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数位游牧一点都不浪漫?数字游牧真实体验与 5 大建议

因为人在国外,刚好也来谈一下最近很热门的「数字游牧」这个话题,分享一下我的观点好了。 先讲结论:把「数位游牧」拆解开来;如果是「数字」,那有网络就好;「游」则是有时间就可以;但重要在于过程还要「牧」,那不止是时间安排,还要创造价值!这个就很挑战了! 举个例子,从来美国到今天,每天我都五到六点起床(今天 05:00),跟在台湾一样。在孩子们起床前,把握工作时间;等到孩子们都起床之后,就切换到放松与好友在一起的时间。 今天早上已经看完一个单元回馈,打了一通越洋电话讨论,现在正在写「福哥来信」。桌子前的双屏幕、定时器、待办事项便利贴,都推着我更有效率的完成工作。而往右边窗外看去,就是绿油油的草地,以及一个超美的高尔夫球场。 先努力工作,再努力放松,并且创造价值。这是我目前「数字游牧」的样子。 你觉得简单?自在?放松?哈!也许吧-在某些部份!但有些事情似乎也没那简单。 所以,我规纳了一下,如果你也想「数字游牧」,那以下 5 件事,是你可以思考的: 1. 数字交付价值 谈到「数字游牧」之前,也许更重要的是,你能不能透过数字生产的方式,交付价值。当然在计算机前面工作,就算是数字;只要有网络,去哪里都可以游牧。但最重要的事情是,这些产出真的能创造价值吗?或者是,你有没有找出透过数字创造价值的方法? 2. 自律与时间管理 也正是因为每个地方都可以数字工作,游牧各地。那下个重点就是自律了,你有没有规定自己的产出时间,在不同的时差,不同的地点,该工作的时候就要工作,该牧养的时候就要牧养。不然就只有「游」,却没有「牧」。 3. 核心技能要求 很不幸的,数字游牧,就如同前几年流行的斜杠工作一样。 我个人觉得这一点都不浪漫,也从来不觉得轻松。 因为大家只是看到表象的样子。但是能够在每个地方工作,透过数字来交付价值。这其实要求是更高的!也是更不简单的!就像在斜杠之前,你有没有一个主要的核心,可以用来支持你! 而所谓其他的斜杠,只是因为核心技能非常的强壮,你还有其他的心力去发展其他的技能。所以在数字之前,你要思考的是你交付的价值何在。 4. 实体到数字转型 不说别人说自己好了,如果是传统的讲师工作,我可能还是没办法做到数字游牧,远程交付价值(虽然还是有在线教学,但是我还是相对更喜欢实体)。 而为了要做成数字的价值交付,我就必须要打掉重做,用纯数字的观点,来思考我原本的服务应该如何转型。 所以才会有 F 学院的产生,才会有教学的技术跟简报的技术这样的课程,才会有重新拍摄的四机四镜,甚至也要成立在线的工作团队,才能够全方位的提供支持。你觉得像这样子的「数位游牧」是简单的吗?至少我花了好几年才搞定。 5. 自主节奏切换 当没有人监督你的工作,没有人要求你什么时候产出,什么时候放松,你是不是还可以维持纪律,让跟你协作的人放心。你能不能清楚的切割工作时间,跟游玩的时间。你能不能聚焦在有限的时间里面,想办法让产出最大化。这个很基本,但从来都很重要。当然,也不是一直都在工作,那就失去数字游牧的自由性了。 小结 每阵子都会有个新的名词,像是「数字游牧」看起来就是蛮性感的,蛮吸引人的。 但是大家可以想一想,是什么样的人可以当「游牧民族」呢? 是要求稳定不变的人,还是可以持续适应环境,甚至强悍的人(想想成吉思汗!)。当你想要当游牧民族的时候,有想过不同的环境挑战?有想过接下来变化才是常态?或者是,你是更适合守住一片田地,每天努力工作? 自律,才能自由!极度的自律,换来极度的自由! 当然,如果你的目的不是游牧,而是流浪⋯那就完全不一样了 跟大家分享我对「数字游牧」的 5 大想法,也欢迎大家跟我交换你的想法。 -- 追踪数位游牧脸书粉丝团,与 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!

August 7, 2024

「待办清单」到底有用无用?避开完成焦虑,符合人性的使用待办清单

待办清单的效率陷阱? 「待办清单」几乎成了一讲到时间管理就好像不可或缺的工具,它不仅是一张简单的纸条或是数字列表,更是许多人记住与管理无数工作生活事务的方式。然而,这个看似有用的工具真的就是时间管理的最佳解药吗?或者它更常是一个让我们陷入无止境焦虑的效率陷阱? 在时间管理课程中,我最常被问的一种问题是:「如何把待办清单做完?」或是「如何列出做得完的待办清单?」比起带来安定与动力,待办清单似乎更常带来做不完的恐惧。 不断累积而总是过长的待办事项往往使人感到压力山大,因为它提醒我们还有多少事情待做,而时间却总是不够用 。 我自己的体悟是,直觉上很容易把待办清单当作时间管理中心, 同时把下面三种事情交给待办清单来做:「记住交办」、「提醒去做」、与「要求做完」,这反而会让待办清单变成效率陷阱,甚至成为工作上的干扰! 「记住交办」 当我们把所有通知都放入待办清单,例如被提醒要买个东西、接到一个电话指示,最后就会获得一个非常琐碎,又缺乏目标的流水账,表面上帮我记住,事实上永远不可能做完,也难以再管理。甚至可能开始避而不看待办清单。 「提醒去做」 有时候我们会在待办清单上设定无数提醒,希望自己不要忘记那些要做的各种事项,但过度的提醒,尤其是对各种琐事的提醒,可能转移了我们对真正重要事项的注意力,反而降低了我们的整体生产力。提醒变成干扰的情况,可能更常发生。 「要求做完」 打勾完成事项,好像是使用待办列表必然的功能。「完成」虽然是时间管理中很重要的指标,但是如果把「做完」当作待办清单的指针,似乎太过高估自己做计划的能力,以及低估环境变动的弹性,当我们觉得自己可以设计出明天、后天完美完成的待办清单,事实上那往往会是一个做不到的清单。 所以现在的我随然还是规画每周、每日的待办清单,但我不是把他们当作记住交办、提醒一定要做完的清单。我让待办列表回归他最基本的功能: 就是指引今日空档时可以选择的行动而已。 不打勾没关系,只要能够告诉我今日方向,反而给我更自由去调配自己的时间、喜好、动力、重要与紧急任务的弹性。 2024/5/27 新增:连续写了 101 则每月待办清单,为何我仍坚持手动撰写子弹笔记? 延伸阅读: 8 种待办列表方法指南,从 GTD 到子弹笔记,选择适合你的更有用 用「做了什么列表」翻转待办列表,克服拖延症 间歇日记结合每周清单,要事完成率大提升 区分任务笔记、待办列表,从被动交办,到主动选择 把被交办的事情全部都列上待办清单,不是很直觉的做法吗?但是这样一来,待办清单上就会充满着: 还不确定为什么要做、做了有什么效益的事情。 还很模糊不确定要怎么展开行动的事情。 不需要现在就开始做的事情。 根本不需要做的事情。 然后这些交办如果全部都挤在待办清单上,更会把待办清单中那些真正重要的事情淹没。最后待办列表反而失去了判断轻重缓急的功能。 那要怎么办比较好呢? 我自己的流程是这样: 任何交办,第一时间先写进两种笔记:(参考:防弹笔记法) 暂存箱:收集那些跟其他项目、任务无关,也还不知道如何执行的临时交办。 项目、任务笔记:如果交办跟特定任务有关,直接写进任务笔记中。 项目、任务笔记逐渐累积,会整合出任务陆续被交办的细节,这时候可以从项目、任务目标的角度,调整这些交办的执行顺序。 也可以在项目、任务笔记中,针对交办拆解我需要执行的下一步行动。 延伸阅读:为什么我会「避免」在邮件、实时通,甚至待办清单中直接完成工作? 不记录交办,那「待办清单」还要用来干嘛呢?待办清单对我来说,应该是过滤出不同项目、任务笔记中,那些需要今天、这周执行的行动。 这样一来: 项目、任务笔记是各种交办、数据有序整理后的记录,真正帮助我们不要忘记,可以快速找到。 而「待办清单」则是「主动选择」出我决定要做的行动。 透过第一步先做出任务笔记、待办列表的区分,我们可以把待办清单变成一个主动的清单,而不是被动接收的清单。 有些时候,待办清单反而不能有严格提醒 回顾我们真正的工作流程,有些时刻当下沟通就会成为下一步行动的依据(例如每天临时但重要的意外需要处理),有些时刻则是自己心中很明确的知道要做什么、想做什么。这时候,还需要回到待办清单确认?不在待办清单上的就不做?还是赶快执行当下这个重要行动再说? 这时候直接执行当下要做、想做的那件事,不一定就比跟着待办清单执行不好,因为无论我们怎么使用待办清单,无非就是希望自己在单位时间内有优质的产出,这也是生产力真正的定义。 而至于这个产出有没有需要被待办清单严格限制?好像是不需要的。 就以我自己的写作习惯为例,写作这样的创意思考流程,用列出待办清单或设计一大堆行动提醒,反而往往是做不到的。我哪有办法事先规划自己什么时候有灵感要完成什么写作步骤?什么时候有想法要思考哪个写作题目呢?或者应该说,就算我这样规划,事后往往大多数都不可能照着规划去执行。 所以在规划写作这类创意思考任务时,我会这样做: 先设定出有机会完成的「写作成果」即可:例如两到三个题目觉得应该有机会写成完整的心得文章,就先把这三个成果的任务笔记开设出来。 很多时候各种想法就是在执行别的任务时被刺激出来的,反而不是在刻意执行写作任务时产生,有想法就记录到写作成果笔记,累积久了,其实也就推进不少。 不是用提醒的方式去写作,通常创意思考的工作愈被提醒愈不想做、做不了。而是设定「写作时空」,预设进入特定的时间或空间,就可以开始写作。 当开始写作时,不被待办清单所局限,而是写自己当下想写的,甚至有可能在两三个题目之间跳跃,能够产出内容往前推进,都是有效的累积。 延伸阅读:跟分心和平共处,不一定要移除干扰也能专心致志的专注力策略 这时候,我还是会把要推进的写作题目设定在待办清单上,但跟传统「一定要做」的待办清单有了不一样的提醒意义。 因为平常我累积了很多正在研究、想要撰写的题目,有些可能还在很初期的测试与累积想法的阶段,这些我不会放入待办清单,而是收集在自己的写作笔记中即可,有想法就随时补充进去。 但是我通常会在今天的待办清单中列出两到三个写作题目(近期最想写的),每当进入写作时空,这帮助我先聚焦在这两到三个写作题目优先推进,不一定要写哪一个,也不一定要写完,甚至有可能最后真正产出内容的题目都不在这三个之中。 但是这样的待办清单,可以帮助我减少犹豫迷惑的时间,更快进入可以推进的任务切入点,我不要求要照章行事完成,甚至更多时候都保持弹性,目的只是有一个指引,可以更快进入产出状态即可。 有些时候,待办清单不一定要全部做完 其实工作上的很多任务也可以这样安排待办清单,例如我今天可能要想个企划案、回复某个客户提案、撰写某活动文案。当我把这三件事情列在今天待办清单时,不会刻意去设定几点几分做的提醒,也不会刻意去安排前后执行顺序,就是让他们经过「主动选择」后,出现在今日待办清单上即可。 而在实际工作流程中,遇到空档又一下子不知道做什么(脑中这时没有出现任何强力提示,甚至开始觉得迷惑),那就打开待办清单: 「挑一个现在最想做」的任务来做,能不能做到打勾完成也不是那么重要,有持续累积成果、往前推进就是好事。 这样一来,在保留弹性与自由的同时,也聚焦在真正需要做的事情上,反而更能有效利用时间。 要不然,强制性的待办清单让自己一打开就做不下去第一步行动,一旦提醒时间过了又开始重新安排,甚至陷入焦虑后悔的循环,反而无法成为有用的待办清单。 延伸阅读:不想做就别做!感性自动聚焦时间管理法 如何设计符合人性的待办清单?我的待办清单使用步骤 我也会使用待办清单作为时间管理的辅助,不是把待办清单当作牢不可破的时间管理中心,而是帮助自己减少迷惑、看到目标、增加弹性的选择列表、指引列表。 以下是我自己实现待办清单的步骤: 1. 主动选择 我会在周日晚上快速浏览一遍重要的项目、任务笔记,搭配进攻行事历,「过滤」「选择」出下周我需要推进的任务,列上下周的待办清单。 2. 简化焦点 我自己有个选择的小法则:「每天起码一个长期目标,三个近期项目,保留一些空间给临时出现的琐事」,每天不是要列出很多待办清单,反而发现太多时可以先移动到其他日期。 待办清单在这个阶段是帮我确认每天最重要任务的列表,而不是所有要做的事情的清单。 延伸阅读:比较持续 5 年的列每周行动清单习惯,复盘我的待办列表笔记技巧 3. 保持弹性 我几乎不会在待办清单上设定任何时间提醒,也不太做精密的排序,这也节省很多不必要的规划待办清单时间。(千万不要时间都花在规划,反而没有时间执行。) 每一天的清单不需要告诉我什么时候做什么事,我更喜欢:「当我有一个空档,打开今天的待办清单,可以挑得出一件当下想做的事情来做,而且这件事情还足够重要。」 4. 记录成果 我不会把随时跑出来的「临时交办」记录在待办列表,但相对的,我会把自己不在预期中「完成的成果」记录到待办列表。 例如,客户传来一个课程调整需求,这样的临时交办,先记录回课程任务笔记中,而非直接写上待办清单。 例如,我忽然有了灵感,意外地完成了一个课程演练设计,这样的临时完成成果,我反而会记录到今天的待办列表上。 为什么呢?因为今日的待办清单上愈多完成的成果,会让我更有动力去推进剩下的成果。并且一天回顾时,也会更清楚看到自己把时间花费在哪些成果上,更有成就感,也更有办法做修正。 延伸阅读:用写「间歇式日记」取代规划待办清单,不会再写了一堆却做不到 5. 每日调整 待办清单上会不会有今天做不完的事情?会。待办清单上会不会有些事情一直没有在空档被挑出来做?会。待办列表上会不会临时有重要任务需要插入进来?当然也会。 当我们待办列表足够简化、弹性,调整其实也不用花掉太多时间,我自己习惯每天早上调整一下,把昨天没做完的适度改写行动,看看今天是否能找到方法推进?把可能变得比较不重要或重要的,在接下来几天的待办列表调换一下位置? 让待办清单可以成为我今日空档时有效的指引即可。 延伸阅读:5 分钟的晨间待办清单整理,从混乱到掌控的生产力习惯 比起完成列表,把待办列表当作是减轻压力的检查清单 如果你常常觉得待办清单变成自己的压力来源,而自己总是管理不好待办清单,但又需要待办清单的指引,否则每天的工作就像是无头苍蝇? 那么,或许可以试试看上面分享的方法,让待办列表跳脱完成列表的思维,变成: 以主动选择、记录成果的角度,让待办清单成为我的辅助指引,而不是我的强制管理。 那么,或许在待办清单的帮忙下,我们可以有更多完成,更有满足感,也减轻原本不必要的心理压力。毕竟,项目、任务已经够有压力,何必让待办清单反而带给我们更多压力呢? -- 本文转贴自:电脑玩物(原文连结) 追踪数位游牧脸书粉丝团,与 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!

