計精良，能讓同學改變的課程、無論是實體課或是線上課，都能大幅的增加你專業上的可見度。也讓你其它形式的服務或商品能更容易推廣。 現在開課平台更多了，所以大家不妨可以思考思考自己可以怎麼做。只是大部分開課平台要找的都是自帶流量者。這當然就會讓很多有專業、但知名度不夠的人會無法推進。但如果你很擅長某個專業知識，只是因為過去不太經營自己的網路聲量，或是不擅長設計課程，也歡迎跟大人學聯絡。我們其實很歡迎零網路聲量、但專業很強的朋友來一起開課。只要你真的很懂某個專業，也有實戰經驗，我們都很樂於一起合作課程喔！（歡迎來信至info@ftpm.com.tw） 希望這些分享，尤其這張圖，能夠幫到大家。 那這張圖的複雜版，我之前有做過一檔課，名稱就叫做【銷售專業服務的系統化做法】。是我自己從零開業至今的所有心法。我們現在可以低調地賣我們的專業服務、不受到新聞擾動、不用抱怨市場不懂專業價值，其實是有一番努力的。但這都是大家可以做到，也該做的事情，所以想更完整理解的，也歡迎可以參考看看。 -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
February 12, 2024
Podcast 「數位遊牧誌」｜「佐編茶水間」佐依：花時間擔心，卻什麼都沒做，成功率就是絕對的零！
你有想過自己理想生活的樣貌嗎？ 許多人總是抱怨著自己朝九晚五的生活無聊、不自由，但卻從未思考自己想要的生活是怎樣，或是知道自己嚮往某種生活，卻很少踏出步伐、著手行動去改變。「理想」嘛！有時候就是想想，因為我們覺得這太難做到，或是自己無力改變現狀。 但這一次來到「數位遊牧誌」的受訪者 Podcast 「佐編茶水間」的主持人佐依（Zoey），靠著「大膽試錯」，實現自己理想生活的樣貌。 大學畢業前，佐依就以「遠端工作」做為職涯目標，一路從半遠端、全遠端，在台灣、韓國公司工作，最後搬到美國創立個人品牌。 現在的她居住在美國，是一個自媒體創業家，在個人品牌「理想生活設計」、Podcast 「佐編茶水間」，分享「經營個人品牌、遠距工作、設計思考」相關的內容。也出了兩本書《啟動遠距工作，設計你的理想生活》、《工作必須有錢有愛有意義！》分享自己遠端工作、數位遊牧的心路歷程，每個月的收入達到六位數。 佐依回憶，想要實踐數位遊牧、遠端工作其實不容易，過程中跌跌撞撞，但她引用 Elon Musk 所說的話：「如果你不試的話，那個成功率就是絕對的零。」而佐依就靠著「行動」，找出更多職涯的可能性。 你沒看見，不代表機會並不存在 大學時，就讀服裝設計系的佐依，因為念的是夜間部，白天就在公司體驗朝九晚五的上班生活，那時的她就知道自己不太喜歡待在辦公室被限制的生活，不斷思考自己未來遠距工作的可能。 大四時，佐依就先從「接案」出發，嘗試以自己「設計」的專業，幫案主設計 Logo、網頁等，確認自己真的喜歡這樣彈性的上班模式。然而，接案仍然會面臨案源不穩定的問題，於是步入社會後，佐依把目光放在台灣公司是否有提供遠端工作的職缺。 但在台灣，遠端工作真的可行嗎？畢竟台灣真的很少有公司可以遠端工作，尤其是在八年前，遠端工作還未像現在那樣盛行。 佐依說：「這東西（遠端工作）在台灣不流行，不代表它不存在！」 過去，曾在紐約實習的佐依，在美國看到遠端工作的文化，知道這類遠端工作的機會，多半出自於外商與新創公司，於是在台灣，佐依先從這兩個方向尋找。 這段時間，佐依一邊打工、接案，一邊找工作，但事情卻沒有想像中順利。她還是面對到一個現實的困境，就是以自己「設計」的專業去找遠端工作，並沒有那麼簡單。 不想因為現實因素妥協的佐依，沒有放棄，反而思考了不同可能性。「山不轉路轉嘛！」佐依笑說，她盤點自己的其他技能，一直以來，她都很喜歡寫文章、喜歡觀察新知，也經營部落格一段時間，決定將內容行銷也納入選項。 最後，佐依終於在台灣找到一間旅遊新創公司內容企劃的工作，一周可以有幾天遠端工作，後來也幸運地在 PTT 找到一間韓國公司，可以兼職當全遠端的視覺設計師。 佐依表示，雖然當時沒有完全的正職遠距工作，可是至少她先用自己的行動證實在台灣找遠端工作並不是完全不可能。 如果什麼都沒有做，就是一個絕對的零 2017 年，佐依因緣際會跟隨另一半搬到了美國，佐依與韓國公司協商，從兼職轉為正職工作，最終實踐了嚮往已久的全遠端工作。 