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UI/UX 设计师接案二三事（上）接案前的心理准备，如何挑案、慎选业主？
嗨，大家好！我是 Simon ，目前是一名在东京工作的设计师。 拖了很久才开始写这篇文章，从 2016 年 5 月开始，我开始从事 UI/UX 设计相关工作，在这一年多的日子里，也幸运的陆陆续续接了不少案子，有网页设计、有 App UI 设计，甚至是动态影像相关的工作。 而这之中也因为工作转换的空档，当了全职的自由工作者约莫半年的时间，虽然没有同事的日子有些无趣，但我也的确从这些接案的过程中学习到了不少事情，包含对自己的任务管理、时间管理、沟通技巧等等。 接案这件事对有些朋友来说可能有点「难以言喻」，包含如何找到案源、如何合理的报价、实际上工作的状况等等，网络上似乎也比较少讨论这块。而也许也会有不少人会羡慕自由工作者看似美好的生活，每天可以睡到饱、自由选择工作的场所，但其实背后也是有许多不为人知的心酸（泪）。 在犯了不少错误、踩了不少坑之后，终于能和大家聊聊，分享过去一年多来我的接案经验以及自由工作者的心得与生活。 这篇文章将会和大家分享 接案前该知道的事 2. 接案的成本 3. 报价该怎么报 4. 关于合约，你该注意的事 5. 如何顺利结案 同场加映1：案源从哪来 同场加映2：自由工作者的自我管理之道 由于这次文章篇幅可能会有点长，我将分为上、下两篇和大家分享，那我们开始吧！ 接案前的心理准备 其实大多数人接案不外乎为了两件事，「赚取收入」或「获取经验」，当然如果可以兼顾就太好了，但是，往往在接案的初期，事情总不如自己想的那样顺利，如果你第一次接案的经验不是很好，你可能开始会怨天尤人，觉得天下没有好客户、客户都很难搞，但事实很可能是：自身心理建设以及接案经验不足，导致合作关系不如预期。 我也是很后来才理解到这件事，之后也慢慢开始建立起正确的接案心态，除非你是合伙工作室，否则通常个人接案就是会需要一个人当多个人用，因此要如何判断自己「适不适合接案」呢？ 你应该先问自己几个问题： 你对于自己的专业能力有足够了解吗？ 你有能力独自作业并完整交付业主所需的成果吗？ 你有信心做好时间管理并如期交付成果吗？ 你有足够的信心说服客户采用你的设计吗？ 你有办法在时间的压力之下依旧产出好质量的作品吗？ 你有能力和业主与业主公司的团队成员共事并有效的沟通吗？ 诸如此类的问题其实还有很多，由于自己接案不像在公司一样完成主管交付的工作，每个月领薪水就好，很多时候你必须自己去沟通、了解需求、执行设计、计算成本等等，接案是个弹性很大、但同时自我约束力要求很高的一种工作方式，因此，接案前多问自己这些问题，可以帮助自己厘清自己是否适合接案。 当然，有机会接案还是鼓励大家勇于尝试，绝对会让自己突飞猛进！ 这个案子到底要不要接？值不值得接？ 相信如果你是刚开始接案，都会想好好把握每一个案子的机会。但接案前请务必谨慎行事，一旦接了案子，就代表有责任把这个案子做好（至少在符合双方承诺条件下）。 因为我自己也曾经有过接了案，但发现和业主沟通不良、无法继续合作的状况，或是自己时间安排不佳或沟通比预期还长，严重耽误进度，搞得最后两败俱伤。 几次的经验下来我开始发现：案子接得多，不如接得好。 因此慎选业主很重要。 好的业主不仅在合作上事半功倍，也有很有机会为你带来其他水平相近的业主，大致上来说，常见的业主可能会有几种类型： 认识的但不是很熟的业主 2. 完全不认识的业主 3. 熟识的朋友 首先，我们要来了解业主与设计师的心态，到底彼此在想什么。 不同于有明码标价的物品，掏了钱就可以直接消费，接案更多时候像是种一来一往彼此探寻底线的过程，双方都希望自己的利益最大化。 不论是业主或是设计师，都想从接案的过程得到好处，这两者是供需的关系，都是为了满足彼此的需求而合作。业主想用最符合成本的的方式解决自己的问题，而设计师的心态则是希望用时间与专业技能换取合理（甚至高于一般上班薪资）的报酬。 接案其实跟找工作一样，案主会把案子交给你，相信也是对你有足够的信任，相信天底下也不会有任何一个生意人会找一个不够专业的人做出不好的东西砸自己的脚。 只是目前台湾的接案环境还是有个现象，出来接案的人越来越多，有经验老道的、也有半路出家的，质量参差不齐加上削价竞争，加上有些业主本身也没有足够判断力（或 sense ）之下，常常找最便宜的的人来做，结果最后成果不符预期，或是花大钱做出来东西完全不 OK 而造成相关纠纷。 回到正题，让我们来聊聊这些常见的业主： 1. 认识的但不是很熟的业主 这种业主通常是由其他认识的朋友介绍、或是之前有合作过的对象，因此对你的基本信息或是能力可能有一定程度的了解，所以在沟通上可以以七分理三分情的状态去沟通，但该做的合约与确认需求还是不能少。由于是算是认识，所以通常可以更有弹性的去协调合作模式，但也要注意「信任」与「承诺」还是整个合作关系中最重要的事情，不要因为认识就因此草率行事。 2. 完全不认识的业主 这类业主通常是由一些接案平台或是个人管道找到你，对你的作品可能有了解，但彼此间的做事方式与工作流程几乎都需要重新磨合。 所以我会建议在近一步了解需求前，甚至可以先约喝个咖啡聊个 1–2 次，观察这个业主的说话方式、对自家产品服务的想法、以及对设计师的态度是否尊重。 最重要的是，他知不知道自己想要的成果是什么，以及他知不知道设计师能帮他完成什么。 我会说「感觉」是很重要的，如果连一般闲聊对话都无法留下好印象，工作上可能就更难合作了。 3. 熟识的朋友 既然是熟识的朋友，沟通起来应该顺畅无障碍对吧？ 我必须说这种接案通常是最容易出问题的，大家应该都听过「谈钱伤感情」对吧？除非你们真的熟到一开始就能把预算谈好、要达成的目标彼此都有共识，加上很熟的朋友往往都不会签合约，所以当有些纠纷发生时往往都没有一个协商的依据，我也听过好多原本朋友但因为合作之后关系破裂的案例，所以还是谨慎为上。 要小心，免费的最贵。 相信不少设计师们都曾经听过以下这些对话： 「你就随便帮我做一下就好了～应该花不了你多少时间吧？」 「这东西感觉不难啊？应该可以用最简单的方式做一做就好了吧？」 「为什么这个东西这么简单还要收我钱？」 「可以再帮我多做几个风格试试看吗？」 要不是我眼睛太小，不然我白眼可以翻 360 度（误）。 我相信做任何事情都要付出相应的代价，即便是被认为「最简单」的东西，它还是有其需要付出的时间成本。时间并不是免费的，如果朋友不打算付你钱，那只好付出友情了，但友情付多了也是会负债的。举一个常见的例子，你会叫医生朋友帮你免费看病吗？会叫律师朋友免费帮你打官司吗？我想应该不会吧。 其实很多时候是「设计」这个专业被小看了，他们也许不知道要成为一名设计师需要经过多少时间的累积与磨练，如果下次遇到想找你做免费的朋友，好好帮他机会教育一下吧！ 业主说这个案子很急，我应不应该接下？ 我的建议：请仔细思考、判断后再接，但真的急件的话最好加收费用。 以我自己接案的经验来说，通常 10 个业主会有超过 5 个说这个案子有点急，而到底是真急还是假急，还真的需要自己旁敲侧击一下。一般来说，理想的业主应该在规划项目时就会把时程都安排好，甚至预留一些沟通、执行交付上的缓冲时间。 案件会到很急甚至导致需要把项目的时间压力推到外包设计师上，除非项目真的出了什么什么重大意外，不然很可能是业主团队本身的时间管理不佳或是内部有一些协作上的问题导致这样的状况。 所以建议还是把对方项目的状况问清楚，然后认真考虑是否承接，千万不要勉强自己，如果真的接了的话，也建议告知业主由于急件会压缩更多的时间，若要维持一定的质量价格会反应到自己的时间成本上。 客户花了钱，我是不是都得听他的做？ 当然不是。 常常听到有业主会对设计师的设计指手画脚，认为自己花了钱就可以指导设计师「如何做设计」，但我认为身为设计师的价值是「在合理的范围内满足客户的需求」，了解需求与沟通是不可避免的一环。 设计绝对是种专业，而专业本身又是建立在彼此的信任之上，要让客户相信你做的设计能解决他的问题。很多时候客户其实也不知道自己要什么，会下意识地说出一些很「抽象」的需求，然后期待设计师可以多试几个版本、风格，看看有没有哪一个可以刚好命中他的喜好，这其实像买乐透一样，非常的凭借运气。 要避免这样的问题，我的方法是不断地客户问为什么，引导客户说出真实的需求。或是使用市面上成熟的产品做为讨论的基础、请业主找出心中理想的设计，千万不要被抽象的需求给蒙蔽，然后就开始花时间「尝试」，最后花了远超于项目成本的时间。 例如像是遇到：这个页面可以再活泼一点的感觉吗？这个字好像有点太小了、我觉得使用者不想点这个按钮等等⋯你可以这样反问： 「请问您心中活泼的感觉是怎么样，有实际的案例参考吗？」 「请问这个文字在整个页面中，重要程度大概在哪边呢？」 「请问是哪个部分让你觉得使用者不想点这个按钮呢？是颜色、造型、还是其他原因呢？或是能请您提供一些过往用户使用网站点击按钮的数据呢？」 多问为什么，找到业主需求背后真正的原因，可以帮助你更有效地去沟通并解决问题。 但如果遇到不愿沟通的业主，且有种「花钱就是老大」的心态，我的建议就是不要再继续接下去了，因为这绝对会是段痛苦且漫长的过程，互相尊重与信任绝对是维持长久合作关系的最佳解答。 呼～不小心打了好多，那上集就先讲到这边，下集将会跟大家分享关于接案的各种细节，像是成本、如何报价以及如何撰写合约等等，那我们下次见啰！ 下一集： UI/UX 设计师接案二三事（下）计算成本、报价、签约这样做！ -- 本文转贴自：Simon Lin（原文标题：UI/UX设计师的接案二三事（上））