June 28, 2024

《数位游牧》选摘:「数位游牧」不是自由工作者的专利?这 4 大方案助上班族也能成功上路

如果你是已经有工作的上班族,而且任职的公司并不施行远距工作,可以考虑以下几个解决方案: 1. 和现在的雇主讨论远距工作的可能性 首先,请确定你是不是希望继续为这间公司工作。因为你肯定要花很多力气沟通,而且需要试行、再调整、再执行。 从老板的角度来看,除非你是公司不可或缺的人才,或者公司原本就打算开放远距工作,否则为了一个人去改变公司政策,是非常困难且漫长的过程。所以你确定会继续为其效力再去争取,才是对公司与主管的尊重。 你必须明白,如果没有其他同事远距工作,你面对的会是「一个人配合全公司」的情况。意思就是,虽然你不待在办公室,但大家上班的时间,必须能实时联系上你,如果你选择的落脚处和公司时区顚倒,将会是工作上的一大障碍。还有,你也必须确保你工作(或旅行)的地点,有畅通快速的网络,以及能让你专心工作的环境。 另一个可能会遇上的,就是非远距同事的敌意。我说的比较直接,但的确常有这样的状况。 同事未必会当面与你发生冲突,但常将「你又不在这里,你不懂」,或半认眞半玩笑的「我们在这里忙,你在那里爽」挂在嘴边,这些都会让你不舒服,累积成为压力。加上你可能「眞的」不那么清楚同事工作的状况,会掉一些球,犯一些错,此时就很有可能成为代罪羔羊。 当然,如果你们公司的工作气氛非常正向,且大家都很期待你的「实验成功」,情况就会好很多。我诚心希望你的公司是后者。 2. 和现在的雇主讨论改变合作模式 或许你的工作内容是可以远距执行的,但你的雇主不希望为你「开先例」;或是你自己并不想继续朝九晚五、每天花八个小时工作,希望调整工作分量或减少时数,那么你可以就自己在公司的角色与工作状态,找一个「阻力」相对较小的方式来提案。 你可能会很惊讶的发现,其实老板等你这样说很久了。 因为,要养一个正职员工,老板付出的成本不只是你领到的薪资而已,还有劳健保、办公室与周边(水电与软硬件等)等等的成本,至少需要多支出薪资的 20%,这还没算上三节奖金、员工旅游等。 当然,如果你的提案会影响到工作效能,对老板的吸引力可能较有限。如何在「兼顾人事成本」和「维持一定工作效能」之间,找到「卖点」,就是你成功说服老板的关键。 此外,还要注意,如果你跟老板谈到的远距工作时数比原本进公司工作低,通常也代表你的收入会有所减少。如果公司又不允许兼差,变少的收入能否充分支应你的数位游牧生活?就算公司允许你兼差,也会期待你承诺的工作表现不会打折扣。在提案之前,请先将这些都想清楚。 3. 换一份可以远距的工作 许多经历过上述两种沟通过程的朋友告诉我:「如果当初我就换个工作,可能还简单一点!」的确,找一间已经行之有年,接纳甚至鼓励远距工作的公司,比要去撼动一间公司的文化容易多了。而且,你可能也会发现,支持远距的公司其实并不少! 你知道现在在台湾的求职网站上,已经有「远距工作」的条件可以勾选了吗? 海外的工作更多,例如:FLEXJOB、Remote、JustRemote、Virtual Vocations、WeWorkRemotely(WWR)、Remotive 都是专属于远距工作或数字游牧者找寻工作的平台。 有不少数位游牧者一开始都是「骑驴找马」,目标锁定就是可以远距进行的工作,等到预备好了就上路。 4. 自己接案或开创别的事业 当前面三个选项都试过却还不满意,或者觉得自己已经准备好了,许多数字游牧者会选择成为接案的自由工作者,甚至成立公司创业。原因很简单:对自己的掌控度高多了!毕竟前三个选项,还是得受限于公司的规定、主管或老板是否同意。不过,第四个选项也是其中风险最高的。 你可能听过这句话:「创业前你有一个老板,创业后,所有的客户都成为你的老板。」 我们以为创业就能够自由选择,事实上要先努力到可以存活,之后才能享受这样的余裕。从上班族转变为老板之后,有些人很享受这种自己做决定的工作模式,有些人则因为必须亲自处理上班时都由其他部门代劳的事项,反而充满无力感。例如记账、报税、接电话、设置硬件软件等,这些事情实际做起来都比看起来繁琐得多。 尤其是身为会移动的数位游牧者,得搞清楚各地的法规细节,又要维持接案的质量,比固定在同一个地点创业,复杂度又多了一层。 有些人幸运些,从一个抢手的正职成为抢手的自由工作者,案子增加了再继续成立公司行号,甚至招募员工。然而中间也得要走过「校长兼撞钟」,无法「请假」的状况,或烧脑如何为公司带来更多业绩,才能让生活继续的过程。 如果你关关难过但关关都过了,也确定自己非常适合这样的工作模式,那么恭喜你,你不只是赚到了金钱,还拥有了时间和空间的自由。 话说回来,老板有百百种,如果你是那种无法放下工作,每天一定要冲刺十四个小时以上的创业者,数字游牧的生活对你可能变化性太大了一些。这样的人往往会发现,就算到了风景怡人的度假胜地「旅居」,实际上却足不出户,都待在自己租的 B&B 工作,根本没探索到新世界。 我的好朋友 Silke 是德国人,过去在英国伦敦上班,后来自学广告投放、SEO 关键词等等,开始在伦敦从兼职开始,慢慢成为自由接案者,做得还不错。当她与丈夫决定搬到西班牙时,她已经有了几年的自由接案经验,顺利成为数字游牧者。 甚至她的事业还发展得更蓬勃,现在客户已经有英国、德国、南非的公司了,她也开设了在线课程与 Podcast,分享自由工作者如何照顾自己身心健康。听起来是不是很棒? 但这一切并非一蹴可几,她总共花了超过十年的时间努力,才走到今天。 其实,综合起来你可能会发现,找到一份可以远距进行的工作并不难,但要找到完全符合自己对工作、生活、职涯期望的事业,就没那么容易。我衷心建议,大胆尝试,但小心踏出下一步。不要被自己脑中的疑问和恐惧给吓跑,努力研究是否有鱼与熊掌可以兼得的方式。别想要一步到位,在每个转换之间,多给自己一点时间空间。 -- 本文摘自天下生活出版《数位游牧:第一本帮助你摆脱办公室的梦想生活指南》

December 29, 2023

年过 40 陷入中年职涯危机?2 条低风险路径,带你开启人生的第二曲线!

