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自由写手，怎样开发客户？来自美国顶尖写手的 12 个实战建议

别再去「文案外包」社团找案子了。这种社团案子业主许多不尊重写作者，报价惨不忍睹，换算成时薪还不如回去上班，要突破接案的薪资天花板，唯一的方法，是「自己开发客户」。怎样做到？ Nicholas Cole 是美国最顶尖的写手，帮公司写品牌文案，每年收入达到数百万美元。他的写作、接案、沟通谈判技巧，全部记录在他的书《 The Art and Business of Ghostwriting 》里面，详细程度堪称「写手操作说明书」。整本书，大概有一半的篇幅在讨论「如何开发客户」，针对这部分，我读完这本书后记了一些笔记，跟你分享： ⠀ 客户真正在买的东西，不是「文章」，而是「对的文章」。写手应该收取的是「销售奖金」，不是固定薪水。 ⠀ 筛选潜在客户的标准先提供价值：免费帮他们写一篇文章。锁定利基点：解决一个特定问题，为了特定一个人服务，用特定一种方式。开发客户之前先想好这几个问题。如何用文字提案？一个参考用的写作结构。如何面对面销售？免费咨询，价值给好给满。如何实际收费：先收钱，再办事。对方拖欠账款怎么办？先给一份草稿。是否要签合约？对方真不想付钱，签约也不会付。对方杀价怎么办？站稳，只有特定情况才能让价。 1. 客户真正在买的东西，不是请你写「文章」，而是请你写「对的文章」。 ⠀ 他们真正在花钱购买的，是你的知识跟能力，来放大他们的上档利益（让成功来得更快）；并且，控制下档风险（确保写出来的内容不会犯错）。 2. 写手应该收取的是「销售奖金」，不是固定薪水。写手不应该用字数、时数、篇数计费，这些都有一个天花板在，也容易成为廉价劳工。写手应该用「实际上解决了多大的问题」计费，也就是「有多少转单」。 Cole 认为，你可以这样跟人谈：「这是你在卖的产品，你的收益是每个月十万。如果我来帮你写文案，可以提高 25% 的收益，那我就要分 5%。」因为实际上，写手就是一种「文字业务」，每发一篇文，你都在同时对上万人进行销售。对业主来说，有一个超级强大的业务放大销售量，是梦寐以求的事情。只要你能带来他想要的结果，他会拿钱砸爆你。 Cole：「不要卖服务本身，卖服务的结果。」（ "Don't sell the service, sell the outcome." ） 3. 筛选潜在客户的标准主动出击开发客户是重要的，但 Cole 认为，千万不要大量发送罐头讯息，这样的回复率不到 1%，绝对直接被忽略。你应该要仔细筛选客户，问问自己：这个人是否会看你的讯息？（不要找大咖或大公司，去找那些没有被讯息淹没的人）这个人自己的生意做得如何？（要有钱雇用你）他们的对外沟通是否做得很烂？（最有可能需要雇用写手的人，就是尝试写作但失败了的人。）我认为，可以再加一个你对客户在做的事情有没有兴趣？你想不想帮他写文章？ ⠀ 发自内心想要写的文章，会是更漂亮的好文。 4. 先提供价值：免费帮他们写一篇文章。「免费」是销售的试金石。换位思考一下，假设，你是个忙碌的中小企业老板。有个人私讯你说：「我可以帮你写文章扩大你的影响力，我的收费是一篇一万块台币。」于是你就得开始花时间衡量这笔钱是否有必要、这人写作功力如何、是否真的可以扩大影响力...但老板你超忙，99% 机会一定是拒绝。但如果，这个人私讯你：「嗨，我是个写手，也是你的粉丝。我把你的网络上所有访谈、讲座、影片都看完了，浓缩成这五篇文章，我想免费送你发在脸书。如果你想要更多，请让我知道。」对忙碌的你，获得免费内容直接使用，根本是美梦成真。只要文章质量够好，实测有产生回响，有很高机会，老板你会继续跟这个写手合作。提供免费内容，就是直接对他人展示你「够格」。而身怀现金的人，会毫不吝啬地砸钱在真正有技艺的人身上，因为这样的人是非常稀缺的。（如果展示了发现自己不够格？那你就从这次经验获得了有效的练习回馈，反复操作下会进步飞快。） 5. 选择利基点 Cole 认为，你的所有竞争优势、产出效率、定价筹码，都来自于这句话：「解决一个特定问题，为了特定一个人服务，用特定一种方式。」这三个问题的答案是什么？你可以直接写成一句话，放在你的自我介绍里，让人们最快速认识你。例如：「我是个健身教练，我用皮拉提斯训练，帮助产后妈妈们恢复身材。」「我是个文案写手，我用社群文章，帮助 AI 科技新创建构影响力，更快速找到资金。」「我是麋鹿，我藉由高效能雪橇运输服务，帮助圣诞老人在一个晚上解决全球礼物物流问题。」向他人证明你熟悉这个利基点，最快的方法，就是在自己的个人脸书写作。当一个领域专家，围绕着这个中心创造内容，这些会不断提升你的专业感。 6. 跟客户提案之前，先想好这几个问题。先辨认出，潜在客户的「大问题」是什么：他们是否知道他们有这些问题？你如何让他们知道？他们需要知道哪些信息？再来思考你可以提供怎样的「解决方案」：会带来怎样的正面效果？五年后的效益是什么？你怎样让他们感受到「问题被解决后」的感觉？他们的快乐极端值是什么？ 7. 如何用文字初步提案？跟客户提案时，你的脚本可以这样写：解释顾客的主要问题问题的原因问题造成的结果终极负面结果说明我能提供的解决方案解决方案有效的原因解决方案带来的结果终极正面结果 Cole 的这个提案结构，我认为参考用就好，可以视情况增减必要元素。这个提案也推荐搭配前面「4. 先提供价值」变成组合技共同使用。不管招式怎样搭配，关键都是「精准」。你的痛点描述越清晰，解决方案越精确，客户和你合作的机会越高。（说到底就是在线读心术：你是否够了解客户的痛？） 8. 如何面对面销售？文字接触后，下一步可能是「约个时间面谈」，也就是俗称的「销售电话」（sales call）。 Cole 认为，做好销售电话的第一步，就是「不要认为自己在做销售电话」。你应该做的是「免费咨询」。这个咨询要做到几件事：深入了解顾客的问题，以及他们想要达成的成效告诉他们需要什么，为他们指路。如果他们需要的不是你能提供的，转介你知道的资源。让电话结束时，他们会说「哇，我收获良多，真的很谢谢你」最好的情况，他们雇用你；最糟的情况，你做了一件好事，帮助更多人。良善是传播力最强大的能量，但也是传递路径最长的。给它一点时间，这些良善会累积成长，然后回来帮助你。（这点我实测认为很赞，你其实是在推销，但是因为内容太有价值了，不管推销成功与否，对方都是开心的结束对话。） 9. 如何实际收费在提供免费会谈阶段，会有一个时间点，你会「感觉到」现在是个好时机，你可以提供服务方案给对方参考，这时候你要非常清楚自己能帮的忙是什么形式，收费多少。（在打电话之前就要想好）提案后，他们可能接受，或者说「我要再想一想」。这时候一周追踪一次是好方法，如果对方答应了，Cole 的大原则是「先收钱再工作」。任何低于 5000 美金的款项，你都可以坚持先付。高于 5000 美金，可以分一半前后。如果是按月收费，那就应该要在每个月刚开始时拿到。（这点可能与台湾习惯不太一样，但我认为大原则是好的。） 10. 对方拖欠账款怎么办？先交一份草稿，然后寄一封信：「我很期待开始我们的合作计划。顺道一提：我还没有收到这次合作的款项，请问是否有个大概的预期时间会入账呢？」这样是最有诚意和礼貌的方法。等拿到钱了，再把草稿完成。如果对方继续拖欠，那合作就中止。不过，有一个情况是可以接受对方拖欠的：对方是大公司，有会计流程要跑。美国业界习惯是：不管会计流程多长，必须在 30 天内付清。（Net-30 rule）（这点应该跟台湾习惯大致上一样？） 11. 是否要签合约？ Cole 认为不用，对方真的不想付钱，签了约也不会付，你去打官司也不划算，干脆就用 Email 来往约定就好。（我个人会要求要签，算是一个形式上的仪式，标记我们开始合作了。） 12. 对方杀价怎么办？站稳不二价。只有一个例外情况可以让价：为了宣传你的作品（他们愿意挂你的名字），或者有未来相关利益。 Cole 早期写的文章，很多是跟「币圈新创」合作，通常他会让价的条件，是对方用新创公司股份作为报酬的一部分。但他在书里也提：目前这些币圈股份，还没有任何一个让他赚到钱的。所以这点还是得自己评估。以上。要注意的是，这些笔记，都是来自 Nicholas Cole 的美国经验，不一定可以直接套用在台湾。我目前做写手经验才起步不久，有些笔记实测过，有些还不确定，但还是整理在这给大家参考。而重点是，外在的技巧很多，最核心的技能仍然还是「写作」：你能靠文字为业主赚多少钱，你就有多大的议价筹码。 ⠀ 推荐书单精进写作能力，最好的方法就是「读写作书」，然后「照著书上指示练习」。我想推荐你一份「不论是新手老手，都值得一读的书单」： ⠀ 《Influence: The Psychology of Persuasion》《The Adweek Copywriting Handbook》《The Robert Collier Letter Book》《The Art and Business of Online Writing》《The Art and Business of Ghostwriting》《写作是最好的自我投资》《让写作成为自我精进的武器》这些是写作领域里的知识源头，读完你会发现现在大部分文案、写作的书，内容都来自这几本。我自己写作一阵子也会回去重读，每次都有不同的启发，很推荐你读读看。 -- 本文转贴自：周加恩（原文连结）追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