但故事並沒有到這裡結束，這時，佐依開始了另一個嘗試，就是「創業」。 她嘗試在下班後，構思自己的個人品牌，並錄製自己的 Podcast 「佐編茶水間」，思考各種變現的可能，當作自己的副業。 那時，對業配模式還不熟悉的佐依，就先從聯盟行銷開始，向聽眾推薦一些產品，若是有人購買，自己則可拿取一些獎金。那時也很流行「知識變現」的商業模式，佐依也將自己對於設計思考領域的專業變成了線上課程。 出乎意料的是，第一次的線上課程獲得不錯的迴響，賺到了 4000 美元（約 12 萬台幣），但佐依並沒有因為一次性的成功，就決定辭掉原來的正職，全新投入個人品牌。反而她將 4000 美元先用來優化自己的相機、設備，等到第二次的線上課程也有不錯回響，證實這樣的商業變現方式不是一次性的，她才辭掉原來的正職工作，投入創業。 一個好的成功者，你不能膽子太大，孤注一擲，可是又不能膽子太小、太過理性，因為太過理性就什麼都不敢做。 佐依一路上不斷證實每條道路的可能性，她說：「你在那邊花時間擔心說，我做這件事情對不對、是不是浪費時間、做錯了怎麼辦，但是你如果什麼都沒有做，他就是一個絕對的零。」 很多人會很擔心失敗，但佐依認為，雖然做錯一個決定，確實會花費許多時間、精力、金錢，這些擔憂不是沒有道理的，但這件事情不是什麼一次定終身。大膽試錯，可以為自己帶來更多可能性。 如今，佐依實現了自己對於理想生活的想像。如果你還想知道更多佐依一路以來實踐全遠端工作、數位遊牧的方法，與更詳細的實例分享，歡迎收聽《大人的Small talk》EP 425 數位遊牧誌：設計自己的理想生活，路走不通，就自己開創一條。 -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
February 9, 2024
東京訂房新選擇：平假日均一價入住！試試旅宿平台 HafH
講到數位遊牧，你首先會想到哪個城市？很多人腦中第一個浮現的答案可能是葡萄牙里斯本、印尼峇里島、或者泰國清邁，但其實根據統計，在 2023 年，日本東京已超越全球多個城市，成為數位遊牧者人口成長最快的遊牧據點。因應趨勢，日本政府也預計於 2024 年三月推出數位遊牧簽證。 如果你也有計畫到日本體驗數位遊牧生活，除了密切追蹤簽證資訊，不妨也認識近年來在日本越來越多人使用的「HafH」這個旅宿平台。 HafH（赫夫） 全名為 Home away from Home，是一個日本的「訂閱制」旅宿平台。有別於平時透過官網或一般訂房網站訂房時，平假日、淡旺季房價常有很大的波動，HafH 主打用戶只要參與每月訂閱方案，就可以在查詢房況當下享有不分日期的均一價格，入住他們在全球的合作旅宿。而且隨著訂閱月份增加，也能獲得不同級別的 VIP 資格，在後續每筆訂房中享有 95 折到 9 折的折扣。 穩定價格不僅能幫助你更確定地規劃遊牧開支，就部分住宿選擇而言，還可能替你省下一些花費。目前 HafH 合作的旅宿遍布逾 30 個國家，約有 2,000 家旅宿。其中以日本境內最多，韓國、台灣、泰國則次之。 這個服務怎麼用？適合誰用？ HafH 在 2023 年十月正式開始支援繁體中文，服務台灣及全球華語用戶，目前提供的訂閱方案為：月付 49.99 美元（約新台幣 1,558 元），每月可獲得 200 HafH Coins，並以 HafH Coins 在平台上預訂住宿。若有需要，可額外透過帳號把訂的信用卡加購 HafH Coins 來支付住宿費用。 用現金購買 HafH Coins 的計價方式為：25 美元（約新台幣 780 元）購得 100 HafH Coins。每月加購 HafH Coins 上限為 6,000 。（訂閱第一個月上限為 1,000） HafH 上提供的東京住宿選項超過 120 家，價格區間也很廣，從一晚 75 HafH Coins（約新台幣 575 元）的青年旅館，到一晚超過 3000 HafH Coins （約新台幣 23,034 元）的豪華酒店都有。 實際比較 HafH 上的價格以及個別旅宿官網顯示的價格，以 HafH 入住某些旅宿的價格便宜不少，若把住宿時間拉長以月來計算，再加上平台長期訂閱的 VIP 折扣，能省下的開支更是可觀；但也有些旅宿是從官網或其他管道訂購更便宜，若想透過 HafH 來節省遊牧開支，可能還需要考量長期訂閱的折扣，看看平攤下來是否划算。