年过 40 陷入中年职涯危机?2 条低风险路径,带你开启人生的第二曲线! 这几年陆续都有朋友写信来,希望我们能聊聊「四、五十岁后的职涯第二曲线」这议题。 所谓「职涯第二曲线」的概念是,很多人可能二十几岁从学校毕业之后,就很幸运地在一个领域中深耕,一待就是 15 年、20 年。可是工作了这么长一段时间后,尤其到了四、五十岁这个阶段,夜深人静时难免就会开始想:「我的人生难道就这样了吗?我现在做的事情,就是我接下来人生的全部了吗?我是不是应该,或是说我还能不能,帮自己规划一条新的成长曲线,或是思考一下新的成长机会在哪里呢?」 你可能会想:「Joe,你讲的这个感觉上不就是所谓的『中年危机』吗?」 没错,广义来说,它确实有点类似中年危机的味道。而且啊,这个烦恼,还常常分成两种不同的样貌。 第一种,是日子过得其实还不错的朋友。 你可能已经是一家大公司的中高阶主管了,年薪不差,日常工作也有一群得力部属帮你执行。你自己呢,其实已经有点远离第一线,大部分时间都花在资源协调、向上管理、跨部门沟通这样的工作。生活很安稳,但心里不时会有个声音浮现:「接下来呢?我还能做什么?」毕竟四、五十岁其实真的不算老,搞不好再冲一波,还能更上一层楼? 可是现实是,如果你待在一家有规模的大公司,你会发现再往上爬的难度真的非常高。因为你上头的位置很可能都是一些比你更厉害、背景更硬的怪物占据着。那要跳槽吗?那风险可就高了。毕竟你现在的职位跟薪水都很好,跳到一个陌生的地方,谁知道那是一个新的机会,还是精心包装的陷阱呢?所以最后,很多人想来想去,就这样卡住了,时间一天一天过,但心里的疑问却始终没有消失。 第二种,是日子过得战战兢兢的朋友。 你可能是一位中层主管,或者是一位资深的技术人员,比方说工程师、设计师、人资、会计等等。工作上多数时间你还是在第一线亲力亲为,可是你看看过去这些年整个大环境的变化,心里其实是有点不安的。你会发现很多产业可能前几年还很风光,但不知怎地瞬间就消失了;很多公司去年还在扩大征才,今年突然就缩编倒闭了。 尤其是最近,随着 AI 兴起,很多我们过去认为很稳定的白领专业工作,前景好像都变得不太明确。于是你难免就会担心:「接下来三年、五年,我会不会也遭遇到类似的变动?」比方说因为今年的关税战,一些公司或许突然要缩编,甚至整个产业就倾覆了。这种大环境一改变,需求就不见的事,谁也不知道哪天会发生。要是自己准备得太晚,事发时还真不知道该怎么办。 其实啊,这问题我们 Podcast 节目的 EP562 「人生破关」之后,难道就只有这样了吗?来聊聊「人生第二曲线」的探索策略也聊过,当时一位叫做「大光」的听众也问了类似的问题。他很厉害,已经财富自由了,可是又没有真的想退休,所以他就来问,想知道我们对于他的第二曲线有没有什么建议。 这类问题的麻烦之处,就是它没有一个标准答案。并不是说,你去学一个什么新技能,比方说现在很红的 AI,或是去考个什么证照,问题就能解决。随便跳槽,风险又确实很大。所以对大部分人来说,相对稳当的策略其实是透过「兼职」来探索新的可能性。 中年人透过兼职探询第二曲线,有两种路径。一种是靠专业技能。起点可能是接案。无论你是设计师、是健身教练、SEO 顾问、AI 专家,都可能透过专业服务来站稳脚步。 这也是为什么我在 2020 年会制作【销售专业服务的系统化做法】这门在线课程。我当时的起心动念,就是想让很多有心靠着专业能力来接案的朋友,能有一个具体的规划方向。毕竟对很多人来说,在不影响正职工作的情况下,利用周末或下班时间接接案子,这是一个风险非常低的好策略。而且只要你把时间拉长,就可能慢慢地把这个兼职事业做大。就算最后没有真的做大,但最少也能多少贴补家用,增加一份额外的安全感。 第二个路径,今年我们针对想探索人生第二曲线的朋友,另外规划了一门全新的课程:【企业讲师的永续经营指南】。 听到这里,我想很多人第一个反应一定是:「Joe,你没搞错吧?当企业讲师的门坎很高耶?一般人哪有可能啊?」 嘿,这就是一个非常有趣的认知盲点。很多人都以为要当老师,尤其是当「企业讲师」,一定非常困难,但事实上正好相反。如果你是一位在某个领域打滚多年的专业人士,我敢说,「企业讲师」绝对是你最容易跨入的教学领域。这甚至比你去当小学老师、国高中老师、大学讲师,甚至自己开班授课的「公开班老师」,都要容易非常多。 为什么呢? 你想想看,如果你要自己开一门公开班,你要面对多少经营上的麻烦?你要自己想办法招生、处理报名、搞定金流、处理一堆课务行政、还要帮学员印讲义、订便当......光想就头痛。而且最关键的是,如果你没什么知名度,你其实很难单靠自己的力量,就把一个公开班的事业经营起来。 可是企业内训的讲师就完全不是这么一回事。企业会花钱办课程,通常都不是为了让员工「充实自我」,而是因为他们有非常明确的「痛点」需要解决。比方说,业务团队的业绩不好,他们就需要销售技巧的课;主管们不太会带人,他们就需要管理领导的课。 所以,如果你是一个有经验、有战功的资深主管,或在经营、营销、管理、研发,甚至是人资、法务、或会计等等专业领域中有丰富又深入的实务经验,那么,就很有可能有企业会愿意付钱听听你的经验分享。 这也就是为什么,我们觉得「成为企业讲师」这个主题,会是一个能协助很多人解决中年焦虑,或是帮助探索职涯第二曲线的好选项。 此外,它还有几个很棒的优点。 第一,企业讲师是可以「兼职」的。所以你完全可以利用现职的放假时间去接课,把它当成一个无风险的测试起点。 第二,你通常不用自己出门去拉生意。这个行业里,有一些扮演中介角色的公司,我们通常称之为「管理顾问公司」,简称「管顾」。他们会帮企业找合适的讲师。 你想想看,这是不是一个很棒的模式?你把你二十年的专业经验,设计成一堂精彩的课程,然后找到合适的管顾公司帮你介绍给客户。最坏的情况是什么?就是都卖不出去嘛!但你会有什么实质上的金钱损失吗?其实没有,你顶多就是花了一些准备的时间而已。 可是,如果你的主题是市场需要的,你的课程内容能让学员真的有收获,那么慢慢地,就会有人注意到你。一开始,一个月哪怕就出门上个一、两次课,这也是一份很不错的额外收入。接着,如果你经营得顺利,慢慢在业界累积了口碑和知名度,到时候可能一个月有五堂课、十堂课,甚至更多,那你就可以开始认真考虑要不要当全职讲师了。 而且,我必须说,企业讲师这个职业,收入潜力还满惊人的。一般来说,哪怕是刚出道的讲师,一个小时的钟点费大概是 1500 到 3000 块。一堂企业内训的课,通常是七个小时,也就是说,你上一天课,大概就可以拿到一到两万的收入。如果你一个月能接到五堂课,大概就有十万上下的营收,这对很多上班族来说,已经是非常可观的数字了。如果你能做到一个月 20 堂课,那月营收就有可能到 20 万,这时候,你绝对可以认真思考转为全职。 而且这还只是刚出道的行情喔!我们认识很多业界一线的企业讲师,他们的年薪是可以突破千万的。也因此,就算你原本是大公司的高阶主管、年薪好几百万,转职做讲师,收入上很可能也不会太委屈。而且更好的地方在于,全职讲师的时间非常弹性,你再也不用被绑在办公室里了。 就是因为有这些好处,所以其实一直以来,都有很多人想成为企业讲师,也常常有人来问我们该怎么做。可是,企业讲师也不是我今天许个愿,明天就能当的,它确实有它的门坎,也有它的「门道」。 关于这点,我跟 Bryan 算是运气还不错。我们最早大概在 2004 年,就因为常常需要帮公司去客户那边做软件教学,所以开始有去企业上课的经验。后来我们刚创业的时候,因为有人脉介绍,加上我们自己又是做顾问业的,就有了更多继续去企业讲课的机会。慢慢地,我们对整个讲师的生态圈越来越熟悉,也认识了很多管顾公司的朋友。 后来,我们大概在 2012 年左右开始主动接企业客户的案子,并且在 2014 年左右正式成立了我们自己的企业内训团队。也就是说,我们自己其实也有一间管顾公司。一般人可能不熟悉这个领域,所以不知道我们,但我们在企业 HR 的圈子里也算是小有名声了。所以算一算,我们在讲师这个领域,前前后后也打滚了 20 年,经营管顾公司也有 10 年的时间了。 在这门线上课程【企业讲师的永续经营指南】中,我们就是想以这两种身分 - 也就是「资深讲师」与「管顾公司经营者」的双重角度,来跟大家分享:如果你想成为一位企业讲师,你该怎么规划你的路线?第一步该怎么跨出去?你该如何经营自己的专业形象?又该怎么跟这些管顾公司打交道?我们也会解释企业在想什么、HR 在想什么,你该怎么说、怎么做,才能真正帮助到他们,并且让他们对你感到安心。 不过,这里也要特别提醒一下,这堂课我们主要讲的是「经营面」的规划。比方说: 你该怎么跨入这个领域? 怎么经营自己? 怎么思考什么样的课程主题能被市场所接受? 怎么理解 HR 提问背后的真正想法? 怎么多搜集问卷,作为优化课程的依据? 怎么理解学员如何看待你? 为何有时候成案一次客户就不再联络了? 为何管顾会再也不推荐你? 以及怎么避免一些新手讲师常见的经营错误等等。 这门课对于「课程设计」并没有太多的着墨,因为光是「如何设计一门好课程」,这本身就是另一个非常庞大的主题了。如果未来大家有需要,我们后续也可以考虑再开设一门专门讲课程设计的课。 总之,如果你是 40 岁以上,正在认真思考自己职涯的下一步;或者你早就有希望将来有一天能成为企业讲师的职涯目标;甚至,你可能已经是一位企业讲师了,但总觉得自己在市场上载浮载沉,HR 不喜欢你、管顾公司好像不太愿意推荐你的案子,你也不知道问题到底出在哪里。那么,我会建议你可以参考一下我们这堂课。目前这堂课正在预购期间,所以也会有特别的优惠。 尤其,如果你是正在担心中年危机,或是想为自己创造职涯第二曲线的朋友,我非常建议你在优惠期间就先买下来。 为什么呢?因为即便你现在还没有要立刻转职,但你可以趁早开始慢慢听、慢慢吸收、慢慢思考。比方说,你可以开始思考自己有哪些专业经验,可以发展成合适的课程主题。你可以开始盘点自己的战功、准备相关的文件、试着设计课程大纲、规划自己的时间、经营自己的专业形象等等。甚至听的过程中发现自己有哪里还差一些,早点开始准备,届时就会让自己能顺利启动。 这些准备工作,其实很可能也需要花上你半年到一年的时间。你越早开始规划,将来有一天机会来了,或是你确定要起步的时候,你越有机会能优雅、从容地达成目标。 附带一提,这次我们还提供 30 张限量票。这个票种除了包含在线课程的永久收听权之外,还加上了一次跟我或 Bryan 一对一的一小时在线咨询。不过我也坦白说,如果你只是还在犹豫、还在观望要不要转职的朋友,这个票种你可能暂时用不上,我会建议你可以 Pass,不用多花这个钱。因为最终你是否会真的踏上这条旅程,你自己可能也不知道。 但如果你是已经在讲师圈奋斗的朋友,可是总觉得自己的讲师生涯有点浮浮沉沉,你很希望能听完课之后,跟我或 Bryan 聊一聊,一起找出你可能卡关在哪里,那这个票种可能就会对你很有帮助。不过因为我们猜有这急迫需求的人应该不多,而且我跟 Bryan 时间也真的有限,所以这票种目前就开 30 张,你若有需求,也就请早早把握了! 最后我想提醒的是,职涯的第二曲线绝不能是一个「被迫的选择」。我们常讲,你必须让自己将来的选择变多,这意思是,你要在有余裕的时候主动探索并逐步规划。 你在前半段职涯中累积了非常多宝贵的知识、经验与智能,这些东西都是你最珍贵的资产。无论下一阶段是要以专业接案、当顾问、或是当企业讲师,我觉得都很棒。「企业讲师」也只是其中一个,能让你把这些资产转化为新价值、开启人生新篇章的可能性。好处在于,它是一个风险低、潜力高,而且能让你帮助更多人的选项。 希望这次的分享,能为正在思考下一步的你,带来一些新的启发与方向! -- 追踪数位游牧脸书粉丝团,与 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!

October 28, 2025

从一张白纸到唯一华人客户经理!读者太太在英国「斜杠创业」学会的 3 件事!

我在 2011 年因为结婚移民英国的关系,放弃原本在台湾公关公司的管理职与从事媒体工作多年经营的人脉圈,以外籍新娘的身份来到英国,把自己当成一张白纸般重新耕耘海外职涯。 从一开始的迷惘困惑,到现在不但进入全英国前 40 大营销代理商,成为全公司唯一的华人客户经理,还在英国成立自己的公关公司,用接案的方式帮助台湾政府与企业在欧洲做品牌推广,并发展职涯教练的斜杠副业,累积超过 400 小时的一对一 career coaching 时数。 13 年的英国职场经验,教会我以下三件事: 1. 「找工作」不如「找收入」:建立「职场个人品牌」的重要性 我在英国工作的第三年,遇到人生中第一次的裁员,当时每个部门都有被裁员的名单,组织精简的规模算大,虽然当时我幸运地逃过一劫,但这辈子首次亲眼目睹昨天还一起工作的同事,今天就被迫卷铺盖回家,英国公司翻脸比翻书还快的现实面让我太震撼。 因此从那天起就激发了我的求生意志,开始思考如果下次轮到我被裁员,我要靠什么养活自己。 当时我已经在脸书上经营粉丝页两年多,也有帮一些台湾的网络平台写职场专栏,我意识到我可以试试把这项原本只是兴趣的嗜好发展成副业。 虽然当时它为我带来的收入进帐远不及我的正职收入,但至少是我在网络上打造「职场个人品牌」的重要媒介。 于是我更积极地写职场专栏、访问各行各业的专业人士,也不定期做直播分享我的职场观察。 渐渐地,越来越多人知道我在海外职场领域的耕耘,开始有单位找我做讲座或请我担任职场相关主题的讲师,后来台湾几间老字号的出版社找我出书,更加奠定了我在跨文化职场领域的专家地位,也促成我在 2022 年决定去上 Life Coaching 的课程,并在取得证照后开启我的职涯导师之路,帮助在世界各地想要打造成功职涯的朋友们往目标迈进。 回顾这段旅程,起初的动机是因为被裁员事件刺激到,进而培养了我在台湾职场工作时从来不曾有过的危机意识,所以后来才积极打造我在职场上的个人品牌,并用开发多元收入来源的方式打破以往拘泥于「找工作」的传统思维。 2. 经营斜杠事业,分散职涯风险 我在成为职涯导师前,其实有在英国注册一间公司,主要负责帮华人客户在欧洲做公关操作,这个商业模式在我有全职工作的前提下虽然很适合我,但接案的收入不稳定,我很早就意识到它在短期内不太可能取代我的正职工作。 所以,那时我就开始思考该如何增加另一个收入来源,来补足接案工作不能满足的收入差异,为我将来想要成为完全的自雇者做准备。 我思索了一阵子,发现在我现有的基础上,成为职涯教练是做好的选择,因为我从 2015 年就开始经营职涯专栏,也有许多担任职涯讲师的经验,于是在 2022 年成为 qualified 的教练后,正式开始对外提供 career coaching 的服务。 当时的我还不知道,其实我除了用多元收入增加副业取代主业的可能性,也运用了分散风险的概念,让自己的斜杠事业分布在 B2B 与 B2C 这两个不同的领域。 同样的道理也适用在我们看待正职工作的态度,尤其现代职场几乎已经没有所谓的铁饭碗,如果你和我有一样有危机意识,即使身为上班族也应该尝试在正职工作外开发第二专长或斜杠事业,才能在高速变动的职场中给自己多创造一点余裕。 我以过来人的经验建议大家不需要用二分法来看待创业与当上班族这两件事,如果真的有心以经营斜杠事业分散职涯风险, 不必等到裸辞后再开始行动。 3. 培养「远距工作力」,为创业做准备 第三个我在英国职场学到的宝贵经验,要拜疫情所赐,因为要不是英国政府在 2020 年新冠疫情期间强迫大家在家工作,我后来也不会在 2021 年成为远距工作者,更不会从中培养自己独立工作的能力,为后来朝成为自雇者的职涯发展做准备。 我认为所有有心成为数字游牧工作者的人都应该要积极培养自己的「远距工作力」,因为远距工作其实有很多眉角,而不只是从办公室改成在其他地方工作这么简单而已。 这种工作型态除了要有非常主动且具备当责力(ownership)的人格特质,还需要具备优异的时间管理能力,毕竟远距工作意味着没有主管盯着你的进度,也不会有同事会在你身边提醒你何时是 deadline。 我建议远距工作者就算受雇于人,在心态上和做事方法上也应该将自己定位成供货商,并将主管当成客户,主动且实时回报进度,并务必要在 deadline 前主动完成主管交代的任务。 关于如何加强时间管理的能力,我在我的第三本书《WFH 也能发展国际职涯:远距工作者的职场攻略》中有提到一些欧美专家的建议,以及我自己实际执行过的心得,包括「吃青蛙法则」、「四个正方形法则」、「ABC 排序法」等,有兴趣研究的读者可以从书里深入了解更多细节。 从在台湾认份工作的上班族,到在英国边上班边经营个人品牌的创业家,我将我的 13 年英国职涯心得浓缩在这篇文章中,希望能带给有心发展斜杠事业的读者一点启发。最后也用 Bryan 在《大人的 Small Talk》podcast 节目专访我时提到的「connect the dots」理论勉励所有对职涯感到迷惘的人,如果内心有个念头一直想去尝试,请先去做就对了,等这些点被串成一条线时,它自然会带领你去到属于你的地方。 -- 本文由读者太太在英国投稿刊出 (本篇文章不代表平台立场) 作者简介:畅销作家读者太太 Mrs Reader 着有《大不列颠小怪癖:读者太太的英国文化惊奇点评》、 《读者太太解锁跨文化婚姻:从两个人相爱,到两个世界相融的 28 个真心建议》、《WFH 也能发展国际职涯:远距工作者的职场攻略》三本作品;不写书时在英国的营销公司当上班族,不上班时是职涯教练和公关公司负责人。 追踪数位游牧脸书粉丝团,与 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!