October 14, 2024

年过 40 陷入中年职涯危机？2 条低风险路径，带你开启人生的第二曲线！

年过 40 陷入中年职涯危机？2 条低风险路径，带你开启人生的第二曲线！这几年陆续都有朋友写信来，希望我们能聊聊「四、五十岁后的职涯第二曲线」这议题。所谓「职涯第二曲线」的概念是，很多人可能二十几岁从学校毕业之后，就很幸运地在一个领域中深耕，一待就是 15 年、20 年。可是工作了这么长一段时间后，尤其到了四、五十岁这个阶段，夜深人静时难免就会开始想：「我的人生难道就这样了吗？我现在做的事情，就是我接下来人生的全部了吗？我是不是应该，或是说我还能不能，帮自己规划一条新的成长曲线，或是思考一下新的成长机会在哪里呢？」你可能会想：「Joe，你讲的这个感觉上不就是所谓的『中年危机』吗？」没错，广义来说，它确实有点类似中年危机的味道。而且啊，这个烦恼，还常常分成两种不同的样貌。第一种，是日子过得其实还不错的朋友。你可能已经是一家大公司的中高阶主管了，年薪不差，日常工作也有一群得力部属帮你执行。你自己呢，其实已经有点远离第一线，大部分时间都花在资源协调、向上管理、跨部门沟通这样的工作。生活很安稳，但心里不时会有个声音浮现：「接下来呢？我还能做什么？」毕竟四、五十岁其实真的不算老，搞不好再冲一波，还能更上一层楼？可是现实是，如果你待在一家有规模的大公司，你会发现再往上爬的难度真的非常高。因为你上头的位置很可能都是一些比你更厉害、背景更硬的怪物占据着。那要跳槽吗？那风险可就高了。毕竟你现在的职位跟薪水都很好，跳到一个陌生的地方，谁知道那是一个新的机会，还是精心包装的陷阱呢？所以最后，很多人想来想去，就这样卡住了，时间一天一天过，但心里的疑问却始终没有消失。第二种，是日子过得战战兢兢的朋友。你可能是一位中层主管，或者是一位资深的技术人员，比方说工程师、设计师、人资、会计等等。工作上多数时间你还是在第一线亲力亲为，可是你看看过去这些年整个大环境的变化，心里其实是有点不安的。你会发现很多产业可能前几年还很风光，但不知怎地瞬间就消失了；很多公司去年还在扩大征才，今年突然就缩编倒闭了。尤其是最近，随着 AI 兴起，很多我们过去认为很稳定的白领专业工作，前景好像都变得不太明确。于是你难免就会担心：「接下来三年、五年，我会不会也遭遇到类似的变动？」比方说因为今年的关税战，一些公司或许突然要缩编，甚至整个产业就倾覆了。这种大环境一改变，需求就不见的事，谁也不知道哪天会发生。要是自己准备得太晚，事发时还真不知道该怎么办。其实啊，这问题我们 Podcast 节目的 EP562 「人生破关」之后，难道就只有这样了吗？来聊聊「人生第二曲线」的探索策略也聊过，当时一位叫做「大光」的听众也问了类似的问题。他很厉害，已经财富自由了，可是又没有真的想退休，所以他就来问，想知道我们对于他的第二曲线有没有什么建议。这类问题的麻烦之处，就是它没有一个标准答案。并不是说，你去学一个什么新技能，比方说现在很红的 AI，或是去考个什么证照，问题就能解决。随便跳槽，风险又确实很大。所以对大部分人来说，相对稳当的策略其实是透过「兼职」来探索新的可能性。中年人透过兼职探询第二曲线，有两种路径。一种是靠专业技能。起点可能是接案。无论你是设计师、是健身教练、SEO 顾问、AI 专家，都可能透过专业服务来站稳脚步。这也是为什么我在 2020 年会制作【销售专业服务的系统化做法】这门在线课程。我当时的起心动念，就是想让很多有心靠着专业能力来接案的朋友，能有一个具体的规划方向。毕竟对很多人来说，在不影响正职工作的情况下，利用周末或下班时间接接案子，这是一个风险非常低的好策略。而且只要你把时间拉长，就可能慢慢地把这个兼职事业做大。就算最后没有真的做大，但最少也能多少贴补家用，增加一份额外的安全感。第二个路径，今年我们针对想探索人生第二曲线的朋友，另外规划了一门全新的课程：【企业讲师的永续经营指南】。听到这里，我想很多人第一个反应一定是：「Joe，你没搞错吧？当企业讲师的门坎很高耶？一般人哪有可能啊？」嘿，这就是一个非常有趣的认知盲点。很多人都以为要当老师，尤其是当「企业讲师」，一定非常困难，但事实上正好相反。如果你是一位在某个领域打滚多年的专业人士，我敢说，「企业讲师」绝对是你最容易跨入的教学领域。这甚至比你去当小学老师、国高中老师、大学讲师，甚至自己开班授课的「公开班老师」，都要容易非常多。为什么呢？你想想看，如果你要自己开一门公开班，你要面对多少经营上的麻烦？你要自己想办法招生、处理报名、搞定金流、处理一堆课务行政、还要帮学员印讲义、订便当......光想就头痛。而且最关键的是，如果你没什么知名度，你其实很难单靠自己的力量，就把一个公开班的事业经营起来。可是企业内训的讲师就完全不是这么一回事。企业会花钱办课程，通常都不是为了让员工「充实自我」，而是因为他们有非常明确的「痛点」需要解决。比方说，业务团队的业绩不好，他们就需要销售技巧的课；主管们不太会带人，他们就需要管理领导的课。所以，如果你是一个有经验、有战功的资深主管，或在经营、营销、管理、研发，甚至是人资、法务、或会计等等专业领域中有丰富又深入的实务经验，那么，就很有可能有企业会愿意付钱听听你的经验分享。这也就是为什么，我们觉得「成为企业讲师」这个主题，会是一个能协助很多人解决中年焦虑，或是帮助探索职涯第二曲线的好选项。此外，它还有几个很棒的优点。第一，企业讲师是可以「兼职」的。所以你完全可以利用现职的放假时间去接课，把它当成一个无风险的测试起点。第二，你通常不用自己出门去拉生意。这个行业里，有一些扮演中介角色的公司，我们通常称之为「管理顾问公司」，简称「管顾」。他们会帮企业找合适的讲师。你想想看，这是不是一个很棒的模式？你把你二十年的专业经验，设计成一堂精彩的课程，然后找到合适的管顾公司帮你介绍给客户。最坏的情况是什么？就是都卖不出去嘛！但你会有什么实质上的金钱损失吗？其实没有，你顶多就是花了一些准备的时间而已。可是，如果你的主题是市场需要的，你的课程内容能让学员真的有收获，那么慢慢地，就会有人注意到你。一开始，一个月哪怕就出门上个一、两次课，这也是一份很不错的额外收入。接着，如果你经营得顺利，慢慢在业界累积了口碑和知名度，到时候可能一个月有五堂课、十堂课，甚至更多，那你就可以开始认真考虑要不要当全职讲师了。而且，我必须说，企业讲师这个职业，收入潜力还满惊人的。一般来说，哪怕是刚出道的讲师，一个小时的钟点费大概是 1500 到 3000 块。一堂企业内训的课，通常是七个小时，也就是说，你上一天课，大概就可以拿到一到两万的收入。如果你一个月能接到五堂课，大概就有十万上下的营收，这对很多上班族来说，已经是非常可观的数字了。如果你能做到一个月 20 堂课，那月营收就有可能到 20 万，这时候，你绝对可以认真思考转为全职。而且这还只是刚出道的行情喔！我们认识很多业界一线的企业讲师，他们的年薪是可以突破千万的。也因此，就算你原本是大公司的高阶主管、年薪好几百万，转职做讲师，收入上很可能也不会太委屈。而且更好的地方在于，全职讲师的时间非常弹性，你再也不用被绑在办公室里了。就是因为有这些好处，所以其实一直以来，都有很多人想成为企业讲师，也常常有人来问我们该怎么做。可是，企业讲师也不是我今天许个愿，明天就能当的，它确实有它的门坎，也有它的「门道」。关于这点，我跟 Bryan 算是运气还不错。我们最早大概在 2004 年，就因为常常需要帮公司去客户那边做软件教学，所以开始有去企业上课的经验。后来我们刚创业的时候，因为有人脉介绍，加上我们自己又是做顾问业的，就有了更多继续去企业讲课的机会。慢慢地，我们对整个讲师的生态圈越来越熟悉，也认识了很多管顾公司的朋友。后来，我们大概在 2012 年左右开始主动接企业客户的案子，并且在 2014 年左右正式成立了我们自己的企业内训团队。也就是说，我们自己其实也有一间管顾公司。一般人可能不熟悉这个领域，所以不知道我们，但我们在企业 HR 的圈子里也算是小有名声了。所以算一算，我们在讲师这个领域，前前后后也打滚了 20 年，经营管顾公司也有 10 年的时间了。在这门线上课程【企业讲师的永续经营指南】中，我们就是想以这两种身分 - 也就是「资深讲师」与「管顾公司经营者」的双重角度，来跟大家分享：如果你想成为一位企业讲师，你该怎么规划你的路线？第一步该怎么跨出去？你该如何经营自己的专业形象？又该怎么跟这些管顾公司打交道？我们也会解释企业在想什么、HR 在想什么，你该怎么说、怎么做，才能真正帮助到他们，并且让他们对你感到安心。不过，这里也要特别提醒一下，这堂课我们主要讲的是「经营面」的规划。比方说：你该怎么跨入这个领域？怎么经营自己？怎么思考什么样的课程主题能被市场所接受？怎么理解 HR 提问背后的真正想法？怎么多搜集问卷，作为优化课程的依据？怎么理解学员如何看待你？为何有时候成案一次客户就不再联络了？为何管顾会再也不推荐你？以及怎么避免一些新手讲师常见的经营错误等等。这门课对于「课程设计」并没有太多的着墨，因为光是「如何设计一门好课程」，这本身就是另一个非常庞大的主题了。如果未来大家有需要，我们后续也可以考虑再开设一门专门讲课程设计的课。总之，如果你是 40 岁以上，正在认真思考自己职涯的下一步；或者你早就有希望将来有一天能成为企业讲师的职涯目标；甚至，你可能已经是一位企业讲师了，但总觉得自己在市场上载浮载沉，HR 不喜欢你、管顾公司好像不太愿意推荐你的案子，你也不知道问题到底出在哪里。那么，我会建议你可以参考一下我们这堂课。目前这堂课正在预购期间，所以也会有特别的优惠。尤其，如果你是正在担心中年危机，或是想为自己创造职涯第二曲线的朋友，我非常建议你在优惠期间就先买下来。为什么呢？因为即便你现在还没有要立刻转职，但你可以趁早开始慢慢听、慢慢吸收、慢慢思考。比方说，你可以开始思考自己有哪些专业经验，可以发展成合适的课程主题。你可以开始盘点自己的战功、准备相关的文件、试着设计课程大纲、规划自己的时间、经营自己的专业形象等等。甚至听的过程中发现自己有哪里还差一些，早点开始准备，届时就会让自己能顺利启动。这些准备工作，其实很可能也需要花上你半年到一年的时间。你越早开始规划，将来有一天机会来了，或是你确定要起步的时候，你越有机会能优雅、从容地达成目标。附带一提，这次我们还提供 30 张限量票。这个票种除了包含在线课程的永久收听权之外，还加上了一次跟我或 Bryan 一对一的一小时在线咨询。不过我也坦白说，如果你只是还在犹豫、还在观望要不要转职的朋友，这个票种你可能暂时用不上，我会建议你可以 Pass，不用多花这个钱。因为最终你是否会真的踏上这条旅程，你自己可能也不知道。但如果你是已经在讲师圈奋斗的朋友，可是总觉得自己的讲师生涯有点浮浮沉沉，你很希望能听完课之后，跟我或 Bryan 聊一聊，一起找出你可能卡关在哪里，那这个票种可能就会对你很有帮助。不过因为我们猜有这急迫需求的人应该不多，而且我跟 Bryan 时间也真的有限，所以这票种目前就开 30 张，你若有需求，也就请早早把握了！最后我想提醒的是，职涯的第二曲线绝不能是一个「被迫的选择」。我们常讲，你必须让自己将来的选择变多，这意思是，你要在有余裕的时候主动探索并逐步规划。你在前半段职涯中累积了非常多宝贵的知识、经验与智能，这些东西都是你最珍贵的资产。无论下一阶段是要以专业接案、当顾问、或是当企业讲师，我觉得都很棒。「企业讲师」也只是其中一个，能让你把这些资产转化为新价值、开启人生新篇章的可能性。好处在于，它是一个风险低、潜力高，而且能让你帮助更多人的选项。希望这次的分享，能为正在思考下一步的你，带来一些新的启发与方向！ -- 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

October 28, 2025

财务自由不是看数字，找到生活与工作的甜蜜点，实践「慢活」人生！｜慢活夫妻｜Podcast 「数字游牧志」

你想要财务自由吗？你也想要对自己的生活、时间有更高的掌握吗？这次《大人的 Small Talk》「数字游牧志」采访了一对夫妻，George 和 Dewi ，原先他们跟你我一样都是上班族，但为了追求金钱、时间与心灵上更自由的生活，从斜杠副业开始，创立「慢活夫妻」自媒体品牌，慢慢走向创业之路，逐步实现自己在人生各个层面的自由。如果你好奇他们是怎么做到的？可以搭配 Podcast「数字游牧志」一起阅读！ George 和 Dewi 现在是自媒体品牌「慢活夫妻」的创办人，专注于「投资理财」领域，不仅有部落格，还有将近 9 万订阅的 YouTube 频道，也出了书籍「慢富」，期望透过他们对于金钱上的不同思维，帮助大家在金钱、时间、心灵过上自由的生活。提高收入来源降低风险，开启了创业之路过去，George 和 Dewi 跟你我一样都是一般的上班族。他们以前都在竹科担任工程师，虽然薪水还不错，但他们却意识自己的收入都绑定在单一来源也就是薪水、奖金，假设今天被砍奖金、没办法升迁，甚至被开除就会有很大的风险。而且单纯靠着劳力赚钱，并没有办法获得财富。同时，由于两个人时常得轮班、工作繁忙，就算住在一起，但有一阵子将近十几天都没有任何交流。两人也都是向往自由的人，这并不是指要放飞自我，而是希望能在时间的运用上更具弹性，好比说，能够在自己最有产值的时间工作，而不是每天需要早起，昏昏欲睡的去上班。于是，为了追求财务、时间与生活上的自由，两人开始投入研究投资，并在上班的同时，也开始发展斜杠事业，思考提高被动收入、多元收入的方法。 George 提到，一开始为了让财务来源更多元，他上网搜寻，试过许多方法，像是透过网络点击赚钱，发现好像根本赚不到。后来，他们决定斜杠成立「慢活夫妻」这个自媒体品牌，分享财商知识、美股投资、打造多重收入等等内容。靠着广告、联盟营销、演讲讲座等，品牌稳定成长，当被动收入已经可以 Cover 两人生活费六成，他们决定离职全心投入创业。很多人也想象慢活夫妻一样，想要提高收入来源多样性，或是提高被动收入，George 点出，最重要的秘诀在于「行动」。像他当初就是从 Google 开始搜寻赚钱的方法，当这些方法都不管用，你就会思考下一步了！「在网络上面，当你被广告打到的时候，不要赶快滑掉，试着去看看他们在干嘛，因为这些都是增加收入的一些契机！」他说，尤其现在是网红时代，自媒体经营蓬勃发展，可以创造收入机会非常多。假如你不想抛头露脸，自媒体的经营背后也需要有剪辑、美编等等的人才，透过下班时间接案，也是一个增加收入来源的方法。财务自由不是具体数字，而是让人生有更多选择权创立「慢活夫妻」品牌不到一年，George 和 Dewi 就已经回归到以前上班的薪资水平。一年后突破自己当时立定的财务目标。在自媒体林立的现代，谈起成功的关键，Dewi 说：「就是不要想太多，先做再说，因为做了你才有机会去修正跟优化，但不做你完全不知道该怎么样去评估！」或许也因为 George 和 Dewi 都是理工科出身，在创业路上格外的条理分明，更会不断地去检讨、优化策略。同时，大家都担心夫妻创业可能会吵架，但 George 和 Dewi 在分工上也很分明，活泼善于表达的 Dewi 负责公关、影音录制，以及拟定大方向的策略，细腻的 George 则是团队管理与文字，也会针对大方向的策略去做优化。正在实践财务自由的他们，也分享了对「财务自由」的看法。 Dewi 说，我们对财务自由的定义，与普遍认为是「被动收入大于支出」这样的概念有些不同。「财务自由是一个过程，当你的人生拥有更多选择权时，你就已经开始接触财务自由。」比如，你可以选择今天要不要吃卤肉饭，而不是被迫只能吃卤肉饭。当你去吃牛排时，是因为你想吃，而不是只有在特定节日。人生中有很多事情是可以自由选择的，但有时候因为金钱的考虑，我们不得不选择相对不想要的东西。很多也会误以为，我这辈子存到 3 千万，就是达到财务自由，所以财务自由好像只有 0 跟 1 ，「有」跟「没有」达到，两个状态。但财务自由不一定是具体的数字，而是一种心境转变。当我们更有余裕更有选择权，就已经在靠近财务自由，Dewi 说，我们可以以「生活压力有没有降低？」和「生活质量有没有提高」，来做评断！例如，你现在每月上班的薪水是五万块，但你不喜欢这份工作，透过累积被动收入或多元收入管道，每月有了这额外的收入，这个财务的累积，让你可以选择其他工作，你的压力减轻、生活更快乐，也有更多选择，这也算是慢慢走向了财务自由。你可以这样评估：你每月需要多少钱？现在能否帮自己额外增加多少收入？那些让你感到压力和不开心的收入，能否慢慢减少？试着让人生有更多选择，就已经逐步迈向心灵上的财务自由。如果你对财务自由、斜杠创业、被动收入等主题感兴趣，欢迎收听《大人的 Small Talk》「数字游牧志」SP7：是夫妻，也是最棒的创业伙伴？在生活与工作之间找到甜蜜点，一同迎向财务自由的「慢活」心法｜慢活夫妻George & Dewi 专访 -- 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

