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【軟體工程師接案攻略】工程師接案學會「專案管理」、「報價」很重要！穩定商業模式後的下一步怎麼走？｜大魔術熊貓工程師 Ko Ko 專訪

上一篇文章中，資深接案工程師 Ko Ko 帶我們回顧了他的接案生涯，提到參與技術社群、經營自媒體、取得專業證照等等，都是工程師能逐步累積起個人信任資產的好方法。延伸閱讀：【軟體工程師接案攻略】工程師剛開始該怎麼接到案子？什麼案子建議不要接？｜大魔術熊貓工程師 Ko Ko 專訪然而，Ko Ko 也提醒，客戶能否信任你，最終仍是取決你能否幫助他解決問題。這當然有賴於你的技術實力，但光有技術，可能還不夠！在這篇文章中，我們就來看更多 Ko Ko 給剛起步的接案工程師的建議吧！接案必學｜學好專案管理，讓客戶安心放手！開始接案之後，你馬上會感受到一個明顯的差異，就是要開始處理很多「寫程式之外」的事。就拿「對焦客戶需求」來說好了。若你曾在稍有規模的公司上班，多半會有 PM 可以幫忙釐清客戶的需求，你只需要專心寫程式就好。可是自己接案後，這項工作你只能自己來；其他還包括排程、範疇管理、異動更改等工作，都得靠你自行處理。這也是 Ko Ko 建議有心接案的工程師，務必好好學習專案管理知識的原因。因為這門知識不只能幫助你充分運用有限的時間，更重要的是還能幫助你控制風險、讓客戶放心！學習敏捷開發，把目標拆小、快速迭代，定期與客戶更新進度！考慮到工程師們的背景，Ko Ko 建議有興趣的人可以從「敏捷開發」入手。畢竟這是許多軟體團隊採用的專案管理方式，即使一下無法 100% 應用每個理論，過往經驗也能加快學習速度。就 Ko Ko 個人的經驗來說，他通常會把整個案子，拆解成數個 1-2 週內可完成的小目標。如此，每隔一、兩週，就能向客戶回報案子的最新進度，讓客戶「有感」，這不只有利於雙方建立信任，也有助於後續請款。不要害怕拒絕，也別怕重新談條件就跟任何公司內的專案一樣，接案的工程師也必然會遇到專案發生「變動」的狀況。有的人怕麻煩，或者怕最後拿不到錢，於是往往有求必應。但 Ko Ko 並不認同這樣的做法，因為長期下來，「有求必應」只會一次次讓專案範疇爆炸，讓你得不斷付出超額勞力，卻又得不到相應的報酬。「專案多少會遇到變動，這點我猜客戶心裡大概都有個底，」Ko Ko 說道：「所以我覺得只要你能講出一番道理，不必害怕拒絕客戶的要求，也不用怕和客戶重新談條件。更何況，你也不是只有接受或打槍客戶這兩個選項而已，你也和客戶討論延長工期、增加預算，或是改變優先順序等等。」接案報價｜新手接案報價怎麼報？該評估哪些成本？開始自己接案之後，除了得自己去和客戶對焦需求、討論排程，另一個工程師也得開始自己處理的工作，就是報價和收款。報價到底該報多少？什麼時候得要求客戶付款？客戶沒有準時付錢，該怎麼辦？這些都是許多工程師剛開始接案相當頭疼的部分。即使是像 Ko Ko 這樣經驗豐富的接案者，過去在處理報價和付款的時候，也曾遇過不小的麻煩。就拿報價來說，「早期我沒有太多經驗，所以就只能依照客戶的預算來報價。也就是說，客戶有多少預算，只要別太誇張，我就盡量在預算內幫他把工作做完」Ko Ko 表示。隨著接案的經驗多了、能力提升了，Ko Ko 才有本錢改以「時薪」來做為報價的基準。這也是他認為專案管理相關的知識，對想接案的工程師來說很重要的原因。因為當你懂得拆解目標，才能據此推算合理的工時提出報價，即使遇到想討價還價的客戶，你也能有理有據地和對方協商。至於時薪該報多少？大部分人都知道要依照專案複雜程度、市場行情來報價，但 Ko Ko 也另外提醒，有一些費用是新手很容易忽略的，務必要一起納入計算，以免白忙一場。常見的項目包括：授權軟體費用 / 伺服器成本為了完成這項專案，你會不會需要使用到一些額外的授權軟體？伺服器、雲端服務的成本，又該如何計算呢？轉介費用如果你是透過中間人的介紹，或者是用外包網站接觸到客戶，也許你會碰到抽成的議題，記得要把這筆費用一併納入報價時的考量。營業稅若你自行成立了公司，並以公司的名義和個人簽約，那麼向客戶報的價格究竟是含稅還是不含稅，你可能也需要事先和客戶取得共識。處理完報價，下一個令人頭痛的議題是收款。你可能以為，客戶都接受了報價、你也如期如質地交付了成果，那客戶應該就會準時付錢吧？遺憾的是，「客戶拖欠付款」一直都是接案鬼故事的熱門主題。就連 Ko Ko 自己，至今都還有一筆尾款遲遲收不到。因此身為接案者，只能盡量透過機制和合約，減低客戶拖欠付款的機會。以下是幾個 Ko Ko 自己也在用的方法：在合約中明確規定付款方式和時程，並且盡量爭取較高的前期款合約是保障你的收款權益的最後一條防線。因此 Ko Ko 建議，如果你有期待的收款方式、期限，請拿出來和客戶討論，並且用白紙黑字記錄下付款方式、付款的時間點等資訊，保護彼此的權益。這當中的一個小技巧是，你可以盡量爭取在前期，就請客戶多付一點錢，並且在收到頭期款之後，才正式開案，降低萬一追不到尾款對你帶來的衝擊。分期付款，確保付出與投入對等分期付款，是 Ko Ko 建議想接案的工程師必談的條件之一。一般會依據專案的規模、複雜度，和客戶約定分 2-5 期付款。每完成一個里程碑，就請客戶支付事先約好的比例的款項，收到錢後再往下一個里程碑推進，藉此保護自己，以免一下投入太多心力卻收不到應得的款項。另一種分期付款的形式，則是請客戶按月付款，工程師方面則是承諾每月投入相應的開發能量和時數，這也是目前業界通行的一種分期付款的方式。這也是 Ko Ko 如此重視專案管理知識的原因，除了能提高時程討論的效率，里程碑的規劃與交付方式，也與你什麼時候可以拿到錢、拿得到多少錢息息相關。（圖／Ko Ko 提供）接案發展｜穩定商業模式後，下一步我該怎麼走？從新手時期的焦慮，一路到今日成為獨當一面的接案工程師，靠寫程式的專業，每個月替自己帶來一筆又一筆的收入，這條路 Ko Ko 走了十年之久。你也許會好奇：當擁有了穩定的商業模式，也有了穩定的案源，接案工程師的下一步是什麼？「軟體技術每年迭代的速度都很快，所以持續地進修、學習新的技術和知識，絕對是必要的！」Ko Ko 說完，隨即露出微笑說道：「當然，我也想接更大的案子、賺更多的錢啊！」「不過，我現在也在努力開發更多收入管道，我希望我的個人事業可以有其它除了接案之外的收入來源。」因此這幾年，除了接案，Ko Ko 也不斷嘗試各種機會，舉凡出書（註）、當講師等等，都在他的嘗試之列，而這些嘗試，各自也帶給了他錢之外的收穫。譬如之前服務一些中大型公司導入 AI 的經驗，就讓 Ko Ko 印象非常深刻，「看到客戶應用我教的方法，工作效率大幅提升，讓我很有成就感！」這次經驗，也讓 Ko Ko 下定決心，接下來要往顧問的方向持續探索，為自己的個人事業開拓更多可能性。註：Ko Ko 目前已出版三本生成式 AI 應用開發相關的著作，每本皆曾登上天瓏書局的月排行榜，可以說是此領域的先驅。延伸閱讀：【軟體工程師接案攻略】工程師剛開始該怎麼接到案子？什麼案子建議不要接？｜大魔術熊貓工程師 Ko Ko 專訪 -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