也因此，在考量要不要使用 HafH 的訂閱制服務前，你可以先逛逛他們的網站，確認你想入住的旅宿用 HafH 訂是否划算，再來做出決定。 除了價格划算與否，你另外還需留意的一點是，HafH 每月有最多換購 6000 HafH Coins 的規定。也因此在使用上，如果你希望以 HafH 完成整個月的住宿預訂，那麼每晚的住宿開支就得限制在 200 HafH Coins 上下。在 HafH 上，你可以在這個價格區間體驗別具特色又舒適的青年旅館，享受與世界各地旅人交流、甚至拓展人脈的機會。 若你平時還是希望能住在商務飯店、享受獨立空間，HafH 雖然無法包辦你整個月的住宿，但你可以試著「累積點數換住宿」。比方說，你可以把每個月隨訂閱方案獲得 HafH Coins 存起來，三個月後不只累積 600 HafH Coins了，房價還可以打 95 折，你就可以以此換取幾晚更高檔飯店的住宿，不必額外再花一筆錢。 HafH 上可預訂的青旅選項之一：unito CHIYODA。（圖 / 取自 HafH 官網） HafH 上可預訂的飯店選項之一：HOTEL GRAPHY NEZU。（圖 / 取自 HafH 官網） HafH 上可預訂的飯店選項之一 HOTEL GRAPHY NEZU。（圖 / 取自 HafH 官網） 不過實際上怎麼用最划算，還是取決於你個人的住宿需求。搞不好對很多習慣長期入住同一飯店體系的人來說，累積個別集團會籍或者信用卡優惠會更划算也說不定。 總之，在開啟東京數位遊牧生活前，你不妨參考以上介紹，評估看看 HafH 的服務是否適合你。至於更細節的使用方式，比方說平台提供「最晚前一天還能免費取消」的機制，以及若短期內沒有使用需求，可以申請「休眠會籍」等，你可以在 HafH 網站上的常見問題區了解更多。 或者，你也可以透過加入 HafH Taiwan 的官方 LINE 帳號 與 Instagram 來和它們聯繫提問。 不限日本使用！台灣也有 HafH 合作旅宿 HafH 除了可以用來預訂待在日本期間的住宿，去年十月正式開始對台灣用戶的服務時，也公布首波在台灣的 150 家合作旅宿。不過和在日本的多元選擇不同的是，它們在台灣首先以高檔飯店的合作為主，選項包含晶華酒店、君品酒店、日月潭涵碧樓、誠品行旅以及台北東方文華酒店等；相對平價的選擇則還有捷絲旅系列、晶泉丰旅以及城市商旅等。 若有需要，你也可以善用 HafH ，入住它們在台灣、甚至其他國家的合作旅宿。 （2024/3/19 更新）HafH 目前推出邀請好友參與訂閱方案，邀請禮遇加倍（由 100 HafH Coins 變 200 HafH Coins）的活動。活動詳情請見：連結。 -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
February 7, 2024
線上會議／視訊面試 3 大準備指南！該怎麼在鏡頭前呈現你的專業感？
過去這幾年因為做的是智慧家庭領域的產品，無論是潛在客戶、合作夥伴或是消費者，我面對的主力市場都在歐美，大大小小的 meeting 很常透過 Google Meet、Zoom 或 Skype 等網路通訊軟體連線完成。 我記得人生第一場視訊會議，是跟一個義大利的經銷商介紹我們當時的產品，對方義式英文口音超級無敵重，整場討論我大概三句有一句半都聽不懂（掩面），如果我需要回話，都是靠著抓關鍵字在瞎掰；然後我當時老闆的台灣口音也頗重，再加上中間視訊一度有些延遲，現在回想起來，我有點懷疑當時我們雙方是否有六成是在雞同鴨講？ 而這兩年更因為替在加拿大的公司獨立操作社群廣告，跨越多個時區的電話會議，自然也成為每月必備的工作項目之一。另外從我自己和身邊朋友的例子，也看到越來越多台灣的團隊在招募時，為了增加雙方的便利性，採用視訊的方式進行工作面試。（我去年也和 Facebook 進行了好幾次的電話面試，結果最後被發無聲卡，現在想想大概當下的反應表現太差所以被刷下來吧，XD） 雖然已經開過數百次這種線上 meeting 了，但老實說每次開會前我都還是很緊張（緊張到會想烙賽的那種），特別是如果需要視訊的會議，前一晚想到仍舊會焦慮到輾轉反側。 如果你也需要準備線上會議或是視訊面試，以下是我從過去經驗裡列出來的準備清單，希望可以在你需要時派上用場。 