May 17, 2024

海外工作难的不是工作,是生活!6 个方法从零开始建立「生活社交圈」!

对于我们这样以在线教学维生的老师们,到外县市、国外工作,成为数字游牧,技术上并不困难,只要准备好计算机,事业完全可以带着走。 难的都是工作之外的那些事,也就是生活管理。 几位跟我做过一对一教学事业 coaching 的老师,常常都把这件事挂在嘴巴上讲:「好希望今年就可以实践数字游牧、到国外去边生活边工作的梦想喔!」 我接着问了一下,这几位年轻的老师,单身无家累、不用帮家里还债、也没有养宠物、教学事业 100% 在在线进行、也已经存了一笔紧急预备金,根本就是买了机票就可以飞的状态,有点搞不懂他们是卡在哪里觉得自己还没准备好。 原来,他们是有点难想象,到了一个走出机场就没有认识任何一个人的生活环境,要如何建立人际社交圈。下了班要找谁吃饭?周末要跟谁出去玩?如果都还是只能跟台湾的朋友视讯聊天,这样出国工作的意义是什么? 这我有经验,相信我的经验可以帮到你。 2008 年,我一个人飞到世界的另一端「多米尼加」去工作,当时是经由国内单位外派过去做华语老师,定义上不算数位游牧,然而要面对的「从零开始建立生活社交圈」是跟现在每一位数字游牧工作者是一样的。 而且,当时 FB、五花八门的社群交友 APP 还不流行,出国前想要透过网络认识已经在多米尼加的台湾人、或像现在这样从脸书社团找到当地共同兴趣的朋友,都不如现在容易。 我搭了 30 小时的飞机,从台湾飞到洛杉矶、洛杉矶再到巴拿马、巴拿马转多米尼加,走出机场,已经头昏脑胀,只想洗个澡,大睡一整天。 隔天出门觅食,我才有「哇!我真的就要在这个全国都没人认识我的地方,生活两年了吗?」 第一天,很新鲜,逛超市很好玩、走进充满人情味的杂货店很好玩、学习当地的公共交通系统要怎么乘车很好玩。 第二天,买买当地小吃、学习如何跟当地人一样在自助餐便当店点菜、走路就能到海边散步,看梦幻的加勒比海,小事情都让人兴奋。 第三天,我开始发现自己下班后没有人可以聊天,想约个姊妹出去喝咖啡?没办法了!想找台湾的朋友视讯一下,时差日夜颠倒,也约不太到。 面对空荡荡的那个房间,一台笔电就是我跟台湾连结的管道,的确有那几个 moment ,我一直问自己「我真的能在这边过两年吗?」几个特别想找人聊天,却只能面对计算机发呆的时候,我也是好几次用眼泪度过。 我还记得我是小年夜那天飞出去的,台湾的朋友们都在跟家人过年,我一个人飞到一个远到不行的国家,因为外派单位联络的信息落差,到了当地才发现教学工作根本一个月之后才要开始,所以我急忙飞过去,虽然有薪水但没工作可做,没工作就没有跟人交流的机会,我到底是来干嘛的啊? 我不是唯一被这个单位外派的工作者,其实我还有一些台湾同事,只不过大家工作范围不同,并不会常有机会见面。 过了几个周末,我发现台湾同事们大多是这样过的:「到当地的中国餐馆吃饭、到某个人家里唱 KTV 、看台湾电影、打扑克牌…」。 等一下,如果我飞了大半个地球,却是把周末过得比台湾还台湾,那我不如回台湾工作就好了啊? 知道这个不是我出国工作的目的,我很有意识地和台湾同事们的社交圈维持一个距离,偶尔参加他们的活动,其他时间,我必须靠自己打造另一个生活圈。 以下是我用过的方法,多米尼加朋友都觉得,我只是住了两年,过得比他们还像多米尼加人,我自己也很满意那两年的人生体验,以下与你分享。 当年在多米尼加健身房上飞轮课(图/游皓云 提供) 一、参加当地机构的课程 我当时报名了 salsa 舞蹈课和法文课。 会选这两个,是因为这两个项目都是我在台湾原本就有在学的。 而且这样的课程,很快就能让我认识到有共同兴趣的当地人,下了课可以跟同学一起约练习跳舞,或者跟法文课同学约去喝个东西。 多米尼加是讲西班牙文的,你或许会问为什么不是上西班牙文课?原因有二。 第一,我的西班牙文当时已经算流利了,如果真的要上课,就要上专业等级的讨论课,我找了三五间语言学校,都没有找到适合的课。 第二,上西班牙文课,同学都会是其他外国人,因为当地人不必学西班牙文,这无法帮助我打造当地社交圈。 上法文课,同学就都是多米尼加人,他们对我这个不是多米尼加人的同学,也会很好奇,这样交朋友就快很多。 在多米尼加两年,我最要好的朋友,就是在舞蹈课和法文课认识的,到现在都还有联络,他们其中一位甚至还来台湾学了两个月的中文,我今年去欧洲,也还打算找他碰面,这种朋友都会是可以联络一辈子的好朋友。 二、报名健身房会员 我在台湾本来就有上健身房运动的习惯,要让国外工作的生活有一个秩序感,建立类似的 routine 很重要。 前半年我为了省钱,报了一个比较阳春小型的健身房,因为当地贫富差距颇大,在那间健身房会遇到的人,有点像是另一个世界的族群。 后来我搬家,也就顺势换到了一间会员费比较高、但环境好非常多的健身房,大概就是台湾连锁健身房的这种质量,有氧课程也很多,去久了之后自然会常常遇到一些熟面孔,健身房里面还有咖啡店,渐渐就会多遇到很多可以聊天的对象。 三、在固定的店家出没交朋友 我在多米尼加的首都 Santo Domingo 工作,那个城市只有两间稍具规模的书店,大约就是台湾金石堂的大小,里面有间咖啡店,我常常去那边看书、备课、改作业。 抱着一堆中文书去那边工作,很容易引起注意,有一次,隔壁桌的几位先生,跟我聊了起来,很好奇地问我中文这个语言的逻辑。 没想到他们是一群当地媒体的记者,没事就约在那边喝咖啡,交换新闻信息。 于是我后来就更常到那间咖啡厅报到,只要他们是在闲聊,我就加入,听到的都是当地第一手信息,他们甚至后来也带我去一些当地人才会去的活动、餐厅,帮我开了很多眼界。 四、常主动跟你的工作伙伴分享兴趣 我见到人就讲我很爱看棒球,有棒球的信息拜托他们都告诉我。 很幸运地,有一个学生,就有一个好朋友是棒球记者,介绍给我认识。 那位记者也非常热心,知道我在台湾也做过棒球记者,邀请我去他主持的广播节目分享,还带着我进多米尼加职棒的记者会,后来自然我们也变成好朋友。 不必等别人问,你自己就可以一直把「自己需要什么信息」散播出去,大家都很忙,你要让别人有信息的时候,很容易想到你,顺手就愿意分享给你。 五、上网找兴趣培养类的社团 当年还没有脸书社团这样的管道,我是在 google 搜寻了半天+询问多米尼加朋友,才终于找到一两个类似台湾 mobile01 的论坛多米尼加版,在上面参加了一个单车团。 几个周日,我就会跟着这个团去骑脚踏车,他们当然认识一些我们这种外国人找不到的路线,我也可以边骑边跟他们练习西班牙文。 现在有脸书社团,要找这样的朋友太容易了,你甚至出发之前就可以去认识一些网友,一下飞机就有人可以约了。 六、对一切保持最大弹性 很多外来者会对当地有所抱怨,工作效率低、不求长进、交通便利度不如台湾、食物不好吃…。 说实在的,如果一个在台湾的外国人,开口闭口都是抱怨台湾,你会不会很想叫他滚出台湾? 那么我们到了国外,变成那个看什么都不顺眼的外国人的时候,又怎么能期待被当地人接受? 在多米尼加那两年,我交了很多朋友,做了很多在台湾根本不可能做的事。 包括天天吃那个看起来完全没有卖相的红豆饭便当、在街上、夜店一晚跟十几个陌生异性跳舞、走到那里都跟陌生人交谈、停电邻居约到街上喝酒我就马上冲、在健身房尝试每一种我在台湾根本不会上的课、失恋太难过跑去跟意大利阿嬷同事哭诉…。 既然到了国外生活,不管是现在很流行的数字游牧身份,或者单纯外派工作,我会建议就放掉在台湾的那些「应该」,全心投入去体验这个只有在当地、当时、当下可以体验到的人生版本。 不管那些体验是正面还是负面,它都会成为你成长过程的一部分,如果你跟我一样是老师,相信我,就是这些常理之外的人生经验,会让你未来的教学风格,长出独特的魅力,那会是你参加100次研习都学不到的隐形教学功力。 -- 本文转贴自:游皓云/台湾人的西班牙文老师/外国人的华语老师/云飞语言中心创办人(原文标题:海外工作难的不是工作本身,而是生活管理) 追踪数位游牧脸书粉丝团,与 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!