December 6, 2023
Podcast 「数位游牧志」｜商业智能分析师 Angel ：数位游牧对升迁不利？快看我的 4 个「远程」向上管理心法
「我每天早上大概六点到八点去冲浪，回来大概九点开始工作，到下午五、六点。下班就去海边看夕阳，或和朋友 Hang Out。假日会去附近的岛屿潜水，或冲浪冲更久，因为平常可能只冲两个小时。」 听 Angel 聊起每日作息，很多整天都待在办公室的上班族可能觉得如梦似幻，但在她将近两年的数位游牧生活中，这只是再平凡不过的日常。 从「外派」开启海外职涯，新冠疫情后踏上游牧路 Angel 大学毕业于公共与政策学系，本来和多数同学一样，以考公职为职涯目标，但在考前，一位老师建议她可以同步应征其他工作，以确保就算没考上仍有收入。 「考前 50 天，我收到了一份台湾公司的 offer，是要外派到上海工作的。」尽管父母有些反对，本就热爱旅行、想把握机会出外闯到的她决定接下这份工作。 在上海生活期间，她说自己彷佛从零开始，虽然语言相同，但大至社会文化，小至使用「微信支付」和「支付宝」这类过去没用过的服务，她都悉心学习和体验。 后来新冠疫情在中国大陆多处爆发，她开始思考「工作地点弹性」议题，决定自学程序技能，亦成功转职到目前任职的新加坡商，担任 BI Analyst。目前旅居过的城市，包含中国海南、印度尼西亚峇里岛、泰国清迈、以及台湾的宜兰和台东等。 至今已有近两年游牧经验、遇见不少「游牧伙伴」的她也补充，除了程序技能，数字营销、SEO 操作、教练或顾问服务等，也都是相对有机会能远距工作的职业选项。 热爱冲浪的 Angel 在游牧时常「靠海而居」。（图／Angel 提供） 自由背后需要自律，不进公司更要做好向上管理 远距工作赋予 Angel 更大的生活自由度，但 Angel 坦言，这也代表着她需要更自律，才能确保自己在工作上的表现稳定。 她举例，因为热爱冲浪，所以她经常选择住在能冲浪的城市，在那边的很多朋友可能是自己创业，随时想冲浪都不成问题，但她毕竟还是个「上班族」，也因此需要考虑会议时间、工作进度。并不如很多人想象的，成天全然自由。 除了善用 Google Calendar 妥善安排会议与工作时间，Angel 也特别提到远距工作中，管理与老板和同事关系的重要性。 「因为是全远程嘛，你没有办法见到同事老板，所以要怎么更有效率或让老板安心 ，觉得你的工作都在他的掌握之中，然后让同事觉得就算不在办公室，你也是能及时沟通的人，这个在工作上需要特别注意。」 怎么做？她分享几个做法： 1. 频繁回报进度，让老板能放心 不在老板眼前，如何让他知道你有在做事？一个好方法就是频繁且主动地回报。 Angel 举例，很多人习惯平时埋头做事，到任务截止日时才交出成果，但在远距工作中，这很容易让老板「不确定你都在干嘛」；比较好的方法，其实是经常跟老板回报工作进度，甚至遇到什么问题，也可以提出来。 在 Podcast 节目中，Bryan 对此也补充，「主动回报」不只在远距工作中很重要，在一般面对面的工作模式中，同样能让老板更清楚知道你的工作状况，对你建立相对高的信任。 2. 实时回复讯息，保持工作效率 实时回复来自同事、老板的工作讯息，也是在远距工作中管理职场关系的重要眉角。否则，当人不在办公室、讯息又总是隔很久才回复，他人自然会怀疑：「你是去哪打混摸鱼了？」 3. 做好会议纪录，减少沟通成本 比起面对面一起工作，远距工作的沟通相对麻烦，甚至偶尔还会有时差问题，导致无法实时沟通。因此，Angel 也建议可以透过做好会议纪录，让每次讨论的结果都有地方能查找和确认，降低沟通需求、也减少沟通成本。 4. 视讯开启镜头，持续累积信任 Angel 最后提到，很多人在视频会议时，可能因为害羞或其他原因，会选择关闭镜头，仅以声音「现身」。但其实在几乎无法当面见到同事的远距工作中，把握视频会议「见面」是联系情谊和信任的重要方法。 Angel 也分享，在刚开始远距工作时，她因为跟某个同事仅以文字沟通过、不了解对方性格和沟通习惯，所以产生了一些误会。此后也才发现，相较之下，约个视频会议不仅能让讨论更有效率，更是「真正」认识同事、累积情谊和信任的好机会。 游牧怎么交朋友？生活开销大吗？峇里岛生活揭密！ 除了工作上的体悟，Angel 在 Podcast 节目中也分享了她在峇里岛的生活。 「我目前人在峇里岛 Uluwatu 的一个 Homestay，民宿主人是印度尼西亚人。」Angel 提到，民宿主人常热情地介绍民宿里的人们互相认识，而且其他人大多也都是数字游牧者，或入住相对长时间的旅客，久了大家也开始会相约冲浪。透过住宿，她结识了来自巴西、西班牙、以色列、菲律宾、德国和俄罗斯等国的好朋友。 不过 Angel 也补充，个性偏内向的她刚开始游牧生活时，其实在交友方面备感吃力。 原以为一定要让自己外向、参加派对，才能交到朋友，于是即便觉得累，仍硬是参与这类聚会。但后来，她发现透过「共同兴趣」来认识朋友，不仅更轻松，双方也更自然会有话题聊、还能一起出游。这也成为她后来主要结交朋友的方式。 至于很多人关心的生活开销，她分享，目前民宿房租每月换算新台币约一万两千元，餐费一天则约新台币三、四百元，算一算其实和在台北生活差不多。 不过还得额外算上旅费，以及每 60 天需出国 「Visa Run」（也就是出境一趟，再回峇里岛重新开始计算旅游签证限期）的费用。但薪资扣除开销，目前她每个月仍能存下一些钱。 在访谈尾声，Angel 表示，自己非常享受数字游牧，之后即便要换工作，也会尽量让自己持续能持续这样的生活型态。 而针对有意开启游牧生活的听众，她也鼓励先审慎评估自己是否适合 / 想要这样的生活型态；若真想推进，再来搜寻能远距的职缺（可参考文章前段提到的程序、数字营销、顾问服务等工作类型），或提升职缺需要的能力面向，让自己能逐步实践梦想！ 如果你想了解该从何自我评估起，以及 Angel 在游牧路上得到的生活体悟，欢迎参考「商业智能分析师 Angel Chen 专访｜数字游牧的价值不在到处玩，而是「选择」自己要的生活模样」一文。 如果你想了解更多 Angel 在远距工作方面的经验，以及游牧生活中的真实甘苦谈，欢迎收听《大人的 Small Talk》数位游牧志 SP2：在峇里岛数字游牧可以天天冲浪吗？心中理想面对现实考验，该如何平衡？｜Angel 专访 -- 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
April 16, 2024
数字游牧、边旅游边工作的谎言与真相： 你真的懂什么叫做「游牧」吗？