軟體連線測試準備：不要「未戰先敗」，多一個備案多一份安心 隨著各家通訊軟體百家爭鳴，越來越多的公司／團隊都有自己的軟體偏好，就我所知，Facebook 公司的視訊會議／面試是用 BlueJeans，北美市場的公司常用的則有 Zoom、Microsoft Teams 或 Google Meet。因此開會前請務必先確認 3 件事： 下載指定的視訊軟體：不要到開會才發現原來對方是說用ooo軟體 軟體更新很重要：你確定上次電腦裡的軟體是最新版了嗎？ 備用的連線方案：免登入的 Google Meet 和直撥電話號碼是你的好朋友 我知道第一點聽起來很像廢話，但很多時候最簡單也是最容易被忘記的一步（有點像為了重要事情出門卻忘記帶手機的蠢事，這件事雖然夠蠢但還是很有可能會發生），如果是在不熟悉的 Wifi 連線環境時，我則會進一步確認我的手機和電腦同時都有下載這個軟體，以備不時之需。 而且，無論你多熟悉或多常使用這個軟體，我建議你如果和新的合作夥伴開會或是進行工作的視訊面試時，在正式開始前都先登入一下，測試連線品質和版號。 我平常很常用 Zoom 進行線上會議，我記得有次和新的團隊進行視訊 interview，前一晚隨手測試了一下對方發來的會議代碼，Zoom 竟然叫我先更新！還好是在 interview 前就發現，否則讓對方枯等的後果，怎麼樣都會讓人覺得你專業度不足吧！ 除了軟體版號的更新會整到你，軟體的連線問題也是一個大魔王。有次不知道為何，我的 Zoom 就是連不進會議室，還好現在的 Google Meet 是免費的，而且不需要註冊就能透過 URL 邀請對方進行視訊會議，算是有及時解救當時的尷尬處境。 因為不知道什麼時候會被軟體整到，所以我覺得備有第二個會議連線的方案也很重要，除了緊急採用免登入的視訊連線當作替代方案，也可以在事先提供自己的直撥號碼給對方，表明萬一發生連線問題時，也可以用電話直撥當成備案。這種有備而來的態度，不僅會讓人提升第一印象，也能稍加緩和會議前的焦慮。 衣著與視覺準備：在鏡頭前呈現「專業感」的藝術 和工作有關的視訊會議，以展現自己的專業為主，由於缺少了面對面的真實接觸，如何在鏡頭前呈現自己看起來「最有工作價值」的衣服組合，是一件很值得花點心力去研究的小事。而我後來的經驗是： 有領子的上衣勝過無領，有袖勝過無袖 乾淨的背景為重點，並且不要露出床或衣櫃 和鏡頭的距離以「對話時可以展露手部動作」的呈現為基準 在商場上，無論男女，有領的衣服在鏡頭前都會讓人感覺比較專業；另外無論你的手臂線條多健美，都留給你的曖昧對象或交往對象欣賞就好；而床和衣櫃就不用多說了，即便對方知道你在家工作，一旦畫面裡出現床和衣櫃就是居家感，怎麼樣都應該極力避免。 而我後來發現，我每次視訊開會時幾乎都穿習慣同一件上衣，後來就乾脆不煩惱了，只要視訊開會我就穿那件，如果你的衣櫃裡面少了一件有領的上衣，買一下這種「工作制服」省下每次開會前要穿什麼的煩惱，也是一個好投資。 另外一開始還是個菜逼八時，我會找一兩個比較信任的朋友，逼迫對方假裝跟我視訊開會或視訊面試，同時錄影下來看看自己哪裡可以優化。這樣做不但容易透過他人的視角來發掘自己的盲點，同時也因為「彩排」過開場，心裡也會感到比較踏實。 記得以前上過簡報課練習上台簡報時，老師說如果時間來不及，只要練好簡報第一頁、做好開場後面幾乎就能順利走完，我覺得找朋友視訊大概也有這種道理。 而遠距溝通最為人詬病的，就是少了非語言的交流，有時會產生不必要的麻煩。根據心理學家提出的「麥拉賓法則」，人在溝通時有 55% 都透過非語言的訊息傳遞的。 我緊張或專注的時候，表情看起來非常兇，或是常讓人覺得我在不爽，但天知道我只是很專注的在思考某個問題，再加上我注意到自己在面對鏡頭回答問題時，很常會皺眉或是眼神飄來飄去的，給人一種不太可靠的感覺。所以如果鏡頭只呈現我的臉，和我不熟的人大概會想問我，為什麼要這麼痛苦的和他開會或面試吧？ 因此在對話中，適當的呈現手部動作，可以優化我在鏡頭前的不自在和緊繃感，同時如果對方螢幕開全屏，我也不至於一張大臉佔據了對方整個螢幕。 準備背景音／環境音：降低不必要的音訊干擾，累積溝通流暢度 我去年在波士頓遊蕩時，因為臨時要電話開會討論下一波的活動，我在 hostel 的大廳裡和老闆連線，巧的是那時剛好那時是工作人員的打掃時間，老闆一直問我是不是人家餐廳要打烊了，我還賴在那裡不走？當下真的是哭笑不得。 