August 13, 2025

西班牙貝克漢法 + 遊牧簽證更新：24% 平稅率的數字遊戲

每隔一段時間，數位遊牧社群就會因為某個國家的稅務政策而集體興奮。2024 年是葡萄牙的 NHR 制度落幕引發的恐慌，2025 年是杜拜零稅天堂的光環開始褪色，而 2026 年的關鍵字，毫無疑問是西班牙。原因很簡單：西班牙同時擁有數位遊牧簽證和「貝克漢法」（Ley Beckham），兩者結合起來，看起來像是歐洲最甜的稅務套餐——24% 的平稅率，適用於年收入最高 €600,000 的部分，而且可以持續六年。但在你開始搜尋巴塞隆納的公寓之前，讓我們把數字攤開來看。因為在稅務的世界裡，標題永遠比細節好看。 2026 年遊牧簽證的新門檻先從簽證本身說起。西班牙在 2023 年正式推出數位遊牧簽證（Visa para Nómadas Digitales），作為「創業法」（Ley de Startups）的一部分。最初的收入門檻是西班牙最低工資的 200%，當時換算下來大約每月 €2,520。但西班牙的最低工資年年在漲。2026 年，最低月薪已來到 €1,424.50（14 薪制換算），200% 的門檻因此上調至每月 €2,849，年收入需達到約 €34,188。這個數字比 2023 年的門檻高了約 13%。對全職受僱的遠端工作者來說，這通常不是問題——多數能談到遠端工作的職位，薪資都在這之上。但對自由工作者而言，尤其是收入不穩定的類型，這個門檻開始有壓力。你需要證明過去十二個月的收入持續達標，而不只是某幾個月的高峰。簽證的基本條件沒有太大變化：申請人必須為西班牙境外的公司工作（或自營），且來自西班牙境外的收入需占總收入的 80% 以上。簽證初始效期為一年，可延長至最多五年。值得注意的是，西班牙的數位遊牧簽證不同於普通的工作簽證，它明確允許持有者在西班牙居住並為外國僱主工作，而不需要西班牙公司作為擔保。這在歐洲的遊牧簽證中是比較乾淨的設計——有些國家的遊牧簽證在法律定位上相當模糊，導致後續的稅務和社保身份充滿灰色地帶。貝克漢法：名字比內容有趣「貝克漢法」的正式名稱是「特殊稅務制度」（Régimen Fiscal Especial），得名於 2003 年大衛・貝克漢從曼聯轉會皇家馬德里時，正好趕上了這項新制度。這條法規的原始目的是吸引高薪外籍人才，讓他們在西班牙的前幾年享受較低的稅率，而不是一來就被西班牙的累進稅率嚇跑（最高可達 47%）。具體而言，貝克漢法允許符合資格的外籍居民選擇以「非居民」的方式課稅，即使他們實際上是稅務居民。核心優惠如下：稅率結構：年收入 €600,000 以下的部分，適用 24% 的平稅率（flat rate）。超過 €600,000 的部分，適用 47% 的一般最高稅率。適用期間：申請年度加上之後的五個完整稅務年度，共計最長六年。申請條件：過去五個稅務年度內，不得為西班牙稅務居民。必須因工作合約或擔任公司董事而移居西班牙。2023 年修法後，創業者和數位遊牧簽證持有者也被納入適用範圍。全球所得 vs 西班牙所得：這是最關鍵的一點。適用貝克漢法的人，只需就西班牙來源的所得繳稅（類似非居民的課稅方式），外國來源的所得原則上不在西班牙課稅。但——這裡有個大但書——股利、利息和資本利得有單獨的規定，某些類型的被動收入仍可能被課稅。對數位遊牧者而言，這意味著：如果你的收入 100% 來自西班牙境外（這是遊牧簽證的前提條件之一），理論上你在西班牙的所得稅負擔可以非常低。但這裡的「理論上」做了很多重的舉重。隱藏成本一：Autónomo 社保，每月 €350-400 跑不掉西班牙對自營工作者的社會保險制度——autónomo——是整個歐洲最讓遊牧者頭痛的制度之一。如果你以自由工作者身份在西班牙生活並工作，你必須註冊為 autónomo 並繳納社會保險。2026 年的費率基於你的實際收入分級，但即使是最低級距，每月也在 €350 左右。收入較高的自由工作者，月繳金額可以輕鬆超過 €400。讓我們算一筆帳。假設你是一個年收入 €50,000 的自由工作者：所得稅（貝克漢法 24%）：理論上極低，因為收入來自境外 Autónomo 社保：約 €4,200-4,800/年換算稅率：光社保就吃掉你年收入的 8.4%-9.6% 如果你的年收入是 €36,000（剛過門檻），社保佔比更高——約 11.7%-13.3%。而且，autónomo 不是選項，是義務。不繳會怎樣？罰款、簽證續簽受阻、甚至影響未來在歐盟的居留申請。對受僱者來說，社保由僱主和員工分攤，個人負擔通常較低。但多數遊牧者是自營或約聘——autónomo 幾乎是躲不掉的。隱藏成本二：8 天市政註冊期限這是一個讓許多新到西班牙的遊牧者措手不及的行政要求：Empadronamiento——市政人口登記。按照西班牙法律，任何人在某個市鎮居住，必須在到達後的「合理時間內」到市政廳登記。實務上，許多市鎮將這個時間定義為 8 天。有些寬鬆一些，但 8 天是最常被引用的標準。 Empadronamiento 不只是行政手續。它是你在西班牙存在的起點。沒有它，你無法：申請 NIE（外國人身份號碼）開設銀行帳戶（多數銀行要求）註冊 autónomo 使用公共醫療將地址用於簽證續簽問題在於：要完成 empadronamiento，你需要一個固定住址和住房合約（或房東的同意書）。如果你住 Airbnb 或短租公寓，許多房東不願意提供這份文件。你還沒站穩腳跟，就先撞上了一堵行政牆。對老手來說，這是可以解決的問題——找願意配合的房東、長租合約、或特定城市較友善的市政廳。但對第一次到西班牙的遊牧者而言，這個8天的倒數計時往往是焦慮的開始。隱藏成本三：財富稅依然在那裡西班牙有一項許多其他歐洲國家已經廢除的稅——財富稅（Impuesto sobre el Patrimonio）。貝克漢法可以幫你減輕所得稅，但財富稅是另一套系統。從 2022 年底開始，西班牙還新增了「大額資產團結稅」（Impuesto Temporal de Solidaridad de las Grandes Fortunas），針對全球淨資產超過 €3,000,000 的個人課徵 1.7% 到 3.5% 的額外稅。對多數遊牧者來說，財富稅的免稅門檻（約 €700,000，各自治區略有不同）通常不是問題。但如果你是一個成功的科技創業者，持有公司股權或加密貨幣資產，這筆稅可以變得非常顯著。更重要的是，貝克漢法的「非居民課稅」方式在財富稅的適用上存在灰色地帶。有些稅務顧問認為，選擇貝克漢法的人只需就西班牙境內的資產繳納財富稅；有些則認為全球資產都應計入。2026 年為止，這個問題沒有完全明確的答案——這本身就是一種風險。橫向比較：西班牙 vs 其他遊牧稅務天堂把西班牙放進歐洲遊牧簽證的大地圖裡，才能看清它的真正位置。葡萄牙（NHR 2.0 / IFICI）： 2024 年 NHR 制度終結後，葡萄牙推出了新的 IFICI 制度（Incentivo Fiscal à Investigação Científica e Inovação），提供 20% 平稅率，為期十年。但適用範圍窄了許多，主要針對科研、創新和高階管理職。自由接案的遊牧者基本上被排除在外。收入門檻是最低工資的四倍，2026 年約為每月 €3,480。更大的問題是留存率——許多遊牧者反映，葡萄牙的行政效率讓人崩潰，NIF（稅號）申請可以拖上數月，讓人還沒開始享受低稅率就先被官僚體系消耗殆盡。馬爾他（全球居留計畫）： 15% 平稅率，最低年稅 €15,000。聽起來不錯，但那個 €15,000 的最低門檻意味著：你的年收入至少要到 €100,000，這個稅率才算「划算」。低於這個數字，你實際上交了超過 15%。加上馬爾他的生活成本（島國物價）和有限的社交生態，它更適合高收入的金融業遠端工作者，不太適合典型的遊牧者。義大利（7% / 5% 平稅率）：義大利南部的遊牧者稅務優惠確實吸引人——從南部特定地區的 5% 稅率到一般外籍居民的 7% 平稅率（適用於境外收入，為期五到十年）。但限制在於地理：最優惠的稅率通常要求你住在人口較少的南部城鎮。如果你想住在米蘭或羅馬，享受的優惠就大幅縮水。而且義大利的行政系統⋯⋯如果你覺得葡萄牙慢，義大利會重新定義你對「慢」的理解。希臘（7% 平稅率 + 50% 減免）：希臘在 2020 年推出的外籍稅務居民優惠，對境外收入提供 50% 的所得稅減免，且免除部分特殊團結稅。有效期七年。但門檻是你需要投資至少 €500,000 在希臘的房地產、企業或政府債券中。這已經不是遊牧者的遊戲了。回到西班牙：在這個比較框架中，西班牙的優勢不在於它提供了最低的稅率——它沒有。24% 比義大利的 5-7% 和馬爾他的 15% 都高。但西班牙的真正賣點是一個不太容易量化的東西：整體的生活品質和基礎設施。西班牙的真正賣點：不是稅率，是生活在所有提供遊牧簽證的歐洲國家中，西班牙的基礎設施是最完整的。交通： AVE 高速鐵路連接主要城市（馬德里到巴塞隆納 2.5 小時），廉航遍布歐洲，城市內的地鐵和公車系統成熟可靠。醫療：西班牙的公共醫療系統在全球排名前十。如果你繳了 autónomo 社保，你就有資格使用——這是那筆 €350/月費用的實際回報之一。網路：主要城市的光纖覆蓋率超過 90%，平均下載速度在歐洲名列前茅。對遠端工作者來說，這比任何稅率優惠都重要——因為你的收入取決於穩定的連線。生活成本：在西歐國家中，西班牙的生活成本仍然相對合理。巴塞隆納和馬德里的房租在漲，但仍比倫敦、巴黎、阿姆斯特丹便宜得多。瓦倫西亞、塞維亞、馬拉加等二線城市更是遊牧者的性價比之選。語言與文化：西班牙語是全球第四大語言，學習資源豐富。而且西班牙文化的社交性——長午餐、tapas bar、廣場文化——客觀上比較容易打入，至少比北歐的社交風格容易得多。時區： CET/CEST 時區對接歐洲客戶極為方便，與美東也只差六小時。如果你的客戶在亞洲，那這就不是西班牙的強項了。許多選擇西班牙的遊牧者最終承認：稅務不是他們留下來的原因。他們留下來是因為巴塞隆納的十月還能穿短袖、瓦倫西亞的菜市場裡有三歐的海鮮飯、格拉納達的阿爾罕布拉宮在下班後可以散步到。適合什麼人，不適合什麼人把所有數字攤開，西班牙的貝克漢法 + 遊牧簽證組合最適合的對象其實相當明確：最適合：年收入 €50,000-150,000 的中階遊牧者這個收入區間是甜蜜點。門檻輕鬆達標、社保佔比可接受（5-9%）、24% 平稅率比多數歐洲國家的累進最高稅率便宜得多、財富稅幾乎不會觸發。你享受到了歐洲最好的生活品質之一，同時稅務負擔在可控範圍內。如果你是一個年薪 €80,000 的遠端軟體工程師，在巴塞隆納有穩定的住所和合理的生活開支，貝克漢法可能讓你省下五位數歐元的稅——相比於同薪資水準在德國或法國會面對的稅負。不太適合：加密貨幣或高淨值投資者如果你的淨資產超過 €3,000,000，或者你有大量的加密貨幣和投資收益，西班牙的財富稅和大額資產稅會讓你付出的代價遠超貝克漢法省下的部分。這類人通常會選擇葡萄牙（財富稅已廢除）、杜拜（零所得稅）或新加坡（無資本利得稅）。不太適合：低收入自由工作者如果你的年收入在 €35,000-45,000 之間——剛好在門檻上下——autónomo 社保吃掉的比例會讓你非常不舒服。€4,200-4,800 的年度社保費用，對年收入 €40,000 的人來說是超過 10%。再加上生活成本，西班牙的性價比優勢就消失了。這個收入等級的人，可能在東南亞或東歐能有更好的財務結果——雖然在生活品質上需要做不同的取捨。數字遊戲的底線西班牙的貝克漢法不是騙局，也不是天上掉下來的禮物。它是一個設計合理但充滿條件的稅務制度，在特定的收入區間和生活型態下，確實能提供顯著的稅務優勢。但它的吸引力在很大程度上取決於你把什麼算進「成本」。如果你只看所得稅率，24% 在歐洲是極具競爭力的。如果你把 autónomo 社保、市政註冊的行政成本、潛在的財富稅、以及簽證續簽的不確定性都算進去，這張成績單就沒有標題那麼漂亮了。更重要的是，稅務優化不應該是選擇居住地的唯一理由。一個讓你省了 5% 稅但讓你每天都不開心的國家，不是一筆好交易。西班牙的真正價值——氣候、食物、文化、基礎設施、社交——才是多數遊牧者最終決定留下來的因素。 24% 的平稅率很吸引人，但讓你願意在一個國家待上六年的，從來不只是一個數字。

May 12, 2026

數位遊牧、邊旅遊邊工作的謊言與真相｜你真的懂什麼叫做「遊牧」嗎？

數位遊牧（Digital Nomads）是把科技優勢發揮到淋漓盡致，藉由網路的便利恣意旅行、遠端工作的「自由人」。依照《維基百科》定義，我從事「數位遊牧」已經超過 10 年了。我在清晨的「網咖」（網路咖啡廳）和美國的同事們開過會；我也曾在舊金山深夜的漁人碼頭、明信片景點旁的辦公室上班。從那以後，我的工作就只需要一台筆電、網路連線。只要能上網，不管餐廳、住家、酒吧，我都能「上班」，甚至我招募的全職、兼職、外包夥伴們也都如此。本來我沒覺得什麼，它就只是一種遠端（remote）工作形式而已。直到事業漸趨成熟，開始有公司企業想聘我擔任 CEO 、 CMO ，我才意識到原來這是多麼「異常」的模式。因為我的第一個念頭竟然是：「才不要勒」。然後，才開始冷靜分析對方賞識的原因、接受或拒絕的利弊。回不去了數位遊牧是真的爽，是那種爽到你嘗試過後，就算出高薪把你請回辦公室、擔任高階經理人，你都想「秒拒」的程度。丟掉鬧鐘：每天睡到自然醒沒人盯：上班滑抖音、打遊戲、吃零食都行零通勤：早起趕公車、下班擠捷運的生活，永別了我可以向你保證，這些讓你「再也回不去」的傳說全都是真的。沒人告訴你的是剩下的謊言。 1. 在家症候群遠端上班的副作用，是放大「不負責任感」。只要大家還在辦公室、會見上面，多少都會顧忌三分。神奇的是那些血液裡有「放縱」性格的人們，明明職能不變、責任依舊，改成「在家上班」就瞬間變得既輕鬆、又寫意了。手指按按，寄出 Email 後就完成下班、責任就消失了。多了時差和距離，缺少面對面請託「代理」的人情壓力，「放空」變得毫無忌憚。我親身經歷過這些工作者案例：掛急診心臟病犯感冒，引起心臟病再犯掛急診生病是人之常情嘛、身體不好當然要體諒；但神奇的是，這些意外都很巧的「剛好」發生在任務截止日。甚至是開完天窗的提醒訊息「之後」連續發生。還有更經典的：遲到睡過頭，所以遲到抱歉老闆遲到了，這次真的有請女友大力叫醒以及 —— 助理放假前夕把任務「交棒」給老闆（事由：和朋友跨年）以上遠端的「工作事故」保證真人真事、絲毫不加水。 2. 工時暴增數位遊牧想在哪工作就到哪裡、想幾點起床就幾點。等於每天都放假、真爽。是沒錯，但久了之後你就會發現：「放假，竟然也變成工作了」。反正一樣在家，不急的事也可以累積到週末再辦；反正旁邊沒人盯，最後事情有完成就好。少了從週一數日子數到週五的痛苦，但不知不覺，也再沒有對週末的期待了。 3. 每天打遊戲數位遊牧者往往能用喜歡的步調、從事喜歡的工作。但它有個副作用：「工作像娛樂，娛樂也像工作」。我看過一篇關於震撼教育的文章，大意是這樣的：「如何阻止小孩沒日沒夜的沈迷遊戲？」答案是：送他去電競戰鬥營。繼續每天打遊戲、沒日沒夜的玩。每天練等、從早玩到晚，是所有小孩的夢想，但進入戰鬥模式，教練們就會引進鍛鍊、操演、團隊合作。反覆挑戰人體極限、逼著練習生手持滑鼠精進那 0.05 秒的反應時間和手速。用一格像素的單位距離不斷調整準度、承擔稍有偏誤就會「被爆頭」的射擊壓力。每天戰鬥、檢討、照三餐練，直到小孩晉升職業選手，或再也不想打開那款槍戰遊戲。不小心讓工作進入這種心理狀態，你知道有多可怕嗎？七個字形容給你聽：「每天都是禮拜一」。 4. 資訊焦慮為什麼會陷進這種失控深淵？多半因為「資訊焦慮」。人腦經過演化之後，會不斷想要接受新刺激，只要看到「新鮮事」，人們就會不斷想要去接收。看到新通知回覆 Email、消紅點點再打開 Line、臉書找找新通知再刷剛剛回覆的 Email，看有沒有新通知新通知 → 回覆 → 等待 → 收到新通知 → 回覆⋯⋯ 如此不斷循環，你的數位遊牧就此把工作和生活「沾黏」在一起，墜入數位化的工作深淵，進入慢性過勞。 5. 燒毀！當你長期處在工作壓力之下，你就會慢性過載，最後「燒毀（burnout）」。燒毀就像過載的線路，承受不住太大的電流，最後斷線。當你在工作裡不斷被消耗，最後能量耗竭的時候，就會進入這種過載狀態，它會同時影響心理、情緒，還有身體。空洞感到沒有用處覺得氣力耗盡這狀態甚至足以讓擁有多年經驗的專業主管、身心成熟的大人突然「暴走」，在辦公室裡崩潰，大吼大叫，只好叫救護車來載。梅約診所 Mayo Clinic 的成人身心健康專欄表示，當人失去了工作和生活的平衡，就可能導致能量耗盡、引發燒毀（burnout）狀態。 6. 野心歸零數位遊牧容易讓人變得失去野心、安於現狀。假設你是上班族，每天承擔管理責任，也要時常加班和承受壓力，但月薪是相對優渥的每月十萬、年薪破百。那請問你願意付多少錢換取每天睡到自然醒、零通勤、不用到辦公室上班的生活？這樣計算，答案就呼之欲出了。對很多壓力早就爆表的人，再多錢他都願意出。許多數位遊牧工作者，目標只要 5 萬，甚至 4 萬、3 萬，只要「實質上」過得比這些朝九晚五的壓力族自在就行。久而久之，就安於現狀、再也沒有向上追求的動力了。案件好多喔！哎呀不管了，先拖著吧夥伴寄來主旨「緊急」的信，晚點再開啦。假裝還沒看到反正就算失職，再去兼幾個小差就把收入補回來了。犯懶、慢性壓力累積、野心降低等因素疊加，讓人們從專業的自由工作者，變成自由「不工作者」。數位遊牧嘛！挑戰來臨的時候，隨時「棄坑」、換別的地方遊玩就好啦。工作？再找就有。 7. 唱衰如果你又是個數位遊牧「創業者」挑戰就更多了，你將面臨無數專家勸誡。跟你說：「這種半吊子工作模式，註定會失敗的。」「你看看，疫情後哪家企業不是趕快叫大家回來上班？行不通嘛。」「工作，就是要待辦公室。你沒事去搞個數位遊牧，怎可能成功？」太小看「遊牧」二字遊牧，其實一直是強者的象徵。遊牧民族之所以經常遷徙，主因是大自然的殘酷、季節變化導致資源匱乏。對內，是糧食草料的不足、養家餬口的壓力；對外，更少不了征戰掠奪、成王敗寇的戰鬥準備。歷史上的蒙古、匈奴民族，哪個不是以剽悍兇猛著稱？遊牧除了自由，也代表居無定所、失去依託。以四海為家，天為被、地為床；挽大弓、降烈馬；大口吃肉、大碗喝酒。運氣不好，稍有一個不慎，就變成荒野上的屍骨了，誰還有空跟你戀家情節、逃避責任、被動等人管理？曾幾何時，現代數位遊牧變得只剩虛擬的「遊牧感」。環境上，以舒適的窩為家；專業上，擺著躺平和安逸的心態。只採取半吊子的遊玩心態，卻忽略遊牧者的自覺、剽悍、剛毅。如果，你嚮往數位遊牧的生活，那它傳說中的優點是真的。只是你要有所覺悟 —— 數位遊牧只是「數位」在現代化。另一半的「遊牧」背後代表的是強者的精神。自主管理扛好自己的責任拋棄不切實際的幻想解決情緒問題，不是等人解你的情緒問題這樣，你才能有資格享受數位遊牧生活的自由奔放。 -- 本文轉貼自：Jemmy Ko（原文標題：數位遊牧、邊旅遊邊工作的謊言與真相）追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