数字游牧（Digital Nomads）是把科技优势发挥到淋漓尽致，藉由网络的便利恣意旅行、远程工作的「自由人」。 依照《维基百科》定义，我从事「数字游牧」已经超过 10 年了。我在清晨的「网咖」（网络咖啡厅）和美国的同事们开过会；我也曾在旧金山深夜的渔人码头、明信片景点旁的办公室上班。 从那以后，我的工作就只需要一台笔电、网络联机。只要能上网，不管餐厅、住家、酒吧，我都能「上班」。甚至我招募的全职、兼职、外包伙伴们也都如此。本来我没觉得什么，它就只是一种远程（remote）工作形式而已。 直到事业渐趋成熟，开始有公司企业想聘我担任 CEO 、 CMO ，我才意识到原来这是多么「异常」的模式。因为我的第一个念头竟然是：「才不要勒」。然后，才开始冷静分析对方赏识的原因、接受或拒绝的利弊。 回不去了 数位游牧是真的爽。是那种爽到你尝试过后，就算出高薪把你请回办公室、担任高阶经理人，你都想「秒拒」的程度。 丢掉闹钟：每天睡到自然醒 没人盯：上班滑抖音、打游戏、吃零食都行 零通勤：早起赶公交车、下班挤捷运的生活，永别了 我可以向你保证，这些让你「再也回不去」的传说全都是真的。 没人告诉你的是剩下的谎言。 1. 在家症候群 远程上班的副作用，是放大「不负责任感」。 只要大家还在办公室、会见上面，多少都会顾忌三分。神奇的是那些血液里有「放纵」性格的人们。明明职能不变、责任依旧，改成「在家上班」就瞬间变得既轻松、又写意了。 手指按按，寄出 Email 后就完成下班、责任就消失了。多了时差和距离，缺少面对面请托「代理」的人情压力，「放空」变得毫无忌惮。 我亲身经历过这些工作者案例： 挂急诊 心脏病犯 感冒，引起心脏病再犯挂急诊 生病是人之常情嘛、身体不好当然要体谅；但神奇的是，这些意外都很巧的「刚好」发生在任务截止日。甚至是开完天窗的提醒讯息「之后」连续发生。 还有更经典的： 迟到 睡过头，所以迟到 抱歉老板迟到了，这次真的有请女友大力叫醒 以及 —— 助理放假前夕把任务「交棒」给老板（事由：和朋友跨年） 以上远程的「工作事故」保证真人真事、丝毫不加水。 2. 工时暴增 数字游牧想在哪工作就到哪里、想几点起床就几点。等于每天都放假、真爽。 是没错，但久了之后你就会发现：「放假，竟然也变成工作了」。 反正一样在家，不急的事也可以累积到周末再办；反正旁边没人盯，最后事情有完成就好。少了从周一数日子数到周五的痛苦，但不知不觉，也再没有对周末的期待了。 3. 每天打游戏 数字游牧者往往能用喜欢的步调、从事喜欢的工作。但它有个副作用：「工作像娱乐，娱乐也像工作」。 我看过一篇关于震撼教育的文章，大意是这样的：「如何阻止小孩没日没夜的沈迷游戏？」答案是：送他去电竞战斗营。继续每天打游戏、没日没夜的玩。 每天练等、从早玩到晚，是所有小孩的梦想，但进入战斗模式，教练们就会引进锻炼、操演、团队合作。反复挑战人体极限、逼着练习生手持鼠标精进那 0.05 秒的反应时间和手速。 用一格像素的单位距离不断调整准度、承担稍有偏误就会「被爆头」的射击压力。每天战斗、检讨、照三餐练，直到小孩晋升职业选手，或再也不想打开那款枪战游戏。不小心让工作进入这种心理状态，你知道有多可怕吗？七个字形容给你听：「每天都是礼拜一」。 4. 信息焦虑 为什么会陷进这种失控深渊？多半因为「信息焦虑」。人脑经过演化之后，会不断想要接受新刺激，只要看到「新鲜事」，人们就会不断想要去接收。 看到新通知 回复 Email、消红点点 再打开 Line、脸书找找新通知 再刷刚刚回复的 Email，看有没有新通知 新通知 → 回复 → 等待 → 收到新通知 → 回复⋯⋯ 如此不断循环，你的数字游牧就此把工作和生活「沾黏」在一起，坠入数字化的工作深渊，进入慢性过劳。 5. 烧毁！ 当你长期处在工作压力之下，你就会慢性过载，最后「烧毁（burnout）」。烧毁就像过载的线路，承受不住太大的电流，最后断线。当你在工作里不断被消耗，最后能量耗竭的时候，就会进入这种过载状态，它会同时影响心理、情绪，还有身体。 空洞 感到没有用处 觉得气力耗尽 这状态甚至足以让拥有多年经验的专业主管、身心成熟的大人突然「暴走」，在办公室里崩溃，大吼大叫，只好叫救护车来载。梅约诊所 Mayo Clinic 的成人身心健康专栏表示，当人失去了工作和生活的平衡，就可能导致能量耗尽、引发烧毁（burnout）状态。 6. 野心归零 数位游牧容易让人变得失去野心、安于现状。 假设你是上班族，每天承担管理责任，也要时常加班和承受压力，但月薪是相对优渥的每月十万、年薪破百。那请问你愿意付多少钱换取每天睡到自然醒、零通勤、不用到办公室上班的生活？这样计算，答案就呼之欲出了。 对很多压力早就爆表的人，再多钱他都愿意出。许多数字游牧工作者，目标只要 5 万，甚至 4 万、3 万，只要「实质上」过得比这些朝九晚五的压力族自在就行。久而久之，就安于现状、再也没有向上追求的动力了。 案件好多喔！哎呀不管了，先拖着吧 伙伴寄来主旨「紧急」的信，晚点再开啦。假装还没看到 反正就算失职，再去兼几个小差就把收入补回来了。犯懒、慢性压力累积、野心降低等因素迭加，让人们从专业的自由工作者，变成自由「不工作者」。数位游牧嘛！挑战来临的时候，随时「弃坑」、换别的地方游玩就好啦。 工作？再找就有。 7. 唱衰 如果你又是个数字游牧「创业者」挑战就更多了，你将面临无数专家劝诫。跟你说： 「这种半吊子工作模式，注定会失败的。」 「你看看，疫情后哪家企业不是赶快叫大家回来上班？行不通嘛。」 「工作，就是要待办公室。你没事去搞个数字游牧，怎可能成功？」 太小看「游牧」二字 游牧，其实一直是强者的象征。游牧民族之所以经常迁徙，主因是大自然的残酷、季节变化导致资源匮乏。对内，是粮食草料的不足、养家餬口的压力；对外，更少不了征战掠夺、成王败寇的战斗准备。历史上的蒙古、匈奴民族，哪个不是以剽悍凶猛著称？游牧除了自由，也代表居无定所、失去依托。 以四海为家，天为被、地为床；挽大弓、降烈马；大口吃肉、大碗喝酒。运气不好，稍有一个不慎，就变成荒野上的尸骨了，谁还有空跟你恋家情节、逃避责任、被动等人管理？曾几何时，现代数位游牧变得只剩虚拟的「游牧感」。环境上，以舒适的窝为家；专业上，摆着躺平和安逸的心态。 只采取半吊子的游玩心态，却忽略游牧者的自觉、剽悍、刚毅。如果，你向往数字游牧的生活，那它传说中的优点是真的。只是你要有所觉悟 —— 数字游牧只是「数字」在现代化。另一半的「游牧」背后代表的是强者的精神。 自主管理 扛好自己的责任 抛弃不切实际的幻想 解决情绪问题，不是等人解你的情绪问题 这样，你才能有资格享受数字游牧生活的自由奔放。 -- 本文转贴自：Jemmy Ko（原文标题：数字游牧、边旅游边工作的谎言与真相） 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
March 18, 2024
【2024 远程工作】工具推荐（下）「外接键盘」、「无线鼠标」挑选原则与推荐
每逢要去外地，或咖啡厅工作，我都会带上我戏称为「远距工作三本柱」的工具们出门，包含主动降噪耳机、外接键盘、无线鼠标。 上一篇，我先介绍了主动降噪耳机的选购与评测，请看《【2024 远程工作】工具推荐（上）「主动降噪耳机」挑选原则与推荐》 这一篇文章，我要来介绍外接键盘、无线鼠标。 在咖啡厅用笔电用久了，姿势容易酸痛的问题，可以靠把笔电架高稍稍缓解；可是笔电架高后，用起来又会很不顺手的问题，怎么办呢？ 后来我发现，只要有外接键盘、无线鼠标的帮忙，就不是问题！ 远程工作必备｜外接键盘 通常在咖啡厅工作，我喜欢用笔电架将计算机稍微架高。但这样做的代价，就是双手往往得异常扭曲，才有办法使用笔电本身的键盘。 怎么办？只好外接一块键盘啰！ 第一优选， Logitech K380 对于外出键盘，我对它的期待很单纯： 轻便好携带：不然我还要你干嘛！ 无线首选，最好还要能同时连接多个设备：不是每家咖啡厅，都有宽大且附上插座的座位，因此线材的空间还是能省则省。 筛选过一轮后，最后我入手的是 Logitech 的 K380 。重量轻、尺寸薄，最大程度满足了好携带的需求。同时它也支持跨平台使用，不管你是 Apple, Windows 还是 Chrome 系统的用户，这把键盘都能无痛联机使用。 此外，它最多能同时联机三台设备的功能，也解决了我外出工作时，偶尔需要在不同设备上打字时的困扰。 比较可惜的是，在极大化轻便、好携带优势之余，这把键盘也舍弃了独立的数字键盘，键程也多有妥协，所以敲打起来的手感，终究比不上机械键盘来得爽快。 不过，如果你愿意在重量上稍微退让，那么市面上也有很多小尺寸的无线机械键盘，可以满足你挑剔的手指。 又或者，你也可以像我一样……专门准备一把机械键盘放在家里用，轻便、手感我全都要（握拳）。 远程工作必备｜巧控板（或无线鼠标） 笔电架起来、接上外接键盘之后，最后一个令我头痛的问题，就是得找一颗好用的无线鼠标（对，我的外出工具几乎都是选无线）。 原因是，若你继续使用计算机原本的触摸板，整个使用体验会非常诡异：每当你想要移动鼠标，就得伸长手去使用触摸板；之后再把手缩回来，继续使用键盘。这流程实在反直觉，我始终更习惯左键盘、右鼠标的使用流程。 由于我是 Macbook 的使用者，加上我平常没有重度设计需求，所以这回倒是不需要太多比较，马上就入手了苹果的巧控板。 你可能会怀疑，不就是块功能都一样的触摸板，有差这么多吗？ 有，差非常多！这块巧控板让我感到最值回票价的部分，大致有以下两点： 改善操作流程：在外接键盘的右边摆上一块巧控板后，整个使用体验就再次回到最熟悉的「左键盘、右鼠标」的配置里。跑到咖啡厅工作，难免会有一些需要妥协的地方，若你的工具能让你舒服进入专注状态，绝对值得投资。 触控面积加大：巧控板带来的另一个优势，是更大的使用面积。