April 25, 2024

【自媒体经营】「脸书经营」教学!用脸书创作,创造职涯第二曲线

在我们之前的文章中,我们曾建议那些在职场上努力工作一段时间,但感到自己达到瓶颈的人。可以透过经营「自媒体」,为自己的职业生涯增添更多的筹码与机会。 延伸阅读:40 岁出头碰到职涯天花板,怎么办?「自媒体」可能是你的救赎! 但有些人对于怎么开始经营自媒体,可能还有些迷惘。因此,这篇文章将会分享一些技巧,告诉大家如何从零开始,在脸书上经营自媒体。 自媒体经营|为什么以「脸书」为主呢? 自媒体经营|思考定位,问自己 3 个问题 自媒体经营|要能「细水长流」,追求的是「持续性」和「稳定性」! 自媒体经营|为什么以脸书为主呢? 对于刚开始分享的人来说,选择以文字作为主要的分享载体有其独特的优势,那就是「构思时间长」与「修改成本低」。 首先,文字创作的过程允许作者有充足的时间来深思熟虑和修改内容,无论是在写作的过程中,或是隔天再回来审视,作者都可以不断地反思和修改,以确保内容的质量和深度。 其次,与影片和 Podcast 相比,如果同样的内容需要进行更动,修改文字可能只需要调整几个字词,而修改影片或 Podcast 可能需要整段重录。这对于刚开始创作的人来说,不仅节省了时间,也避免了在反复重录的过程中消磨掉创作的热情。 所以对于刚开始分享的人来说,选择文字作为分享的载体可能会是一个比较好的选择。 而对比于众多社群软件,脸书的排版更有利于文章的创作与阅读,它不像 Instagram 着重照片或短影音,也不像 Twitter 偏向零散的信息,对于刚开始分享的文字创作者来说是比较友善的媒介。 那么,该怎么开始在脸书上经营自媒体呢? 自媒体经营|思考定位,问自己 3 个问题 首先,在开始经营之前,必须先设定自媒体的定位。 如果你的账号都是个人的生活感悟,或是想到什么写什么,没有一个明确的主轴,那除非你是在原本的专业领域中非常有名的大人物,不然你会发现除了亲朋好友,根本不会有人追踪你。所以在一开始你就必须明确地告诉大家,读者来这里「可以得到什么」。 因此开始之前,不妨仔细思考一下这些问题: 1.你想要分享给哪些人? 这边可以试着想象那些你想分享内容的人,他们可能的年龄、职业、兴趣等等,这样可以帮助你更好地聚焦,形塑出读者的轮廓,从他们的角度撰写文章,也更能引起共鸣。 比方说,你是一个 40 岁,在外商的高阶主管,你想要分享一些关于外商的事情。假如你的目标对象是那些对于外商有兴趣,但还不太熟悉外商生态的人,这些人有可能是未来想进外商工作的学生;有可能是刚进入外商,未来想往高阶主管发展的人。 那在确立目标后,你就可以多分享自己刚进入外商的经验,以及领域的技巧,或是过程中需要累积什么样的作品等等,不仅可以让你的内容更具吸引力,也可以建立起与你的读者之间的连结。 2.你想要分享什么样的内容? 很多人在经营自媒体时有一个误区,那就是跟风,觉得现在流行什么主题,就试着做什么。 但这样不仅会让你的内容不如长期专注在这个领域的人深入,长期频繁的更新也容易让你的创意迅速枯竭。 经营自媒体最重要的就是细水长流,因此有一个能够持续分享的灵感来源非常重要,所以建议在思考分享内容时,尽量贴近自己本身的兴趣与职业,这样才有足够的素材可以分享,在创作前的研究与构思也比较不会感到厌倦。 3.你选定的主题有没有类似的人在分享? 在这个部分,你可以尝试去找寻并参考那些已经在分享类似主题的自媒体。仔细观察他们的内容和选题,这可以作为你自己发文方向的参考,至少找出五个这样的自媒体来学习。 这样做的好处是,你可以从许多已经开始的人那里获得灵感和学习经验,也可以观察这类型自媒体的受众,他们喜好哪些内容。 不过这边要提醒,学习并不是直接照搬对方的内容,而是用对方的选题与格式,论述自己想要讲的事情。 比方说,你想要分享在加拿大留学的所见所闻,那你可以参考一些台湾人在国外的粉专,看看他们都分享什么样的主题,有可能是文化差异,有可能是当地的风土民情,有可能是调适技巧等等,看看哪些贴文按赞分享最高,就可以用类似的选题套版撰写。 自媒体经营|要能「细水长流」,追求的是「持续性」和「稳定性」! 在你思考完这三个问题之后,就可以开始正式地制定你的经营策略了。 如同前面提到的,经营自媒体最重要的就是要能「细水长流」,追求的是「持续性」和「稳定性」。你不需要一开始就拥有强烈的个人风格,而是应该先专注于稳定地更新内容。等到你找到自己的方向后,再逐渐发展出个人特色。 然而,在刚开始经营的时候,为了增加曝光率,建议你先以每两到三天发布一篇贴文的频率来更新内容。这样可以快速地累积内容,避免让访问你的粉丝页的人因为觉得内容太少而选择离开。 至少要以这样的频率累积 30 篇文章,也就是至少持续两到三个月。因为根据统计,有 80% 的人在刚开始尝试经营自媒体时,都无法坚持超过三个月。也就是说,只要你能撑过这段时间,你就已经超越了大部分的新手了。 当然,也不是单纯发文,你需要建立一套贴文的筛选系统,找出反应良好的贴文,分析它们受欢迎的元素,并尝试创作相同类型的贴文,以此来了解受众的喜好。 例如,如果你有一篇教大家如何与广告商谈判的文章获得了许多的按赞和分享,那么你就可以针对「谈判」和「广告商」这两个关键词来撰写文章。你可以尝试写一些关于谈判技巧或广告商秘辛的主题,看看哪些贴文的反应比较好。透过这种方式,你可以持续优化你的内容,更快地找到你的经营方向。 同时,在不断创作内容的过程中,你也需要提升自己的经营技巧。无论是文章的标题、内容的论述,还是照片的拍摄,都可以透过参加课程、利用网络资源、阅读书籍等方式来提升,这样你才能持续创作出更吸引人的内容。 如果你想增进更多关于知识型商品的写作技巧,可以参考这堂《V015知识型商品的文案写作课》。 总结来说,经营自媒体是一个需要长期投入和持续学习的过程。从确定你的目标受众,到选择你要分享的内容,再到学习和优化你的经营策略,每一步都需要你的时间和努力。 在这个过程中,你可能会遇到许多挑战,成效上不去、找不到题材、网友的批评等等,甚至会让你因此自我怀疑。 但这是完全正常的,每一个成功的自媒体创作者都曾经历过这样的挣扎。只要你能坚持下去,你就有可能在这个过程中找到自己的声音,就算不会因此变成大网红,也能吸引到一些志同道合的读者群。 只要你能做到这一点,你就已经成功地经营了你自己的自媒体。 延伸阅读: 经营「知识型自媒体」关键|先搞懂 3 个角色定位,避开 4 个陷阱! 没过五十岁的你,为什么要尽早发展「自己的品牌」? 我该成为网红,去提升自己的专业「能见度」吗?浅谈专业人士的职涯之道 -- 追踪数位游牧脸书粉丝团,与 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!

June 20, 2024

去「马来西亚槟城」数位游牧! 住宿、工作地点、网络等心得分享

一、前言 槟城 — 极乐寺 (Kek Lok Si Temple) 因为 COVID 疫情的关系,已经有整整三年多的时间没有出国了,这次趁 2023 年的农历新年假期有整整十天,决定到了马来西亚旅游。 至于为什么会选择马来西亚,单纯是因为在疫情期间我已经写下了三个在解封时想要去的国家,马来西亚是其中一个。 这次来这里的目的主要是和马来西亚的朋友见面,但因为自己本身是远程工作者的关系,因此也决定在这次来体验一下海外版的 Remote workation(在国境上未解封前,已经有在马祖、台东远程工作一星期过),开工周就继续留在槟城这边了。 这篇文章主要内容就来分享一下这次在槟城生活九天,工作五天的一些心得,包括住宿、适合办公的地点、网络的心得等等...... 提供给未来如果未来想要在海外或是马来西亚槟城远程工作的大家参考。 二、网络 如果你已经习惯了台湾 499 吃到饱的网络,那么来到马来西亚必须要切记、切记、切记这里的网络绝对没有台湾快又稳,就连店家或饭店 WIFI 也是! 不过因为远程工作的需要,因此在选择网络方案需求就比一般旅游者来的更高一些,基本上我的网络需求有几点: 大流量(至少两周 20GB)或吃到饱 要能够分享网络给其他设备(马来西亚大部分的方案都不行热点分享) 速度要能够满足最基本的办公需求 这次是在吉隆坡的计算机商场里面随便找了手机行买了一张 hotlink 的预付卡,预付卡一张花了 18RM(约台币 125 元),没去比较过价格,但也许还能够找到更便宜的。 然后再自己充值后开通了单月 60RM(约台币 420 元)无限量 18 Mbps 的方案 ,跟 5RM(约台币 35 元)的热点分享的加值服务。 这两周整体使用下来我觉得日常工作跟远程会议需要的话我觉得是堪用的,讯号在吉隆坡、槟城两个大城讯号涵盖也都没问题。 不过缺点还是有的,就是这家电信所谓的无限量其实也不是完全的无限量,在晚间 20:00 到 0:00 的高峰时间会被限速到只剩下只能传基本讯息的 512kbps,这个问题我后来实测是有解套方法,可以在 APP 里面买价值 1.4 RM(约台币十元)三小时无限量可热点的方案,就可以在这段时间解决限速问题。 另外一个问题是如果你单月流量超过 50GB 一样也会被限速到剩下 512kbps,所以建议白天除非真的急用,不然还是找个网络稳定的店家上网办公比较好,晚上就用饭店的 WIFI 。 三、住宿 这次在槟城待了八个晚上,总共住了三间三星的饭店,三间位置都是在槟城最热闹的乔治敦(Georgetown)市中心里面,都是徒步五分钟内就能找到吃的店家,因此无论是旅游或是办公都相当方便。 Le Embassy Hotel 图片来源:tripadvisor 因为是朋友订的,付多少有点忘了,双人房一晚约 900 到 1000 台币。 这间是刚抵达槟城前两晚住的,这间虽然是三间里面价格最便宜的,且房间设备也还算新,但因为是老建筑,加上我们住的房间靠近大马路,隔音实在不是很好。 还有一个缺点就是浴室的水压非常低,但朋友之前有来住是住在一楼没这个问题,也许这次因为是在三楼的边间可能才有这问题。 然后对于远程工作者来说最没办法接受的点就是饭店的网络完全接不上(哭) 虽然这次在马来西亚住了几间饭店的心得是网络普遍都不是很快,但连都连不上对我来说就真的有点困扰,因此后来马来西亚的朋友要先回去吉隆坡,后面我就另外找其他间住宿了。 Urban H Hotel 图片来源:Urban H Hotel 双人房一晚约 1300 台币。 这间地点是在乔治敦的某一栋商业大楼一到三楼,我在这边总共住了四个晚上,前面那间遇到的问题在这边基本上都没遇到。 虽然 Google 评论上是有说隔音不太好,隔壁房间的声音都听得很清楚,但我住几天下来可能刚好遇到的邻居都还不错,声音是有但没到吵,然后房间窗外是小巷子,所以我觉得还算不错。 然后浴室的水压也很强,小缺点是热水需要开个五分钟才会到很热的程度。 另外还有一个缺点是房间的热水壶看起来都没在清理,底下都生锈了,所以这几天我基本上是不敢煮热水来喝 XD 至于工作需要的网络部分,测速大约只有 4 到 8 Mbps,如果基本办公还 OK,但如果要开远程会议的话就不太稳定了。 这次住在这边还有遇到一个小插曲,是房间每两晚才可以叫一次 cleaning service 整理房间,住到第三天的时候,上午出门前开了清洁房间的开关,但下午回来的时候发现还没整理,后来因为要在房间开会所以就先关掉改开请勿打扰,后来就在会议中的时候按门铃来打扰房间了 XDDD 结果才发现是房间的灯号提示贴纸完全贴反,当下只能请它隔天再来扫这样。 这间基本上以它的房价来说 CP 值已经很高了,所以个人是蛮推荐的,另外这间还有一个跟工作有关很棒的优点,这个我先不说,会在另外一个章节分享 XD SAVV Hotel 图片来源:SAVV Hotel 这间是我在槟城最后两晚住的饭店,单人房一晚要价 1500 台币。 这次住的房间从窗外就能看到槟程著名的海上聚落之一的姓林桥,坐拥第一排海景 + (加油站) XD 必须先说这是我在马来西亚总共住了四间饭店里面唯一一间网络速度快到可以稳定办公的饭店,实际测试有在 80 到 90 Mbps 左右。 同时这里也是我在槟城住的三间里面唯一有游泳池的。(休假时间在这晒太阳 XD) 虽然价格是最贵的,但我住的这两个晚上刚好是马来西亚的连续假期 + 当地重要节庆大宝森节期间,所以我觉得这价格有这样的设备跟环境我觉得很优秀了。 整体来说,在马来西亚住宿的成本肯定是比在台湾来的便宜很多的,不过如果有办公需求的话,都要以饭店网络不足以让你办公的前提去考虑。 另外在马来西亚,住宿除了基本的税金以外,还多了一个只跟外国游客收的旅游税,一晚要 10 RM(约台币70元),所以如果你在马来西亚有认识的朋友,且跟你同行的话记得让他来负责订房跟登记 XD 四、办公 这五天我有在当地的几间咖啡厅和共享办公室上网或工作,接下来就分享一下实际在这些店家工作或上网的心得。 首先先来讲一下咖啡厅,基本上在槟城这边,大部分的咖啡厅自由网速度都不是很理想,另外也有些店家是消费一次就提供限时的 WIFI 序号,像台湾人常去的星巴克就是消费完会把 WIFI 序号写在收据上面。 因为有限时的网络因为不太符合远程工作者的需求,所以我就只分享这次在槟城找到的唯一一间网络不限时、速度快、有插座的咖啡厅。 Black Kettle Black Kettle 店家位置在小印度街旁边,自己在这间店工作了两天,网络速度实测有超过 150 Mbps,所以绝对可以应付日常工作的需求。 餐点的质量我觉得也还不错,但价位在当地来说算是偏高的,人均消费约在 25 到 40 RM 之间(约台币 170 到 280)。 因为是咖啡厅,所以基本上店内 BGM、吧台作业、客人谈话的声音都会有,如果你需要的是一个非常安静的工作环境,那在槟城要找到可能不是很容易(至少我是没找到),可以去我接下来要说的共享办公室。 共享办公室 1:Masco Co-working Space Masco Co-working Space 这间共享办公室位在乔治敦的购物商场光大广场里面,使用一天的价格在 2023 年 2 月是 30 RM(约台币 210 元),可以从上午十点使用到晚上十点钟。 这间共享办公室因为是华人开的,可以直接用中文跟柜台沟通,共享空间的使用者也以华人居多。 办公空间的部分,除了包月、有注册公司在空间的使用者的包厢以外基本上都可以自由使用,如果需要电话会议的话有两间包厢开放可以用,不过因为不需要预约所以基本上是先抢先赢。 Masco Co-working Space 茶水间的部分有提供免费的咖啡机、水、薄荷糖,比较可惜的是这些以外的点心零食都要钱,如果要吃的话直接投进茶水间的零钱箱就可以了。 Masco Co-working Space 另外也有撞球跟飞镖机(好像都没开机)可以玩,工作中间需要转换一下心情的话可以来这边,只是这里蛮安静的,所以如果你在打撞球的话整个空间的人都能听到,所以一整天待下来我只有遇到一组人在傍晚时分玩了一下下。 自己在这边从早上待到晚上,个人觉得这里无论是座位、空间、设备还蛮完善的,如果要说缺点的话就是因为在购物中心中心里面,因此冷气非常非常冷,记得一定要带长袖进来。 另外一个缺点也是因为在购物中心内,所以这边是完全没有对外窗户的,如果你是看不到天空就没办法正常工作的人可能就不太适合这里。 共享办公室 2:Settlements Penang Settlements 这间共享办公室的位置就刚好在我住了四晚的 Urban H Hotel 楼上,所以我早上只要计算机带着搭电梯上楼就可以上工了 XD 使用一天的价格是 25 RM(约台币175元),虽然比 Masco Co-working Space 便宜,但这边的开放时间就只有白天的九点到傍晚六点之间。 办公空间的部分并不大,也没有包厢可以使用,不过这里最大的优点就是位在八楼,窗边的座位可以看到整个乔治敦的街景跟高楼大厦。 Settlements 茶水间的部分一样有提供咖啡跟水,不过咖啡就只有咖啡包,不像 Masco 是咖啡机还可以选择你要喝美式、拿铁还是卡布奇诺。 虽然说 Settlements 在空间、设备都不如第一间 Masco 来的好,不过光是能在窗边第一排看着槟城景色工作,我就觉得很值得了。 而且从饭店房间到办公室只要一分钟 XD 五、总结 这三年多来因为疫情,所以很久很久没出国了,不过也因为疫情,创造了远程工作这种新型态工作模式的可能性,也让我在马来西亚槟城第一次体验了海外远程工作。 老实说我也不知道这样的工作模式在 COVID 19 过后能不能够持续下去,但如果现在可以远程,当然是要透过这样的工作模式,多看看每个地方的生活和环境,从外部给自己带来一些新观点和刺激。 槟城 — 大宝森节(Thaipusam) 马来西亚槟城一直是一个旅游胜地,但作为旅游胜地的同时,这里的物价并没有因此变的特别贵,马来人、印度人、华人的文化在这里交汇融合,是一个很适合来生活的城市。 槟城 — 姓周桥 这次因为白天还是要工作的关系,其实有很多观光景点是没有到访过的,但多的是一些在这边生活的感觉,早上在华人开的茶室吃着菠萝油,晚上到小印度里面吃印度咖哩,下班到海边散散步...... 生活就是这么的...不简单? 这次的远程工作心得就写到这边,若未来还有机会再来分享其他地方。 感谢收看 : ) -- 本文转贴自:YUKI OTA(原文标题:海外远程工作笔记 — 马来西亚槟城 住宿、工作地点、网络心得) 追踪数位游牧脸书粉丝团,与 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!