還有一次我回到彰化的家，用 Skype 和荷蘭的客戶開會，在一樓客廳和對方聊到一半時，結果鄰居家的狗在門外莫名亂叫，我只能打哈哈的笑著說：「Sorry, that’s my dog~」但當下內心真的是尷尬到不行。 還有手機 app 通知聲音或聊天訊息的對話框，用電話開會結果一直聽到對方 app 的通知音其實很惱人；有些開會是甚至需要分享螢幕畫面，如果右下角跳出一個朋友的通知問說：「誒幹，今天晚餐吃什麼？」或是在家視訊到一半，發生了像前幾年 BBC 連線直播，教授女兒卻闖進房間唱歌的爆紅畫面 ，都會尷尬到讓人想挖洞跳進去躲起來。所以這部分我覺得比較需要注意的是： 確保手機靜音，並關掉所有 app 通知畫面或聲音 戴耳機永遠勝過沒戴耳機 遠離家人或你家（鄰居家）的狗 為了避免這種不必要的尷尬，關掉通知、鎖好房間門、事先告訴家人請他們不要來找你講話，到一個你家貓狗亂叫不會被聽見的房間，用耳機確保雙方有最好的收音品質，降低一切不必要的干擾，不僅提高當下溝通的流暢度，也能在對方心中累積好的印象。 工作上的信任資產，都是透過這些不起眼的小地方慢慢累積的，當雙方有了一定程度的信任資產，後續的合作也就會更加順利了！ -- 本文轉貼自：Farry H（原文標題：線上會議／面試3大準備指南！該怎麼在視訊鏡頭前呈現你的專業感？） 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
February 5, 2024
遠端工作職缺平台推薦：4 步驟讓你更容易找到遠端工作
Hello，我是 Zoey，一位在家工作邁入第六年的網路創業者，在這篇文章裡，我會和你聊聊找到遠距工作職缺的方法、我的遠端工作入行故事以及我幫你整理好的遠距工作職缺平台推薦。 我的專業背景是品牌視覺與產品設計，對攝影、寫字、旅行、架站都有著不相上下的熱情，大學畢業後，因為自己實在是太痛恨辦公室那種喘不過氣的感覺，因此立志要找到一個「不被地點限制」的工作。 後來，我陸續在新創公司擔任旅遊編輯，也曾任職於海外的媒體公司，擔任台灣區主編輯與平面設計師，現在也開始全職的在家創業，做自己的個人品牌。而在這幾年的跌跤和摸索中，我也發現幾個讓你更容易找到遠距工作的步驟、技能和平台，我們就馬上開始吧！ 我如何找到自己第一份遠距工作職缺？ 現在直接破題的來和你開誠布公，當時畢業後，我馬上失業，花了幾個月的時間啃老，我很幸運地找到了兩份遠距工作，找到的管道分別是： 1. 批踢踢（PTT） 第一份在批踢踢上找到的工作。當時我只是在批踢踢亂逛，卻意外看到一篇貼文為「可在家工作的新創職缺」的帖子，眼睛馬上為之一亮，並把履歷整理的漂漂亮亮，之後也順利收到面試及錄取通知。 這份工作從一開始的兼職設計師，一個禮拜八小時，到後來漸漸變成 12、24 小時，然後到了正式的正職員工，再到台灣區的主編輯，一共任職了三年整。這些年因為總公司在韓國的緣故，我們也都是利用線上工具溝通和合作。 2. 他人轉介紹 第二份遠距工作是當時我一直找不到一個滿意的遠距工作，便只好一邊接一些臨時工糊口的小插曲。 當我面試某個打工時，我把我的線上履歷寄過去，對方看了我的履歷，便詢問我介不介意他將履歷轉寄給另一個他在徵人的朋友？ 就是一個應徵Ａ工作卻被引薦Ｂ工作的概念，可以說是非常的幸運。 對方在收到我的履歷之後，也詢問了我有沒有意願到其公司任職，加入其公司之後，才發現那是一間新創公司，當時的企業文化十分彈性，同事們也都很年輕，因此也造就了我許多到咖啡廳或邊旅行邊工作的機會，無心插柳成蔭的誤打誤撞獲得遠距工作（感謝上帝～～） 你可能在想說：「痾，這是運氣好吧？」 是的～我運氣很好，但是現在我也要和你揭露一下在這個運氣好的背後，我做了哪些準備以及為什麼會被率取，如果說你也想要尋找遠距工作，有哪些必備技能和工具能夠幫你更容易上壘呢？ 4 個步驟，讓你更容易找到遠距工作職缺 1. 不放棄尋找的決心 在找工作的那段期間，我已經很確定自己想要找一份地點彈性的工作，雖然在還沒找到之前，因為要吃飯生活，我也接了許多臨時的打工如：市場調查、去背美工、活動現場工讀生，但我其實有給自己三個月的期限，在這三個月以內，我的目標就是找到一份理想的遠端工作，其餘的工作都是臨時短暫的，我也會刻意避開不是遠端性質的工作。 