March 18, 2024

安妮網站創辦人 Anny 專訪｜清邁數位遊牧何處去？內行人的 4 處免費活動與交友密技分享！

「我大學剛畢業時到泰國教華語，當時趁寒假去了清邁一個禮拜，然後那個禮拜我整個愛上。」聊起為何將清邁當作數位遊牧（或稱數位游牧，英文為 digital nomad）的第一站，「安妮網站」創辦人 Anny 帶著興奮回顧初次到訪的感受，並表示當時就很希望有機會在清邁長住。她分享，之所以希望在清邁長住，原因主要有二。第一，是因為清邁的環境非常宜居，治安比 Anny 過去旅居過的南美洲好，且市區與大自然的距離也不遠，她說明：「像清邁大學裡面有個很有名的湖，很多人會在那邊跑步、遛狗等等。」第二，是因為清邁本就聚集許多來度假或遊牧的外國人，所以大家很容易就能聊起來、甚至還會相約出遊。甚至連當地的泰國人對此也非常習慣，「像有時候你去買吃的，老闆幾次之後就記得你，還會多給你一點或請你吃一些東西。」第三，則是因為當地活動實在多元，除了四大夜市（清邁夜市、清邁大學夜市、週六夜市、週日夜市）、熱鬧市集（Jing Jai Market 真心市集、Baan Kang Wat 等），還有各種免費活動！她也開玩笑地說，有時候工作忙的時候，活動太多反而還讓她有點困擾呢。清邁免費活動有哪些？語言交換、Open Mic、舞蹈課任君挑選 Anny 分享，她參加過的免費活動主要分兩大類，分別是由咖啡廳、酒吧舉辦的，或者是由商場舉辦。【由咖啡廳、酒吧舉辦】在這個類別中，她推薦三個她參加過的活動。 1. Free Bird / Open Mic Free Bird 是當地一家社會企業咖啡店，店內每週五晚上七點會舉辦 Open Mic 活動，歡迎所有人上台分享。Anny 表示，有人會上台表演才藝，也有人會分享自己的各種創作，整間店的氣氛非常溫馨。此外，店內也有販售二手商品，運氣好的話也可能在此挖到好物。更多資訊可參考店家臉書與活動頁面。 2. The Moat House / Language Exchange The Moat House 是清邁的一家酒吧，每週二晚上七點，店內會舉備辦語言交換活動。Anny 分享，店家會準備不同國家國旗的貼紙，參加者可以把自己會的語言，及想學的語言，以國旗貼紙貼在身上供識別。她也表示，除了語言交換，愛攝影的她也透過活動認識攝影同好，兩人在活動後也變成朋友。更多資訊可參考店家臉書與活動頁面。（圖 / Anny 提供） 3. WAKO BAKE / Thai Talk Tuesday 身在泰國，許多不會講泰文的遊牧者或許也會希望學點基礎單字和句子，方便日常溝通。這時，由 WAKO BAKE 餐廳舉辦、每週二晚上六點半開始的 Thai Talk Tuesday 活動就很適合你參加！ Anny 分享，活動中會擺幾張桌子，參加者就是隨意入座，每桌會有泰文小老師做簡單教學和帶大家聊天，一段時間後則會換位置繼續聊。不僅能學泰文，也能認識新朋友。更多資訊可參考店家臉書與活動頁面。（圖 / Anny 提供）【由商場舉辦】 Nimman 區是清邁鬧區之一，其中著名的百貨公司 One Nimman 每天晚上也都提供不同的免費活動，除了市集，還有各類舞蹈和瑜珈課程。資訊如下：週一、二 16:00-22:00：二手市集週五到週日15:00-22:00：White Market 週一早上 9:30-10:30、週三晚上 6:30-7:30：瑜珈 Yoga 週四早上 9:30-10:30：Body Balance 週五晚上 8:30-11:00：探戈 Tango 週六晚上 8:00-11:00：搖擺舞 Swing Dance 週日晚上 8:00-11:00：騷莎舞 Salsa 活動資訊不定期更新，像 One Nimman 臉書也有分享每週一早上、週三晚上的瑜珈課教室遷移通知。你可以在參加前參考臉書資訊。清邁免費活動資訊哪裡找？6 個臉書社團推薦看到以上提供的豐富活動，你或許會好奇，Anny 都是從哪裡獲知這些資訊的呢？她分享了幾個臉書上的社團，其中包含清邁生活社團，以及不同類別的興趣社團。 Chiang Mai Digital Nomads Chiang Mai Nomad Girls：以女性遊牧者為主的社群 Chiang Mai "Walk and Talk" hiking：健行興趣社團 Chiang Mai Swing Dance：搖擺舞興趣社團 Yoga In The Park - Chiang Mai：公園瑜珈興趣社團 Language Exchange Chiang Mai：語言交換社團除此之外，你也可以追蹤一些你喜歡的咖啡廳、餐廳或酒吧的社群，你也可以從中得到更多活動資訊。 Anny（圖後排左五）參與臉書社團 Chiang Mai Nomad Girls 線下聚會。（圖 / Anny 提供）在清邁怎麼交朋友？你還可以善用的 4 種管道及技巧透過臉書社團和各類活動，你有很高的機率能在清邁結交到志同道合的朋友。但除此之外，Anny 還分享更多可能的交友管道，包含： 1. 路上閒聊在台灣，我們可能會覺得這實在太刻意了，但 Anny 分享，這在友善的清邁其實非常常見，尤其獨旅的女生更容易和其他獨旅的女生聊起來，像她某次獨自去真心市集，就遇到另一個女生跟她搭話，甚至約她逛完一起去電影院看《芭比》。她也補充，女生在旅途中若想認識新朋友，可以先從獨旅的女生認識起。另外，「你能幫我拍張照嗎？」、「你來清邁多久了？」、「有什麼旅行計畫嗎？」，都是她常使用的開場白。 2. Coworking Space 很多數位遊牧者會選擇到 coworking space 專注工作，這也是能認識朋友的好機會。而且在此認識到的朋友，幾乎也會是工作屬性類似的遊牧者，你們可以交流更多的工作資訊與經驗。 3. Coliving Sapce 在 coliving space，因為大家住在一起又共用生活空間，所以你會和其他人關係更緊密，也更有相約出遊的機會。有些 coliving space 甚至會發起旅遊活動，邀請住宿者來參加，這也會是很棒的交友方式。 4. Coachsurfing 講到 coachsurfing，多數人最快聯想到的，應該是寄宿別人家沙發的窮遊玩法。不過其實在這個付費 App 中，你也可以使用 Hangouts 這個功能，揪附近的人一起出遊。更多資訊可參考官方網站。在訪談最後， Anny 也分享關於交友的幾個提醒。首先，對於比較害羞的遊牧者，她認為參加 coliving space 發起的活動，以及她參加過的搖擺舞課、Thai talk Tuesday 等，都是相對輕鬆的交友方式。在活動中不必勉強自己主動說些什麼，只要依循主持人指示，自然會交到朋友。另外，安全性也是交友時務必留意之處。Anny 表示，認識新朋友時，她通常不會立刻就跟對方單獨出遊，會透過觀察對方的臉書或 Instagram，確認對方是個「正常人」。另外，若真要一起出去，她會帶著行動電源，確保自己處在能與外界聯繫的狀態；也會先告知朋友自己要跟誰出去、去哪，確保有人知道她的行蹤。最後她也提醒，很多人在異國交朋友時，常會因為擔心自己英文不好，所以更不敢開口聊天。「但其實很多外國人的母語也不是英文啊，他們也未必講得很正確。英文好不好不是重點，『能溝通』才是重點！」她鼓勵讀者能勇敢嘗試，尤其在清邁，搞不好這麼一開口，你將結交到在台灣沒機會接觸到的各國好友喔！歡迎追蹤 Anny 的 Instagram，以及透過官網「安妮網站」獲知最新資訊！ -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