July 19, 2024

个人网站如何写「关于我」页面?详尽拆解 4 大模块,手把手带你写

个人网站上的「关于我」页面,是每位网络创业者的数字个人名片。它就像是一位尽责的 Sales,能 24 小时的宣传你的服务。 不过「关于我」的页面该怎么写,才够吸引人呢? 两年前我开始自架网站时,天真的想法是:「反正就把我的丰功伟业,放上去就好了吧?」 后来我在读 《A Pain Free Process for Writing Your About Page》这本专门教人写「关于我」的电子书时,发现这是一个完全错误的观念。 因为读者们不关心我的丰功伟业,而是「这个网页的内容,跟他们有什么关系。」 OK,那到底该怎么写呢? 一起来学习怎么写「关于我」页面 写「关于我」页面的关键,主要有这 4 大区块: 你的服务跟目标读者有什么关系 为什么读者要相信你的服务 为什么读者要喜欢你 行动呼吁 (Call to action) 在写这 4 大项的内容时,可以分别问自己以下的问题。 区块 1.你的服务跟目标读者有什么关系 不要开头就介绍你是谁,因为读者根本不 Care。 想反地,读者在意的是「你能够帮助它们解决什么问题」。这个区块我们要先清楚定义我们要帮助的人、怎么帮助他们。 问自己以下 3 个问题,分别是: 你的理想客户是谁 你可以如何帮助你的客户 你提供什么服务或产品 以我自己为例,我的回答是… 你的理想客户是谁: 具有一技之长的专业工作者,例如医生、律师、咨商师 你可以如何帮助你的客户: 我能够教他们一套在网络上写作的方法以及定位策略,帮助他们写出专业又好读的社群文章建立影响力,并且吸引潜在客户。 你提供什么服务或产品: 1 对 1 写作教练,客制化提供网络写作教学 思考完这 3 个问题,我写出下方的区块。 区块2.为什么读者要相信你的服务 建立你在目标读者心中的信任感。 讲完了我们想服务的客户以及能提供的服务,但客户可能会想:「为什么我要相信你?」 因此我们要举出过去自己协助过的案例,或是分享自己过去从遭遇困难到克服的经验。 问自己以下 3 个问题,分别是: 你曾经解决过什么,读者曾经遭遇过的问题吗 你做了什么工作,可以展现你的专业度 你有没有可以证明自己的顾客见证 如果你已经有客户见证了,可以直接引用该位客户的背书,下方是我的客户见证: 如果你还没有客户见证的话,就把上方 3 个问题的答案写成「区块 2」的内容。 区块 3.为什么读者要喜欢你 这一个区块,可以展现自己的「人味」。 看看网络上八成的个人网站。除了照片不一样之外,你真的知道各家厂商的区别在哪里吗?很难吧。 但是为什么? 答案也很单纯,因为你(厂商)没有写出自己在意的地方是什么呀! 那该怎么写呢,你可以问自己以下五个问题: 你痛恨什么工作 你在工作上有什么超能力 为什么你要开始自己的事业 为什么你对自己的工作有热情 你想要达成的工作使命是什么 以我自己为例,我的回答是… 工作上你不会做什么:我不会去追求爆文,也不会追求快速成名或成功的方法。 你在工作上有什么超能力:我能用有架构与系统的方式,用白话文解释这位学员在过程中需要掌握的写作技能。 为什么你要开始自己的事业:因为我自己就是靠持续的写作分享,才走到今天的我。我从一位职场上班族,然后发现自己在写作以及有逻辑教学上面的天赋与技能。所以我决定跳脱舒适圈,然后出来自己创业。 为什么你对自己的工作有热情:当我看到原先不擅长表达,但是脑袋极度有料的人透过写作,和过去已经很久没有联系的朋友产生连结的时候,我都替我的客户感到开心。 你想要达成的工作使命是什么:我的使命就是帮助知识专业工作者,藉由写作拓展职涯的可能性。 厘清答案后,我将这些信息写成以下的内容。 区块 3. 为什么读者要喜欢你 Bonus,让客户听到你的起心动念 我们都知道,故事可以触动人心。如果我们可以更进一步分享自己「开始事业」的故事,那客户肯定能对我们印象深刻。 以我自己为例,下方是我为什么要开始经营「写作事业」的故事。 区块 4.行动呼吁 (Call to action) 你想要顾客下一步做什么? 你花了这么多时间写「关于我」,背后总有个目的吧? 这个目的称之为「行动呼吁 (Call to action)」,常见的有: 联系你 参加你的课程 和你预约一个 30 分钟的在线对谈 想清楚你的下一步,想要客户采取什么行动。 以我自己为例,我的回答是… 让客户找我担任他 / 她的写作教练。 因此要清楚的把报价、服务流程、服务内容列出来,并写出客户下一步要做什么。 把这 4 大区块写清楚,就是一个很好的「关于我」页面 这篇文章我们介绍了 4 个「关于我」的区块: 你的服务跟目标读者有什么关系 为什么读者要相信你的服务 为什么读者要喜欢你 行动呼吁 (Call to action) 你可以一步一步把区块完成,这样就能打造一个清楚又能让客户采取行动的「关于我」页面了。 如果你觉得以上的内容好复杂,需要有一个在旁陪你从头走过,我可以担任你的专属写作教练。 我会引导你用自己的文字,写出专属于你的个人网站「关于我」页面。最终让你的客户更了解你,并起主动上门找你服务。 名额有限,立刻预约开始吸引你的潜在客户 -- 本文转贴自:I'm Chi(原文连结) 追踪数位游牧脸书粉丝团,与 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!

August 5, 2024

【软件工程师接案攻略】工程师接案学会「项目管理」、「报价」很重要!稳定商业模式后的下一步怎么走?|大魔术熊猫工程师 Ko Ko 专访

上一篇文章中,资深接案工程师 Ko Ko 带我们回顾了他的接案生涯,提到参与技术社群、经营自媒体、取得专业证照等等,都是工程师能逐步累积起个人信任资产的好方法。 延伸阅读:【软件工程师接案攻略】工程师刚开始该怎么接到案子?什么案子建议不要接?|大魔术熊猫工程师 Ko Ko 专访 然而,Ko Ko 也提醒,客户能否信任你,最终仍是取决你能否帮助他解决问题。这当然有赖于你的技术实力,但光有技术,可能还不够! 在这篇文章中,我们就来看更多 Ko Ko 给刚起步的接案工程师的建议吧! 接案必学|学好项目管理,让客户安心放手! 开始接案之后,你马上会感受到一个明显的差异,就是要开始处理很多「写程序之外」的事。 就拿「对焦客户需求」来说好了。若你曾在稍有规模的公司上班,多半会有 PM 可以帮忙厘清客户的需求,你只需要专心写程序就好。可是自己接案后,这项工作你只能自己来;其他还包括排程、范畴管理、异动更改等工作,都得靠你自行处理。 这也是 Ko Ko 建议有心接案的工程师,务必好好学习项目管理知识的原因。因为这门知识不只能帮助你充分运用有限的时间,更重要的是还能帮助你控制风险、让客户放心! 学习敏捷开发, 把目标拆小、快速迭代,定期与客户更新进度! 考虑到工程师们的背景,Ko Ko 建议有兴趣的人可以从「敏捷开发」入手。毕竟这是许多软件团队采用的项目管理方式,即使一下无法 100% 应用每个理论,过往经验也能加快学习速度。 就 Ko Ko 个人的经验来说,他通常会把整个案子,拆解成数个 1-2 周内可完成的小目标。如此,每隔一、两周,就能向客户回报案子的最新进度,让客户「有感」,这不只有利于双方建立信任,也有助于后续请款。 不要害怕拒绝,也别怕重新谈条件 就跟任何公司内的项目一样,接案的工程师也必然会遇到项目发生「变动」的状况。 有的人怕麻烦,或者怕最后拿不到钱,于是往往有求必应。但 Ko Ko 并不认同这样的做法,因为长期下来,「有求必应」只会一次次让专案范畴爆炸,让你得不断付出超额劳力,却又得不到相应的报酬。 「项目多少会遇到变动,这点我猜客户心里大概都有个底,」Ko Ko 说道:「所以我觉得只要你能讲出一番道理,不必害怕拒绝客户的要求,也不用怕和客户重新谈条件。更何况,你也不是只有接受或打枪客户这两个选项而已,你也和客户讨论延长工期、增加预算,或是改变优先级等等。」 接案报价| 新手接案报价怎么报?该评估哪些成本? 开始自己接案之后,除了得自己去和客户对焦需求、讨论排程,另一个工程师也得开始自己处理的工作,就是报价和收款。报价到底该报多少?什么时候得要求客户付款?客户没有准时付钱,该怎么办?这些都是许多工程师刚开始接案相当头疼的部分。即使是像 Ko Ko 这样经验丰富的接案者,过去在处理报价和付款的时候,也曾遇过不小的麻烦。 就拿报价来说,「早期我没有太多经验,所以就只能依照客户的预算来报价。也就是说,客户有多少预算,只要别太夸张,我就尽量在预算内帮他把工作做完」Ko Ko 表示。随着接案的经验多了、能力提升了,Ko Ko 才有本钱改以「时薪」来做为报价的基准。 这也是他认为项目管理相关的知识,对想接案的工程师来说很重要的原因。因为当你懂得拆解目标,才能据此推算合理的工时提出报价,即使遇到想讨价还价的客户,你也能有理有据地和对方协商。 至于时薪该报多少?大部分人都知道要依照项目复杂程度、市场行情来报价,但 Ko Ko 也另外提醒,有一些费用是新手很容易忽略的,务必要一起纳入计算,以免白忙一场。常见的项目包括: 授权软件费用 / 服务器成本 为了完成这项项目,你会不会需要使用到一些额外的授权软件?服务器、云端服务的成本,又该如何计算呢? 转介费用 如果你是透过中间人的介绍,或者是用外包网站接触到客户,也许你会碰到抽成的议题,记得要把这笔费用一并纳入报价时的考虑。 营业税 若你自行成立了公司,并以公司的名义和个人签约,那么向客户报的价格究竟是含税还是不含税,你可能也需要事先和客户取得共识。 处理完报价,下一个令人头痛的议题是收款。你可能以为,客户都接受了报价、你也如期如质地交付了成果,那客户应该就会准时付钱吧? 遗憾的是,「客户拖欠付款」一直都是接案鬼故事的热门主题。就连 Ko Ko 自己,至今都还有一笔尾款迟迟收不到。因此身为接案者,只能尽量透过机制和合约,减低客户拖欠付款的机会。以下是几个 Ko Ko 自己也在用的方法: 在合约中明确规定付款方式和时程,并且尽量争取较高的前期款 合约是保障你的收款权益的最后一条防线。因此 Ko Ko 建议,如果你有期待的收款方式、期限,请拿出来和客户讨论,并且用白纸黑字记录下付款方式、付款的时间点等信息,保护彼此的权益。 这当中的一个小技巧是,你可以尽量争取在前期,就请客户多付一点钱,并且在收到头期款之后,才正式开案,降低万一追不到尾款对你带来的冲击。 分期付款,确保付出与投入对等 分期付款,是 Ko Ko 建议想接案的工程师必谈的条件之一。一般会依据项目的规模、复杂度,和客户约定分 2-5 期付款。每完成一个里程碑,就请客户支付事先约好的比例的款项,收到钱后再往下一个里程碑推进,藉此保护自己,以免一下投入太多心力却收不到应得的款项。 另一种分期付款的形式,则是请客户按月付款,工程师方面则是承诺每月投入相应的开发能量和时数,这也是目前业界通行的一种分期付款的方式。 这也是 Ko Ko 如此重视项目管理知识的原因,除了能提高时程讨论的效率,里程碑的规划与交付方式,也与你什么时候可以拿到钱、拿得到多少钱息息相关。 (图/Ko Ko 提供) 接案发展|稳定商业模式后,下一步我该怎么走? 从新手时期的焦虑,一路到今日成为独当一面的接案工程师,靠写程序的专业,每个月替自己带来一笔又一笔的收入,这条路 Ko Ko 走了十年之久。 你也许会好奇:当拥有了稳定的商业模式,也有了稳定的案源,接案工程师的下一步是什么? 「软件技术每年迭代的速度都很快,所以持续地进修、学习新的技术和知识,绝对是必要的!」Ko Ko 说完,随即露出微笑说道:「当然,我也想接更大的案子、赚更多的钱啊!」 「不过,我现在也在努力开发更多收入管道,我希望我的个人事业可以有其它除了接案之外的收入来源。」因此这几年,除了接案,Ko Ko 也不断尝试各种机会,举凡出书(注)、当讲师等等,都在他的尝试之列,而这些尝试,各自也带给了他钱之外的收获。 譬如之前服务一些中大型公司导入 AI 的经验,就让 Ko Ko 印象非常深刻,「看到客户应用我教的方法,工作效率大幅提升,让我很有成就感!」这次经验,也让 Ko Ko 下定决心,接下来要往顾问的方向持续探索,为自己的个人事业开拓更多可能性。 注:Ko Ko 目前已出版三本生成式 AI 应用开发相关的著作,每本皆曾登上天珑书局的月排行榜,可以说是此领域的先驱。 延伸阅读:【软件工程师接案攻略】工程师刚开始该怎么接到案子?什么案子建议不要接?|大魔术熊猫工程师 Ko Ko 专访 -- 追踪数位游牧脸书粉丝团,与 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!