虽然 Macbook 本身所附的触摸板的面积，早属于市售笔电的前段班，但在运用三指拖曳、上下滑动等手势的时候，我还是常常「出界」。若你也有相似的问题，面积更大的巧控板，肯定会让你心满意足。 同场加映， Logitech Mx Master 3S 若你是比较喜欢用鼠标的人，那么我很推荐你给这颗鼠标一个机会。讲求携带性的人，同系列也有 Mx Anywhere 3 可以考虑，但这颗鼠标尺寸跟我的手掌不大合，握起来不太舒服，所以最后我还是决定牺牲一点携带性，选择 Mx Master 3s。 长话短说，Mx Master 3s 在满足改善操作流程、无线等基本需求之余，它让我最满意的部分，在于可以快速卷动的电磁滚轮，还有充满无穷潜力的 Logi Options+ 自定义功能。 电磁滚轮提供了丝滑、流畅的滚动手感（滚起来不会像一般滚轮一样，有很明显的颗粒感，推荐亲自体验！），Logi Options+，则让你能自定义 Mx Master 3s 各个按键的功能（ex. 将翻页键指定为全选功能），甚至还能设定快捷方式，按一颗按钮就触发一连串指令！若你熟悉 RPA / Zapier / Mac Automator 等设定，这颗鼠标绝对能为你带来无穷乐趣。 怎么选购外出工作设备？ 最后，来聊一聊到你底该怎么选购外出工作的设备。 或许会出乎你意料，我其实不推荐你网购，也不推荐你直接照着我的推荐，入手上述产品。 原因是，选购这些工具的终极目标，是要帮助你在外出工作的时候，能轻松进入专注状态。每个人的需求，进入专注状态的方式也都不一样，适合我的工具，未必适合你。 所以，在掏钱之前，我建议你应该先仔细思考 4 个问题： 通常，我都怎么进入「专注」状态？是靠音乐、白噪音，还是完成特定的前置准备？ 外出工作 / 远距工作的时候，有哪些因素，让我无法按照习惯的方式，进入专注的工作状态？ 有哪些工具，可以满足我的需求，帮助我能用最习惯的方式，进入专注状态？ 这些工具，彼此「组合」起来的效果好吗？ 在最一开始，我从没仔细想过上面这 4 个问题。所以一路走来，花了很多冤枉钱、买了一堆根本于我无益的产品，最后才摸索出这 4 个采买原则。 基于类似的理由，我也推荐你优先选择现场购买，而不是直接网购。因为只有实际到场试用，你才能评估它们究竟能否相互搭配，替你的工作状态加分。就连我自己，当初也是带着我手上的家当，到实体店跑了好几次，才做最后选择。 总之，花点力气想想自己的需求、别忘记选购工具的目的，把握这两项原则，我相信你也能找到用得顺手的利器！ 如果你想了解更多远程工作好用的工具与设备，可以参考这一篇《把家改造成办公室！「远距工作」过来人分享 3 类设备升级考虑，远离酸痛更能专注》！ -- 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
March 28, 2024
向往海外职场，你要知道的7个秘密！搞懂跨文化沟通，成为国际化人才
在一场梦想工作的最后一轮面试，来自美国的面试官要我谈谈在上份工作取得的成就。我窃喜：耶！考古题有猜中，这题有准备。开始侃侃而谈预先演练好的过往丰功伟业。回答完毕后，我准备迎接关于更多成就细节的问答，没想到面试官只问了一个问题：我听见你一直说「我们」，这些成果究竟是你，还是一群人完成的？ 我当下愣在那边，也忘记了自己是怎么回答的，面试草草结束。最后不意外的，我落选了。 时间快转到年初的一场客户会议，来自欧洲的客户正向我们说明项目进度，并提出需求，希望我们能提供顾问咨询。而会议另一头的我们正思索着该如何回复。之前在不同客户的负面经验告诉我们，这类需求需要从长计议，如果贸然答应，后果可能一发不可收拾。 「We’ll see how it goes」（我们先看看讨论进行的如何吧），我的拉美主管跳出来说话了，于是我们没有承诺、也不拒绝，先将客户的提问搁置在一边，继续下一个议程。 我的澳洲同事很不解，私讯问我：我们干嘛不直接拒绝就好？客户行程这么赶，何必拖泥带水。 以上都是我的亲身经历。在数字游牧、跨国工作、远距上班越来越普遍的现在，跨文化沟通成了每个职场人的必备技能。Tatiana Kolovou 是印第安纳大学凯利商学院的教授。在希腊出生，并在美国求学及发展，她对两种文化的差异深有所感，也观察到这些文化差异是如何影响商业世界和人际沟通。 在《发展跨文化理解力》（Developing Cross-Cultural Intelligence）这门 LinkedIn 在线课程中，Kolovou 教授整理出七个面向。帮助我们善用语言和非语言的线索，找到对的沟通模式，成为有效的跨文化沟通者。 高情境文化 vs 低情境文化（High-context Cultures vs Low-context Cultures） 首先是要了解所有文化可大致分为高情境文化与低情境文化。在高情境文化中，沟通者在传达讯息时较隐晦，对方需掌握足够的背景讯息，才能理解语言中未直接表述的意涵；而在低情境文化中则恰好相反，沟通者会透过清楚、直接的语言传达讯息，两者是相对概念，而非绝对。 如何快速判断？ 来自高情境文化的人喜欢藉由穿着名牌、开好车、拿好包来彰显自己的地位，而低情境文化的人愿意大方分享自己的孩子、宠物，甚至政治观点。 原来所谓的炫富其实是一种来自于高情境文化的表现，背后隐含着该文化会期望：即使我不说，你也该知道我是个值得受到尊重的人物。 如何打入不同情境文化的市场 以保险广告为例，高情境文化市场的广告多会强调家庭，甚至是多代同堂的情况。以及没有保险的话可能会造成的负面效应。商标部分则可能到广告尾端才露出一次。 相反的，低情境文化市场的广告会很直白的告诉你这样保险方案的金钱效益、承保范围，也会凸显商标。 通常历史较悠久的国家多是高情境文化，相反的，历史较短的移民国家，譬如美国、澳洲，则是低情境文化的代表。低情境文化对于移民社会较具有优势。毕竟初来乍到，权益、义务说得越清晰简单，大家就越能遵守。最好是表列式，更能减少意见分歧。 1. 个人 vs 团体（Indivisual vs Group） 个人主义文化强调个人成就，会订下个人目标。喜欢自己做决定，竞争意识也高。对于自己的工作贡献不会羞于表达跟展示。比较常说我，而不说我们，也较不喜欢跟人分享成就。 而团体主义强调合作，认为自己是团体中的一份子。家庭观念大于个人，团体中彼此价值观较近；家族企业盛行。不喜欢只有个人被褒扬，如果发现团体中的其他人被忽略了，会感到丢脸。 个人主义代表国家：美国、西方文化 团体主义代表国家：希腊、印度尼西亚、日本、中国、韩国 2. 直接 vs 间接（Direct vs Indirect） 直接文化通常也是前面所提到的高情境文化国家，当中有许多非语言的沟通，讯息传递也比较微妙。例如说不得时后通常回复很长，也很难拒绝别人，常说再看看。 间接文化通常也是低情境文化国家。说不的时候比较没有罪恶感、回复很短，沟通会直接讲重点。 直接代表国家：美国、加拿大、北欧、德国 间接代表国家：南欧、亚洲、拉丁美洲 3. 阶级 vs 平等 （Status vs Equality） 还有另一个解释方法是权力距离（Power Distance），表示这个团体中最高权力者和最低权力者之间的距离，距离越大，则权力距离越大。相反的，则权力距离越低。 曾有位朋友刚从日商跳槽到美商，平常讲究穿着的他，第一天报到当然也不例外，西装革履。没想到一走进办公室，同事们各个穿着牛仔裤和衬衫，他顿时觉得格格不入，下班马上去添购几件较轻松的上班服。 原来他是从一个权力距离较高的文化进入一个权力距离较低的文化。在权力距离较高的文化中，组织地位越高的人越重视自己的穿著。属下们以姓氏（Last Name）加上女士先生称呼上司；相反的，来自权力距离较低的文化的高层会尝试让自己看起来不那么有距离、穿得比较轻松，也喜欢被直接叫名字（First Name）。 当然，依国家判断组织的方式也不是绝对，企业文化、产业和领导者风格都会有影响，例如我也曾见过要求西装革履的美商与喜欢被直接叫名字的日籍主管。 平等代表国家：美国、加拿大、澳洲、欧洲 阶级代表国家：印度、日本、中国、南韩 你可以怎么做？ 你可以从以下几点观察： 会议中资浅成员的会不会在资深的面前发问 资深成员是否总是坐中间 谁先被介绍 问问该公司平常怎么做决策 找找该公司的组织结构和流程 问问该公司有什么传统或需要注意的地方 如果要参加一场倾向阶级文化组成的会议，你可以预期有较多议会规则，换名片以及正式简报。也要注意称谓及穿着；重要文件会希望由公司负责人签名，而不是由法务负责人签属即可。 4. 