August 16, 2024

結婚、當爸媽，還可以數位遊牧嗎？試著讓工作配合生活，別被工作綁架！｜MiVida 創辦人凱若｜Podcast 數位遊牧誌

數位遊牧、遠端工作、自由工作、個人接案等等的概念，讓許多想要找尋工作與生活平衡，追求理想生活的人躍躍欲試。可是很多人會問：「這是不是只有單身者的專利，二十幾歲的年輕人，學校剛畢業，沒有家庭、沒有小孩，所以他可以去環遊世界。可是萬一我們到了三十歲、四十歲，要成家、立業，甚至要帶小孩，是不是就不太適合，甚至應該找個好好穩定的公司待著呢？」不一定唷！從台灣移居歐洲十多年的凱若，現在定居西班牙瓦倫西亞，他是兩個小孩的媽媽，同時也是一個創業家、自媒體工作者、作家。不同於他人覺得有家庭有小孩就要穩定，反而凱若是先有了小孩，才開始想要數位遊牧。遠端工作已經有 20 年經驗的他，甚至出了《數位游牧》一書，是許多數位遊牧新手、對數位遊牧感興趣的人必讀的指南。這次的《大人的Small Talk》數位遊牧誌系列，凱若就分享他一路以來的心路歷程，以及他身為媽媽，如何兼顧事業、家庭與數位遊牧的夢想。找到屬於自己的北極星，媽媽依舊可以兼顧事業與家庭 20 年前，凱若剛懷第一個孩子時，就因為想要多陪伴小孩，於是開始思考工作與生活的不同可能。原本的他想當個全職媽媽，可是看著戶頭的數字越來越少，肚子越來越大，讓他感到有些焦慮。一開始他先從接案、編輯等工作開始，但這實在很難賺到錢。有一天朋友問他要不要試試看「婚禮顧問」這個工作，讓他開始創業踏上這一條路。一開始凱若仍要四處奔波於婚禮現場，但為了可以自由的，掌控自己的工作時間跟地點，於是在連筆電、wifi 都不是那麼普及的年代，凱若試著開始轉型成遠端工作者，負責婚顧人才培訓與團隊營運。解鎖了時間跟地點自由後，凱若也開始嘗試其他不同的副業。在事業與家庭的平衡上，凱若以自己為同心圓的核心，試著思考自己想過怎麼樣的一天，來安排時間，將一天的時間進行切割，像是安排三個小時辦公、兩個小時副業、安排午餐、接送小孩等等，為了不要讓工作影響到接送小孩，凱若下午三點後就不做工作。凱若也提到，台灣有許多非常優秀的女性，但常常因為要照顧小孩，放棄了自己的職涯。凱若用自己的經歷，也開始鼓勵甚至提供諮詢服務，幫助同樣在事業與家庭之間尋求平衡的媽媽們，找到自己想要的生活。不強迫自己融入異國文化，而是找到自己最美的模樣在一次前往馬爾地夫度假的時候，搭著船在大海中的凱若，發現仍然能收到手機訊號，這讓她突然意識到：「我可以從任何地方工作！」原本就熱愛旅遊的她，開始了數位遊牧的生活。十年前，凱若隨著德籍伴侶移居德國，而後喜愛旅遊、數位遊牧的他們，不希望一直待在同一個地點，在旅遊過多個城市後，決定舉家搬至西班牙。凱若再次創業，成立「MiVida 就是生活」地中海選物電商品牌。凱若提到，他們十分尊重小孩的意願。當時，他們決定要搬到西班牙前，兒子的年紀還太小，於是她問了女兒的想法，當時女兒 15、16 歲，也很熱愛體驗新的文化，很爽快地就答應了。很多人會好奇，有了小孩該怎麼要數位遊牧，甚至是旅居不同城市，不怕有教育、語言、文化衝擊等等的問題嗎？在教育上，凱若提到雖然曾有考慮讓孩子自學，但在德國和西班牙，自學是法律不允許的，且她相信，專業的事還是應該交給專業的人來處理。同時，凱若也希望孩子能夠在學校裡建立自己的人際圈，有自己的足球隊、好朋友，所以他們四處為孩子們尋找合適的學校。面對不同文化的適應問題，凱若說：「我從來不會叫他們要融入別人。」凱若不會勉強他們要去交什麼朋友、做什麼事情。反而就像是他自己一直以來的信念一樣，將「自己」當成核心。回憶初到國外時，凱若的女兒曾是韓國偶像團體的狂熱粉絲，卻發現歐洲的同學幾乎沒聽過這些團體，有時甚至會遭遇嘲笑。然而，她的女兒非常成熟地表示，你有你喜歡的東西，我也有我喜歡的東西，彼此尊重就好。在家庭生活中，凱若也不限制孩子只遵循單一文化，無論是德國、台灣還是西班牙的文化都融合在他們的生活裡。她也發現，溝通不僅依賴語言，更在於彼此的意願。只要有溝通的意願，即使語言不同，也能順利交流。現在，凱若很欣慰地看到，孩子們在多元文化的環境中找到了自己最舒適的生活方式。最後，凱若鼓勵大家：「你相信你自己最美的地方在哪裡，常常問自己這個問題，然後常常想著，我如何把這個美，這麼好的東西分享給更多的人，其實我們的生活就會很圓滿。」期許每個人都能找到屬於自己的美麗模樣。如果你對凱若的故事感興趣，歡迎收聽《大人的Small Talk》數位遊牧誌 SP15：我是因為孩子的到來，才選擇數位遊牧之路｜MiVida就是生活創辦人凱若專訪 -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

November 1, 2024

澳洲雲端架構師分享｜2023 年澳洲薪資中位數、產業與地區薪資統計

近期發現我跟友人對於澳洲工程師的薪資看法居然略有出入，於是我想與其使用個人經驗來判斷一個職位的薪資是否合理，不如我們就來參考一下澳洲統計局的數據吧！以下是澳洲統計局 ABS (Australian Bureau of Statistics) 發表的全澳薪資統計數據，有興趣的人可以直接閱讀官方連結，下面我會挑一些我個人覺得特別具有代表性或是特別有趣的數字跟大家分享～ Employee Earnings and Hours, Australia 資料來源：澳洲統計局 ABS (Australian Bureau of Statistics) 發表日期：2024.01.24（統計時間 2023.05）薪資中位數澳洲薪資中位數澳洲人的薪資中位數（包含全職與兼職）為每週 1,300 澳幣（約 26748 台幣），其中男性為 1,509 澳幣（約 31,058 台幣），女性為 1,130 澳幣（約 23,257 台幣）。也就是說澳洲人的年薪中位數為約 67,600 澳幣（約 140 萬台幣）。澳洲時薪最高的職業是經理（67.20 澳幣 / 小時，約 1,378 台幣 / 小時）和專業人士（60.60 澳幣 / 小時，約 1,243 台幣 / 小時），以每週工作 40 小時，每年工作 52 週，換算成年薪的話：經理：年薪約 140,160 澳幣（約 2,881,880 台幣）專業人士：年薪約 125,856 澳幣（約 2,584,380 台幣）以台灣人最關心的全職薪資統計來說（男女合計）： PR 25：每週 2,367 澳幣，年薪約 $123,096 澳幣（約 $2,525,467 台幣）中位數（PR50）：每週 1,710 澳幣，年薪約 $88,830 澳幣（約 $1,821,016 台幣） PR 75：每週 1,289 澳幣，年薪約 $67,034 澳幣（約 $1,375,133 台幣）產業薪資分布澳洲產業薪資分布接著讓我們來看一下澳洲各個產業的薪資表現，很明顯可以看到礦業以每週 $3008.2 澳幣獨佔鰲頭，第二名是水電瓦斯垃圾處理業每週 $2350.7 澳幣，第三名則是 IT 通信產業每週 $2172.6 澳幣。礦業：年薪約 $156,665 澳幣（約 $3,214,582 台幣）水電瓦斯垃圾處理業：年薪約 $122,685 澳幣（約 $2,517,892 台幣） IT 與通信產業：年薪約 $113,059 澳幣（約 $2,319,319 台幣）倒數三名則是：倒數第三：藝術與休閒服務年薪約 $50,587 澳幣（約 $1,038,067 台幣）倒數第二：零售業年薪約 $44,972 澳幣（約 $922,466 台幣）倒數第一：住宿與食品業年薪約 $39,022澳幣（約 $800,811 台幣）各州 / 領地的薪資分布澳洲各州/領地薪資分布全澳的每週薪資為 1,489.80 澳幣，其中以首領地 1,704.80 澳幣最高，西澳與北領地分別以每週 1,656.20 澳幣跟 1,612.10 澳幣緊追在後。但其實除了南澳 1,348.40 澳幣和塔州 1,282.40 澳幣的薪資明顯較低之外，新州（雪梨）、維州（墨爾本）、昆州（布里斯本）都在每週 1,500 澳幣上下，並沒有太明顯的差距。全澳平均：約 $77,427 澳幣（約 $1,590,288 台幣）首領地：約 $88,339 澳幣（約 $1,819,725 台幣）北領地：約 $86,073 澳幣（約 $1,767,317 台幣）西澳：約 $83,803 澳幣（約 $1,721,052 台幣）南澳：約 $70,008 澳幣（約 $1,440,204 台幣）塔州：約 $66,348 澳幣（約 $1,361,181 台幣）新州（雪梨）、維州（墨爾本）、昆州（布里斯本）：約 $78,000 澳幣（約 $1,602,900 台幣）結論這個調查結果算是符合我之前看過的很多新聞報導澳洲人全職的年薪中位數大概是澳幣九萬（台幣 180 萬），另外大家可以發現男性跟女性的年薪中位數大概差了兩萬澳幣，這個差距其實滿大的，但可能不排除跟職位還有職涯 / 家庭發展考量有關。產業薪資的分配跟我預想的差不多，澳洲畢竟是礦業大國，所以礦業跟能源業的薪資最高並不意外。至於薪資最低的三個產業，我猜大概也在大家的意料之中（沒錯，我們文組的就業薪資就是這麼可憐嗚嗚）如果想要看我怎麼從文組成功轉職科技大廠工程師，以下三篇是我的精選文章：文組轉職澳洲 IT 工程師，我靠 Coding Bootcamp 進了 Amazon 當工程師！文組畢業，成功移民澳洲的我，為什麼選擇轉職 IT 產業？你該轉職嗎？來自轉職成功者的忠告（台灣文組轉澳洲 IT 工程師）最後來跟大家分析一下澳洲各州 / 領地的薪資：首先，ACT 會最高是因為首都坎培拉在此，這裡的居民大多都是高階政府公務員以及政府部門的 IT Contractors，所以薪水都特別高。第二部隊：北領地跟西澳的薪資則跟礦業 / 能源脫不了關係。南澳跟塔斯：一向薪資都偏低，所以有很嚴重的人口外移問題。這同時也是為什麼這兩個州的移民政策通常比較友善，因為他們真的非常需要人力，但同時這兩個州的產業發展潛力也比其他州低非常多，所以…… 令我意外的是新州（雪梨）、維州（墨爾本）、昆州（布里斯本）居然差不多，我還以為雪梨的薪資會高一點？不過雖然薪資沒差多少，但如果要論科技業工作機會的話：雪梨 >> 墨爾本 >>>>>>>> 布里斯本，所以這點很值得列入移民考量。與此同時澳洲房價也是：雪梨 >> 墨爾本 >>>>>>>> 布里斯本！就我個人的經驗來說，如果有辦法在布里斯本找到一份不錯的工作的話，這裡其實是生活可負擔性最高的地方！因為薪資差不多，但你在雪梨買一棟房子的錢，大概可以在布里斯本買兩棟（誇飾法）。這同時也是我為什麼現在定居昆州的關係，因為在雪梨的話，我是絕對沒辦法負擔房產的，但我目前現在其實在坎培拉跟布里斯本各有一處投資房（我住過雪梨、墨爾本郊區、布里斯本、坎培拉、柏斯、達爾文，我相信在澳洲城市 / 職場觀察這方面我還是有點話語權的 XD）好的～看完以上的澳洲薪資的產業分析跟地區分析，你有什麼想法呢？歡迎留言跟我分享喔！ -- 本文轉貼自：澳洲雲端架構師 EC（原文標題：2023 年澳洲薪資中位數、產業與地區薪資統計分享：讓我們用數據來說話）追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！2023 年澳洲薪資中位數、產業與地區薪資統計分享：讓我們用數據來說話