而我也知道，就算我現在找到了一個可以糊口的工作，我也不會停止每週去刷新職缺平台的習慣，我會去訂閱職缺內容，我也會去看國外的資訊，不斷的去看有沒有更好的機會，而不是找沒一陣子就放棄。 我的建議：試著給自己二至三個月的時間，在這段時間內勇敢的對不滿意的工作說不，當然你還是可以有一些短期兼差，但告訴自己：沒有找到之前，革命就尚未完成，每週花一兩個小時地毯式搜索新職缺，是個 must，也是還沒「成功找到工作」之前的工作。 2. 平時就要累積你的個人作品 你的理想工作是什麼？什麼工作能喚起你的熱情？就算沒人付你錢你還是喜歡做、享受做的事情？可能是健身、可能是珠寶設計、可能是攝影，那些你會寫在履歷表上的「嗜好」都是你的業餘技術。 在人人都可以有個人品牌的社會裡，我強烈建議你平時就累積一些相關的紀錄，當機會來臨時，這正是決定你會不會被錄取的關鍵因素，因為是你自己的作品，我相信你絕對是花 200% 的心力在這上面，因此你對這件事的熱誠有多大、你的技術到哪，全都一目瞭然。 上圖是我幫自己做的（前）個人網站。以自己的經驗來舉例，我最大的興趣就是旅行，所以我自己也因興趣架了一個部落格，因為興趣開始寫旅遊文章，開始撰文、拍攝照片、影片，做所有的美編，做所有的粉專管理。 這顯示了什麼？這表示我對這些範圍的東西都有至少有初步的了解且願意學習，而從你做得這麼多事情中，你也可以拆解出自己會做的事情，不一定是大學所讀的內容，也就是說，你會做的事情其實比你想的還要多，你只是還沒發現而已。 非常剛好的，找到我的新創公司正是與旅行有關的產業，另一個外商公司也剛好是與文字編輯／圖文設計相關，這兩份工作都不是看到我正規的履歷而錄取我的，反而是個人網站、Youtube、臉書粉專這些資料，而如果我平常沒有因為興趣無聊，花時間做這些個人品牌的投資，我今天可能就不會得到這份工作，對吧？這並不適用在每一種產業，但卻是尋找遠端工作的好技巧。 我的建議：在自媒體時代，你擁有一個自己的發光舞台，不一定代表你就是要成為一個網紅或 Youtuber，有時候他只是顯示了你卸下了公司的抬頭，你還剩下什麼？你的生活有多豐富？ 如果我是老闆，我也想要聘請一個有想法、生活也多采多姿的人吧？ 因此，做個人品牌的用意有時也可以讓你在職場上更加分，甚至增加你到企業演講、曝光的機會唷！ 3. 搜索範圍鎖定在新創職圈或外商公司 以目前台灣職場的狀況來說，遠端工作的形式還沒有那麼普及，儘管你的工作完全是八小時坐在電腦前的美術人員，公司還是很有可能會要求你進辦公室打卡上班。因此從「新創產業」與「外商公司」下手對你來說是最有機會的，為什麼？ 新創公司比起傳統產業更有彈性，也比較能接受多元化的工作方式 新創公司的組織架構扁平，相較之下比較好說話，比較不會有無聊的情緒勒索 新創公司的創辦人很多是從國外留學回台創業，有著比較開放的工作生活思維 新創公司比較了解該如何運作、配合和管理遠端工作模式 新創公司重視成效，如果績效有做到，他們通常會尊重你並給你「最舒適的工作空間」 新創公司初期的成員可能各個都是在家辦公，並在需要時才會一起碰面開會，以減少辦公室租賃費 外商公司因為在海外，所以讓你在台灣擔任遠端員工的機率相對較高 外商公司能夠不用負擔你的海外移居費（工作簽證、宿舍、辦公室）對資方來說其實是大省一筆 我畢業後的頭兩份工作，很幸運的就是新創公司與外商公司，這兩份工作當然讓我更了解線上媒體產業的運行，也更了解遠端生態圈。因此如果你是一位想要成為遠距工作者的新手，我會建議你從這兩個方向下去找，條件也比較好談。 不是科技或設計背景該怎麼辦？ 我的建議：做自媒體吧！ 你做個人品牌的另一個用意，就是可以不用再只依賴公司固定的薪水，歐美這裡就有許多自己出來做的會計師、廚師，用自己最喜歡的方式來經營自己喜歡的族群，為自己加點薪，未來也大有機會自己創業出來做，不再受到公司的牽制，重點還是：你有什麼技能或經驗是人家願意付錢的呢？你找得到你的顧客嗎？ 4. 任何意想不到的地方都是機會 你有看到我說我的韓商新創工作是在 PTT 實業坊找到的嗎？我也覺得滿莫名其妙的，但機會就是這麼巧。想要尋找遠端職缺，除了可以善用不同的關鍵字「遠距工作、遠端職缺、居家辦公、在家上班、remote job/career ⋯⋯等」也可以陌生開發、毛遂自薦。 我發現先找心儀的公司，然後去看他們的 career page，也是發現機會的好方式，或者更進一步去毛遂自薦，然後談一談遠距工作的可能性。 