关系 vs 规则 （Relationship vs Rules） 关系文化中人与人之间花较长时间建立关系，关心个人需要，认为规则可以协商和改变；规则文化则强调公平、一致，重视系统。面对不同意的事情会直接表达出来。碰上议题时喜欢投票决定、也较容易请律师出马处理纠纷。 关系代表国家（Particularist Society）：中国、希腊、拉丁美洲、俄罗斯 规则代表国家（Universalist Society）：荷兰、瑞士、德国、英国、美国 你可以怎么做？ 如果要拜访强调关系的文化，预期在谈正事以前，花些时间吃饭和社交，建立关系；如果在强调规则的文化中，则不要期待招聘的流程会因为主管与应征者的私人关系而有所调整。 5. 风险趋避（Risk vs Restrain） 这个面向讨论一个文化在面对未知事物时，有多愿意尝试或改变？以及能否适应不确定性。通常历史越悠久的国家，就越倾向避开风险。因为曾经经历过较多的政治变动或战争，因此相信许多传统及前车之鉴可以帮助趋吉避凶。 低风险趋避代表国家：美国、英国、澳洲 高风险趋避代表国家：印度、日本、希腊 你可以怎么做？ 观察一个组织招募时愿不愿意接受从外部招募新人，或是倾向同事的亲友。 问问这间公司最近的改变、有哪些改善项目？ 面对突发状况时，这个组织的响应官僚吗？是期待有规则可以遵循，还是拥抱改变。 6. 时间观念 （Time） 时间对于不同文化代表的意义也大不同，在线性（Monochronic）时间文化中，人们期待工作照着行事历走，并会做年度计划；要求开会准时并有效率，喜欢具体化和行动方案；在循环时间（Polychronic）文化中，人们会同时处理多个项目；在下结论前，更关心项目的前因后果。 认为时间是线性的（Monochronic）代表国家：加拿大、北美、美国 认为时间是循环的（Polychronic）代表国家：拉丁美洲、萨哈拉以南非洲、南地中海、中东地区 你可以怎么做？ 在面对一群线性时间文化的听众时，简报先讲结论，反之，则可以从故事开始。 7. 外控者 vs 内控者（External locus of control vs Internal locus of control） 外控者和内控者对于自己对一件事如何发展所带来的影响力有着截然不同的认知。外控者认为外在环境对于事情发展有决定性的因素，内控者则认为自己能够控制事情的结果。 外控文化通常历史悠久，例如在希腊会说「希望老天让事情如愿以偿」（God willing），较喜欢谈论宗教信仰、天文；而新兴国家，譬如美国，因为没有太多悲伤的过往记忆，总是向前看。流行自己动手做（DIY，Do It Yourself）及各种自我启发类书籍（Self-Help books）。 以参加面试为例，如果失败了，外控者会觉得面试失败是因为竞争对手太强，而内控者会不断自我检讨，觉得是因为自己表现不好。 外控者虽然容易和他人相处、容易原谅自己，但较缺乏行动力，还喜欢怪罪别人。容易放弃，也比较消极；内控者则很自律、能够对自我负责，也愿意改变，但容易自我怀疑，碰上失败时挫折感较重，也比较有控制欲。 外控者代表国家：希腊 内控者代表国家：美国 你可以怎么做？ 面对外者时请有耐性、面对内控者则要讲重点。 如何确定自己做对了？ 有了这些认知，该如何着手？我们可以从自我提问和建立行动计划开始。 自我提问 问问自己对于以下问题的掌握程度： 我对于将要面对的这个文化有多少了解？ 他们穿着正式吗？ 时间观念如何？ 这个文化最近关心什么大事？ 成果重要吗？ 谁会参加这场会议？ 这个组织的核心文化是什么？ 这个文化对于外来文化的适应度有多少？ 善用行动计划 （图／黄婉中提供） 后记 后来我明白了当时美国面试官对于我的贡献度感到质疑，可能源自于他的个人主义文化背景，而我总是用「我们」取代「我」则来自于讲究群体意识的文化背景；拉美主管的「再看看」其实是用间接的方式表达拒绝，而澳洲同事偏好直接切入重点，而且对拒绝他人没有障碍。 长途开车听广播的人，都知道同个电台在不同地区会有不同频率。譬如中广的收听频率在台北、台中、台南都不同。跨文化沟通也是如此，如果想要理解对方真正表达什么，就必须知道自己身在何处，做出相应的调整。 向往国际职场、海外工作的我们费了一番功夫学习当地语言（譬如英文），也都认同语言能力，是能否胜任的重要指标。但许多沟通是非语言的，这时跨文化理解力就是关键。 文化之间并没有对错，重要的是我们能否善用各种线索，找到合适的方式，成为有效的跨文化沟通者。 加码：快速洞察世界各国文化差异的２个好用网站推荐 马上就要开会了，没时间一一观察吗？别担心，我为你整理了两个网站，能够让你快速抓到各国文化的倾向，以及了解你独特的处事风格。 Hoftstede Hofstede Insights 将世界各国文化以六个角度做区分，分别是权力距离指数、个人主义与集体主义、男性气质与女性气质、不确定性规避指数、长期导向与短期规范导向、放纵与克制。 GlobeSmart GlobeSmart 比较偏向商业角度的分析，我喜欢这个网站还可以将不同国家拿来做比较，并知道自己的倾向与这些文化的差异。 -- 本文转贴自：黄婉中 中途笔记（原文标题：向往海外职场的你可能不知道的7个秘密，搞懂跨文化沟通，成为国际化人才） 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
February 27, 2024
想要出国工作，同时转职？5 个「海外转职」建议＋实际经验分享
出国工作对于每个人来说都不同，有的只是希望换个国家，做一样的工作；有的则希望把产业、国家都换掉。 换了国家后，已经有几年工作经验的你，还想做本来做的工作吗？还想待在同个产业吗？如果还是学生，你打算做跟所学相关的工作吗？ 如果答案是否定的，你要考虑的不只是「出国工作」本身。 请站在雇主的视角 让我们切换到雇主视角。 首先，身分（或工作签证）和工作经验都是显而易见的门坎。别说雇主肤浅，这就有点像交友看外表一样，当没有见过面又不认识的时候，公司只能从这些很表面的东西观察应征者。 而当没有身分，或者工作经验较不相关时，雇主就会分析雇用你的风险有多高。之所以说是风险，是因为即使在同个国家，雇用没有相关工作经验的都要考虑半天了，更不用说是个没有当地经验的外国人。 换的东西越少，风险越低 会用哪些因素分析？其实无论在哪个国家工作，地点、职能、产业是三个你可以观察的指标。普遍而言，换的东西越少，雇主越愿意冒险，你的转职难度越低。 理想的转职策略是在地点、职能、产业三者之间找到一个平衡点。例如，如果你能保持职能不变，只改变地点或产业，通常比同时改变这三者来得容易。譬如在会计事务所拥有多年审计经验，从越南转职到芬兰，跑到客户端做会计的例子。 举例来说，我当时在欧洲找工作，海投了几百封，即使下了功夫客制化履历，最后愿意给机会的也多半是工业自动化（跟过去相同产业）的公司、做一样的职能。换句话说，当时市场上的雇主愿意承担的风险是换地点。 回台湾后，我转职软件业，累积了几年经验，再度挑战海外求职。后来能顺利转调到澳洲，很大的原因是职能跟过去在台湾是一样的，只是换了个国家（换地点）做，又是在同一间公司（同产业），所以老板觉得风险相对小很多。如果不是相似的工作经验，又没有当地经验，难度会更高。 凡是原则，都有例外 当然，不是没有身分和相关工作经验就没救，身旁不少朋友依然闯关成功了，在没身分的情况下顺利找到工作、甚至转换领域。甚至不知不觉把地点、职能、产业全换了一轮。 靠的无论是实习、修课、认识校友或参加比赛，其实就是透过各种方法「让自己被看见」。如果能让自己被看见，那就比较不会被身份和工作经验绑住。 我的意大利同学本来是在石油公司当工程师，在法国念硕士的时候参加了一间设备商的创业竞赛，在上千队参赛者中挤进前三名，善用比赛中认识的人脉，顺利找到该公司的工作，在总部做策略经理。 有法国同学本来是工程师，对投资银行有兴趣、又擅长数字。财务分析课的时候，帮组员解决不少难题。有一个组员的爸爸正好在投行工作，便邀请他到公司面试，也找到实习。 市场稀缺性 还有一种要考虑的是情况是市场稀缺性，指的是一个行业或专业有多缺人，这会影响你要和多少人竞争。当该技能很重要、在市场上又很稀缺的时候，雇主就更愿意冒险了。 譬如软件工程师在全球都很缺、疫情过后，澳洲到处在盖房子，也很缺土木工程师。 你可以到目标国家的政府网站查询「移民职业清单」，或直接在求职网站上，搜寻目标城市的职缺数量，这些都可以观察到该市场对于你的专业的需求程度。 总结 想成功海外转职，试着站在雇主角度检视自己，问这五个问题： 我现在能合法的在目标市场工作吗？（身分、签证） 我有多少相关经验？ 我只想换地点，还是地点、市场、职能全都想换？ 