June 26, 2024

「待办清单」到底有用无用？避开完成焦虑，符合人性的使用待办清单

待办清单的效率陷阱？「待办清单」几乎成了一讲到时间管理就好像不可或缺的工具，它不仅是一张简单的纸条或是数字列表，更是许多人记住与管理无数工作生活事务的方式。然而，这个看似有用的工具真的就是时间管理的最佳解药吗？或者它更常是一个让我们陷入无止境焦虑的效率陷阱？在时间管理课程中，我最常被问的一种问题是：「如何把待办清单做完？」或是「如何列出做得完的待办清单？」比起带来安定与动力，待办清单似乎更常带来做不完的恐惧。不断累积而总是过长的待办事项往往使人感到压力山大，因为它提醒我们还有多少事情待做，而时间却总是不够用。我自己的体悟是，直觉上很容易把待办清单当作时间管理中心，同时把下面三种事情交给待办清单来做：「记住交办」、「提醒去做」、与「要求做完」，这反而会让待办清单变成效率陷阱，甚至成为工作上的干扰！「记住交办」当我们把所有通知都放入待办清单，例如被提醒要买个东西、接到一个电话指示，最后就会获得一个非常琐碎，又缺乏目标的流水账，表面上帮我记住，事实上永远不可能做完，也难以再管理。甚至可能开始避而不看待办清单。「提醒去做」有时候我们会在待办清单上设定无数提醒，希望自己不要忘记那些要做的各种事项，但过度的提醒，尤其是对各种琐事的提醒，可能转移了我们对真正重要事项的注意力，反而降低了我们的整体生产力。提醒变成干扰的情况，可能更常发生。「要求做完」打勾完成事项，好像是使用待办列表必然的功能。「完成」虽然是时间管理中很重要的指标，但是如果把「做完」当作待办清单的指针，似乎太过高估自己做计划的能力，以及低估环境变动的弹性，当我们觉得自己可以设计出明天、后天完美完成的待办清单，事实上那往往会是一个做不到的清单。所以现在的我随然还是规画每周、每日的待办清单，但我不是把他们当作记住交办、提醒一定要做完的清单。我让待办列表回归他最基本的功能：就是指引今日空档时可以选择的行动而已。不打勾没关系，只要能够告诉我今日方向，反而给我更自由去调配自己的时间、喜好、动力、重要与紧急任务的弹性。 2024/5/27 新增：连续写了 101 则每月待办清单，为何我仍坚持手动撰写子弹笔记？延伸阅读： 8 种待办列表方法指南，从 GTD 到子弹笔记，选择适合你的更有用用「做了什么列表」翻转待办列表，克服拖延症间歇日记结合每周清单，要事完成率大提升区分任务笔记、待办列表，从被动交办，到主动选择把被交办的事情全部都列上待办清单，不是很直觉的做法吗？但是这样一来，待办清单上就会充满着：还不确定为什么要做、做了有什么效益的事情。还很模糊不确定要怎么展开行动的事情。不需要现在就开始做的事情。根本不需要做的事情。然后这些交办如果全部都挤在待办清单上，更会把待办清单中那些真正重要的事情淹没。最后待办列表反而失去了判断轻重缓急的功能。那要怎么办比较好呢？我自己的流程是这样：任何交办，第一时间先写进两种笔记：（参考：防弹笔记法）暂存箱：收集那些跟其他项目、任务无关，也还不知道如何执行的临时交办。项目、任务笔记：如果交办跟特定任务有关，直接写进任务笔记中。项目、任务笔记逐渐累积，会整合出任务陆续被交办的细节，这时候可以从项目、任务目标的角度，调整这些交办的执行顺序。也可以在项目、任务笔记中，针对交办拆解我需要执行的下一步行动。延伸阅读：为什么我会「避免」在邮件、实时通，甚至待办清单中直接完成工作？不记录交办，那「待办清单」还要用来干嘛呢？待办清单对我来说，应该是过滤出不同项目、任务笔记中，那些需要今天、这周执行的行动。这样一来：项目、任务笔记是各种交办、数据有序整理后的记录，真正帮助我们不要忘记，可以快速找到。而「待办清单」则是「主动选择」出我决定要做的行动。透过第一步先做出任务笔记、待办列表的区分，我们可以把待办清单变成一个主动的清单，而不是被动接收的清单。有些时候，待办清单反而不能有严格提醒回顾我们真正的工作流程，有些时刻当下沟通就会成为下一步行动的依据（例如每天临时但重要的意外需要处理），有些时刻则是自己心中很明确的知道要做什么、想做什么。这时候，还需要回到待办清单确认？不在待办清单上的就不做？还是赶快执行当下这个重要行动再说？这时候直接执行当下要做、想做的那件事，不一定就比跟着待办清单执行不好，因为无论我们怎么使用待办清单，无非就是希望自己在单位时间内有优质的产出，这也是生产力真正的定义。而至于这个产出有没有需要被待办清单严格限制？好像是不需要的。就以我自己的写作习惯为例，写作这样的创意思考流程，用列出待办清单或设计一大堆行动提醒，反而往往是做不到的。我哪有办法事先规划自己什么时候有灵感要完成什么写作步骤？什么时候有想法要思考哪个写作题目呢？或者应该说，就算我这样规划，事后往往大多数都不可能照着规划去执行。所以在规划写作这类创意思考任务时，我会这样做：先设定出有机会完成的「写作成果」即可：例如两到三个题目觉得应该有机会写成完整的心得文章，就先把这三个成果的任务笔记开设出来。很多时候各种想法就是在执行别的任务时被刺激出来的，反而不是在刻意执行写作任务时产生，有想法就记录到写作成果笔记，累积久了，其实也就推进不少。不是用提醒的方式去写作，通常创意思考的工作愈被提醒愈不想做、做不了。而是设定「写作时空」，预设进入特定的时间或空间，就可以开始写作。当开始写作时，不被待办清单所局限，而是写自己当下想写的，甚至有可能在两三个题目之间跳跃，能够产出内容往前推进，都是有效的累积。延伸阅读：跟分心和平共处，不一定要移除干扰也能专心致志的专注力策略这时候，我还是会把要推进的写作题目设定在待办清单上，但跟传统「一定要做」的待办清单有了不一样的提醒意义。因为平常我累积了很多正在研究、想要撰写的题目，有些可能还在很初期的测试与累积想法的阶段，这些我不会放入待办清单，而是收集在自己的写作笔记中即可，有想法就随时补充进去。但是我通常会在今天的待办清单中列出两到三个写作题目（近期最想写的），每当进入写作时空，这帮助我先聚焦在这两到三个写作题目优先推进，不一定要写哪一个，也不一定要写完，甚至有可能最后真正产出内容的题目都不在这三个之中。但是这样的待办清单，可以帮助我减少犹豫迷惑的时间，更快进入可以推进的任务切入点，我不要求要照章行事完成，甚至更多时候都保持弹性，目的只是有一个指引，可以更快进入产出状态即可。有些时候，待办清单不一定要全部做完其实工作上的很多任务也可以这样安排待办清单，例如我今天可能要想个企划案、回复某个客户提案、撰写某活动文案。当我把这三件事情列在今天待办清单时，不会刻意去设定几点几分做的提醒，也不会刻意去安排前后执行顺序，就是让他们经过「主动选择」后，出现在今日待办清单上即可。而在实际工作流程中，遇到空档又一下子不知道做什么（脑中这时没有出现任何强力提示，甚至开始觉得迷惑），那就打开待办清单：「挑一个现在最想做」的任务来做，能不能做到打勾完成也不是那么重要，有持续累积成果、往前推进就是好事。这样一来，在保留弹性与自由的同时，也聚焦在真正需要做的事情上，反而更能有效利用时间。要不然，强制性的待办清单让自己一打开就做不下去第一步行动，一旦提醒时间过了又开始重新安排，甚至陷入焦虑后悔的循环，反而无法成为有用的待办清单。延伸阅读：不想做就别做！感性自动聚焦时间管理法如何设计符合人性的待办清单？我的待办清单使用步骤我也会使用待办清单作为时间管理的辅助，不是把待办清单当作牢不可破的时间管理中心，而是帮助自己减少迷惑、看到目标、增加弹性的选择列表、指引列表。以下是我自己实现待办清单的步骤： 1. 主动选择我会在周日晚上快速浏览一遍重要的项目、任务笔记，搭配进攻行事历，「过滤」「选择」出下周我需要推进的任务，列上下周的待办清单。 2. 简化焦点我自己有个选择的小法则：「每天起码一个长期目标，三个近期项目，保留一些空间给临时出现的琐事」，每天不是要列出很多待办清单，反而发现太多时可以先移动到其他日期。待办清单在这个阶段是帮我确认每天最重要任务的列表，而不是所有要做的事情的清单。延伸阅读：比较持续 5 年的列每周行动清单习惯，复盘我的待办列表笔记技巧 3. 保持弹性我几乎不会在待办清单上设定任何时间提醒，也不太做精密的排序，这也节省很多不必要的规划待办清单时间。（千万不要时间都花在规划，反而没有时间执行。）每一天的清单不需要告诉我什么时候做什么事，我更喜欢：「当我有一个空档，打开今天的待办清单，可以挑得出一件当下想做的事情来做，而且这件事情还足够重要。」 4. 记录成果我不会把随时跑出来的「临时交办」记录在待办列表，但相对的，我会把自己不在预期中「完成的成果」记录到待办列表。例如，客户传来一个课程调整需求，这样的临时交办，先记录回课程任务笔记中，而非直接写上待办清单。例如，我忽然有了灵感，意外地完成了一个课程演练设计，这样的临时完成成果，我反而会记录到今天的待办列表上。为什么呢？因为今日的待办清单上愈多完成的成果，会让我更有动力去推进剩下的成果。并且一天回顾时，也会更清楚看到自己把时间花费在哪些成果上，更有成就感，也更有办法做修正。延伸阅读：用写「间歇式日记」取代规划待办清单，不会再写了一堆却做不到 5. 每日调整待办清单上会不会有今天做不完的事情？会。待办清单上会不会有些事情一直没有在空档被挑出来做？会。待办列表上会不会临时有重要任务需要插入进来？当然也会。当我们待办列表足够简化、弹性，调整其实也不用花掉太多时间，我自己习惯每天早上调整一下，把昨天没做完的适度改写行动，看看今天是否能找到方法推进？把可能变得比较不重要或重要的，在接下来几天的待办列表调换一下位置？让待办清单可以成为我今日空档时有效的指引即可。延伸阅读：5 分钟的晨间待办清单整理，从混乱到掌控的生产力习惯比起完成列表，把待办列表当作是减轻压力的检查清单如果你常常觉得待办清单变成自己的压力来源，而自己总是管理不好待办清单，但又需要待办清单的指引，否则每天的工作就像是无头苍蝇？那么，或许可以试试看上面分享的方法，让待办列表跳脱完成列表的思维，变成：以主动选择、记录成果的角度，让待办清单成为我的辅助指引，而不是我的强制管理。那么，或许在待办清单的帮忙下，我们可以有更多完成，更有满足感，也减轻原本不必要的心理压力。毕竟，项目、任务已经够有压力，何必让待办清单反而带给我们更多压力呢？ -- 本文转贴自：电脑玩物（原文连结）追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