August 13, 2025

数字游牧、边旅游边工作的谎言与真相: 你真的懂什么叫做「游牧」吗?

数字游牧(Digital Nomads)是把科技优势发挥到淋漓尽致,藉由网络的便利恣意旅行、远程工作的「自由人」。 依照《维基百科》定义,我从事「数字游牧」已经超过 10 年了。我在清晨的「网咖」(网络咖啡厅)和美国的同事们开过会;我也曾在旧金山深夜的渔人码头、明信片景点旁的办公室上班。 从那以后,我的工作就只需要一台笔电、网络联机。只要能上网,不管餐厅、住家、酒吧,我都能「上班」。甚至我招募的全职、兼职、外包伙伴们也都如此。本来我没觉得什么,它就只是一种远程(remote)工作形式而已。 直到事业渐趋成熟,开始有公司企业想聘我担任 CEO 、 CMO ,我才意识到原来这是多么「异常」的模式。因为我的第一个念头竟然是:「才不要勒」。然后,才开始冷静分析对方赏识的原因、接受或拒绝的利弊。 回不去了 数位游牧是真的爽。是那种爽到你尝试过后,就算出高薪把你请回办公室、担任高阶经理人,你都想「秒拒」的程度。 丢掉闹钟:每天睡到自然醒 没人盯:上班滑抖音、打游戏、吃零食都行 零通勤:早起赶公交车、下班挤捷运的生活,永别了 我可以向你保证,这些让你「再也回不去」的传说全都是真的。 没人告诉你的是剩下的谎言。 1. 在家症候群 远程上班的副作用,是放大「不负责任感」。 只要大家还在办公室、会见上面,多少都会顾忌三分。神奇的是那些血液里有「放纵」性格的人们。明明职能不变、责任依旧,改成「在家上班」就瞬间变得既轻松、又写意了。 手指按按,寄出 Email 后就完成下班、责任就消失了。多了时差和距离,缺少面对面请托「代理」的人情压力,「放空」变得毫无忌惮。 我亲身经历过这些工作者案例: 挂急诊 心脏病犯 感冒,引起心脏病再犯挂急诊 生病是人之常情嘛、身体不好当然要体谅;但神奇的是,这些意外都很巧的「刚好」发生在任务截止日。甚至是开完天窗的提醒讯息「之后」连续发生。 还有更经典的: 迟到 睡过头,所以迟到 抱歉老板迟到了,这次真的有请女友大力叫醒 以及 —— 助理放假前夕把任务「交棒」给老板(事由:和朋友跨年) 以上远程的「工作事故」保证真人真事、丝毫不加水。 2. 工时暴增 数字游牧想在哪工作就到哪里、想几点起床就几点。等于每天都放假、真爽。 是没错,但久了之后你就会发现:「放假,竟然也变成工作了」。 反正一样在家,不急的事也可以累积到周末再办;反正旁边没人盯,最后事情有完成就好。少了从周一数日子数到周五的痛苦,但不知不觉,也再没有对周末的期待了。 3. 每天打游戏 数字游牧者往往能用喜欢的步调、从事喜欢的工作。但它有个副作用:「工作像娱乐,娱乐也像工作」。 我看过一篇关于震撼教育的文章,大意是这样的:「如何阻止小孩没日没夜的沈迷游戏?」答案是:送他去电竞战斗营。继续每天打游戏、没日没夜的玩。 每天练等、从早玩到晚,是所有小孩的梦想,但进入战斗模式,教练们就会引进锻炼、操演、团队合作。反复挑战人体极限、逼着练习生手持鼠标精进那 0.05 秒的反应时间和手速。 用一格像素的单位距离不断调整准度、承担稍有偏误就会「被爆头」的射击压力。每天战斗、检讨、照三餐练,直到小孩晋升职业选手,或再也不想打开那款枪战游戏。不小心让工作进入这种心理状态,你知道有多可怕吗?七个字形容给你听:「每天都是礼拜一」。 4. 信息焦虑 为什么会陷进这种失控深渊?多半因为「信息焦虑」。人脑经过演化之后,会不断想要接受新刺激,只要看到「新鲜事」,人们就会不断想要去接收。 看到新通知 回复 Email、消红点点 再打开 Line、脸书找找新通知 再刷刚刚回复的 Email,看有没有新通知 新通知 → 回复 → 等待 → 收到新通知 → 回复⋯⋯ 如此不断循环,你的数字游牧就此把工作和生活「沾黏」在一起,坠入数字化的工作深渊,进入慢性过劳。 5. 烧毁! 当你长期处在工作压力之下,你就会慢性过载,最后「烧毁(burnout)」。烧毁就像过载的线路,承受不住太大的电流,最后断线。当你在工作里不断被消耗,最后能量耗竭的时候,就会进入这种过载状态,它会同时影响心理、情绪,还有身体。 空洞 感到没有用处 觉得气力耗尽 这状态甚至足以让拥有多年经验的专业主管、身心成熟的大人突然「暴走」,在办公室里崩溃,大吼大叫,只好叫救护车来载。梅约诊所 Mayo Clinic 的成人身心健康专栏表示,当人失去了工作和生活的平衡,就可能导致能量耗尽、引发烧毁(burnout)状态。 6. 野心归零 数位游牧容易让人变得失去野心、安于现状。 假设你是上班族,每天承担管理责任,也要时常加班和承受压力,但月薪是相对优渥的每月十万、年薪破百。那请问你愿意付多少钱换取每天睡到自然醒、零通勤、不用到办公室上班的生活?这样计算,答案就呼之欲出了。 对很多压力早就爆表的人,再多钱他都愿意出。许多数字游牧工作者,目标只要 5 万,甚至 4 万、3 万,只要「实质上」过得比这些朝九晚五的压力族自在就行。久而久之,就安于现状、再也没有向上追求的动力了。 案件好多喔!哎呀不管了,先拖着吧 伙伴寄来主旨「紧急」的信,晚点再开啦。假装还没看到 反正就算失职,再去兼几个小差就把收入补回来了。犯懒、慢性压力累积、野心降低等因素迭加,让人们从专业的自由工作者,变成自由「不工作者」。数位游牧嘛!挑战来临的时候,随时「弃坑」、换别的地方游玩就好啦。 工作?再找就有。 7. 唱衰 如果你又是个数字游牧「创业者」挑战就更多了,你将面临无数专家劝诫。跟你说: 「这种半吊子工作模式,注定会失败的。」 「你看看,疫情后哪家企业不是赶快叫大家回来上班?行不通嘛。」 「工作,就是要待办公室。你没事去搞个数字游牧,怎可能成功?」 太小看「游牧」二字 游牧,其实一直是强者的象征。游牧民族之所以经常迁徙,主因是大自然的残酷、季节变化导致资源匮乏。对内,是粮食草料的不足、养家餬口的压力;对外,更少不了征战掠夺、成王败寇的战斗准备。历史上的蒙古、匈奴民族,哪个不是以剽悍凶猛著称?游牧除了自由,也代表居无定所、失去依托。 以四海为家,天为被、地为床;挽大弓、降烈马;大口吃肉、大碗喝酒。运气不好,稍有一个不慎,就变成荒野上的尸骨了,谁还有空跟你恋家情节、逃避责任、被动等人管理?曾几何时,现代数位游牧变得只剩虚拟的「游牧感」。环境上,以舒适的窝为家;专业上,摆着躺平和安逸的心态。 只采取半吊子的游玩心态,却忽略游牧者的自觉、剽悍、刚毅。如果,你向往数字游牧的生活,那它传说中的优点是真的。只是你要有所觉悟 —— 数字游牧只是「数字」在现代化。另一半的「游牧」背后代表的是强者的精神。 自主管理 扛好自己的责任 抛弃不切实际的幻想 解决情绪问题,不是等人解你的情绪问题 这样,你才能有资格享受数字游牧生活的自由奔放。 -- 本文转贴自:Jemmy Ko(原文标题:数字游牧、边旅游边工作的谎言与真相) 追踪数位游牧脸书粉丝团,与 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!