August 21, 2024

Podcast 「數位遊牧誌」｜中年級實習生老查（上）：工作到 65 歲不退休？百歲人生，你需要打造人生「第二曲線」！

「以前上班的時候，我一直期許著自己要成為像島耕作（註）那樣的上班族。」談到當年還是上班族的自己，老查這麼形容。而回顧他 20 多年的上班族生涯，不管從任何角度看，老查絕對稱得上繳出了一張十分亮眼的成績單。他曾在博客來、雅虎、遠傳等知名企業，擔任中高階主管，來到康泰納仕樺舍集團擔任副總後（《GQ》、《Vogue》），更成為讓數位產品營收超越紙本的關鍵推手。可是在 49 歲那年，老查卻決定結束上班族的職涯，成為一名自雇者。明明在職場擁有亮眼成就，他為什麼在當打之年，要選擇從零開始？開始自雇者的職涯後，他又是如何從零打造自己的事業？來看看自稱「中年級實習生」的老查的第一手創業經驗談吧！（註）日本漫畫《島耕作》系列的主角，此系列主要描繪島耕作的上班族人生。他由基層起家，經歷殘酷的派系競爭和商場考驗，一路晉升為公司的董事長。當「65 歲退休」職涯模版不管用... 老查：改道探索第二曲線！回顧 49 歲那年，老查認為促使他走向自雇者這條道路的其中一個關鍵，是一頓和前主管的飯局。「那時候我前主管問我：『誒老查，你打算做到什麼時候退休？』我也沒多想，就告訴他我一貫的答案：『就做到我做不動為止吧！』」可是回家拿出紙筆，老查發現實際情況似乎是另一回事。根據調查，台灣人的平均壽命大約是 80 歲，而每人平均臥病在床的時間則是 8 年。換句話說，若以「做到做不動為止才退休」為目標，老查理想中的退休年紀，大約會落在 72 歲。但是環顧你的辦公室，你我身邊又有多少年紀超過 60 歲的上班族呢？顯然，台灣現行的職場環境，幾乎沒有一條可以讓上班族一路工作到 72 歲再退休的途徑。「那年我 49 歲，而我已經工作 25 年了，距離 72 歲還有 23 年，也就是幾乎和我的職涯一樣長的時間，那我又該怎麼辦呢？」老查很認真地分享道：「所以我就決定，既然我也沒有急著要找下一份工作，不妨就來探索看看我的人生的第二曲線吧！」（圖／老查提供）等等，人生第二曲線是什麼？讀到這裡，你可能會好奇：老查口中的「探索人生第二曲線」，到底是什麼？老查表示，「第二曲線」是由英國管理學大師韓第（Charles Handy）提出的概念。韓第認為，產品就像人一樣都有其生命曲線，都是由低谷走向高峰，接著又從高峰衰退。如果企業想要長久經營下去，就得懂得在前一項產品的成長曲線還在巔峰的時候，撥出資源去開發下一項產品，如此當前一項產品盛極而衰的時候，企業才有機會靠下一個冉冉升起的產品，持續生存下來。在老查看來，同樣的觀念也能套用在經營職涯上。隨著人們越來越長壽，上一代那套「工作到 65 歲後退休」的職涯模板，顯然已經不再適用。而且即使你精打細算，存夠了退休金才離開職場，退休後看著退休金日益減少，「錢不夠用的焦慮」也會成為退休生活的一項壓力。老查因此認為，對現代人，尤其是上班族來說，及早在事業的巔峰，也就是第一曲線的高點，開始探索第二曲線、尋找其他的收入來源，或許才是更適合當代人的職涯路徑。盤點個人資歷和經驗，從「出租自己」開始不過話是這麼說，但離開職場後，到底可以做什麼呢？重新檢視了一下自己，老查發現工作 20 多年、當過中高階主管的經歷，或許是一個可行的切入點。於是，「出租大叔」這個服務，就這樣上線了。任何人不管遇上什麼問題，都可以付費來和老查聊聊，聽取他的建議或經驗談。價格則有兩種：預約每小時 1490 的諮詢服務，你可以先將煩惱提供給老查，讓他預作準備，以便提供更完整的建議；或者你也可以選擇每小時 399 的閒聊，聽看看老查根據經驗，提供給你的方向和回饋。除此之外，老查制定兩種價格方案，其實還有第二層考量。「因為剛開始我也怕被人家嫌嘛！」老查笑著說道：「所以如果人家覺得我講不好，那就付 399 元就好；覺得我講得好，再付 1490 元。」不過玩笑歸玩笑，但老查的服務顯然有口皆碑。總計下來，前前後後一共有約 160 多人，帶著他們的煩惱來徵詢老查的意見，其中又以職場、職涯方面的問題為大宗。而且不只客戶收穫滿滿，老查自己也獲益良多。 1. 建立儀式感「那時候為了出租大叔的服務，我特別租了一間辦公室，畢竟人家可能會跟我聊一些比較私密的東西，去咖啡廳可能不太適合。」老查說道。但沒想到，這間辦公室也反過來，幫助老查建立起了「經營事業」的儀式感。「我認為有一個空間真的有差。早上起來，就算當天沒有預約，我也會覺得應該要去辦公室處理事情，慢慢就給了我一種在經營事業的感覺。」 2. 帶來新機會，獲得顧問邀約絡繹不絕的客戶，不只讓老查對「出租大叔」這項服務更有信心，一些對老查的專業、經驗備感信任的客戶，後來也帶給了他全新的機會：到企業擔任顧問，協助解決大大小小的問題。預約幾次之後，有的顧客也累積起了對老查的信任感，便進一步邀請他進入企業擔任顧問，協助解決大大小小的問題，而老查的「顧問事業」，也就這樣慢慢成型了。靠著出租大叔和顧問案，老查成功在不到一年的時間裡，就讓自己的收入，趕上在職期間的六、七成，「這樣的成績讓我很開心，所以年底我甚至還安排了一趟去日本的旅行，在那裡慶祝聖誕節和跨年。」老查分享道。然而，事情並沒有這麼順風順水。2020 年全球爆發了 COVID-19 疫情，老查剛起步的第二曲線計畫，也一下從雲端掉到谷底。許多企業都為了度過難關，大幅削減支出，加上疫情期間嚴格的群聚管制，讓老查的顧問案、出租大叔服務，都大受影響。「疫情那段時間真的挺辛苦的，」老查苦笑著說：「那時候我所有的顧問案一夕之間就沒了。一來不能群聚，二來企業也想先把資源留下來，畢竟誰知道未來會發生什麼事。」「出租大叔這邊也不能聊了，因為出入的管制很嚴格。那時候我真的忍不住心想：我該怎麼辦呢？」下一集，我將告訴你疫情過後，老查做了什麼？以及一路以來的反思。 Podcast 「數位遊牧誌」｜中年級實習生老查（下）：我的第二曲線「沒有挫折」！2 個關鍵調整，讓機會不斷找上門如果你對老查的故事有興趣，也歡迎收聽《大人的Small talk》「數位遊牧誌」 SP5：面對食之無味、棄之可惜的職涯下半場，中生代的你該如何開啟第二曲線？ -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

May 31, 2024

Podcast 「數位遊牧誌」｜商業智慧分析師 Angel：數位遊牧對升遷不利？快看我的 4 個「遠端」向上管理心法

「我每天早上大概六點到八點去衝浪，回來大概九點開始工作，到下午五、六點。下班就去海邊看夕陽，或和朋友 Hang Out。假日會去附近的島嶼潛水，或衝浪衝更久，因為平常可能只衝兩個小時。」聽 Angel 聊起每日作息，很多整天都待在辦公室的上班族可能覺得如夢似幻，但在她將近兩年的數位遊牧（或稱數位游牧，英文為 digital nomad）生活中，這只是再平凡不過的日常。從「外派」開啟海外職涯，新冠疫情後踏上遊牧路 Angel 大學畢業於公共與政策學系，本來和多數同學一樣，以考公職為職涯目標，但在考前，一位老師建議她可以同步應徵其他工作，以確保就算沒考上仍有收入。「考前 50 天，我收到了一份台灣公司的 offer，是要外派到上海工作的。」儘管父母有些反對，本就熱愛旅行、想把握機會出外闖到的她決定接下這份工作。在上海生活期間，她說自己彷彿從零開始，雖然語言相同，但大至社會文化，小至使用「微信支付」和「支付寶」這類過去沒用過的服務，她都悉心學習和體驗。後來新冠疫情在中國大陸多處爆發，她開始思考「工作地點彈性」議題，決定自學程式技能，亦成功轉職到目前任職的新加坡商，擔任 BI Analyst。目前旅居過的城市，包含中國海南、印尼峇里島、泰國清邁、以及台灣的宜蘭和台東等。至今已有近兩年遊牧經驗、遇見不少「遊牧夥伴」的她也補充，除了程式技能，數位行銷、SEO 操作、教練或顧問服務等，也都是相對有機會能遠距工作的職業選項。熱愛衝浪的 Angel 在遊牧時常「靠海而居」。（圖／Angel 提供）自由背後需要自律，不進公司更要做好向上管理遠距工作賦予 Angel 更大的生活自由度，但 Angel 坦言，這也代表著她需要更自律，才能確保自己在工作上的表現穩定。她舉例，因為熱愛衝浪，所以她經常選擇住在能衝浪的城市，在那邊的很多朋友可能是自己創業，隨時想衝浪都不成問題，但她畢竟還是個「上班族」，也因此需要考量會議時間、工作進度。並不如很多人想像的，成天全然自由。除了善用 Google Calendar 妥善安排會議與工作時間，Angel 也特別提到遠距工作中，管理與老闆和同事關係的重要性。「因為是全遠端嘛，你沒有辦法見到同事老闆，所以要怎麼更有效率或讓老闆安心，覺得你的工作都在他的掌握之中，然後讓同事覺得就算不在辦公室，你也是能及時溝通的人，這個在工作上需要特別注意。」怎麼做？她分享幾個做法： 1. 頻繁回報進度，讓老闆能放心不在老闆眼前，如何讓他知道你有在做事？一個好方法就是頻繁且主動地回報。 Angel 舉例，很多人習慣平時埋頭做事，到任務截止日時才交出成果，但在遠距工作中，這很容易讓老闆「不確定你都在幹嘛」；比較好的方法，其實是經常跟老闆回報工作進度，甚至遇到什麼問題，也可以提出來。在 Podcast 節目中，Bryan 對此也補充，「主動回報」不只在遠距工作中很重要，在一般面對面的工作模式中，同樣能讓老闆更清楚知道你的工作狀況，對你建立相對高的信任。 2. 即時回覆訊息，保持工作效率即時回覆來自同事、老闆的工作訊息，也是在遠距工作中管理職場關係的重要眉角。否則，當人不在辦公室、訊息又總是隔很久才回覆，他人自然會懷疑：「你是去哪打混摸魚了？」 3. 做好會議紀錄，減少溝通成本比起面對面一起工作，遠距工作的溝通相對麻煩，甚至偶爾還會有時差問題，導致無法即時溝通。因此，Angel 也建議可以透過做好會議紀錄，讓每次討論的結果都有地方能查找和確認，降低溝通需求、也減少溝通成本。 4. 視訊開啟鏡頭，持續累積信任 Angel 最後提到，很多人在視訊會議時，可能因為害羞或其他原因，會選擇關閉鏡頭，僅以聲音「現身」。但其實在幾乎無法當面見到同事的遠距工作中，把握視訊會議「見面」是聯繫情誼和信任的重要方法。 Angel 也分享，在剛開始遠距工作時，她因為跟某個同事僅以文字溝通過、不了解對方性格和溝通習慣，所以產生了一些誤會。此後也才發現，相較之下，約個視訊會議不僅能讓討論更有效率，更是「真正」認識同事、累積情誼和信任的好機會。遊牧怎麼交朋友？生活開銷大嗎？峇里島生活揭密！除了工作上的體悟，Angel 在 Podcast 節目中也分享了她在峇里島的生活。「我目前人在峇里島 Uluwatu 的一個 Homestay，民宿主人是印尼人。」Angel 提到，民宿主人常熱情地介紹民宿裡的人們互相認識，而且其他人大多也都是數位遊牧者，或入住相對長時間的旅客，久了大家也開始會相約衝浪。透過住宿，她結識了來自巴西、西班牙、以色列、菲律賓、德國和俄羅斯等國的好朋友。不過 Angel 也補充，個性偏內向的她剛開始遊牧生活時，其實在交友方面備感吃力。原以為一定要讓自己外向、參加派對，才能交到朋友，於是即便覺得累，仍硬是參與這類聚會。但後來，她發現透過「共同興趣」來認識朋友，不僅更輕鬆，雙方也更自然會有話題聊、還能一起出遊。這也成為她後來主要結交朋友的方式。至於很多人關心的生活開銷，她分享，目前民宿房租每月換算新台幣約一萬兩千元，餐費一天則約新台幣三、四百元，算一算其實和在台北生活差不多。不過還得額外算上旅費，以及每 60 天需出國「Visa Run」（也就是出境一趟，再回峇里島重新開始計算旅遊簽證限期）的費用。但薪資扣除開銷，目前她每個月仍能存下一些錢。在訪談尾聲，Angel 表示，自己非常享受數位遊牧，之後即便要換工作，也會盡量讓自己持續能持續這樣的生活型態。而針對有意開啟遊牧生活的聽眾，她也鼓勵先審慎評估自己是否適合 / 想要這樣的生活型態；若真想推進，再來搜尋能遠距的職缺（可參考文章前段提到的程式、數位行銷、顧問服務等工作類型），或提升職缺需要的能力面向，讓自己能逐步實踐夢想！如果你想了解該從何自我評估起，以及 Angel 在遊牧路上得到的生活體悟，歡迎參考「商業智慧分析師 Angel Chen 專訪｜數位遊牧的價值不在到處玩，而是「選擇」自己要的生活模樣」一文。如果你想了解更多 Angel 在遠距工作方面的經驗，以及遊牧生活中的真實甘苦談，歡迎收聽《大人的 Small Talk》數位遊牧誌 SP2：在峇里島數位遊牧可以天天衝浪嗎？心中理想面對現實考驗，該如何平衡？｜Angel 專訪 -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