我怎么让自己被看见？ 我的专业在目标市场有多稀缺？ 如果到海外工作是你的目标，但还不确定要往哪个国家，撇除对国家的喜好、移民政策等个人因素和大环境变量，只专注讨论你的策略的话，我会建议先由身分和工作经验做分析。 当以上两者都缺乏时，盘点目标工作的地点、职能、产业，问问自己：如果只能换一个，哪个是最想换的？就好像摸石子过河，要探索新的路，总得有只手和脚做支撑点，不能一次跳跃。 💡延伸阅读：想出国工作、又不满意现在职能，应该先出国还是先转职？ 接下来，问问自己有没有用尽各种方法被看见？无论是透过求学，累积人脉、熟悉市场，或是透过信息式面谈，展现自己，让潜在雇主意识到你的存在。当然，如果你的技能很重要、市场又稀缺，相当于开了大绝招，以上原则可以忽略。 10 个真实的跨领域转职进入云端领域的案例 想要跟你分享我从相对传统的制造业跨领域到云端运算领域，非本科出身，如何将工作之间的「可转换技能」找出来并说服雇主的故事，也很幸运地完成了出国工作的梦想。 我相信没有人生下来就是行业专家，我们就像个背包客，不断地在职涯道路上寻找可以放进背包、带得走的东西，即使踏入不同领域，也能够发挥价值，占有一席之地。成功转职后，我观察身边的同事，发现非本科系出身的不在少数。 所以我纪录并分析后整理成一份档案。在这个档案中，我会分享给你十位真实案例，都是我身边的同事，他们之中不乏从文组、金融业等成功转职的故事。 有需要的朋友欢迎订阅电子报，就可以下载这份跨领域转职案例的分析，以及各种资源。 (Photo from 中途笔记) -- 本文转贴自：黄婉中 中途笔记（原文标题：你的海外求职可以更有策略，这 5 个关键要注意！） 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram （＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
May 7, 2024
远程工作新趋势！「滑雪胜地」成数字游牧族新天堂
当我们想到数字游牧，我们脑中最先浮现的画面，往往是在漂亮的咖啡厅，一边悠闲地喝着咖啡，一边用计算机回客户的讯息；又或者是在美丽的沙滩旁，一边惬意地躺在吊床上，一边听着海浪声工作。 可是我们脑中这些场景，大多来自对于热带小岛或着温带国家的幻想。不知道大家有没有想过，那些喜欢冬天的游牧者呢？ 随着远程工作的普及，这些喜欢冬天的数字游牧族纷纷寻找将工作与休闲结合的新方式，而滑雪胜地逐渐成为他们的首选，也催生出「Digital snowmads」这个新名词。 这群人没有将自己局限于传统的办公室，而是选择了清新的山间空气，选择滑雪胜地作为远距工作的临时基地。 他们会利用雪季的时候探索不同的国家，在滑雪场旺季或人潮尖峰时刻远程办公，等到夜间或是游客都离开滑雪场后再去滑雪，充分地享受滑雪的乐趣。 过去，想要执行 Digital snowmads 最大的困难点在于，滑雪胜地的长期住宿成本昂贵且难以寻找，许多渡假村会先要求支付整个季度的租金，即使有些储蓄，这笔金额依然是巨大的负担。 但许多旅馆业者已开始注意到这一商机，提供了适合长期居住的设施，如瑞士格里门兹（Grimentz）的 Swiss Escape 饭店就有专门替数字游牧者设计的长住方案。 除了格里门兹外，保加利亚的班斯科（Bansko）也被公认是欧洲最经济实惠的滑雪场之一。 不少数位滑雪者也分享自己的经验，比方在法国，选择庇里牛斯山附近的滑雪场，会比阿尔卑斯山更便宜。或者在南美洲，可以选择智利与阿根廷作为 Digital snowmads 的据点，不仅价格便宜，在阿根廷甚至可以选择入住附近城市的廉价旅馆，并透过购买滑雪场的日票来降低成本。 这种在滑雪胜地工作与生活的方式，不仅提供了一个充满乐趣的过冬方式，也为那些寻求结合工作与娱乐生活的数字游牧族提供了新的可能。 从斜坡上的激情滑行到咖啡厅中的静谧工作时光，这种生活方式展现了远程工作的魅力与多样性。随着技术的进步和工作模式的转变，我们可以预见，这种在自然美景中实现工作与休闲平衡的生活方式将吸引越来越多人的参与。 -- 责任编辑／李致淮 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
January 19, 2024
《普通人的海外求职指南》选摘：出国工作没你想的那么好！海外求职前，3 个问题帮自己做事前检核
出国工作就像离家独立。你还记得自己第一次长期离家时的回忆吗？有的人是到外县市读大学、有的人是当兵到了很远的营区、有的人则是出国当交换学生。那是一种混杂着自由、探险和一点刺激感的悸动，有时候「离开」就是目的本身。 出社会一阵子之后，很多人心中又会再次漾起这种离开的渴望，只是这时候的限制条件更多了，你可能有了稳定的工作，不确定自己是不是真的想脱离现在的舒适圈；你可能有了生活的责任，不确定家人能不能承担失去来自你的经济来源；你可能已经有了明确的升迁道路，不太确定离开之后是不是真的更好。 嘉玲是一个很好的例子。她年轻的时候就有出国工作的梦，除了薪水，她更在意的是国际经验。 毕业之后加入一间台商公司，说不羡慕同期直接加入外商的朋友是骗人的，她想象的画面里，朋友们已经比她早一步拥有这些国际经验，可以说是半只脚站在海外工作了。 三五年之后，她也出国旅行和出差过几趟，这才开始感觉到自己所追求的国际经验更多的是关于职涯发展：她希望自己能领导一个跨国团队，并且和多元背景的人有共事经验，在职涯上取得更大的舞台。 某一次同学聚会的场合，她才知道在外商工作的同学一直很羡慕嘉玲已经能够主导项目、在东南亚社群建立起业界的声誉，而同学除了偶尔和国外上司用英文汇报，大部分工作上的同事和对口的厂商，其实都还是相似背景的本国人。 若纯论薪水，嘉玲的税后薪资已经足够在台北过上相当有余裕的生活，虽然嘉玲仍留在台湾，可是她的视野从不只局限于台湾。 士豪则是另一个例子。在美国工作了五年之后，他在 2021 年选择回到台湾。 美国的薪水仍然比台湾新工作高，但是在疫情之际，他不能再像之前一样定期返台与家人相聚，长期独自一人在异乡远距办公一年，他重新问自己：在这个人生阶段，最重要的事情是什么？第二波疫情再起之后，答案变得越来越明确—他是个需要常常和家人相处、和朋友闲聊的人。 压倒骆驼的最后一根稻草是某一场对话，他接受朋友的建议，开始进行心理咨商，才知道自己心理已经开始出现状况了，问题在于从一开始他对海外工作的向往其实也是能够交到不同背景的朋友，但是这五年来，他发现自己的朋友圈因为语言和文化背景的缘故，仍然非常局限，朋友都是华人不说，实际上认识的人，连职业和产业都一模一样。 于是士豪决定返台，而他在台湾工作的这一年，几乎是他开始工作以来最快乐的一年。 出国工作的第一步，就是取舍。 你得思考的不只是离开的优点，还有更多离开的缺点，当你能够坚定地回答「为什么想要出国工作」这个问题时，才真正开始走上「出国工作」这条路。 这条路有时充满欢笑，有时异常孤独，你不必头也不回地离开，但不管选择闯荡还是回头，都要能够先把心态和目标确定下来。 事实上，在全球疫情肆虐的这两年间，越来越多人选择「留在台湾」或者「返回台湾」工作。 根据主计处的资料，2020 年台湾人赴海外工作的人数为 50.1 万人，较 2019 年的 73.9 万人，大减 23.8 万人，不只是 2009 年开办调查以来的最低点，也是近五年来首次人数下降。 回想上述的两个故事，不妨再问自己一次：你为什么想要出国工作？ 出国工作到底哪里好？ 工作不是人生唯一的意义，如果单纯为了找到工作而削足适履，强迫自己处在没有目标的痛苦漩涡之中，反而失去出国工作的意义了。 你的目标不一定是要和工作有直接相关，但一定要能清楚地告诉自己想要实现的目标究竟是什么。如果问起一般人想要前往海外工作的动机，大概可以归类为以下四项： 1. 追求更高的收入 每个工作的薪资常常取决于两个要素：这个公司赚不赚钱、公司所在地的人才供需是否平衡。台湾产业的强项目前还是在科技制造业，这些上市公司都有赚钱，也持续对人才有大量需求，这也是为什么新竹市家户平均收入比台北市还要高的原因。 但对于其他产业，比方说纯软件业和顾问业，国外的产业聚落常常能提供更高的薪资，这也是很多人决定出国工作的主要原因。 2. 追求更好的成长机会 企业总部或核心市场所在地常常能提供人才更大的舞台，因为有机会接触到核心或规模更大的项目，这些是小型区域市场比较难望其项背的。 而大的舞台就会吸引更多来自世界各地的一流人才聚集，激荡出创新的产业知识和方法论，进一步为前来挑战的人才职涯加值。 台湾在市场规模和产业类型的先天限制，常常会让职涯中段的专业人士或基层主管「卡住了」，缺乏晋升机会，进而失去承接挑战和成长的机会，这是另一个让人决定出国工作的重大推力。 