June 28, 2024

《普通人的海外求职指南》选摘：出国工作没你想的那么好！海外求职前，3 个问题帮自己做事前检核

出国工作就像离家独立。你还记得自己第一次长期离家时的回忆吗？有的人是到外县市读大学、有的人是当兵到了很远的营区、有的人则是出国当交换学生。那是一种混杂着自由、探险和一点刺激感的悸动，有时候「离开」就是目的本身。出社会一阵子之后，很多人心中又会再次漾起这种离开的渴望，只是这时候的限制条件更多了，你可能有了稳定的工作，不确定自己是不是真的想脱离现在的舒适圈；你可能有了生活的责任，不确定家人能不能承担失去来自你的经济来源；你可能已经有了明确的升迁道路，不太确定离开之后是不是真的更好。嘉玲是一个很好的例子。她年轻的时候就有出国工作的梦，除了薪水，她更在意的是国际经验。毕业之后加入一间台商公司，说不羡慕同期直接加入外商的朋友是骗人的，她想象的画面里，朋友们已经比她早一步拥有这些国际经验，可以说是半只脚站在海外工作了。三五年之后，她也出国旅行和出差过几趟，这才开始感觉到自己所追求的国际经验更多的是关于职涯发展：她希望自己能领导一个跨国团队，并且和多元背景的人有共事经验，在职涯上取得更大的舞台。某一次同学聚会的场合，她才知道在外商工作的同学一直很羡慕嘉玲已经能够主导项目、在东南亚社群建立起业界的声誉，而同学除了偶尔和国外上司用英文汇报，大部分工作上的同事和对口的厂商，其实都还是相似背景的本国人。若纯论薪水，嘉玲的税后薪资已经足够在台北过上相当有余裕的生活，虽然嘉玲仍留在台湾，可是她的视野从不只局限于台湾。士豪则是另一个例子。在美国工作了五年之后，他在 2021 年选择回到台湾。美国的薪水仍然比台湾新工作高，但是在疫情之际，他不能再像之前一样定期返台与家人相聚，长期独自一人在异乡远距办公一年，他重新问自己：在这个人生阶段，最重要的事情是什么？第二波疫情再起之后，答案变得越来越明确—他是个需要常常和家人相处、和朋友闲聊的人。压倒骆驼的最后一根稻草是某一场对话，他接受朋友的建议，开始进行心理咨商，才知道自己心理已经开始出现状况了，问题在于从一开始他对海外工作的向往其实也是能够交到不同背景的朋友，但是这五年来，他发现自己的朋友圈因为语言和文化背景的缘故，仍然非常局限，朋友都是华人不说，实际上认识的人，连职业和产业都一模一样。于是士豪决定返台，而他在台湾工作的这一年，几乎是他开始工作以来最快乐的一年。出国工作的第一步，就是取舍。你得思考的不只是离开的优点，还有更多离开的缺点，当你能够坚定地回答「为什么想要出国工作」这个问题时，才真正开始走上「出国工作」这条路。这条路有时充满欢笑，有时异常孤独，你不必头也不回地离开，但不管选择闯荡还是回头，都要能够先把心态和目标确定下来。事实上，在全球疫情肆虐的这两年间，越来越多人选择「留在台湾」或者「返回台湾」工作。根据主计处的资料，2020 年台湾人赴海外工作的人数为 50.1 万人，较 2019 年的 73.9 万人，大减 23.8 万人，不只是 2009 年开办调查以来的最低点，也是近五年来首次人数下降。回想上述的两个故事，不妨再问自己一次：你为什么想要出国工作？出国工作到底哪里好？工作不是人生唯一的意义，如果单纯为了找到工作而削足适履，强迫自己处在没有目标的痛苦漩涡之中，反而失去出国工作的意义了。你的目标不一定是要和工作有直接相关，但一定要能清楚地告诉自己想要实现的目标究竟是什么。如果问起一般人想要前往海外工作的动机，大概可以归类为以下四项： 1. 追求更高的收入每个工作的薪资常常取决于两个要素：这个公司赚不赚钱、公司所在地的人才供需是否平衡。台湾产业的强项目前还是在科技制造业，这些上市公司都有赚钱，也持续对人才有大量需求，这也是为什么新竹市家户平均收入比台北市还要高的原因。但对于其他产业，比方说纯软件业和顾问业，国外的产业聚落常常能提供更高的薪资，这也是很多人决定出国工作的主要原因。 2. 追求更好的成长机会企业总部或核心市场所在地常常能提供人才更大的舞台，因为有机会接触到核心或规模更大的项目，这些是小型区域市场比较难望其项背的。而大的舞台就会吸引更多来自世界各地的一流人才聚集，激荡出创新的产业知识和方法论，进一步为前来挑战的人才职涯加值。台湾在市场规模和产业类型的先天限制，常常会让职涯中段的专业人士或基层主管「卡住了」，缺乏晋升机会，进而失去承接挑战和成长的机会，这是另一个让人决定出国工作的重大推力。 3. 追求更好的生活质量住过国外就会发现台湾其实是个方便又安全的宜居之地，做为退休的选择，生活质量相对来说是很好的。但如果同步考虑工作和生活的平衡，就多了很多让人决定出国的理由。许多人是为了更合理的工时和更完善的休假制度而出国的，也有人是为了孩子的教育质量而出国，有的人则是向往绿地和较方便的旅行机会。 4. 对于特定文化的爱有的人把出国当成是拓展文化体验的途径，不管是想要认识更多元种族文化的朋友，或是向往动漫、K-pop、NBA 等特定流行文化，又或者单纯对于法式情怀、户外活动等特定生活型态的喜爱，这些都是族群组成和生活同构型较高的台湾无法提供的。决定因为另一半而为爱走天涯的也算在这一类。留在台湾绝对不好？然而随着全球疫情的发展，许多人也重新开始检核这四个维度，实际上留在台湾未尝不是个好的选择。举例来说： 1. 税后薪资：疫情期间除了内需产业的扩大，和出口相关的产业也有爆炸性的营收成长。从分红到本俸，非常多科技业相关的职务都陆续开始调薪计划，跨国大公司加码进驻台湾，也渐渐开始拉高了人才的薪资水平，如果考虑税后所得和实质购买力，台湾部分产业的薪资已经超越日本和欧洲能够提供的水平。 2. 成长机会：随着海外市场的扩大，科技业和传统产业也同时有越来越多的国际职涯机会提供给愿意外派或领导跨国项目的人才。这类工作的合作对口分布在东南亚、东欧和中南美洲地区，能够提供的舞台比起直接出国工作的人并不逊色。对于足够资深的高阶人员，台资企业因为总部就在台湾，加上同样文化背景的优势，有时也有机会争取到总监以上的职务，避免国际职场上隐形的竹子天花板。 3. 生活质量：承平时期普通人比较意识不到的生活质量，包含治安、医疗效率、公共价值观差异等等，在疫情期间被大幅度地凸显出来。留在台湾工作仍有一些生活上的压力，但它更像是一种生活型态的取舍，而不再只是单方面的劣势。那么对你来说呢？你为什么想要出国工作？你最重视的又是哪个部分？套用知名作家赛门．西奈克在《先问，为什么？》提到的黄金圈理论，你必须先从为什么开始，再去思考怎么做和如何做。因为「人们会跟随的不是你做的事情，而是你做这件事背后的理由。」你的梦想也是一样，长期而言，你很难说服自己为做而做，一定要有一个理由，才能说服自己在困境之中持续做下去。如果单纯是为了薪水，可能就比较愿意妥协于不喜欢的文化；如果是为了更好的生活质量，可能就愿意接受比较平缓的职涯成长曲线和薪资。这点对于每个人都是不一样的，对于同一个人的不同职涯阶段也不一样。最好的选项也许可以同时达成一开始说的那四个动机，但如果无法同时满足，把目标拆分成两到三个阶段逐步实践也未尝不可。检视自己理想生活的目标你必须要不断倾听内心的声音，究竟自己想要出国工作的初衷为何，又愿意为了这件事牺牲什么。要做到这件事没有快捷方式，需要定期花一段时间和自己对话，声音才会隐隐浮现。不妨从下面这三个简单的问题开始，每半年问自己一次： 1. 你想要透过出国工作得到什么？ 2. 这些东西只有透过出国工作才能得到吗？ 3. 如果没有了这些，你还想出国工作吗？当声音开始萌芽之后，就把握机会手写下来吧，这将会成为每次你想要放弃的时候的专属符咒。写下来不只是一个仪式，也是一个你对自己的承诺。很多自我成长的书籍和励志故事的主角，都曾分享过这种目标设定的小技巧。你可以把这本书当成一个起点，现在就写下自己的理由，困惑的时候再回头来寻找自己的初衷。关于职涯和生活重心的思考，我非常推荐由史丹佛大学教授比尔．柏内特和戴夫．埃文斯所写的《做自己的生命设计师》。书中提供了很多实用的工具，让你从人生观和工作观开始，透过记录每天生活的简易日志，检视自己理想生活的目标是什么。书中许多自我探索的工具也都可以直接在同名的官方网站上下载使用。当你找到了人生的为什么，也许会发现美好生活并不需要出国工作，出国工作也有可能只是最终目标的一个手段，那都很好，只要那是你经过思考之后，自己选择的就好了。 -- 本文摘自圆神出版《普通人的海外求职指南：不必留学，也能让国际工作主动找上你》

December 8, 2023

数位游牧一点都不浪漫？数字游牧真实体验与 5 大建议

因为人在国外，刚好也来谈一下最近很热门的「数字游牧」这个话题，分享一下我的观点好了。先讲结论：把「数位游牧」拆解开来；如果是「数字」，那有网络就好；「游」则是有时间就可以；但重要在于过程还要「牧」，那不止是时间安排，还要创造价值！这个就很挑战了！举个例子，从来美国到今天，每天我都五到六点起床（今天 05:00），跟在台湾一样。在孩子们起床前，把握工作时间；等到孩子们都起床之后，就切换到放松与好友在一起的时间。今天早上已经看完一个单元回馈，打了一通越洋电话讨论，现在正在写「福哥来信」。桌子前的双屏幕、定时器、待办事项便利贴，都推着我更有效率的完成工作。而往右边窗外看去，就是绿油油的草地，以及一个超美的高尔夫球场。先努力工作，再努力放松，并且创造价值。这是我目前「数字游牧」的样子。你觉得简单？自在？放松？哈！也许吧－在某些部份！但有些事情似乎也没那简单。所以，我规纳了一下，如果你也想「数字游牧」，那以下 5 件事，是你可以思考的： 1. 数字交付价值谈到「数字游牧」之前，也许更重要的是，你能不能透过数字生产的方式，交付价值。当然在计算机前面工作，就算是数字；只要有网络，去哪里都可以游牧。但最重要的事情是，这些产出真的能创造价值吗？或者是，你有没有找出透过数字创造价值的方法？ 2. 自律与时间管理也正是因为每个地方都可以数字工作，游牧各地。那下个重点就是自律了，你有没有规定自己的产出时间，在不同的时差，不同的地点，该工作的时候就要工作，该牧养的时候就要牧养。不然就只有「游」，却没有「牧」。 3. 核心技能要求很不幸的，数字游牧，就如同前几年流行的斜杠工作一样。我个人觉得这一点都不浪漫，也从来不觉得轻松。因为大家只是看到表象的样子。但是能够在每个地方工作，透过数字来交付价值。这其实要求是更高的！也是更不简单的！就像在斜杠之前，你有没有一个主要的核心，可以用来支持你！而所谓其他的斜杠，只是因为核心技能非常的强壮，你还有其他的心力去发展其他的技能。所以在数字之前，你要思考的是你交付的价值何在。 4. 实体到数字转型不说别人说自己好了，如果是传统的讲师工作，我可能还是没办法做到数字游牧，远程交付价值（虽然还是有在线教学，但是我还是相对更喜欢实体）。而为了要做成数字的价值交付，我就必须要打掉重做，用纯数字的观点，来思考我原本的服务应该如何转型。所以才会有 F 学院的产生，才会有教学的技术跟简报的技术这样的课程，才会有重新拍摄的四机四镜，甚至也要成立在线的工作团队，才能够全方位的提供支持。你觉得像这样子的「数位游牧」是简单的吗？至少我花了好几年才搞定。 5. 自主节奏切换当没有人监督你的工作，没有人要求你什么时候产出，什么时候放松，你是不是还可以维持纪律，让跟你协作的人放心。你能不能清楚的切割工作时间，跟游玩的时间。你能不能聚焦在有限的时间里面，想办法让产出最大化。这个很基本，但从来都很重要。当然，也不是一直都在工作，那就失去数字游牧的自由性了。小结每阵子都会有个新的名词，像是「数字游牧」看起来就是蛮性感的，蛮吸引人的。但是大家可以想一想，是什么样的人可以当「游牧民族」呢？是要求稳定不变的人，还是可以持续适应环境，甚至强悍的人（想想成吉思汗！）。当你想要当游牧民族的时候，有想过不同的环境挑战？有想过接下来变化才是常态？或者是，你是更适合守住一片田地，每天努力工作？自律，才能自由！极度的自律，换来极度的自由！当然，如果你的目的不是游牧，而是流浪⋯那就完全不一样了跟大家分享我对「数字游牧」的 5 大想法，也欢迎大家跟我交换你的想法。 -- 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