March 18, 2024

西班牙数字游牧签证的隐藏代价:Autónomo 制度、社保月费与你没算到的账

西班牙在 2023 年推出数字游牧签证时,全球远程工作社群几乎是一片欢呼。巴塞罗那的海滩、马德里的活力、瓦伦西亚的阳光,加上欧洲数一数二低的收入门槛(约 €2,520/月),让这张签证看起来像是数字游牧者的梦幻入场券。 但随着第一批签证持有者在西班牙实际生活一到两年后,一些原本不在宣传材料中的「隐藏代价」开始浮出水面。尤其是对自由职业者来说,西班牙的 Autónomo(自雇人士)制度带来的社保费用、VAT 申报义务和行政复杂度,可能让这张看似友好的签证变成一笔沉重的财务负担。 这篇报道将完整揭露西班牙数字游牧签证背后的真实成本结构,并与葡萄牙和希腊的方案做直接比较,帮助潜在申请者做出更明智的决定。 表面上的美好 先回顾一下西班牙数字游牧签证的亮眼条件。 入场门槛低: 月收入 €2,520(约人民币 19,500 元),这在欧洲主要国家中是最低的门槛之一。相比之下,希腊要求 €3,500,爱沙尼亚要求 €4,500。 居留期长: 初始一年,可延长至最多五年。五年后可申请永久居留,十年后可申请西班牙公民身份。 Beckham Law 税务优惠: 符合资格的新税务居民可在前六年内适用 24% 的固定所得税率(针对西班牙来源所得),而非西班牙的累进税率(最高可达 47%)。 生活品质顶尖: 西班牙在全球生活品质排名中常年位居前列。气候、美食、文化、医疗、社交氛围,每一项都是加分项。 成熟的数字游牧生态: 巴塞罗那、马德里、瓦伦西亚、马拉加、加那利群岛,每一个地方都有活跃的共享办公空间和数字游牧社群。 以上这些确实都是事实。问题在于,它们只是故事的一半。 Autónomo:那道无法绕过的关卡 对于受雇于海外公司的全职远程员工来说,西班牙数字游牧签证的确相对单纯。但对于占数字游牧族群大多数的自由职业者(freelancers)来说,情况就复杂得多。 在西班牙,如果你以个人名义为客户提供服务并收取报酬,你在法律上被视为「自雇人士」(trabajador autónomo)。即使你的所有客户都在西班牙境外,即使你的工作完全是远程进行,只要你是西班牙的税务居民,你就需要在社会保险局(Seguridad Social)登记为 Autónomo。 这不是一个可选的选项。这是法律强制要求。 Autónomo 的社保费用 2026 年,西班牙 Autónomo 的社保制度已从过去的固定费率转变为根据实际收入计算的阶梯式系统。具体结构如下: 按收入区间的月缴费用(2026 年数据): 净收入 €670 以下:约 €230/月 净收入 €670 至 €900:约 €260/月 净收入 €900 至 €1,166:约 €275/月 净收入 €1,166 至 €1,300:约 €295/月 净收入 €1,300 至 €1,500:约 €315/月 净收入 €1,500 至 €1,700:约 €340/月 净收入 €1,700 至 €1,850:约 €365/月 净收入 €1,850 至 €2,030:约 €390/月 净收入 €2,030 至 €2,330:约 €415/月 净收入 €2,330 至 €2,760:约 €440/月 净收入 €2,760 至 €3,190:约 €465/月 净收入 €3,190 至 €3,620:约 €490/月 净收入 €3,620 至 €4,050:约 €530/月 净收入 €4,050 以上:约 €590/月 以一个月净收入 €3,000 的自由职业者为例,每月社保费用约 €465,一年就是 €5,580。 重点在于:这笔社保费用是固定支出,无论你这个月有没有接到项目、有没有收入,都必须缴纳。对于收入波动较大的自由职业者来说,这是一笔不小的压力。 新注册 Autónomo 的优惠 西班牙确实提供新注册 Autónomo 的费率减免:第一年的月费固定为 €80(所谓的「tarifa plana」)。但这个优惠有几个限制: 仅适用于首次注册或过去两年内未曾注册为 Autónomo 的人 第二年开始恢复正常费率 部分自治区(如马德里和安达卢西亚)提供额外延长优惠 €80/月的优惠听起来很吸引人,但只维持一年。从第二年开始,真正的成本压力才会显现。 VAT(IVA):季度申报的行政噩梦 作为 Autónomo,你还需要处理 VAT(在西班牙称为 IVA,税率为 21%)的相关义务。 对于服务海外客户的自由职业者: 如果你的客户全部在西班牙境外(这对数字游牧者来说是常见情况),你提供的服务可能适用 VAT 零税率(reverse charge mechanism)。这意味着你不需要向客户收取 21% 的 IVA。 但,你仍然需要: 在西班牙税务局(Agencia Tributaria)注册 VAT 每季度提交 VAT 申报表(Modelo 303) 每年提交 VAT 年度汇总申报(Modelo 390) 每季度提交海外客户交易汇报(Modelo 349) 即使你的 VAT 应缴金额为零,这些申报义务仍然存在。迟交或漏报会面临罚款。 行政成本的现实: 大多数自由职业者不会自己处理这些税务申报,而是聘请西班牙当地的会计师(gestor)。一个经验丰富的 gestor 每月收费约 €80 至 €200,视服务范围而定。这又是一笔每年 €1,000 至 €2,400 的年度支出。 所得税:Beckham Law 不是万灵丹 西班牙的 Beckham Law(正式名称为「Régimen Especial de Trabajadores Desplazados」)经常被宣传为数字游牧签证的一大优势。但它的实际适用情况比大多数宣传材料描述的更为复杂。 Beckham Law 的核心条件: 申请者在过去十年中的五年不是西班牙税务居民 适用 24% 的固定税率(收入超过 €600,000 的部分适用 47%) 仅对西班牙来源所得课税(非西班牙来源所得免税) 有效期为六年 问题一:「西班牙来源所得」的定义 对于受雇者来说,如果雇主在西班牙境外,收入通常被认定为非西班牙来源,因此免税。但对于自由职业者来说,如果你身处西班牙境内提供服务,部分税务机关可能将你的收入认定为「西班牙来源」,即使客户在海外。这个灰色地带已经引发了多起税务争议。 问题二:Beckham Law 和 Autónomo 的兼容性 Beckham Law 最初是为受雇者设计的。自由职业者能否适用 Beckham Law,一直存在不确定性。2024 年的法律修订在某种程度上扩大了适用范围,但实务中的认定仍取决于具体情况和税务机关的解释。 问题三:放弃双重课税协定保护 选择 Beckham Law 意味着你被视为「非居民」课税。这听起来是好事,但它同时意味着你可能无法适用西班牙与其他国家签订的双重课税协定。在某些情况下,这可能导致双重课税的风险。 真实成本计算:一个自由职业者在西班牙的年度支出 让我们用一个具体案例来计算一位自由职业者在西班牙的真实税务和行政成本。 假设条件: 月收入:€5,000(年收入 €60,000) 身份:自由职业者,所有客户在西班牙境外 已度过 Autónomo 第一年的 €80 优惠期 年度固定成本: Autónomo 社保:约 €530/月 × 12 = €6,360/年 会计师费用:约 €150/月 × 12 = €1,800/年 所得税(假设适用 Beckham Law,24%):€60,000 × 24% = €14,400/年 合计:约 €22,560/年 有效税负率: €22,560 ÷ €60,000 = 37.6% 与此对比,如果同一个人不适用 Beckham Law,而是适用西班牙的一般累进税率(加上社保和会计费用),有效税负率可能超过 45%。 与葡萄牙和希腊的直接比较 让我们用同样的案例(年收入 €60,000 的自由职业者)来比较三个国家的实际税负。 葡萄牙(修订后的 NHR 制度) 所得税:20% 固定税率(如适用 NHR)= €12,000/年 社保:自由职业者约 21.4%,但可选择较低的缴费基数,实际费用约 €3,000 至 €6,000/年 会计费用:约 €1,200 至 €1,800/年 合计:约 €16,200 至 €19,800/年 有效税负率:27% 至 33% 希腊(半税方案) 所得税(半税):约 €9,150/年(如前文计算) 社保:自雇者约 26.95%,但有最低和最高缴费基数限制,实际费用约 €4,000 至 €8,000/年 会计费用:约 €500 至 €1,000/年 合计:约 €13,650 至 €18,150/年 有效税负率:22.75% 至 30.25% 比较结果 在自由职业者的情境下,西班牙的年度总税负(约 €22,560)明显高于葡萄牙(€16,200 至 €19,800)和希腊(€13,650 至 €18,150)。有效税负率方面,西班牙的 37.6% 也高于葡萄牙的 27% 至 33% 和希腊的 22.75% 至 30.25%。 数据说明了一切:在自由职业者的情境下,西班牙是三者中税负最重的选项。 谁适合西班牙,谁不适合 适合的人 受雇于海外公司的全职远程员工。 如果你是一个非自由职业者,由海外公司全职雇用并发工资,西班牙的方案就合理得多。你不需要注册 Autónomo,不需要处理 VAT 申报,Beckham Law 的适用也更为明确。在这种情况下,24% 的固定税率加上公司负担的社保,使得西班牙成为一个有竞争力的选择。 高度重视生活品质的人。 如果你愿意为西班牙的生活方式支付溢价,那么较高的税负可能是可接受的代价。巴塞罗那的海滩、马德里的博物馆、安达卢西亚的白色小镇,这些体验确实难以在其他地方复制。 计划长期定居并取得公民身份的人。 西班牙护照是全球最强的护照之一。如果你的终极目标是取得欧盟公民身份,西班牙的十年入籍路径(某些拉丁美洲国家公民仅需两年)可能值得为此承受较高的税负。 有稳定高收入的人。 年收入超过 €100,000 的远程工作者,社保费用占收入比例较低,Beckham Law 的 24% 固定税率也比高收入适用的累进税率(最高 47%)有利得多。 不适合的人 收入不稳定的自由职业者。 Autónomo 社保是固定月费,无论你有没有收入都要缴。对于接单量波动大的自由职业者来说,这是沉重的压力。 中低收入的自由职业者。 月收入在 €3,000 至 €4,000 之间的自由职业者,社保加税务加会计费用可能吃掉收入的 35% 至 40%。在希腊或葡萄牙,同样的收入能保留更多。 讨厌行政手续的人。 西班牙的税务系统对自由职业者并不友好。季度 VAT 申报、年度所得税申报、社保调整,每一项都需要时间和注意力(或金钱来请会计师处理)。 短期停留者。 如果你只打算在西班牙待六到十二个月,注册 Autónomo 再注销的行政成本和复杂度可能不值得。 日常生活中的隐藏摩擦 税务和社保之外,在西班牙作为自由职业者的日常生活还有一些容易被忽略的摩擦点。 银行开户: 西班牙的银行开户流程对外国人来说并不顺畅。大多数银行要求 NIE(外国人身份号码)、工作合同或收入证明、以及西班牙的住址证明。即使文件齐全,部分分行的柜员可能对数字游牧签证不熟悉,导致额外的往返和等待。建议选择对外国人较友好的银行,如 Sabadell 或 BBVA,或使用 Revolut、N26 等欧洲数字银行作为过渡方案。 住房市场: 在巴塞罗那和马德里,外国租客面临的最大挑战不是价格(虽然价格也不低),而是房东对「非传统」租客的抗拒。许多房东更偏好有固定工作合同的西班牙本地人。作为自由职业者的数字游牧者,可能需要支付更高的押金(通常三到六个月)或提供额外的收入担保。 短租平台(如 Airbnb)在巴塞罗那受到严格管制。2025 年起,巴塞罗那市政府大幅限制了旅游短租许可的发放,导致合法短租房源减少、价格上升。对于刚到西班牙尚未找到长租房的游牧者来说,这是一个需要提前规划的问题。 语言障碍: 虽然西班牙的主要城市英语普及率不低,但行政系统几乎完全以西班牙语运作。税务局的线上平台、社保局的表格、银行的通知信,全部是西班牙语。即使你聘请了会计师处理税务,日常的行政沟通仍然会遇到语言障碍。在加泰罗尼亚地区(巴塞罗那),部分行政机关甚至优先使用加泰罗尼亚语。 社保福利的实际价值: 公平地说,Autónomo 的社保缴费不是纯粹的「成本」。它提供了西班牙公立医疗系统(SNS)的使用权、失业保障(条件严格)、以及未来的养老金累计。对于计划长期留在西班牙的人来说,这些福利有实际价值。但对于只打算停留一到两年的数字游牧者来说,这些长期福利的价值有限,缴费更像是一种「强制性的沉没成本」。 数字游牧社群的支援: 好消息是,西班牙(尤其是巴塞罗那、马德里和瓦伦西亚)拥有欧洲最活跃的数字游牧社群之一。社群中有大量经历过 Autónomo 注册、Beckham Law 申请和税务规划的前辈。加入当地的数字游牧 meetup 群组、Telegram/WhatsApp 群组,或参加共享办公空间的活动,可以获得大量实用的第一手经验分享。 替代路径:不走 Autónomo 的可能性 面对 Autónomo 制度的高成本,部分数字游牧者尝试了一些替代路径。 通过「Employer of Record」(EOR)服务: 部分游牧者选择使用 Deel、Remote 或 Oyster 等 EOR 平台,让这些平台作为他们在西班牙的名义雇主。这样可以避免 Autónomo 注册,因为你在法律上是「受雇者」而非自雇者。但 EOR 服务本身有费用(通常每月 $400 至 $600 美元),加上西班牙的雇主端社保负担,总成本不一定比 Autónomo 低。 设立有限公司(Sociedad Limitada): 少数高收入的游牧者选择在西班牙设立有限公司(SL)。这提供了更多的税务规划空间(如将部分收入作为公司利润保留而非全部提取为个人所得),但设立和维护成本较高(设立费约 €3,000 至 €5,000,年维护费约 €2,000 至 €4,000),且行政复杂度大幅增加。通常只有年收入超过 €80,000 的游牧者才会考虑这条路。 保持原国籍的税务居民身份: 最「灰色」的选项是在西班牙居住但维持原居住国的税务居民身份,不在西班牙报税。这在法律上是高风险的做法。西班牙税务局近年来加强了对数字游牧者的税务居民认定审查,一旦被认定为「隐性居民」(税务上的实际居住者),可能面临补税加罚款的严重后果。这条路不建议任何人尝试。 退出的代价 值得特别提醒的是,注销 Autónomo 身份也不是一件简单的事。你需要: 向社会保险局提交注销申请 结清所有未缴的社保费用 提交最终的税务申报(可能在离开后仍需处理) 如果有未使用的 VAT 抵扣,需要额外处理 许多数字游牧者反映,离开西班牙后仍然收到税务局和社保局的追缴通知。确保你的退出流程是完整和专业的,否则可能在离开后数年仍在处理西班牙的税务问题。 结语 西班牙数字游牧签证并不是一个糟糕的选择。但它是一个需要充分理解后才做出的选择。 对于受雇型的远程工作者,西班牙提供了生活品质和税务效率之间的良好平衡。但对于自由职业者,Autónomo 制度带来的社保费用、VAT 义务和行政复杂度,使得西班牙在纯税务比较中处于劣势。 在做决定之前,建议每一位潜在申请者做三件事:一、咨询一位熟悉西班牙税制的会计师,计算你的具体税负;二、同时评估葡萄牙和希腊的方案,进行横向比较;三、诚实面对自己的收入形态和风险承受度。 签证政策的表面条件只是起点。真正的成本,藏在那些不会出现在官方宣传中的细节里。

April 24, 2026