現在開始有越來越多公司，都漸漸接受這樣的工作模式，又或者像是現在很多經營的不錯的自媒體人、在家創業者（像我這樣），他們搞不好也需要線上的虛擬助理與幫手，所以不妨更有野心的主動 approach 吧！ 「繁體中文與華語市場」遠距工作職缺平台推薦 「歐美市場」遠距工作職缺平台推薦 「日韓市場」遠距工作職缺平台推薦 Yosomon 故鄉兼業 目前在資料搜集的部分，日韓或非洲等地是我比較不熟悉的，所以也歡迎你一起分享資源、一起交流！ 其他資源（公家機關：政府、學校、非營利組織） 除了以上尋找職缺的資源之外，如果你是想要找到能短期旅居海外的機會，或者想要尋找一筆圓夢基金讓你能探索海內外生活，別忘了公家機關也是非常好的資源管道，以下也幫你整理了一些我曾接觸過的平台與資源： 謝謝你今天花這麼長的時間看完這篇文章，希望今天的內容有幫助到你：） -- 本文轉貼自：理想生活設計（原文連結） 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
February 2, 2024
英商獵頭經理 Andy 專訪｜沒國外學歷能出國工作嗎？我自政大走往英、中、日三國的經驗談
打字聲、討論聲此起彼落的英國上市獵頭公司 Michael Page 東京辦公室裡，來自台灣、擔任 Financial Service 金融團隊經理的 Andy 與來自不同國家的同事正認真工作中，其中有德國人、中國人、英日混血、還有十歲搬到日本的韓裔俄國人。雖然在日本，但彼此溝通的語言是英文。 這是 Andy 因工作而搬到的第三個城市，幾個月前，他在倫敦；幾年前，他則在上海。 Andy 任職於英商獵頭公司 Michael Page。（圖 / Andy 提供） 實習經驗助攻，2 關鍵找到第一份海外工作 Andy 表示，因為讀政治大學斯拉夫語文學系大四下時到歐洲交換一年，心生對異國生活的嚮往，加上職涯目標是希望做亞太或更大範圍地區的管理，所以他早早就決定往海外發展。邊在新加坡商獵頭公司實習，邊完成大五下學業後，他開始找工作，「但我們沒有歐美學歷，一下要在那邊找到工作老實說難度很高，所以我想說先從亞洲開始。」 後來，他透過 Linkedin 找到一個在廣州的台商公司工作，接著又得到外商獵頭公司 Robert Walters 上海分公司的工作機會。最後他選擇了後者。 回顧當時如何獲得公司青睞，他結合自己的獵頭專業表示，有兩點尤其關鍵。 1. 工作經驗的連貫性 「很多人應該也說過，我們整個職涯要有連貫性，對於求職會比較有利。如果你本來是做 marketing，有天突然說要做 HR ，難度會相對高。尤其以找海外工作來說，他們不一定理解你的台灣學歷，如果你以前的工作經驗又完全不相關，那挑戰會更大。」他首先這麼分享。 雖然找工作時才剛出社會，但大五下那段在獵頭公司的實習經驗，讓 Andy 在應徵獵頭工作時有著力點，能夠基於這份經歷，在履歷中呈現相關的能力與成果。 對於有意出國發展專業職涯的人，他也建議首先思考這件事，盡量讓職涯中的每一點有連貫性，並且在履歷中呈現你的積累。這會是找工作，尤其是海外工作時，一個至關重要的起步。 不過有相關工作經驗只是第一步，Andy 接著說：「你再想想，我們說中國好了，中國有 13 億人，他們有什麼理由非要找一個台灣人去？」這個「靈魂拷問」也揭示了 Andy 的第二個海外求職關鍵。 2. 你「無人能取代」的優勢 「講到優勢，我首先想提一件事，很多台灣人會覺得『英文好』是一種優勢，但我老實說，你想出國工作，英文好真的就是一個 must。」那所謂優勢會是什麼呢？ Andy 舉例，比方說有家公司想去俄羅斯拓展生意，需要派一個中俄文都流利的人去，那他斯語系的背景就有優勢，畢竟這不是一個多數人都具備的技能。而且，他必須在履歷中有力地傳達這個優勢。 除了自身技能，Andy 認為既然多數人本來是在台灣工作，那麼往海外求職時，也可以考量台灣整體環境的優勢，這也是一種替自己加分的技巧。 比方說，台灣的半導體產業國際知名，如果你在半導體產業工作，你可以思考如何凸顯這個背景的優勢，例如你有什麼經驗是他國半導體從業人員沒有的？這或許也可以幫助你找到其他競爭者沒有的亮點！ 「我覺得求職的核心始終是『價值交換』，不管你在台灣還是國外，你都要去想你能帶給公司什麼價值，只是找海外工作，你的對手會多很多倍，你更要把這件事想得透徹。」