August 7, 2024

个人网站如何写「关于我」页面？详尽拆解 4 大模块，手把手带你写

个人网站上的「关于我」页面，是每位网络创业者的数字个人名片。它就像是一位尽责的 Sales，能 24 小时的宣传你的服务。不过「关于我」的页面该怎么写，才够吸引人呢？两年前我开始自架网站时，天真的想法是：「反正就把我的丰功伟业，放上去就好了吧？」后来我在读《A Pain Free Process for Writing Your About Page》这本专门教人写「关于我」的电子书时，发现这是一个完全错误的观念。因为读者们不关心我的丰功伟业，而是「这个网页的内容，跟他们有什么关系。」 OK，那到底该怎么写呢？一起来学习怎么写「关于我」页面写「关于我」页面的关键，主要有这 4 大区块：你的服务跟目标读者有什么关系为什么读者要相信你的服务为什么读者要喜欢你行动呼吁 (Call to action) 在写这 4 大项的内容时，可以分别问自己以下的问题。区块 1.你的服务跟目标读者有什么关系不要开头就介绍你是谁，因为读者根本不 Care。想反地，读者在意的是「你能够帮助它们解决什么问题」。这个区块我们要先清楚定义我们要帮助的人、怎么帮助他们。问自己以下 3 个问题，分别是：你的理想客户是谁你可以如何帮助你的客户你提供什么服务或产品以我自己为例，我的回答是… 你的理想客户是谁：具有一技之长的专业工作者，例如医生、律师、咨商师你可以如何帮助你的客户：我能够教他们一套在网络上写作的方法以及定位策略,帮助他们写出专业又好读的社群文章建立影响力,并且吸引潜在客户。你提供什么服务或产品： 1 对 1 写作教练，客制化提供网络写作教学思考完这 3 个问题，我写出下方的区块。区块2.为什么读者要相信你的服务建立你在目标读者心中的信任感。讲完了我们想服务的客户以及能提供的服务，但客户可能会想：「为什么我要相信你？」因此我们要举出过去自己协助过的案例，或是分享自己过去从遭遇困难到克服的经验。问自己以下 3 个问题，分别是：你曾经解决过什么，读者曾经遭遇过的问题吗你做了什么工作，可以展现你的专业度你有没有可以证明自己的顾客见证如果你已经有客户见证了，可以直接引用该位客户的背书，下方是我的客户见证：如果你还没有客户见证的话，就把上方 3 个问题的答案写成「区块 2」的内容。区块 3.为什么读者要喜欢你这一个区块，可以展现自己的「人味」。看看网络上八成的个人网站。除了照片不一样之外，你真的知道各家厂商的区别在哪里吗？很难吧。但是为什么？答案也很单纯，因为你（厂商）没有写出自己在意的地方是什么呀！那该怎么写呢，你可以问自己以下五个问题：你痛恨什么工作你在工作上有什么超能力为什么你要开始自己的事业为什么你对自己的工作有热情你想要达成的工作使命是什么以我自己为例，我的回答是… 工作上你不会做什么：我不会去追求爆文，也不会追求快速成名或成功的方法。你在工作上有什么超能力：我能用有架构与系统的方式，用白话文解释这位学员在过程中需要掌握的写作技能。为什么你要开始自己的事业：因为我自己就是靠持续的写作分享，才走到今天的我。我从一位职场上班族，然后发现自己在写作以及有逻辑教学上面的天赋与技能。所以我决定跳脱舒适圈，然后出来自己创业。为什么你对自己的工作有热情：当我看到原先不擅长表达，但是脑袋极度有料的人透过写作，和过去已经很久没有联系的朋友产生连结的时候，我都替我的客户感到开心。你想要达成的工作使命是什么：我的使命就是帮助知识专业工作者，藉由写作拓展职涯的可能性。厘清答案后，我将这些信息写成以下的内容。区块 3. 为什么读者要喜欢你 Bonus，让客户听到你的起心动念我们都知道，故事可以触动人心。如果我们可以更进一步分享自己「开始事业」的故事，那客户肯定能对我们印象深刻。以我自己为例，下方是我为什么要开始经营「写作事业」的故事。区块 4.行动呼吁 (Call to action) 你想要顾客下一步做什么？你花了这么多时间写「关于我」，背后总有个目的吧？这个目的称之为「行动呼吁 (Call to action)」，常见的有：联系你参加你的课程和你预约一个 30 分钟的在线对谈想清楚你的下一步，想要客户采取什么行动。以我自己为例，我的回答是… 让客户找我担任他 / 她的写作教练。因此要清楚的把报价、服务流程、服务内容列出来，并写出客户下一步要做什么。把这 4 大区块写清楚，就是一个很好的「关于我」页面这篇文章我们介绍了 4 个「关于我」的区块：你的服务跟目标读者有什么关系为什么读者要相信你的服务为什么读者要喜欢你行动呼吁 (Call to action) 你可以一步一步把区块完成，这样就能打造一个清楚又能让客户采取行动的「关于我」页面了。如果你觉得以上的内容好复杂，需要有一个在旁陪你从头走过，我可以担任你的专属写作教练。我会引导你用自己的文字，写出专属于你的个人网站「关于我」页面。最终让你的客户更了解你，并起主动上门找你服务。名额有限，立刻预约开始吸引你的潜在客户 -- 本文转贴自：I'm Chi（原文连结）追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

August 5, 2024

《数位游牧》选摘：「数位游牧」不是自由工作者的专利？这 4 大方案助上班族也能成功上路

如果你是已经有工作的上班族，而且任职的公司并不施行远距工作，可以考虑以下几个解决方案： 1. 和现在的雇主讨论远距工作的可能性首先，请确定你是不是希望继续为这间公司工作。因为你肯定要花很多力气沟通，而且需要试行、再调整、再执行。从老板的角度来看，除非你是公司不可或缺的人才，或者公司原本就打算开放远距工作，否则为了一个人去改变公司政策，是非常困难且漫长的过程。所以你确定会继续为其效力再去争取，才是对公司与主管的尊重。你必须明白，如果没有其他同事远距工作，你面对的会是「一个人配合全公司」的情况。意思就是，虽然你不待在办公室，但大家上班的时间，必须能实时联系上你，如果你选择的落脚处和公司时区顚倒，将会是工作上的一大障碍。还有，你也必须确保你工作（或旅行）的地点，有畅通快速的网络，以及能让你专心工作的环境。另一个可能会遇上的，就是非远距同事的敌意。我说的比较直接，但的确常有这样的状况。同事未必会当面与你发生冲突，但常将「你又不在这里，你不懂」，或半认眞半玩笑的「我们在这里忙，你在那里爽」挂在嘴边，这些都会让你不舒服，累积成为压力。加上你可能「眞的」不那么清楚同事工作的状况，会掉一些球，犯一些错，此时就很有可能成为代罪羔羊。当然，如果你们公司的工作气氛非常正向，且大家都很期待你的「实验成功」，情况就会好很多。我诚心希望你的公司是后者。 2. 和现在的雇主讨论改变合作模式或许你的工作内容是可以远距执行的，但你的雇主不希望为你「开先例」；或是你自己并不想继续朝九晚五、每天花八个小时工作，希望调整工作分量或减少时数，那么你可以就自己在公司的角色与工作状态，找一个「阻力」相对较小的方式来提案。你可能会很惊讶的发现，其实老板等你这样说很久了。因为，要养一个正职员工，老板付出的成本不只是你领到的薪资而已，还有劳健保、办公室与周边（水电与软硬件等）等等的成本，至少需要多支出薪资的 20％，这还没算上三节奖金、员工旅游等。当然，如果你的提案会影响到工作效能，对老板的吸引力可能较有限。如何在「兼顾人事成本」和「维持一定工作效能」之间，找到「卖点」，就是你成功说服老板的关键。此外，还要注意，如果你跟老板谈到的远距工作时数比原本进公司工作低，通常也代表你的收入会有所减少。如果公司又不允许兼差，变少的收入能否充分支应你的数位游牧生活？就算公司允许你兼差，也会期待你承诺的工作表现不会打折扣。在提案之前，请先将这些都想清楚。 3. 换一份可以远距的工作许多经历过上述两种沟通过程的朋友告诉我：「如果当初我就换个工作，可能还简单一点！」的确，找一间已经行之有年，接纳甚至鼓励远距工作的公司，比要去撼动一间公司的文化容易多了。而且，你可能也会发现，支持远距的公司其实并不少！你知道现在在台湾的求职网站上，已经有「远距工作」的条件可以勾选了吗？海外的工作更多，例如：FLEXJOB、Remote、JustRemote、Virtual Vocations、WeWorkRemotely（WWR）、Remotive 都是专属于远距工作或数字游牧者找寻工作的平台。有不少数位游牧者一开始都是「骑驴找马」，目标锁定就是可以远距进行的工作，等到预备好了就上路。 4. 自己接案或开创别的事业当前面三个选项都试过却还不满意，或者觉得自己已经准备好了，许多数字游牧者会选择成为接案的自由工作者，甚至成立公司创业。原因很简单：对自己的掌控度高多了！毕竟前三个选项，还是得受限于公司的规定、主管或老板是否同意。不过，第四个选项也是其中风险最高的。你可能听过这句话：「创业前你有一个老板，创业后，所有的客户都成为你的老板。」我们以为创业就能够自由选择，事实上要先努力到可以存活，之后才能享受这样的余裕。从上班族转变为老板之后，有些人很享受这种自己做决定的工作模式，有些人则因为必须亲自处理上班时都由其他部门代劳的事项，反而充满无力感。例如记账、报税、接电话、设置硬件软件等，这些事情实际做起来都比看起来繁琐得多。尤其是身为会移动的数位游牧者，得搞清楚各地的法规细节，又要维持接案的质量，比固定在同一个地点创业，复杂度又多了一层。有些人幸运些，从一个抢手的正职成为抢手的自由工作者，案子增加了再继续成立公司行号，甚至招募员工。然而中间也得要走过「校长兼撞钟」，无法「请假」的状况，或烧脑如何为公司带来更多业绩，才能让生活继续的过程。如果你关关难过但关关都过了，也确定自己非常适合这样的工作模式，那么恭喜你，你不只是赚到了金钱，还拥有了时间和空间的自由。话说回来，老板有百百种，如果你是那种无法放下工作，每天一定要冲刺十四个小时以上的创业者，数字游牧的生活对你可能变化性太大了一些。这样的人往往会发现，就算到了风景怡人的度假胜地「旅居」，实际上却足不出户，都待在自己租的 B&B 工作，根本没探索到新世界。我的好朋友 Silke 是德国人，过去在英国伦敦上班，后来自学广告投放、SEO 关键词等等，开始在伦敦从兼职开始，慢慢成为自由接案者，做得还不错。当她与丈夫决定搬到西班牙时，她已经有了几年的自由接案经验，顺利成为数字游牧者。甚至她的事业还发展得更蓬勃，现在客户已经有英国、德国、南非的公司了，她也开设了在线课程与 Podcast，分享自由工作者如何照顾自己身心健康。听起来是不是很棒？但这一切并非一蹴可几，她总共花了超过十年的时间努力，才走到今天。其实，综合起来你可能会发现，找到一份可以远距进行的工作并不难，但要找到完全符合自己对工作、生活、职涯期望的事业，就没那么容易。我衷心建议，大胆尝试，但小心踏出下一步。不要被自己脑中的疑问和恐惧给吓跑，努力研究是否有鱼与熊掌可以兼得的方式。别想要一步到位，在每个转换之间，多给自己一点时间空间。 -- 本文摘自天下生活出版《数位游牧：第一本帮助你摆脱办公室的梦想生活指南》