April 16, 2024

AI 裁員潮下的遠端工作者生存指南：當演算法開始取代你的同事

2026 年 3 月，科技業的裁員風暴再度席捲全球。Meta 宣布將裁撤超過 20% 的員工，Atlassian 一口氣砍掉 1,600 個職位，而根據追蹤機構的統計，光是 2026 年 3 月，科技業的裁員人數就已突破 4.5 萬人。這不是一場普通的景氣循環式裁員。這是一場由人工智慧驅動的結構性重組，而站在風暴正中央的，正是那些以為自己已經找到理想工作型態的遠端工作者與數位遊牧族群。一場不同以往的裁員潮過去的科技業裁員，通常源於經濟衰退、市場泡沫破裂或企業過度擴張。2022 到 2023 年的裁員潮，主要是疫情期間過度招聘的修正。但 2026 年的這一波，性質截然不同。路透社 3 月 14 日的報導揭示了 Meta 的最新裁員計畫，規模之大令人咋舌。Meta 執行長 Mark Zuckerberg 在內部信中直言，公司正在「以 AI 優先的思維重新設計每一個團隊」。這句話的潛台詞很清楚：凡是能被 AI 工具取代的職能，都將被重新評估。 Atlassian 在 3 月 12 日宣布裁員 1,600 人時，同樣將原因指向「AI 帶來的生產力提升」。該公司表示，透過導入 AI 輔助工具，現有團隊能以更少的人力完成同等甚至更多的工作。這不是委婉的說法，而是赤裸裸的宣告：AI 讓部分員工變得多餘。綜觀 2026 年第一季的科技業裁員數據，一個令人不安的模式正在浮現。被裁撤的不再只是「非核心」部門或「低績效」員工。內容撰寫、客戶服務、品質測試、初階程式開發、專案管理助理、數據輸入與整理，這些曾經是遠端工作者的主力職位，正在以驚人的速度被 AI 工具蠶食。遠端工作者為何首當其衝在這場 AI 驅動的裁員潮中，遠端工作者面臨著比辦公室員工更嚴峻的處境，原因有幾個層面。首先是「可見度危機」。當一家公司決定縮編時，遠端員工往往是最容易被忽略的群體。他們的工作成果雖然可量化，但他們的存在感卻遠不如每天在辦公室走動的同事。多項人力資源研究顯示，主管在做裁員決策時，傾向於保留自己「認識」的人，而遠端員工天然處於劣勢。其次是「可替代性」的問題。遠端工作的核心特質之一是任務導向：雇主付錢買的是產出，而非你坐在辦公桌前的時間。但這恰恰也意味著，當 AI 工具能產出品質相當的成果時，遠端工作者的崗位比任何人都更容易被替代。一個在辦公室裡的員工，可能還兼具了協調溝通、人際潤滑、文化傳承等難以量化的功能；但一個純粹以產出計價的遠端工作者，一旦 AI 能做到 80% 的品質，企業的選擇就變得非常簡單。第三是合約關係的脆弱性。大量數位遊牧者並非全職員工，而是以自由工作者或合約承攬的形式提供服務。這意味著他們不受勞動法規中關於大量解僱的保護，企業可以在一封電子郵件中終止合作，不需要遣散費，不需要預告期，不需要任何理由。數據背後的真相根據多家人力資源平台的統計，2026 年前三個月的遠端職缺數量較去年同期下降了約 15%。更值得關注的是職缺結構的變化：純執行型的遠端職位（如內容寫作、資料處理、基礎設計）大幅縮減，而策略型、整合型的遠端職位反而在成長。這透露出一個重要訊息：企業並非在放棄遠端工作模式，而是在重新定義什麼樣的工作適合遠端進行。當 AI 能夠處理標準化的任務時，企業只願意為那些需要人類獨特能力的遠端工作買單。 LinkedIn 的數據也呈現類似趨勢。「AI 工具操作」相關技能的搜尋量在 2026 年第一季暴增了 340%，而「遠端工作」相關搜尋的成長率卻幾乎停滯。這意味著求職者的關注焦點正在從「在哪裡工作」轉向「用什麼工具工作」。英國《衛報》的警告：縮短工時不是答案，轉型才是英國《衛報》在 3 月 16 日刊出的一篇分析報導中，呼籲各國政府認真考慮縮短每週工時，作為因應 AI 取代人力的過渡措施。報導引述多位經濟學家的觀點，認為如果不採取行動，AI 可能在未來五年內導致全球數百萬個白領工作崗位消失。這篇報導引發了廣泛討論，但對於數位遊牧者和遠端自由工作者來說，「縮短工時」這個方案幾乎沒有意義。大多數自由工作者本來就不受固定工時的約束，他們的收入取決於完成的專案數量和品質，而非每週工作幾小時。真正對這個族群有意義的，不是工時的縮減，而是工作本質的轉型。問題不在於你每週工作 40 小時還是 32 小時，而在於你所做的事情是否能被一個 AI 模型在幾秒鐘內完成。哪些遠端工作最危險根據多家研究機構和人力資源平台的分析，以下幾類遠端工作在 AI 時代面臨最高的替代風險：內容寫作與文案。這是最直接受衝擊的領域。大型語言模型已經能夠產出品質尚可的行銷文案、部落格文章、產品描述和社群媒體貼文。許多企業已開始用 AI 取代初階內容寫手，僅保留資深編輯進行品質把關。據估計，全球約有 30% 的自由寫作職位在 2025 年至 2026 年間消失或大幅縮減。基礎平面設計。Logo 設計、社群圖片、簡報模板等標準化的設計工作，正在被 AI 設計工具快速取代。Canva 的 AI 功能、Midjourney、以及各種自動化設計平台，讓企業不再需要為簡單的設計任務聘請遠端設計師。客戶服務。AI 聊天機器人和自動化客服系統的能力在 2025 年到 2026 年間有了質的飛躍。對於許多企業來說，AI 客服不僅成本更低，而且能夠 24 小時運作，永遠保持一致的語調和品質。初階程式開發。GitHub Copilot 和類似工具的成熟，讓一個資深開發者能夠完成過去需要兩到三個初階開發者才能處理的工作量。企業正在縮減初階開發團隊，轉而投資 AI 開發工具的授權費用。數據輸入與處理。這幾乎是最沒有懸念的類別。凡是涉及結構化數據的輸入、整理、清洗和基礎分析的工作，AI 工具早已能夠以更快的速度和更低的錯誤率完成。翻譯與在地化。機器翻譯的品質提升，加上 AI 能夠理解文化語境的能力進步，讓許多基礎翻譯工作不再需要人類參與。雖然高端的文學翻譯和涉及深度文化理解的在地化仍需要人類，但這個市場的規模相當有限。哪些遠端工作相對安全在 AI 浪潮中，某些類型的遠端工作不僅沒有萎縮，反而在擴張。理解這些領域，對於遠端工作者的職涯規劃至關重要。 AI 工具整合與管理。每一家導入 AI 的企業都需要有人來選擇、部署、維護和優化 AI 工具。這個角色需要同時理解技術能力和業務需求，是一個 AI 本身無法取代的職位。策略顧問與高階分析。AI 能夠處理數據和產出報告，但無法為企業制定策略。需要綜合判斷力、產業經驗和人際洞察力的顧問工作，仍然是人類的專長。創意指導與品牌策略。AI 能夠執行設計和撰寫文案，但無法定義一個品牌的靈魂。創意總監、品牌策略師、藝術指導等角色，反而因為有了 AI 工具而變得更有生產力。複雜系統架構與資深技術職。AI 能寫程式碼，但無法設計整個系統的架構。理解企業需求、評估技術風險、做出架構決策，這些高階技術能力的價值不降反升。人際關係密集型工作。教練、心理諮商、銷售、社群經營等需要真實人際互動的工作，AI 目前仍無法有效替代。遠端工作者的五大生存策略面對這場結構性的變革，遠端工作者和數位遊牧族群不能坐以待斃。以下是五個經過驗證的生存策略。策略一：從「執行者」升級為「整合者」最關鍵的思維轉換是：停止把自己定位為某項技能的執行者，開始把自己定位為解決方案的整合者。一個自由寫手如果只是接案寫文章，他的競爭對手現在包括 ChatGPT。但如果他能提供「內容策略制定 + AI 輔助撰寫 + 人工精修 + SEO 優化 + 效果追蹤」的完整服務，他的價值就不是任何 AI 工具能取代的。同樣的邏輯適用於幾乎所有遠端工作領域。設計師應該提供品牌策略而非只是圖片；開發者應該提供技術架構諮詢而非只是寫程式碼；行銷人員應該提供成長策略而非只是投放廣告。策略二：精通 AI 工具，讓 AI 成為你的槓桿這聽起來像老生常談，但執行起來的深度差異巨大。大多數人所謂的「會用 AI」，不過是會打開 ChatGPT 問問題。但真正的 AI 精通意味著：理解不同模型的能力邊界，能夠設計有效的提示工程流程，能夠將 AI 工具串接進自己的工作流程中，並且知道什麼時候 AI 的輸出需要人類修正。一個精通 AI 工具的遠端工作者，生產力可能是不使用 AI 的同行的三到五倍。這意味著他可以用更少的時間完成更多的工作，或者用同樣的時間提供更高品質的成果。無論哪種，都能讓他在市場上保持競爭力。具體的行動清單包括：學習至少三種以上的主流 AI 工具（不同領域），建立自己的 AI 輔助工作流程模板，持續追蹤 AI 工具的最新發展，以及培養評估 AI 輸出品質的能力。策略三：建立多元收入來源過去，遠端工作者常見的建議是「專注一個利基市場」。這在穩定的市場環境中是好策略，但在 AI 快速變革的時代，過度依賴單一收入來源就像把所有雞蛋放在一個籃子裡。更穩健的做法是建立「核心 + 衛星」的收入結構。核心收入來自你最擅長的服務（最好是 AI 難以取代的），衛星收入則來自數位產品（線上課程、電子書、模板）、被動收入（投資、聯盟行銷）、以及偶爾的諮詢或教學。特別值得關注的是「教人使用 AI」這個新興市場。許多傳統行業的從業者急需 AI 技能的培訓，而有實戰經驗的遠端工作者正好能填補這個需求。線上教學、企業培訓、AI 工作坊，這些都是遠端工作者可以開拓的收入管道。策略四：善用地理套利數位遊牧的核心優勢之一是地理套利：在高收入市場賺錢，在低生活成本地區花錢。在裁員潮中，這個優勢變得更加重要。當收入面臨壓力時，降低固定支出是最直接的緩衝策略。一個居住在曼谷或里斯本的遠端工作者，每月的生活成本可能只有紐約或舊金山的三分之一。這意味著即使收入減少 30%，他的實際生活品質可能完全不受影響。更進階的地理套利策略包括：選擇有數位遊牧簽證且稅務優惠的國家（如希臘的半稅方案），利用時區差異提供跨區域服務（如亞洲時區的工作者服務歐美客戶的非工作時間需求），以及在新興市場建立本地客戶關係。策略五：投資人際網絡，而非只是技能在不確定的時代，你認識的人可能比你會做的事更重要。這不是否定技能的價值，而是強調人際網絡在危機時刻的緩衝作用。許多遠端工作者在裁員後能夠快速找到新的案源，不是因為他們的履歷多出色，而是因為他們在行業社群中有足夠的能見度和信任度。投資時間參與線上社群、出席共享工作空間的活動、在專業平台上分享見解，這些看似「浪費時間」的社交行為，實際上是在建立你的安全網。數位遊牧社群本身就是一個強大的資源。Nomad List、各地的共享工作空間、數位遊牧者的 Telegram 群組和 Discord 伺服器，這些社群中的人脈網絡往往能在你最需要的時候提供工作機會、合作邀約或有價值的資訊。企業端的變化：不是「不要遠端」，而是「不同的遠端」值得注意的是，這波裁員潮並不意味著遠端工作模式的終結。恰恰相反，許多企業在裁員的同時，仍然維持甚至擴大了遠端工作的政策。原因很簡單：遠端工作模式能讓企業接觸到全球的人才庫，而且通常成本更低。改變的是企業對遠端員工的期待。過去，一個能獨立完成任務的遠端工作者就算合格。現在，企業期待遠端員工能夠：主動發現並解決問題（而不只是執行指令），有效運用 AI 工具提升效率，進行跨時區、跨文化的複雜協作，以及持續學習和適應新技術。換句話說，遠端工作的門檻正在提高。這對那些已經具備這些能力的遠端工作者來說是好消息，因為競爭者會減少，每個人的價值會提升。但對於那些仍然把遠端工作視為「在家上班就好」的人來說，這是一記警鐘。數位遊牧者的特殊優勢在這場動盪中，真正的數位遊牧者其實擁有幾個獨特的優勢。第一是適應力。長期在不同國家和文化中生活和工作的經驗，本身就是一種難以被 AI 取代的能力。這種適應力不僅體現在工作上，更體現在面對不確定性時的心理韌性。第二是成本彈性。數位遊牧者習慣根據收入調整生活地點和開支水準。這種靈活性在經濟動盪時期是極大的優勢。當固定居住在矽谷的工程師因為高額房租而陷入財務壓力時，數位遊牧者可以輕鬆搬到成本更低的地方。第三是多元視角。在不同國家的生活經驗讓數位遊牧者能夠提供跨文化的觀點和洞察，這在全球化的商業環境中是珍貴的資產。第四是社群資源。數位遊牧社群是一個全球化的互助網絡。當一個地區的工作機會減少時，社群成員可以分享其他地區的機會。這種資訊流通的速度和廣度，是傳統職場人脈網絡難以比擬的。長期趨勢：AI 不會消滅遠端工作，但會重塑它站在更宏觀的角度來看，AI 對遠端工作的影響並非單純的「取代」，而是一場深度的重塑。短期來看（2026 到 2027 年），裁員潮還會持續，尤其是那些尚未完成 AI 轉型的傳統科技公司。遠端工作者將經歷一段陣痛期，部分職位會永久消失，但新的職位類型也會出現。中期來看（2027 到 2029 年），市場會達到一個新的均衡。能夠有效運用 AI 的遠端工作者將獲得更高的報酬，因為他們的生產力遠超過去。純人力的遠端職位會大幅減少，但「人類 + AI」的混合職位會成為主流。長期來看（2030 年以後），遠端工作和 AI 將成為不可分割的共生關係。未來的遠端工作者不是在與 AI 競爭，而是在指揮 AI 完成工作。「AI 管理者」或「AI 協作者」將成為一個正式的職業分類。案例研究：三位遠端工作者的不同命運理論分析之外，真實的案例最能說明問題。以下是三位遠端工作者在這波裁員潮中的不同遭遇。案例一：被取代的內容寫手一位在東南亞遊牧的自由內容寫手，過去三年主要為歐美科技公司撰寫部落格文章和白皮書。2025 年底開始，他的主要客戶逐一通知他「因導入 AI 寫作工具」而終止合約。到 2026 年 2 月，他的月收入從 $4,000 美元降至不到 $800 美元。他目前正在轉型為 AI 內容策略師，利用自己對 AI 工具的熟悉度來提供更高層次的服務。案例二：逆勢成長的 AI 工具整合者一位原本在里斯本做遠端前端開發的工程師，在 2024 年開始自學 AI 工具整合。到 2026 年，他已經不再只是寫程式碼，而是為中小企業提供「AI 工具選型、部署和培訓」的一站式服務。他的收入在過去一年增長了 70%，客戶等候名單排到三個月後。他的成功關鍵在於及早識別趨勢並主動轉型。案例三：用多元收入對沖風險的老手一位有十年遊牧經驗的遠端行銷顧問，長期維持著「核心諮詢 + 線上課程 + 聯盟行銷 + 不動產投資」的多元收入結構。當他的諮詢收入在 2026 年初因客戶縮編而下降 25% 時，他的線上課程銷量反而因為「AI 時代的行銷策略」主題而大幅成長。整體來看，他的總收入幾乎不受影響。多元收入結構的韌性在這個案例中得到了完美驗證。這三個案例揭示了一個殘酷但清晰的規律：在 AI 時代，決定你命運的不是你在哪裡工作，而是你做什麼樣的工作，以及你有多快適應變化。行動清單：現在就開始對於正在閱讀這篇文章的遠端工作者和數位遊牧族群，以下是一份可以立即執行的行動清單：本週內完成：評估你目前的工作內容中，有多少比例可以被現有的 AI 工具完成。如果超過 50%，你需要立刻開始轉型。本月內完成：選擇至少兩種與你工作相關的 AI 工具，深入學習並整合到你的工作流程中。目標不是「會用」，而是「精通」。本季內完成：開發至少一個新的收入來源，最好是建立在你的核心能力之上，但加入了 AI 無法取代的人類元素（如個人品牌、人際關係、文化洞察）。持續進行：參與數位遊牧社群和專業社群的活動，擴大你的人際網絡。關注 AI 工具的最新發展。根據市場變化調整你的定位和定價策略。結語 AI 裁員潮不是世界末日，但它確實是一個時代的分水嶺。那些能夠迅速適應、主動轉型的遠端工作者，將在新的格局中找到更好的位置。而那些選擇忽視警訊、維持現狀的人，可能會發現自己正在被一個不知疲倦、不需要簽證、也不需要共享工作空間的 AI 模型所取代。數位遊牧的本質從來都不只是「在世界各地工作」。它的真正精神是自由、靈活和持續進化的能力。在 AI 時代，這些特質不僅沒有過時，反而比任何時候都更加重要。問題只有一個：你準備好進化了嗎？