3. 追求更好的生活质量 住过国外就会发现台湾其实是个方便又安全的宜居之地，做为退休的选择，生活质量相对来说是很好的。但如果同步考虑工作和生活的平衡，就多了很多让人决定出国的理由。 许多人是为了更合理的工时和更完善的休假制度而出国的，也有人是为了孩子的教育质量而出国，有的人则是向往绿地和较方便的旅行机会。 4. 对于特定文化的爱 有的人把出国当成是拓展文化体验的途径，不管是想要认识更多元种族文化的朋友，或是向往动漫、K-pop、NBA 等特定流行文化，又或者单纯对于法式情怀、户外活动等特定生活型态的喜爱，这些都是族群组成和生活同构型较高的台湾无法提供的。决定因为另一半而为爱走天涯的也算在这一类。 留在台湾绝对不好？ 然而随着全球疫情的发展，许多人也重新开始检核这四个维度，实际上留在台湾未尝不是个好的选择。举例来说： 1. 税后薪资：疫情期间除了内需产业的扩大，和出口相关的产业也有爆炸性的营收成长。从分红到本俸，非常多科技业相关的职务都陆续开始调薪计划，跨国大公司加码进驻台湾，也渐渐开始拉高了人才的薪资水平，如果考虑税后所得和实质购买力，台湾部分产业的薪资已经超越日本和欧洲能够提供的水平。 2. 成长机会：随着海外市场的扩大，科技业和传统产业也同时有越来越多的国际职涯机会提供给愿意外派或领导跨国项目的人才。这类工作的合作对口分布在东南亚、东欧和中南美洲地区，能够提供的舞台比起直接出国工作的人并不逊色。对于足够资深的高阶人员，台资企业因为总部就在台湾，加上同样文化背景的优势，有时也有机会争取到总监以上的职务，避免国际职场上隐形的竹子天花板。 3. 生活质量：承平时期普通人比较意识不到的生活质量，包含治安、医疗效率、公共价值观差异等等，在疫情期间被大幅度地凸显出来。留在台湾工作仍有一些生活上的压力，但它更像是一种生活型态的取舍，而不再只是单方面的劣势。 那么对你来说呢？你为什么想要出国工作？你最重视的又是哪个部分？ 套用知名作家赛门．西奈克在《先问，为什么？》提到的黄金圈理论，你必须先从为什么开始，再去思考怎么做和如何做。因为「人们会跟随的不是你做的事情，而是你做这件事背后的理由。」 你的梦想也是一样，长期而言，你很难说服自己为做而做，一定要有一个理由，才能说服自己在困境之中持续做下去。 如果单纯是为了薪水，可能就比较愿意妥协于不喜欢的文化；如果是为了更好的生活质量，可能就愿意接受比较平缓的职涯成长曲线和薪资。这点对于每个人都是不一样的，对于同一个人的不同职涯阶段也不一样。 最好的选项也许可以同时达成一开始说的那四个动机，但如果无法同时满足，把目标拆分成两到三个阶段逐步实践也未尝不可。 检视自己理想生活的目标 你必须要不断倾听内心的声音，究竟自己想要出国工作的初衷为何，又愿意为了这件事牺牲什么。要做到这件事没有快捷方式，需要定期花一段时间和自己对话，声音才会隐隐浮现。不妨从下面这三个简单的问题开始，每半年问自己一次： 1. 你想要透过出国工作得到什么？ 2. 这些东西只有透过出国工作才能得到吗？ 3. 如果没有了这些，你还想出国工作吗？ 当声音开始萌芽之后，就把握机会手写下来吧，这将会成为每次你想要放弃的时候的专属符咒。 写下来不只是一个仪式，也是一个你对自己的承诺。很多自我成长的书籍和励志故事的主角，都曾分享过这种目标设定的小技巧。你可以把这本书当成一个起点，现在就写下自己的理由，困惑的时候再回头来寻找自己的初衷。 关于职涯和生活重心的思考，我非常推荐由史丹佛大学教授比尔．柏内特和戴夫．埃文斯所写的《做自己的生命设计师》。书中提供了很多实用的工具，让你从人生观和工作观开始，透过记录每天生活的简易日志，检视自己理想生活的目标是什么。书中许多自我探索的工具也都可以直接在同名的官方网站上下载使用。 当你找到了人生的为什么，也许会发现美好生活并不需要出国工作，出国工作也有可能只是最终目标的一个手段，那都很好，只要那是你经过思考之后，自己选择的就好了。 -- 本文摘自圆神出版《普通人的海外求职指南：不必留学，也能让国际工作主动找上你》
December 8, 2023
接案被欠款怎么办？接案工作者保障自己的 3 步骤
「款项被欠太久要怎么因应？＠＠」一位接案维生的朋友传来讯息。 「有签约吗？」 「有信件／讯息往来吗？」 「跟对方请款了吗？」 我问。 我想先帮业主说点话，有时候大公司程序跑比较久，因此你可以客气地先跟接洽窗口问一下状况，看是卡在哪个关卡；尤其是合作对象若是公家机关、医院等等，付款等半年以上都蛮常见的。 为了钱要得回来，以及后续合作机会与默契，好声好气提醒一下，大部分被提醒的人会知道要赶快处理。 如果接案者自己没那么想要钱，业主没道理需要这么积极付钱。 老板心声：感觉你没有很急着要钱，当然能拖就拖。 但是，如果合作对象是小公司尤其是一人公司，欠款 很大机率是故意的，接案者要积极一些，建立起规则。 给你方便当随便（说真的......这种人还真不少）「能拖就拖、能欠就欠」是他们做生意、攒钱的秘诀。 假如你吃过一次亏，以后就尽量不要再跟对方合作，或是建立收款规则采预付、收订金，后续合作愉快、再采月结等其他方式。 一、合作要签约 「这案子金额这么小，还要签正式合约喔？」 不论金额，建议要有文字证据，证明双方彼此合意的内容。 法律上双方达到共识🤝约定便成立，合作愉快情况下这些纸本的确不太重要。但往往就是这个but，当发生争议时，如履约条件、付款时程乔不拢时，就会体会到文字证据的重要性。 不一定要有正式的合约，信件往来、文字讯息截图都可以作为双方合意的证据。但当有争议时，对方是可以主张证据力不够、或是质疑截图造假等，都是很容易被攻击的瑕疵。 白纸黑字的契约效力与内容，对双方的保护比较足够。 二、积极请款 接案者建立自己的收款规则 能收订金先收 有合作默契后才考虑月结 不要给对方有理由或借口延迟 「没有发票」、「还没结案」、「不知道收款账号」、「我人在国外」经常是欠款者说出的说法。我有个工程师友人本来个人接案，刚毕业不晓得社会险恶，被一人公司业主欠款快一年......都要吃土了。 🤹：「（公家机关）还没结案」 😒：「我的甲方是你啊！公家机关还没结案是你的事啊」 后来决定开公司保护自己，每次接案都签约，写清楚付款时间，案件告一段落就开请款单及发票，上面也要有收款账号。 三、必要时预收订金／款项 🤹：「我们只收发票」 😡：「那怎么不早说！！」 发案者／窗口可能搞不清楚，公司不接受劳务报酬单、公司规定只收发票等，个人接案会有一些发展上的受限，参考： 四面向判断设立公司与否，我要开公司吗？ 接案族：客户说只收劳报单或发票，合理吗？ 对方恶意欠款 搜集并保全债权证据 证明自己有完成工作内容，发票、收据、请款单、合约、信件往来、对话截图，都可以，就是对方欠钱的证据。 催款小撇步： 1. 利用对方爱面子 把对方欠钱的证据适当的释放在社群媒体、业主的生活圈，业主可能的合作对象，让大家知道「这个人会欠钱，让他社会死亡」对方也许就会急着找你，还你钱了。 「挤牙膏式」的一步步放出证据，最近追踪葱妮丝坦揭露 im.B 诈骗有感，可以看到对方精彩的自打脸反应。 吉白职场EP17｜优雅阿姨闲聊那些 5 月份让人愤怒的新闻 不过，这也是会在意自己面子的人才有效，对于人间蒸发、已脱产的人来说，上述这方法还真没什么用。 2. 存证信函 来到最后不得已的这一步 存证信函是一种〈请求证据〉，不具有法律强制力。 有点像是刚刚说的请款单，只是比较凶一点，走到这一步大概心里有底拿不回来、老死不相往来了。 存证信函为日后若进行诉讼，一种表明立场用的文件，「已通知对方赶快还钱，对方还是不还」的证据。 📌公司税务上，当帐上有应收帐款／呆账收不回，要打消认列损失 寄给对方的存证信函，证明这个应收帐款收不回来了 至于存证信函的法律效益、撰写重点等，需要的人可以进一步搜寻存证信函。网络数据很丰富，温馨提醒存证信函可以自己写，请律师写要费用，如果欠款金额不高、评估自己到底要达到什么效果，再决定怎么做吧。 📂喆律法律事务所 《存证信函怎么写？文内范本绝对让你一看就懂！》 -- 本文转贴自：优雅阿姨（原文标题：接案工作者保障自己😀不被欠款三步骤） 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
June 4, 2024
【读者投书】喜欢旅行和摄影，用「卖照片」来赚钱吧！7 招在 Shutterstock 成功卖照片的方法！