December 29, 2023

从一张白纸到唯一华人客户经理！读者太太在英国「斜杠创业」学会的 3 件事！

我在 2011 年因为结婚移民英国的关系，放弃原本在台湾公关公司的管理职与从事媒体工作多年经营的人脉圈，以外籍新娘的身份来到英国，把自己当成一张白纸般重新耕耘海外职涯。从一开始的迷惘困惑，到现在不但进入全英国前 40 大营销代理商，成为全公司唯一的华人客户经理，还在英国成立自己的公关公司，用接案的方式帮助台湾政府与企业在欧洲做品牌推广，并发展职涯教练的斜杠副业，累积超过 400 小时的一对一 career coaching 时数。 13 年的英国职场经验，教会我以下三件事： 1. 「找工作」不如「找收入」：建立「职场个人品牌」的重要性我在英国工作的第三年，遇到人生中第一次的裁员，当时每个部门都有被裁员的名单，组织精简的规模算大，虽然当时我幸运地逃过一劫，但这辈子首次亲眼目睹昨天还一起工作的同事，今天就被迫卷铺盖回家，英国公司翻脸比翻书还快的现实面让我太震撼。因此从那天起就激发了我的求生意志，开始思考如果下次轮到我被裁员，我要靠什么养活自己。当时我已经在脸书上经营粉丝页两年多，也有帮一些台湾的网络平台写职场专栏，我意识到我可以试试把这项原本只是兴趣的嗜好发展成副业。虽然当时它为我带来的收入进帐远不及我的正职收入，但至少是我在网络上打造「职场个人品牌」的重要媒介。于是我更积极地写职场专栏、访问各行各业的专业人士，也不定期做直播分享我的职场观察。渐渐地，越来越多人知道我在海外职场领域的耕耘，开始有单位找我做讲座或请我担任职场相关主题的讲师，后来台湾几间老字号的出版社找我出书，更加奠定了我在跨文化职场领域的专家地位，也促成我在 2022 年决定去上 Life Coaching 的课程，并在取得证照后开启我的职涯导师之路，帮助在世界各地想要打造成功职涯的朋友们往目标迈进。回顾这段旅程，起初的动机是因为被裁员事件刺激到，进而培养了我在台湾职场工作时从来不曾有过的危机意识，所以后来才积极打造我在职场上的个人品牌，并用开发多元收入来源的方式打破以往拘泥于「找工作」的传统思维。 2. 经营斜杠事业，分散职涯风险我在成为职涯导师前，其实有在英国注册一间公司，主要负责帮华人客户在欧洲做公关操作，这个商业模式在我有全职工作的前提下虽然很适合我，但接案的收入不稳定，我很早就意识到它在短期内不太可能取代我的正职工作。所以，那时我就开始思考该如何增加另一个收入来源，来补足接案工作不能满足的收入差异，为我将来想要成为完全的自雇者做准备。我思索了一阵子，发现在我现有的基础上，成为职涯教练是做好的选择，因为我从 2015 年就开始经营职涯专栏，也有许多担任职涯讲师的经验，于是在 2022 年成为 qualified 的教练后，正式开始对外提供 career coaching 的服务。当时的我还不知道，其实我除了用多元收入增加副业取代主业的可能性，也运用了分散风险的概念，让自己的斜杠事业分布在 B2B 与 B2C 这两个不同的领域。同样的道理也适用在我们看待正职工作的态度，尤其现代职场几乎已经没有所谓的铁饭碗，如果你和我有一样有危机意识，即使身为上班族也应该尝试在正职工作外开发第二专长或斜杠事业，才能在高速变动的职场中给自己多创造一点余裕。我以过来人的经验建议大家不需要用二分法来看待创业与当上班族这两件事，如果真的有心以经营斜杠事业分散职涯风险，不必等到裸辞后再开始行动。 3. 培养「远距工作力」，为创业做准备第三个我在英国职场学到的宝贵经验，要拜疫情所赐，因为要不是英国政府在 2020 年新冠疫情期间强迫大家在家工作，我后来也不会在 2021 年成为远距工作者，更不会从中培养自己独立工作的能力，为后来朝成为自雇者的职涯发展做准备。我认为所有有心成为数字游牧工作者的人都应该要积极培养自己的「远距工作力」，因为远距工作其实有很多眉角，而不只是从办公室改成在其他地方工作这么简单而已。这种工作型态除了要有非常主动且具备当责力（ownership）的人格特质，还需要具备优异的时间管理能力，毕竟远距工作意味着没有主管盯着你的进度，也不会有同事会在你身边提醒你何时是 deadline。我建议远距工作者就算受雇于人，在心态上和做事方法上也应该将自己定位成供货商，并将主管当成客户，主动且实时回报进度，并务必要在 deadline 前主动完成主管交代的任务。关于如何加强时间管理的能力，我在我的第三本书《WFH 也能发展国际职涯：远距工作者的职场攻略》中有提到一些欧美专家的建议，以及我自己实际执行过的心得，包括「吃青蛙法则」、「四个正方形法则」、「ABC 排序法」等，有兴趣研究的读者可以从书里深入了解更多细节。从在台湾认份工作的上班族，到在英国边上班边经营个人品牌的创业家，我将我的 13 年英国职涯心得浓缩在这篇文章中，希望能带给有心发展斜杠事业的读者一点启发。最后也用 Bryan 在《大人的 Small Talk》podcast 节目专访我时提到的「connect the dots」理论勉励所有对职涯感到迷惘的人，如果内心有个念头一直想去尝试，请先去做就对了，等这些点被串成一条线时，它自然会带领你去到属于你的地方。 -- 本文由读者太太在英国投稿刊出（本篇文章不代表平台立场）作者简介：畅销作家读者太太 Mrs Reader 着有《大不列颠小怪癖：读者太太的英国文化惊奇点评》、《读者太太解锁跨文化婚姻：从两个人相爱，到两个世界相融的 28 个真心建议》、《WFH 也能发展国际职涯：远距工作者的职场攻略》三本作品；不写书时在英国的营销公司当上班族，不上班时是职涯教练和公关公司负责人。追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

May 17, 2024

Forbes 2026 游牧城市排行：不再只看便宜房租的新选城逻辑

2026 年 4 月，全球知名商业杂志 Forbes 发布了年度数字游牧（Digital Nomad）城市推荐名单，最终有八座城市脱颖而出。清迈（泰国）与岘港（越南）再次代表亚洲上榜，里斯本（葡萄牙）依然稳居欧洲榜首，麦德林（哥伦比亚）、开普敦（南非）、奥斯汀（美国得克萨斯州）、迈阿密（美国佛罗里达州）与阿什维尔（美国北卡罗来纳州）则各占一席。随后，TimeOut Asia 杂志也跟进报道，进一步确认了亚洲两座入选城市的独特地位。然而，对于密切关注全球远程工作趋势的从业者，尤其是来自中国大陆的「出海」创业者、独立开发者（Indie Hackers）以及远程大厂员工而言，今年的榜单释放出了一个极其强烈的信号：评选逻辑已经发生了根本性的转变——「便宜房租」和「低廉物价」不再是衡量一座游牧城市好坏的首要指标。 Forbes 明确将评选的焦点从单纯的「生活成本（Cost of Living）」转向了更为复杂的「创业者生态（Entrepreneurial Ecosystem）」。评估的核心维度变成了：目的地国家的签证基础设施是否完善、共享办公空间（Coworking Spaces）的密度与质量、国际医疗资源的可及性、针对外国人的银行开户便利度，以及当地是否存在一个活跃且高质量的创始人社群。这份名单传递的信息无比清晰——过去那个靠一杯便宜的「果昔碗（Smoothie Bowl）」和低物价就能吸引大批背包客转型远程办公族的时代，已经正式画上了句号。2026 年的数字游牧，是一场关于生产力、税务规划和生活质量的综合博弈。评选标准的三个关键转变第一，签证基础设施取代了「免签天数」。过去的游牧城市推荐，往往极度强调某国可以免签停留 90 天或 180 天。对于持有中国大陆护照的游牧者来说，过去常常依赖泰国、马来西亚的旅游签豁免或落地签进行「签证跑（Visa Run）」。但 2026 年的评选更关注的是：该国是否提供专门的数字游牧签证？申请流程是否透明、线上化？签证是否允许合法开设当地银行账户，甚至进行税务登记？目前全球已有超过 69 个国家提供某种形式的远程工作签证，但质量参差不齐。真正的差异化，在于签证能否为长期居留提供稳定的法律框架。例如，泰国在 2024 年推出的 DTV（Destination Thailand Visa）签证，允许游牧者获得长达五年的多次往返资格，每次停留 180 天，彻底解决了过去旅游签频繁出入境面临的盘问风险。签证不再是应付边检的工具，而是长期规划事业的基石。第二，创始人生态取代了「咖啡馆 Wi-Fi 速度」。 Forbes 今年明确使用了「Digital Entrepreneur（数字创业者）」一词，将游牧群体从「带笔记本旅行的自由职业者」重新定义为「构建可携式线上业务的创业者」。城市的吸引力不再取决于有多少间可以坐一整天的文艺咖啡馆，而是当地是否有活跃的创业社群、投资人网络、共享办公空间里的跨领域交流，以及能支持业务规模化的专业服务。以中国出海创业者为例，他们需要的不再仅仅是顺畅连接国内服务器的 VPN 节点，而是能够在线下进行 Web3 交流、AI 产品独立开发分享会，甚至是寻找海外市场营销合伙人的社交网络。从「单打独斗」到「社群协同」，这是游牧群体在 2026 年最显著的进化。第三，生活基础设施的完整度成为隐性门槛。医疗质量、国际学校、银行系统对外国人的友好程度、交通便利性——这些过去被视为「加分项」的条件，如今成了进入推荐名单的基本门槛。一座城市可以有全东南亚最便宜的公寓，但如果突发阑尾炎看个急诊要坐三小时的颠簸大巴，或者连绑定国际信用卡的支付网关都无法顺利申请，它就不会出现在 2026 年的名单上。城市深度解析：老面孔与新逻辑里斯本：欧洲游牧之都的结构性优势与隐忧里斯本连续多年占据各大游牧城市排行的前列，其背后的原因已经从早年的「便宜的欧洲城市」演变为如今的「欧洲创业生态的入口」。葡萄牙的 D7 签证（针对被动收入者）与专门的数字游牧签证，为非欧盟公民（包括大量中国高净值远程工作者）提供了清晰的法律路径，而通往欧盟永久居留权或国籍的潜在可能性，更增添了其长期的吸引力。这座城市拥有成熟的英语创业社群、密集的共享办公网络，更是 WebSummit 等欧洲顶级科技大会的举办地。但里斯本也面临一个讽刺的困境：正因为太受欢迎，叠加黄金签证带来的资本涌入，当地房租已经大幅暴涨。2026 年的里斯本，月租 1,200 到 1,800 欧元的一居室已是常态，本地人的抗议也时有发生。它依然在榜单上，不是因为便宜，而是因为其作为欧盟桥头堡的基础设施完备度无可替代。清迈：亚洲游牧原乡的系统性升级清迈是全球数字游牧运动最早的据点之一，也是中国数字游牧者（尤其是独立开发者和内容创作者）绝对的首选地。2026 年，它依然保有核心优势：极高密度的共享办公生态（如 Punspace、HUB53、Yellow Coworking 以及新兴的 Web3 专属空间）、成熟的长租公寓市场、月均 1,000 至 1,500 美元即可维持极高生活品质的成本结构。但 Forbes 今年强调的重点变了。清迈之所以持续上榜，是因为它从「便宜好住」进化成了「最容易建立日常生产力节奏」的城市。对于需要稳定作息来经营业务的创业者来说，清迈提供的不只是低成本，而是一种经过十几年全球社群打磨的游牧基础设施——从高效的签证代办机构、支持多语种服务的曼谷医院清迈分院，到每周定期的 Indie Hacker 聚会和税务规划讲座。泰国政府推行的 LTR（长期居留）签证和 DTV 签证，更是将这里的合法居留门槛拉低，同时保障了安全性。岘港：饱和之前的黄金窗口期岘港被 Forbes 描述为「快速增长的海滨数字枢纽」，其卖点是日益可靠的高速网络、成长中的共享办公场景（如 Enouvo Space、Toong 等）、浓厚的咖啡文化，以及相对清迈更低的进入门槛。TimeOut 也将越南中部列为 2026 年亚洲最佳旅行及短居目的地之一。对于中国游牧者而言，岘港还有两个隐性优势：一是与国内零时差或仅一小时时差，极度适合需要与国内团队频繁开飞书/腾讯会议的人士；二是从广州、深圳飞往岘港的航班密集且廉价。这座城市正处于微妙节点：共享办公生态尚未完全饱和，物价和房租仍然非常亲民（每月 600-800 美元即可过得很舒适），但国际游牧社群正在快速聚集。Forbes 使用了「在城市达到完全饱和之前」的措辞，暗示岘港的红利窗口期有限。麦德林、开普敦、奥斯汀：不同时区的多元选择麦德林（哥伦比亚）拥有拉美最活跃的创业社群，是连接北美与西语市场的完美跳板。尽管存在一定的治安顾虑，但其宜人的气候和高性价比仍具吸引力。开普敦（南非）则提供了非洲大陆罕见的国际化基础设施，随着近年来电力供应（Load Shedding）问题的逐步缓解，其绝美的自然风光和与欧洲接近的时区，吸引了大量欧洲游牧者。奥斯汀（得克萨斯州）、迈阿密与阿什维尔的入选反映了一个有趣的趋势：数字游牧不再只是「跨国去东南亚或拉美」的代名词。美国国内的城际迁移同样被纳入了游牧的范畴。奥斯汀凭借得州零州级所得税的优势与蓬勃的科技生态（Tesla 等巨头入驻），提供了一条高收入、高增长的路径。名单之外：值得关注的欧洲「平替」与小众城市除了 Forbes 的八城名单，几座欧洲城市正在资深游牧社群中积累着极佳的口碑。对于想要体验欧洲生活但受限于签证和预算的中国游牧者，这些地方值得加入愿望清单：布尔诺（Brno），捷克。布拉格的光环长期掩盖了这座摩拉维亚首府的存在。但布尔诺正以更低的生活成本、更少的游客拥挤度、不输布拉格的科技产业基础（许多网络安全和软件公司驻扎于此），吸引着寻求欧洲生活品质的远程工作者。捷克的自由职业执照（Zivnostensky list）申请流程虽然需要应对一些官僚程序，但门槛相对明朗。城市规模适中，步行可达的生活圈让日常节奏极易建立。科托尔（Kotor），黑山。亚得里亚海沿岸的中世纪小城，以惊艳的峡湾自然景观与极低的生活成本著称。黑山在 2024 年推出了数字游牧居留许可，对于中国护照持有者而言，如果持有美签或申根签，通常可以方便地入境。科托尔的国际社群虽小但正在稳步成长。它的定位不是取代里斯本，而是为那些需要「深度工作期（Deep Work Phase）」的游牧者提供一个安静、低干扰的欧洲选项。从科托尔到杜布罗夫尼克不到两小时车程，巴尔干半岛的城际移动成本极低。地拉那（Tirana），阿尔巴尼亚。可能是欧洲最被严重低估的游牧城市。阿尔巴尼亚对中国护照实行免签政策，这是其最大的王牌。当地的物价甚至低于东南亚部分热门城市，受意大利与奥斯曼帝国双重影响的咖啡文化极其兴盛。城市正在经历快速的现代化进程。目前最大的挑战是基础设施的稳定性与银行系统的国际化程度，但对具有冒险精神的游牧者来说，地拉那的早期红利相当诱人。意大利隐藏城市：莱切（Lecce）、马泰拉（Matera）、奥尔维耶托（Orvieto）。意大利长期以来因高昂的生活成本与极其复杂的官僚体系被排除在游牧城市推荐之外。但一股「反大城市」的趋势正在出现：南意与中意的小城市，以顶级的意大利生活品质加上远低于米兰、罗马的房租，吸引着愿意沉浸于本地文化的游牧者。意大利新推出的数字游牧签证为这股趋势提供了法律基础。莱切被称为「南方的佛罗伦萨」，马泰拉以其震撼的石窟民居闻名世界，奥尔维耶托则坐落在距罗马仅一小时车程的火山岩台地上。新的选城框架：从「哪里便宜」到「哪里能长久立足」 Forbes 2026 年名单的真正价值，在于为全行业揭示了一个成熟的选城框架。过去五年的游牧选城逻辑大致是：成本最低 → 天气最好 → 网速够用 → 免签天数长 → 社群活跃度。便宜永远排第一，其他都是加分项。但到了 2026 年，这个逻辑被彻底倒转了：签证稳定度（合法居留的基石） → 事业支持系统（办公与社交） → 生活基础设施（医疗与金融） → 社群质量（人脉与成长） → 成本。成本退到了最后，因为前四项才是决定一个人能否在某座城市「合法、健康、有产出地待超过三个月」的命脉。这个转变深刻地反映了游牧群体自身的成熟与阶层分化。当一个人从「带着笔记本穷游」进化到「在不同国家合法合规地经营出海业务」，选城的考量自然从「哪里能让我每天省下 10 美元」变成了「哪里能让我的业务最有生产力」。一座城市的共享办公空间里能不能遇到潜在的技术合伙人，能不能顺利开出用于接收 Stripe 款项的银行账户，比那座城市的公寓月租便宜 200 美元要重要得多。对正在规划 2026 年下一步旅程的远程工作者（尤其是来自国内的数字游牧者）而言，Forbes 这份名单提供了一个极度实用的自我检测清单：如果选城时的第一个问题仍然是单纯的「一个月要花多少人民币？」，或许是时候重新排列优先级了。真正值得问的问题是：这座城市的签证制度，能否支撑我合法居留半年以上，而不需要担惊受怕地「签证跑」？当地有没有跟我所处行业（如 AI、Web3、跨境电商）同频的高质量社群？如果我生病了，能在合理距离内找到靠谱且能使用国际医疗险的私立医院吗？回国访问国内服务器或开会的网络延迟，在我的业务可接受范围内吗？便宜的避风港永远存在。但能让事业与生活在同一轨道上高速运转的城市，才是 2026 年数字游牧者真正需要寻找的答案。附录：中国出海游牧者最关心的五个问题（FAQ）在 Forbes 这份榜单发布后，国内游牧社群中引发了大量讨论。以下是我们总结的五个最高频问题： Q1：我是一名独立开发者（Indie Hacker），英语口语一般，哪座城市最适合我作为游牧的第一站？ A：毫无疑问是泰国清迈。清迈不仅有着极度完善的基础设施，其内部甚至已经形成了一个半闭环的中文游牧生态。你可以在当地轻易找到同样做独立开发、做跨境电商的中国小伙伴。在语言能力尚未完全通关的阶段，清迈能给你极大的安全感，同时它的全英文共享办公环境也能逼迫你逐渐适应国际化交流。 Q2：里斯本的房租已经这么高了，为什么还有那么多人去？ A：因为签证的复利价值。很多人去里斯本不是去「省钱」的，而是去「投资身份」的。葡萄牙 D7 签证的路径非常明确，只要你在当地合法居住并纳税，五年后有资格申请永居甚至入籍。这对于那些想要为家庭和下一代配置欧洲身份的高净值人群来说，里斯本的房租溢价完全可以被视为一种「身份投资成本」。 Q3：除了榜单上的城市，国内大理、安吉的游牧村和海外城市有什么本质区别？ A：国内的大理（如大理数字游牧村）和安吉（如 DNA 安吉）在过去几年发展极快，它们提供了熟悉的文化环境和无缝衔接的商业网络。但本质区别在于「跨国生态」。海外游牧城市的价值在于打破信息茧房——在岘港的咖啡馆里，你旁边可能坐着一个做 Shopify 的美国人，这能直接帮你连接到海外真实的消费市场和不同视角的反馈，这是国内游牧村目前难以提供的。 Q4：去哥伦比亚的麦德林游牧，治安真的如网传那么差吗？ A：麦德林的 El Poblado 和 Laureles 等富人区/游牧区的基础治安是相对有保障的。但与亚洲城市的「深夜安全撸串」相比，拉美游牧确实需要更高的安全防范意识。比如不要在深夜独自步行、不要在街头随意展露昂贵的电子产品等。治安是麦德林长期存在的一个负面因素，但其活跃的社群和极佳的天气依然留住了很多人。 Q5：签证跑（Visa Run）在 2026 年还行得通吗？ A：风险极高。随着东南亚各国边境系统的数据打通和电子化，频繁利用旅游签出入境的「签证跑」正面临严厉打击。一旦被判定为滥用旅游签证并在当地非法居住，可能会面临直接遣返甚至拉黑的风险。这也是为什么 Forbes 将「专门的数字游牧签证」作为衡量游牧城市核心指标的原因。合规，才是长期游牧的唯一出路。