April 13, 2026

作家 Fiona 專訪｜如何從生活隨筆寫到出書？經營部落格 10 年經驗與 3 個長期寫作心法

「看到書出版的時候，感覺超像作夢，畢竟我覺得自己就只是個愛分享的『庶民』，完全沒想到會有出版社來找我出書！」電腦螢幕上開著作品《給沒有夢想的人！邊走邊想職涯探險指南》的博客來銷售頁面，Fiona 興奮地對我這麼說。畢業於台灣大學國際企業學系、美國 Claremont McKenna College 金融研究所，隨後又進入 Facebook 擔任數據分析師......這些亮眼經驗固然得來不易，但對沒有寫作背景的 Fiona 而言，受邀出書、以作家身分開啟更多的分享機會，更是人生中意想不到的驚喜。而這趟奇幻旅程，正始於她 10 年前的一個決定：啟動「糖霜與西裝」部落格，輸出想法及人生觀察。大人學常鼓勵大家「輸出想法」，無論是為了尋找族人、驗收學習效果或累積專業印象，找個地方來穩定發表都非常管用。不過真要付諸行動，我們往往會面臨「該選哪個平台」、「該寫什麼」這類現實問題。「該選哪個平台」，網路上有不少比較各大寫作平台的文章可以參考；但「該寫什麼」，或像「該怎麼開始」、「該怎麼持續地寫」這些更關鍵的問題，卻相對難找到可複製的清晰建議，這也導致很多人遲遲未能推進。卡關久了，不是索性不開始，就是做沒多久就荒廢了。這麼一來，當初立下的目標或願景，自然難有機會實現。正因這問題影響深遠，本期大人誌特地邀請謙稱自己是「庶民」，卻一路從生活隨筆寫到受邀出書的 Fiona，分享她在 10 年寫作路上常保熱情，甚至累積出一票死忠讀者的實戰密技！關於「開始」：勇於做小規模的測試，才能逐步提高品質 2011 年，當時就讀大四的 Fiona 到美國當交換學生，並決定努力在當地發展，不過對未來的各種不確定，讓她非常焦躁。朋友知道她一向喜歡寫東西，於是建議她開個部落格寫作，讓自己沒那麼多時間煩惱。「當時我心想『Okay，這我應該做得來』！」出於「找點事做」這麼單純的目標，她利用 Google Site 建了一個空間，選了個還行的模板，便開始書寫在美國的所見所聞。這個起頭看來隨意，卻是經營部落格的一大關鍵。「我覺得做很多事最重要的，就是『開始丟出東西』。有些人可能因為想呈現最好的東西，針對部落格功能或內容磨了超級久，遲遲都沒有發出，這就有點本末倒置了。」Fiona 這麼說。除了避免本末倒置，Fiona 還補充了另一個我們該盡快開始的原因：作為對讀者的小規模測試，幫助後續寫出來的東西更符合讀者需求。我們輸出內容，無論是為了抒發心情或擴大影響力，總歸希望有人來閱讀或交流。這時候，把每次發布的內容當作測試，透過迴響或回饋來理解讀者，後續再以此為方向來調整，就非常重要。畢竟在資訊爆炸的時代，唯有真正符合喜好或需求的內容，才能讓人「考慮」定睛閱讀。但講到這，還有一件事也值得留意：寫作可以參考讀者的回饋，卻不該把「流量」奉為最高考量。畢竟取得高流量並不難，以高品質的內容取得高流量才真的不容易，而且能創造價值。因此，Fiona 提供了另一個建議，那就是秉持「自己就是最好的讀者」的原則，產出內容時，除了考慮別人想看什麼，也務必確保能打動自己。如此，也才能盡到寫作者把關品質的責任，避免「為寫而寫」。關於「寫什麼」：提供解法很好，寫出迷惘也很棒克服「開始」的心魔之後，下一個挑戰是：該寫什麼？對很多人而言，一篇文章的價值常取決於它能否針對問題提供解法。不過，站在寫作者的角度來看，我們每個人的能力都有限，實在不太可能對每個問題都提供縝密的建議。如果文章只能提供解法，那麼多數寫作者不是都寫個幾篇就「斷炊」了嗎？對此，Fiona 提出她的想法：「曾經有個朋友告訴我：『永遠要對自己的迷惘感到好奇』，這句話很大程度涵蓋了我的寫作之路。」我們的迷惘，別人也可能碰上。也因此除了給解法，寫出自己正遭遇的迷惘，以及背後可能的來由，也可能是另一種能幫上讀者的題材。我們可以用不一樣的方式，協助大家更透徹思考問題本質，並有方向地思考如何解決。此外，有時候透過正視自己的迷惘，並在人生路上找解法的過程與收穫，既能幫到自己，也可能讓文章更「打動人心」！Fiona舉例，她的〈給沒有夢想的人的職涯指南〉一文正是這樣產出的，後續也獲得熱烈迴響，目前瀏覽量已近 18 萬。「延續這個建議，我也鼓勵大家可以隨身帶個小本本，隨時把心裡的想法或點子記下來！」畢竟這些我們對自己或環境的感受，都會讓我們的文章更具個人特色。避免寫非自己所想的東西，「你」才是所有內容的主體「講到個人特色，我最後也想提供一個非常核心的建議，那就是永遠要 True to Yourself。你的所思所想就是一個品牌。」Fiona 表示，很多人在寫作初期常會覺得要建立一個形象或品牌，但又因為不知道怎麼做，於是容易跟流行、追流量，如同前面提到的，只是「為寫而寫」。但長期而言，這些文章未必能幫助我們在讀者心中建立特色及印象。她也提到，「文字能傳達情緒，讀者也很聰明」，不是我們真心所想的內容，即便花了很大的心力來雕琢，也很可能被看穿，那反而容易失去讀者的信任。在她看來，想透過寫作穩固經營品牌，終究需要寫「自己的東西」。原因有二，一是當我們能在內容中展現真實的自己，就好比所思所想有個安放之地，箇中「療癒感」能幫助我們寫得長久；第二，比起傳遞知識，寫作更像是在交朋友，當我們真心地分享所思所想，就會造就別人無法取代的特色，也會是在內容爆炸的時代，被讀者牢牢記住的方法。她補充：「穩紮穩打讓讀者認識我們了，後續各種期待或出乎意料的機會，也才可能跟著到來！」持續輸出想法並不容易，過程中可能會碰上各種問題，比方說 Fiona 即便熱愛寫作，也碰過想放棄的時候，像是因不知道如何面對讀者的負面回饋，或因自身狀態不佳而暫時停更等等。甚至，如果你有明確的目標，可能還得耐心等待開花結果之日。但是，正如同 Bryan 在【尋找天賦與熱情的系統化做法】講座中提過的，Passion 一詞代表著「熱情」，但同時也有「受難」之意。追尋真正熱愛的事情，本就不容易。如果你也正因為一些阻礙，想輸出想法卻遲遲未開始，希望 Fiona 的分享有提供些許指引，幫助你盡速透過輸出，寫出更豐富的自己！【新思維打包帶走！】 Fiona 的三個長期寫作心法：重要的並非一開始就做到完美，能透過讀者回饋持續優化才是關鍵除了提供解法，「拆解迷惘」也是一個好題材書寫所思所想，Be True to Yourself！ -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