Andy 總結往海外求職的核心認知，此外，他也補充一個他自己用過的技巧：強調自己的國際化背景。 在國外工作時，同事可能來自世界各地，像 Andy 在日本的同事來自德國、中國、和俄國等，在倫敦的同事則來自紐西蘭、澳洲和南非等。這在國外其實非常普遍，也因此如果你有交換學生或其他國際互動經歷，也很可能是加分項。 Andy 說：「像我自己應徵第一份工作的時候，雖然交換（學生）老實說也不是真的都在讀書，但我還是有特別放進履歷，呈現我有這個 international background。」 另一種出國工作管道：Global relocation 除了透過 LinkedIn 或其他平台求職，Andy 還分享了另一招，那就是善用外商的 global relocation，也就是內部轉調的機制。這也是當初他會在兩個工作機會間選擇去上海的主因，「公司在全球很多城市都有據點，我後來也透過這個機會成功到倫敦工作。」 Andy 在倫敦工作時與同事的合照。（圖 / Andy 提供） 他表示，站在公司的角度來看，找一個全新員工來會伴隨著面試、訓練等諸多成本，相較之下從其他國家的辦公室找人來成本較小。再加上現在許多國外公司都很注重種族平衡，會需要招募來自各國的員工，也因此如果真想出國發展專業職涯，global relocation 是難度相對低也值得把握的機會。 至於在外商公司中如何提高成功轉調的機會，過來人 Andy 也分享：「大公司裡不時會有區域性的合作，過程中你認識很多國家的 officer ，你要盡量被看見，讓比較資深的前輩願意幫你背書。」 因為這樣的覺悟，Andy 在上海待了幾年後轉調到倫敦，「我們這產業很多大公司都是英國公司，有這個機會到倫敦去看一看，我覺得是很珍貴跟對我幫助很大的經驗。」 事先思索「回報」與「代價」，替海外生活做好準備 Andy 與東京同事的聚餐合照。（圖 / Andy 提供） 看過這麼多出國求職的人，自己也有多年海外工作經驗，Andy 表示，同樣是出國，每個人的想法卻不盡相同。比方說有人和他一樣有明確職涯目標，想在異國累積加分經歷；有人單純嚮往海外生活，覺得無論做什麼工作都好，總之人生要有這樣的「體驗」；也有人會想說先砸學費出國拿學位，期望將來在當地找到好工作...... 「每種想法都沒有問題，但我覺得務必要先衡量你出國會得到什麼、要付出什麼，以及你能不能接受。」比方說放棄在台灣的高薪工作、為了「體驗」出國做月薪三萬、對將來也幫助有限的工作，你可以接受嗎？又或者現在付的學費，跟將來薪水相比有划算嗎？如果你正有出國打算，不妨先以這個角度徹底思索一番。 出國後會面臨的挑戰，或許也是代價的一部分。Andy 分享，在國外工作和生活想來夢幻，實際上卻是甘苦參半，需要我們「拿掉濾鏡」來面對，文化差異經常就是課題之一。比方說當英國同事都聊著 F1 賽事或英超（英格蘭超級足球聯賽），但你在台灣根本沒關注過這些東西，那想和大家混熟，就變得非常吃力。 又或者在工作上，我們一般會認為會議要盡量明快高效，但 Andy 在倫敦工作時，西方主管每次必定會先花半小時跟他聊周末行程，聊夠了才講正事，讓他直呼「有時真覺得沒必要」。這看起來都只是單一的小事件，但若同時發生，很容易就會讓人又煩又受挫，甚至摸摸鼻子又回台灣。 在他看來，能夠盡早知道這些文化差異，或對當地租屋方式、物價等日常細節有所了解，對於適應異地生活大有幫助，甚至也可以作為一開始評估去不去的指標。 關於怎麼獲得這些資訊，他也提到：「很多人會上網查，但我覺得網路資訊不一定準確，你可能只會看到過得很好跟很不好的人分享，像我們這種當作一段生活經歷的人並不會特別發文。所以我會建議透過 network 或其他管道直接找人問。」 細數從上海到倫敦、從倫敦到東京的跨國探險，Andy 語氣中夾雜對夢想的熱忱，以及對現實挑戰的煩悶。但他表示，回想起來仍覺得出國對自己而言是正確的決定，除了專業經歷的積累，還大幅拓展了人生視野。 至於下一站要去哪，他笑了笑說也許是新加坡，「但將來的路總取決於現在的決定，我會以什麼 title 在那邊工作，我想也要靠我在東京能走到多遠吧！」 -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
January 31, 2024