May 27, 2026

海外工作难的不是工作，是生活！6 个方法从零开始建立「生活社交圈」！

对于我们这样以在线教学维生的老师们，到外县市、国外工作，成为数字游牧，技术上并不困难，只要准备好计算机，事业完全可以带着走。难的都是工作之外的那些事，也就是生活管理。几位跟我做过一对一教学事业 coaching 的老师，常常都把这件事挂在嘴巴上讲：「好希望今年就可以实践数字游牧、到国外去边生活边工作的梦想喔！」我接着问了一下，这几位年轻的老师，单身无家累、不用帮家里还债、也没有养宠物、教学事业 100% 在在线进行、也已经存了一笔紧急预备金，根本就是买了机票就可以飞的状态，有点搞不懂他们是卡在哪里觉得自己还没准备好。原来，他们是有点难想象，到了一个走出机场就没有认识任何一个人的生活环境，要如何建立人际社交圈。下了班要找谁吃饭？周末要跟谁出去玩？如果都还是只能跟台湾的朋友视讯聊天，这样出国工作的意义是什么？这我有经验，相信我的经验可以帮到你。 2008 年，我一个人飞到世界的另一端「多米尼加」去工作，当时是经由国内单位外派过去做华语老师，定义上不算数位游牧，然而要面对的「从零开始建立生活社交圈」是跟现在每一位数字游牧工作者是一样的。而且，当时 FB、五花八门的社群交友 APP 还不流行，出国前想要透过网络认识已经在多米尼加的台湾人、或像现在这样从脸书社团找到当地共同兴趣的朋友，都不如现在容易。我搭了 30 小时的飞机，从台湾飞到洛杉矶、洛杉矶再到巴拿马、巴拿马转多米尼加，走出机场，已经头昏脑胀，只想洗个澡，大睡一整天。隔天出门觅食，我才有「哇！我真的就要在这个全国都没人认识我的地方，生活两年了吗？」第一天，很新鲜，逛超市很好玩、走进充满人情味的杂货店很好玩、学习当地的公共交通系统要怎么乘车很好玩。第二天，买买当地小吃、学习如何跟当地人一样在自助餐便当店点菜、走路就能到海边散步，看梦幻的加勒比海，小事情都让人兴奋。第三天，我开始发现自己下班后没有人可以聊天，想约个姊妹出去喝咖啡？没办法了！想找台湾的朋友视讯一下，时差日夜颠倒，也约不太到。面对空荡荡的那个房间，一台笔电就是我跟台湾连结的管道，的确有那几个 moment ，我一直问自己「我真的能在这边过两年吗？」几个特别想找人聊天，却只能面对计算机发呆的时候，我也是好几次用眼泪度过。我还记得我是小年夜那天飞出去的，台湾的朋友们都在跟家人过年，我一个人飞到一个远到不行的国家，因为外派单位联络的信息落差，到了当地才发现教学工作根本一个月之后才要开始，所以我急忙飞过去，虽然有薪水但没工作可做，没工作就没有跟人交流的机会，我到底是来干嘛的啊？我不是唯一被这个单位外派的工作者，其实我还有一些台湾同事，只不过大家工作范围不同，并不会常有机会见面。过了几个周末，我发现台湾同事们大多是这样过的：「到当地的中国餐馆吃饭、到某个人家里唱 KTV 、看台湾电影、打扑克牌…」。等一下，如果我飞了大半个地球，却是把周末过得比台湾还台湾，那我不如回台湾工作就好了啊？知道这个不是我出国工作的目的，我很有意识地和台湾同事们的社交圈维持一个距离，偶尔参加他们的活动，其他时间，我必须靠自己打造另一个生活圈。以下是我用过的方法，多米尼加朋友都觉得，我只是住了两年，过得比他们还像多米尼加人，我自己也很满意那两年的人生体验，以下与你分享。当年在多米尼加健身房上飞轮课（图／游皓云提供）一、参加当地机构的课程我当时报名了 salsa 舞蹈课和法文课。会选这两个，是因为这两个项目都是我在台湾原本就有在学的。而且这样的课程，很快就能让我认识到有共同兴趣的当地人，下了课可以跟同学一起约练习跳舞，或者跟法文课同学约去喝个东西。多米尼加是讲西班牙文的，你或许会问为什么不是上西班牙文课？原因有二。第一，我的西班牙文当时已经算流利了，如果真的要上课，就要上专业等级的讨论课，我找了三五间语言学校，都没有找到适合的课。第二，上西班牙文课，同学都会是其他外国人，因为当地人不必学西班牙文，这无法帮助我打造当地社交圈。上法文课，同学就都是多米尼加人，他们对我这个不是多米尼加人的同学，也会很好奇，这样交朋友就快很多。在多米尼加两年，我最要好的朋友，就是在舞蹈课和法文课认识的，到现在都还有联络，他们其中一位甚至还来台湾学了两个月的中文，我今年去欧洲，也还打算找他碰面，这种朋友都会是可以联络一辈子的好朋友。二、报名健身房会员我在台湾本来就有上健身房运动的习惯，要让国外工作的生活有一个秩序感，建立类似的 routine 很重要。前半年我为了省钱，报了一个比较阳春小型的健身房，因为当地贫富差距颇大，在那间健身房会遇到的人，有点像是另一个世界的族群。后来我搬家，也就顺势换到了一间会员费比较高、但环境好非常多的健身房，大概就是台湾连锁健身房的这种质量，有氧课程也很多，去久了之后自然会常常遇到一些熟面孔，健身房里面还有咖啡店，渐渐就会多遇到很多可以聊天的对象。三、在固定的店家出没交朋友我在多米尼加的首都 Santo Domingo 工作，那个城市只有两间稍具规模的书店，大约就是台湾金石堂的大小，里面有间咖啡店，我常常去那边看书、备课、改作业。抱着一堆中文书去那边工作，很容易引起注意，有一次，隔壁桌的几位先生，跟我聊了起来，很好奇地问我中文这个语言的逻辑。没想到他们是一群当地媒体的记者，没事就约在那边喝咖啡，交换新闻信息。于是我后来就更常到那间咖啡厅报到，只要他们是在闲聊，我就加入，听到的都是当地第一手信息，他们甚至后来也带我去一些当地人才会去的活动、餐厅，帮我开了很多眼界。四、常主动跟你的工作伙伴分享兴趣我见到人就讲我很爱看棒球，有棒球的信息拜托他们都告诉我。很幸运地，有一个学生，就有一个好朋友是棒球记者，介绍给我认识。那位记者也非常热心，知道我在台湾也做过棒球记者，邀请我去他主持的广播节目分享，还带着我进多米尼加职棒的记者会，后来自然我们也变成好朋友。不必等别人问，你自己就可以一直把「自己需要什么信息」散播出去，大家都很忙，你要让别人有信息的时候，很容易想到你，顺手就愿意分享给你。五、上网找兴趣培养类的社团当年还没有脸书社团这样的管道，我是在 google 搜寻了半天＋询问多米尼加朋友，才终于找到一两个类似台湾 mobile01 的论坛多米尼加版，在上面参加了一个单车团。几个周日，我就会跟着这个团去骑脚踏车，他们当然认识一些我们这种外国人找不到的路线，我也可以边骑边跟他们练习西班牙文。现在有脸书社团，要找这样的朋友太容易了，你甚至出发之前就可以去认识一些网友，一下飞机就有人可以约了。六、对一切保持最大弹性很多外来者会对当地有所抱怨，工作效率低、不求长进、交通便利度不如台湾、食物不好吃…。说实在的，如果一个在台湾的外国人，开口闭口都是抱怨台湾，你会不会很想叫他滚出台湾？那么我们到了国外，变成那个看什么都不顺眼的外国人的时候，又怎么能期待被当地人接受？在多米尼加那两年，我交了很多朋友，做了很多在台湾根本不可能做的事。包括天天吃那个看起来完全没有卖相的红豆饭便当、在街上、夜店一晚跟十几个陌生异性跳舞、走到那里都跟陌生人交谈、停电邻居约到街上喝酒我就马上冲、在健身房尝试每一种我在台湾根本不会上的课、失恋太难过跑去跟意大利阿嬷同事哭诉…。既然到了国外生活，不管是现在很流行的数字游牧身份，或者单纯外派工作，我会建议就放掉在台湾的那些「应该」，全心投入去体验这个只有在当地、当时、当下可以体验到的人生版本。不管那些体验是正面还是负面，它都会成为你成长过程的一部分，如果你跟我一样是老师，相信我，就是这些常理之外的人生经验，会让你未来的教学风格，长出独特的魅力，那会是你参加100次研习都学不到的隐形教学功力。 -- 本文转贴自：游皓云／台湾人的西班牙文老师／外国人的华语老师／云飞语言中心创办人（原文标题：海外工作难的不是工作本身，而是生活管理）追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