July 22, 2024

打造自己的線上課程，銷售成績卻超慘？線上課程賣不好的 5 個原因

想快速創建一個專屬的線上課程網站，擁有完整的自主權、取得最大化的收益， Teachify（開課快手）絕對是你最好的選擇，目前，已有上百名創作者、講師，透過 Teachify 來經營自己的線上事業。要成功銷售線上課程，確實不容易，為什麼有的創作者、講師，可以達到上千萬銷售業績，有些創作者卻無法達到理想的銷售目標？今天，我們將探討你的線上課程可能賣不好（賣不出去）的 5 個原因，以及你可以如何解決這些問題： 1. 有製作線上課程想法，但你沒有先做產品驗證「我覺得我的產品很好、很酷炫！應該會大賣吧？」很多人在發想產品時，單純按照著自己的喜好、想像去開發，沒想到，花了大把時間跟金錢，卻做出了一個，市場上不需要、可有可無的產品。產品要有好的銷售成績，意味它有其存在的價值。所謂的價值，除了解決特定使用者的痛點，還滿足了他們未被滿足的需求。同樣的道理，也適用於線上課程，投入時間和資源創建課程前，前期的市場調查跟想法驗證，至關重要。 ① 你必須要找到使用者真正的痛點跟需求痛點是否真實存在？有時候，使用者其實搞不清楚，自己真正要的是什麼。他可能在潛意識中，「覺得」自己有需要。但如果他並沒有花力氣、金錢跟時間，做出相對應的措施，來尋找解決方案，也就意味著，這個痛點，並未帶給他生活上的困擾。即使你宣稱，課程可以解決某個痛點，然而這個痛點，對使用者來說，無關痛癢，在沒有急迫性之下，他是否願意付費購買，就會是個很大的未知數。想要深入挖掘痛點，你可以在課程製作前，先進行前期線上問卷調查，或是直接找使用者，進行面對面進行訪談。 ② 你的線上課程賣點及市場規模是否夠大有了線上課程產品想法，接下來要做的，就是完整的市場調查。你想做的主題內容，市面上已存在哪些相似的線上課程產品，市場會不會過於飽和，讓你很難脫穎而出？你可以根據關鍵字的搜尋量、社群媒體跟論壇討論熱度，進一步分析競品跟競爭狀況。你的知識產品，肯定會有人需要，但如果這族群非常小眾，產品、服務就無法有效的擴張，發揮的價值就很有限，這個線上事業也無法做長久，或是需要推廣得很辛苦。除此，你想打造的課程產品，獨特賣點是什麼？跟其他課程的差異點，又是什麼？只有為課程產品找到明確定位，並了解自己目標受眾輪廓，才能精準地做出後續的內容規劃與行銷策略。有的創作者會透過課程預售或課程募資，來驗證產品可行性，這的確也可以幫助你避免浪費數小時，來製作沒人要買的東西。 ⚡你可能也會感興趣的文章 ⭢ 如何確保你的線上課程賣得出去？4 種方式有效驗證市場需求 ⭢ 想確認你的線上課程是否賣得出去？驗證產品想法的 7 種方法 2. 你有經營自媒體嗎？先養出一批忠實鐵粉如果有好好做市場分析調查，在線上課程創建前，你應該會對於目標受眾是誰？這門課程是為了誰準備？你將會替他們解決什麼樣的痛點？都有了相對完整的輪廓。方向對了，接下來的重點就是，你的學生（客戶）該去哪裡找？部分創作者認為，有不錯的創意跟內容想法，只要把產品做出來，砸點錢、下個付費廣告，自然就會有學生願意購買。這個觀念是個大陷阱，等到線上課程都已經製作完成，你才來考慮：「我要去哪找學生？」絕對為時已晚！當你有製作課程的想法，自媒體就必須要開始布局，持續經營內容，至少半年至一年。請務必記住，不是所有的流量管道都適合你，請根據擅長的技能，選擇較能發揮、跟利基市場最接近的自媒體：如果你是教文案內容撰寫，經營 Blog，會是比較好的選擇；如果是設計教學相關，IG 就是很好的展示平台，以此類推。當然，在時間、人力允許情況，你也可以將內容素材做出區隔，同時進行交叉操作。我們在這邊，特別要強調，經營自媒體，不僅僅是找到粉絲，而是要養出一批「鐵粉」。鐵粉除了喜歡你、信任你，更重要的是，他們會願意付費購買你的產品。而要養成鐵粉的不二法門，就是你要真誠對待、用心互動，讓他們覺得備受重視。科技趨勢專家、《連線》（WIRED）雜誌創辦人凱文．凱利（Keven Kelly）有個理論，他稱之為「一千個鐵粉」（1000 True Fans）：「一個創作者，包括藝術家、音樂家、攝影師、工匠、表演者、動畫師、設計師、影片製作人或作家－換句話說，就是任何藝術創作者，只需贏得一千個鐵粉，就可以靠創作吃飯。」 To be a successful creator you don’t need millions. You don’t need millions of dollars or millions of customers, millions of clients or millions of fans. To make a living as a craftsperson, photographer, musician, designer, author, animator, app maker, entrepreneur, or inventor you need only thousands of true fans. Keven Kelly (凱文．凱利） 3. 你還沒有跟潛在學員，建立長期的信任關係你可能在課程開賣前，已透過社群媒體跟名單磁鐵操作，蒐集到一批潛在學員名單。願意定期接收你的 Email 電子郵件，只能代表他對你的主題，是有興趣的，他希望能收到一些有價值、對自己有幫助的內容。但這並不代表，他願意付錢購買你的線上課程、知識產品。線上課程不同於一般的消費產品，絕非做個促銷、行銷活動就會大賣，想要有不錯的銷售成績，不光是內容要專業，講師能否能給人信任感，專業形象是否深入人心，占了舉足輕重的影響力。 Email 電子郵件的內容，最好是跟未來課程主題有關的文章、影片、簡報檔案，透過有系統、循序漸進，很好地展示你的知識、思考脈絡，你甚至可以用平易近人的口吻，適當穿插真實生活、教學經驗案例，讓大家能夠更了解，你是什麼樣的講師，慢慢累積品牌好感度。只有建立「融洽的關係」，讓大家越來越熟悉你，當切換到「銷售模式」時，才不會讓人覺得太反感。信件可以穿插 CTA 呼籲購買，但千萬別讓整封信都像廣告促銷信件。有些創作者可能操之過急，每天發一封 Email 來宣傳課程，我們會建議，頻率最好還是不要太密集，發送過多信件，會讓人覺得很干擾，當打開信箱，如果都充滿著你的信件，可能一氣之下，直接取消訂閱。你可以另外創建一個銷售頁（Landing Page），單獨介紹你規劃的線上課程，將如何協助解決問題，並提供專屬特定優惠，給這些潛在學員。 4. 錯誤的線上課程定價策略課程價格過低或是過高，都不利於銷售。如何為你的線上課程，制定一個合適、完美的價格，的確是件很棘手的事，倘若你選擇一個比較低的價格，好像在告訴消費者，你的知識跟才能，不值那麼多錢，也可能讓部分學生產生懷疑：我是否能確實通過這門低價課程，學習到一些東西？但如果你才踏入線上教學這個領域，價格太高，可能也會把那些，願意給你機會的學生嚇跑；如果在一個競爭相對激烈的領域，你甚至需要擁有權威和品牌知名度，來證明溢價是合理的。最好的方式是，先針對跟你相同領域的線上課程，進行比較與定價研究。剛開始，建議可先走保守路線，取一個中間價格試水溫，隨著你獲得更多的信任資產，再逐漸提高價格。 ⚡你可能也會感興趣的文章 ⭢ 打破 4 個價格迷思！線上課程定價策略指南 ⭢ 如何提高線上課程價格？掌握 3 大絕招，課程再貴也能賣到翻！ 5. 不符期待的線上課程內容課程賣不好，最重要的根本原因，就是你的線上課程內容不符期待線上課程絕對不是錄幾個影音、搭配幾個簡報，就可交代完事。學生購買你的課程，多半是對自己，有一個想像的起點跟終點，希望學到解決問題的辦法，知道看完課程，能掌握某項技能，或知道該如何運用某些知識做思考、應用等等。為何無法達到期待，原因可能有很多，從講師在講解時照本宣科、語調平淡，就像在念課本一樣，自顧自地講解，沒有適時引導學生主動思考，也沒有帶入實際生活例子；或用小測驗或作業，確認學生吸收程度；甚至到沒有提供後續解決問題的管道。如果課程學習完，學生看完還是滿頭問號，即使後續花再多的廣告行銷預算，也很難成功銷售出去。畢竟，課程的好口碑，才是能夠長期販售的致勝關鍵！ ⚡你可能也會感興趣的文章 ⭢ 線上課程口碑行銷如何操作？3 分鐘搞懂關鍵技巧 ⭢ 如何收集線上課程評價跟推薦？別錯過這 5 個重要技巧 -- 本文轉貼自：Teachify 部落格（原文標題：為什麼你的線上課程會賣不好？賣課程失敗的 5 大關鍵原因）追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

July 9, 2024

想寫部落格，卻不知道寫什麼？3 步驟建立內容矩陣表，幫你找到寫作靈感來源（附上發想模版）

你再也不用擔心寫作時沒有靈感了。想像一下：一個工具能為你提供寫不完的文章題目，從此你在也不用盯著螢幕發呆。這就是內容矩陣表 (Content Matrix) 的力量。它不單只是一個表格，更是一個能幫助你產生新想法的動態框架。學會這種方法，你將再也不會面對螢幕上的空白頁了。這個方法來自於 Justin Welsh 在《5 Questions for Endless Content》。他說：如果要產生源源不絕的寫作題目，應該要有一套系統化的方式。我們可以用一個內容矩陣表 (Content Matrix) 來交叉想法、發想題目。內容矩陣表的核心概念是：找出 X 軸與 Y 軸的因素，並且交叉產生寫作點子。 P.S. X 軸是寫作的風格、Y 軸是寫作的主題這個概念適用於任何想要找出自己寫作題目的人。有 3 個步驟 : 找出主題（X 軸）寫下風格（Y 軸）選交叉點（並快速寫下 10 個點子）廢話不多說，馬上讓我們一起來學習這個方法。步驟一：找出主題（X 軸）先寫下你的寫作主題。想主題，是有訣竅的。創作者 Nicolas Cole 在《The art and business of online writing》說過：如果要建立自己的寫作主題，可以用 3 大主題分類。分別是一般大眾利基讀者公司／產業下面是範例。寫作主題與目的主題 1.一般大眾寫通俗、大多數人都看得懂的內容。以我自己舉例：工作好習慣數位生產力工具我從職涯或生活中學到的經驗教訓這類型的內容，能夠吸引多數人並建立知名度。主題 2.利基讀者從自己的職業出發，目標讀者是跟自己同職位、或會有互動的相關職位的主題。例如我現在是軟體業的 Technical Writer（技術寫手）、過去是軟體業的 PM。我可以寫： PM 帶領團隊的經驗 PM 跨部門溝通的經驗 Technical Writer 寫技術文件的經驗這類型的內容，可以讓別人看到自己的專業幫助求職與得到講座邀約。主題 3.公司／產業主要寫給產業的老闆、其他公司的團隊成員看。目標是建立自己在產業的知名度，進而和頂尖高手建立社交連結。例如我在軟體業工作，可以寫： SaaS 的商業模式分析 SaaS 產業的案例與商業趨勢分享 SaaS 軟體技術創新與 SaaS 的未來這類型的內容，可以透過文章和老闆／同業建立弱連結。每一大類可以挑選一到三個主題，使用 Google Sheet 紀錄即可。用 Google Sheet 紀錄寫作主題寫完的結果如下：步驟二、寫下風格（Y 軸）文章的風格都是有跡可循的。我們不必重新造輪子，直接把最常被寫到的文章分類拿來用就好。以下是 Justin Welsh 整理的 10 個常見文章風格: Actionable Guide Form（行動指引：如何文） Opinion Form（觀點文：what & why 文） Curated List Form（策展文：特定主題下的文章或影片） Story Form（故事文：個人經驗/故事） Credible Talking（人物訪談文：有名人物） Motivational（勵志文，鼓動人心） Analytical（數據文，分享對數字的看法） Contrarian（對比文，自己有什麼概念是反直覺、但有自己一套說法的） X vs Y（對比文，拿兩樣東西進行比較分析） Listicle（清單文，列出同主題的 X 樣東西）接下來，把這些文章類型寫在表格的 Y 軸。實際上還有很多文體沒列在上面，你有興趣的話可以看 Sean McCabe 的演講。步驟三、選交叉點（並快速寫下 10 個點子）將以上的內容列成 1 個表格，隨意找一個交叉點開始。隨意找一個 X 軸與 Y 軸的交叉點例如我找到「數位生產力工具」x「如何文」，隨意開始發想 10 個可能的題目 : 如何使用 Keynote 快速製作文章封面圖？如何使用 VSCode 快速尋找與取代文件中的目標關鍵字？如何使用 Raycast 快速開啟 Jira 單號？如何使用 PicGo 快速上傳圖片到 Github 並取得 Markdown 連結？如何使用 Espanso 快速插入文字模板內容？如何使用 CleanShotX 擷取螢幕截圖並快速註解？如何使用 Tango 快速製作 Step-by-Step 的教學文件？如何使用 Anki 來記憶公司產品的銷售話術？如何使用 Heptabase 梳理腦中的知識脈絡？如何使用 OmniFocus 實作時間管理中的 GTD 方法？先從比較擅長的風格與主題出發，再開始練習不熟悉的區塊。我們可以將上方 3 步驟產出的內容整理在 Notion、Google Sheet 中，這樣就有一套可靠的內容產生方法，甚至還可以當成自己寫作題目的檢核表。只要有了這張內容矩陣，就可以非常有系統地想出文章的題目快速複習內容矩陣表的 3 個步驟：找出主題（X 軸）寫下風格（Y 軸）選交叉點（並快速寫下 10 個點子）如果你需要這份內容矩陣表格的模版，可以在這裡複製：👉 立刻下載 -- 本文轉貼自：I'm Chi（原文標題：部落客的靈感救星：3個簡單步驟建立內容矩陣表，終結寫作靈感枯竭 (附上發想模版)）追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

July 15, 2024