April 25, 2024

去「马来西亚槟城」数位游牧！住宿、工作地点、网络等心得分享

一、前言槟城 — 极乐寺 (Kek Lok Si Temple) 因为 COVID 疫情的关系，已经有整整三年多的时间没有出国了，这次趁 2023 年的农历新年假期有整整十天，决定到了马来西亚旅游。至于为什么会选择马来西亚，单纯是因为在疫情期间我已经写下了三个在解封时想要去的国家，马来西亚是其中一个。这次来这里的目的主要是和马来西亚的朋友见面，但因为自己本身是远程工作者的关系，因此也决定在这次来体验一下海外版的 Remote workation（在国境上未解封前，已经有在马祖、台东远程工作一星期过），开工周就继续留在槟城这边了。这篇文章主要内容就来分享一下这次在槟城生活九天，工作五天的一些心得，包括住宿、适合办公的地点、网络的心得等等...... 提供给未来如果未来想要在海外或是马来西亚槟城远程工作的大家参考。二、网络如果你已经习惯了台湾 499 吃到饱的网络，那么来到马来西亚必须要切记、切记、切记这里的网络绝对没有台湾快又稳，就连店家或饭店 WIFI 也是！不过因为远程工作的需要，因此在选择网络方案需求就比一般旅游者来的更高一些，基本上我的网络需求有几点：大流量（至少两周 20GB）或吃到饱要能够分享网络给其他设备（马来西亚大部分的方案都不行热点分享）速度要能够满足最基本的办公需求这次是在吉隆坡的计算机商场里面随便找了手机行买了一张 hotlink 的预付卡，预付卡一张花了 18RM（约台币 125 元），没去比较过价格，但也许还能够找到更便宜的。然后再自己充值后开通了单月 60RM（约台币 420 元）无限量 18 Mbps 的方案，跟 5RM（约台币 35 元）的热点分享的加值服务。这两周整体使用下来我觉得日常工作跟远程会议需要的话我觉得是堪用的，讯号在吉隆坡、槟城两个大城讯号涵盖也都没问题。不过缺点还是有的，就是这家电信所谓的无限量其实也不是完全的无限量，在晚间 20:00 到 0:00 的高峰时间会被限速到只剩下只能传基本讯息的 512kbps，这个问题我后来实测是有解套方法，可以在 APP 里面买价值 1.4 RM（约台币十元）三小时无限量可热点的方案，就可以在这段时间解决限速问题。另外一个问题是如果你单月流量超过 50GB 一样也会被限速到剩下 512kbps，所以建议白天除非真的急用，不然还是找个网络稳定的店家上网办公比较好，晚上就用饭店的 WIFI 。三、住宿这次在槟城待了八个晚上，总共住了三间三星的饭店，三间位置都是在槟城最热闹的乔治敦（Georgetown）市中心里面，都是徒步五分钟内就能找到吃的店家，因此无论是旅游或是办公都相当方便。 Le Embassy Hotel 图片来源：tripadvisor 因为是朋友订的，付多少有点忘了，双人房一晚约 900 到 1000 台币。这间是刚抵达槟城前两晚住的，这间虽然是三间里面价格最便宜的，且房间设备也还算新，但因为是老建筑，加上我们住的房间靠近大马路，隔音实在不是很好。还有一个缺点就是浴室的水压非常低，但朋友之前有来住是住在一楼没这个问题，也许这次因为是在三楼的边间可能才有这问题。然后对于远程工作者来说最没办法接受的点就是饭店的网络完全接不上（哭）虽然这次在马来西亚住了几间饭店的心得是网络普遍都不是很快，但连都连不上对我来说就真的有点困扰，因此后来马来西亚的朋友要先回去吉隆坡，后面我就另外找其他间住宿了。 Urban H Hotel 图片来源：Urban H Hotel 双人房一晚约 1300 台币。这间地点是在乔治敦的某一栋商业大楼一到三楼，我在这边总共住了四个晚上，前面那间遇到的问题在这边基本上都没遇到。虽然 Google 评论上是有说隔音不太好，隔壁房间的声音都听得很清楚，但我住几天下来可能刚好遇到的邻居都还不错，声音是有但没到吵，然后房间窗外是小巷子，所以我觉得还算不错。然后浴室的水压也很强，小缺点是热水需要开个五分钟才会到很热的程度。另外还有一个缺点是房间的热水壶看起来都没在清理，底下都生锈了，所以这几天我基本上是不敢煮热水来喝 XD 至于工作需要的网络部分，测速大约只有 4 到 8 Mbps，如果基本办公还 OK，但如果要开远程会议的话就不太稳定了。这次住在这边还有遇到一个小插曲，是房间每两晚才可以叫一次 cleaning service 整理房间，住到第三天的时候，上午出门前开了清洁房间的开关，但下午回来的时候发现还没整理，后来因为要在房间开会所以就先关掉改开请勿打扰，后来就在会议中的时候按门铃来打扰房间了 XDDD 结果才发现是房间的灯号提示贴纸完全贴反，当下只能请它隔天再来扫这样。这间基本上以它的房价来说 CP 值已经很高了，所以个人是蛮推荐的，另外这间还有一个跟工作有关很棒的优点，这个我先不说，会在另外一个章节分享 XD SAVV Hotel 图片来源：SAVV Hotel 这间是我在槟城最后两晚住的饭店，单人房一晚要价 1500 台币。这次住的房间从窗外就能看到槟程著名的海上聚落之一的姓林桥，坐拥第一排海景 +　（加油站） XD 必须先说这是我在马来西亚总共住了四间饭店里面唯一一间网络速度快到可以稳定办公的饭店，实际测试有在 80 到 90 Mbps 左右。同时这里也是我在槟城住的三间里面唯一有游泳池的。（休假时间在这晒太阳 XD）虽然价格是最贵的，但我住的这两个晚上刚好是马来西亚的连续假期 + 当地重要节庆大宝森节期间，所以我觉得这价格有这样的设备跟环境我觉得很优秀了。整体来说，在马来西亚住宿的成本肯定是比在台湾来的便宜很多的，不过如果有办公需求的话，都要以饭店网络不足以让你办公的前提去考虑。另外在马来西亚，住宿除了基本的税金以外，还多了一个只跟外国游客收的旅游税，一晚要 10 RM（约台币70元），所以如果你在马来西亚有认识的朋友，且跟你同行的话记得让他来负责订房跟登记 XD 四、办公这五天我有在当地的几间咖啡厅和共享办公室上网或工作，接下来就分享一下实际在这些店家工作或上网的心得。首先先来讲一下咖啡厅，基本上在槟城这边，大部分的咖啡厅自由网速度都不是很理想，另外也有些店家是消费一次就提供限时的 WIFI 序号，像台湾人常去的星巴克就是消费完会把 WIFI 序号写在收据上面。因为有限时的网络因为不太符合远程工作者的需求，所以我就只分享这次在槟城找到的唯一一间网络不限时、速度快、有插座的咖啡厅。 Black Kettle Black Kettle 店家位置在小印度街旁边，自己在这间店工作了两天，网络速度实测有超过 150 Mbps，所以绝对可以应付日常工作的需求。餐点的质量我觉得也还不错，但价位在当地来说算是偏高的，人均消费约在 25 到 40 RM 之间（约台币 170 到 280）。因为是咖啡厅，所以基本上店内 BGM、吧台作业、客人谈话的声音都会有，如果你需要的是一个非常安静的工作环境，那在槟城要找到可能不是很容易（至少我是没找到），可以去我接下来要说的共享办公室。共享办公室 1：Masco Co-working Space Masco Co-working Space 这间共享办公室位在乔治敦的购物商场光大广场里面，使用一天的价格在 2023 年 2 月是 30 RM（约台币 210 元），可以从上午十点使用到晚上十点钟。这间共享办公室因为是华人开的，可以直接用中文跟柜台沟通，共享空间的使用者也以华人居多。办公空间的部分，除了包月、有注册公司在空间的使用者的包厢以外基本上都可以自由使用，如果需要电话会议的话有两间包厢开放可以用，不过因为不需要预约所以基本上是先抢先赢。 Masco Co-working Space 茶水间的部分有提供免费的咖啡机、水、薄荷糖，比较可惜的是这些以外的点心零食都要钱，如果要吃的话直接投进茶水间的零钱箱就可以了。 Masco Co-working Space 另外也有撞球跟飞镖机（好像都没开机）可以玩，工作中间需要转换一下心情的话可以来这边，只是这里蛮安静的，所以如果你在打撞球的话整个空间的人都能听到，所以一整天待下来我只有遇到一组人在傍晚时分玩了一下下。自己在这边从早上待到晚上，个人觉得这里无论是座位、空间、设备还蛮完善的，如果要说缺点的话就是因为在购物中心中心里面，因此冷气非常非常冷，记得一定要带长袖进来。另外一个缺点也是因为在购物中心内，所以这边是完全没有对外窗户的，如果你是看不到天空就没办法正常工作的人可能就不太适合这里。共享办公室 2：Settlements Penang Settlements 这间共享办公室的位置就刚好在我住了四晚的 Urban H Hotel 楼上，所以我早上只要计算机带着搭电梯上楼就可以上工了 XD 使用一天的价格是 25 RM（约台币175元），虽然比 Masco Co-working Space 便宜，但这边的开放时间就只有白天的九点到傍晚六点之间。办公空间的部分并不大，也没有包厢可以使用，不过这里最大的优点就是位在八楼，窗边的座位可以看到整个乔治敦的街景跟高楼大厦。 Settlements 茶水间的部分一样有提供咖啡跟水，不过咖啡就只有咖啡包，不像 Masco 是咖啡机还可以选择你要喝美式、拿铁还是卡布奇诺。虽然说 Settlements 在空间、设备都不如第一间 Masco 来的好，不过光是能在窗边第一排看着槟城景色工作，我就觉得很值得了。而且从饭店房间到办公室只要一分钟 XD 五、总结这三年多来因为疫情，所以很久很久没出国了，不过也因为疫情，创造了远程工作这种新型态工作模式的可能性，也让我在马来西亚槟城第一次体验了海外远程工作。老实说我也不知道这样的工作模式在 COVID 19 过后能不能够持续下去，但如果现在可以远程，当然是要透过这样的工作模式，多看看每个地方的生活和环境，从外部给自己带来一些新观点和刺激。槟城 — 大宝森节（Thaipusam）马来西亚槟城一直是一个旅游胜地，但作为旅游胜地的同时，这里的物价并没有因此变的特别贵，马来人、印度人、华人的文化在这里交汇融合，是一个很适合来生活的城市。槟城 — 姓周桥这次因为白天还是要工作的关系，其实有很多观光景点是没有到访过的，但多的是一些在这边生活的感觉，早上在华人开的茶室吃着菠萝油，晚上到小印度里面吃印度咖哩，下班到海边散散步...... 生活就是这么的...不简单？这次的远程工作心得就写到这边，若未来还有机会再来分享其他地方。感谢收看 : ) -- 本文转贴自：YUKI OTA（原文标题：海外远程工作笔记 — 马来西亚槟城住宿、工作地点、网络心得）追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

July 19, 2024