喜爱旅游或美食的你，会担心物价变高而拉高旅费及餐费，或上班的休假天数不多，请事假旅行会被扣薪，对此想开发收入来源吗？如拍照能力不差，可上传照片到 Shutterstock 图库网站，吸引世界各地网友付钱下载。以我上传照片的实作经验，分享一些实用建议： 1.摄影及修图工具只是辅助，重点在技巧 有些人认为要付很多钱，买功能强大的相机、修图软件，才可制作画质清晰、细致、亮丽的照片，吸引网友下载。 虽功能强大的相机可拍出特殊效果，但我用老旧的长焦距傻瓜相机，以及普通的安卓系统手机拍照，重点是我后来上摄影课，拜师学艺学如何对焦、构图、防手震，提升拍照技巧，即使画素不高，仍吸引不少外国网友付钱下载。 (Photo by 张居隐／from Shutterstock) 2.选最满意的照片上传 虽现在 Shutterstock 审核照片比以前宽松，需上传四百万画素以上的照片，即使有肉眼看不出的对焦、噪声、镜头灰尘问题，仍有机会通过。 但对类似照片的审核较严格，只要上传的照片，跟已提交或发布的照片在整体构图几乎相似，只有少部分细微项目有差异，仍可能被判定是类似内容，对此建议上传你最满意的一张，以利通过审核。 3.商业或报导类型的不同 Shutterstock 审核时，对商业和报导类型照片要求不同。商业类型审核较宽松，开放下载用途多，即使照片模糊，却能转成不对外开放下载，但 AI 人工智能平台可付钱抓取的资料。 但上传人像照片，通常需一并提交肖像权同意书；照片出现英文以外的文字，图标需注明文字内容，不然都需归类为报导类型。另外提交画作、钞票甚至街头涂鸦的照片，审核很有可能不通过。 4.确保图标文字内容准确 网友通常在 Shutterstock 输入英文关键词找照片，所以图标文字提到专有名词、缩写简称、地名时，可比对维基百科、英文新闻报导、论文、官方单位网站及其他可靠管道查证英文名称，搭配翻译软件润饰，如名词有多种说法可同时并列。 毕竟网友有可能赶时间或偷懒，常用简写、地名搜寻，不一定会自行比对查证。 像是曾有英国网友可能为写工程论文，打英文缩写 TBM 关键词，下载我拍的全断面隧道钻掘机照片；同样上传台铁特定型号自强号列车内装照片，但我在图标文字多写 "Tze Chiang" 英文，有台湾网友搜寻时，即便其他铁道迷上传的照片更好看，反而下载我拍的照片。 (Photo by 张居隐／from Shutterstock) (Photo by 张居隐／from Shutterstock) 还有台湾网友可能为制作桃园龙潭旅游信息，输入 "Taoyuan Longtan" 关键词，下载我拍的龙潭当地古迹照片。 (Photo by 张居隐／from Shutterstock) 5.图标文字要简单好懂 Shutterstock 审核照片很严谨，常发生肉眼检视没明显问题，审核却不通过的状况，因此写图标文字不用写得很复杂，并搭配英文 "view" 景观字词，增加审核通过机率。 6.选适合的关键词及分类 Shutterstock 会自动分析照片内容，提供关键词自行选用，再自行选择分类后上传，因此可依你想呈现的焦点，选相关的关键词及分类。 7.一次提交同类主题照片 如拍相同主题的多张照片，像是某个景点的各种风景，可一次提交，因为网友可能付钱下载整批照片，就可快速增加收入。 像是我曾提交整批台北阳明山区的蓝宝石泉风景照片，就有网友可能为制作旅游宣传资料，一次付钱下载很多张，增加当月收入。 (Photo by 张居隐／from Shutterstock) 透过 Shutterstock 图库不只可用来分享或备份作品，还可开发收入来源，关键行动还是必须申请账号并上传照片，祝你顺利！ 本文由张居隐投稿刊出 （本篇文章不代表平台立场） -- 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
June 24, 2024
讲师李君婷专访｜24 年访逾 600 城市的体悟：生活难免心累，找到「状态转换法」是必要准备
「刚订好十月去多伦多的机票就收到妳的邀访信，真是太刚好了！」一改平时讲授项目管理课程的正式装扮，君婷老师一身轻便来受访。但即便谈的是相对轻松的主题，她平板上还是写着密密麻麻的笔记。 从年轻时独自游欧、美算起，她到目前已经有 24 年的旅行资历，曾到访过近 70 个国家，走过六百多个城市。撇除少数几次跟团（如去埃及时基于安全考虑选择跟团、或配合友人规画），大多都是一个人的自由行。 旅行究竟有何魅力，让她再忙也坚持每年挤出时间去？她想了想表示，旅行对她来说是忙碌日常里尤其必要的休息方式，「我想特别强调，是有感的那种。」 心累难靠睡觉和耍废化解，旅行中「转换状态」是关键 为何要强调「有感」？君婷老师表示，人在忙碌中身心难免会疲累，身体累可能睡饱就好，心里累却很难靠睡觉或耍废来解决。但麻烦的是，很多人常没意识到这点，感觉累就只想到睡觉耍废，没想到却越睡越累、越耍废越疲惫。时间被废过去之后，心里的焦虑又变得更深。 在她看来，觉得累时该做的第一件事，其实是判别它来自身体或心理，「如果你睡很多还是觉得累，天亮又开始觉得绝望无力，那么你可能不是身体累，而是心理累。」身体的累需要我们少做点事，但心理累却可能需要我们多做点事：找到适合自己的「转换状态轨道」来切开工作压力。 旅行对君婷老师而言，正是非常棒的一种转换轨道。她解释：「旅行其实就是项目管理，事前要做好成本、时程、风险等规划，但出发后往往有各种变卦，比方说没搭到要搭的车、想吃的餐厅没开，需要我们快速应变。」因为旅程时间有限、这些应变得在紧凑的时间里完成，再加上旅程中我们对于外在环境相对陌生，所以我们在旅行时会自然地进入一种「既放松又专注」的心流状态。所谓状态转换，在这过程中也就不自觉地被实践了。 应变过程还有个奇妙之处，那就是整个过程简单来说，就是我们「反复思考想要什么（如想吃什么、想去哪），然后很快满足自己」的过程。对比在工作中常面对到无能为力的挫折感，这种自由和满足自我的机会也常能带来强大的疗愈效果。 君婷老师提到，很多人会觉得安排行程一定要有冠冕堂皇的理由，比方说某个古迹历史多悠久，「但其实不需要，光是『你想去』就够了。像我明年要去欧洲参加一个河轮行程，沿着莱茵河水路走访平常不容易去到的小镇，我就超期待的！」 以缺氧状态造访云南玉龙雪山顶，君婷老师笑称手上的是救急却不怎么有用的氧气瓶。（图／李君婷提供） 热爱在长途移动过程思考，她不只搭机还每年搭火车环岛 「很多人对于旅行的期待从到达目的地开始，而我却最着迷一段长途旅行的移动过程，不论是搭船、飞机、火车、汽车……」 除了排解压力，旅行对君婷老师而言还有个重要价值，那就是帮助思考。她表示，长途飞行是很多人的恶梦，但却是她最喜欢拿来思考和阅读的时光，就算只是放空，都觉得自己似乎在过程中被注入新能量。 「因为我觉得飞机在高空时，就像在一个时间、空间都无法被明确定义出界限的神奇环境。在这个充满白噪音的环境里，我反而能排除噪声，得到一些新的启发，可能是视野被强迫打开了吧！」她说明。 某趟航程中读着科幻小说《极限返航》。（图／李君婷提供） 所谓「排除噪声」是什么意思？她举例，过去当小主管时常会遇到纠结却又得做出决策的时候，像某次就必须替组织处理一个「人」的问题。一直待在工作环境中，她看到的都是眼前人力分配、团队面临变动的不安低落等顾虑，后来在一段长途飞行中，她于三万英呎高的魔幻环境里进入不同的思考角度：多年后回头看，现在怎么做才是对组织最好的？然后终于能做出决定。 「不能出国也没关系，在台湾搭火车也能创造这样的环境。」君婷老师分享，她每年也固定会搭火车环岛一圈，至今已持续八年，有时甚至是当日来回。这样的行程对她来说只有一个目的：不是吃喝玩乐，而是创造不受干扰的环境，让自己专注地阅读、思考以及得到彻底的休息。 拓宽视野养成同理心，看事情不再只有「对错」而已 君婷老师在旅程中还有另一个「思考」收获。很多人常说在旅途中的见闻能开拓视野，但在她看来，开拓视野并非打卡哪些景点，而是因为亲身经历不同的文化与生活方式，所以能少些本位主义、多些温柔与理解。 这其实是作为成熟大人的重要训练，毕竟我们在人生中会遇到不同的人、需要经营不同的关系，在全球团队当道的时代，还可能和不同背景的同事、客户协作。大家都知道这时候「同理心」很重要，但往往因为误以为自己看到的就是唯一真相，于是很难真正以同理心待人。进入其他文化实地体验和观察，在君婷老师看来是提高同理心的好方法。 举例来说，我们在旅途中可能体会到台湾酷暑时，有另一个地区正是寒冬；中华文化对鬼魂戒慎恭谨，美国万圣节却用另一种态度来面对；台湾人觉得餐厅送上热茶是贴心，日本却不管再冷都以冰水招待客人。 君婷老师表示，常进出这些情境让她面对各种差异时，会直觉地先进入到对方的角度，尝试理解对方在想些什么、为何他会这样说这样做，「大至面对意见分歧的社会政治议题，小至在工作上看到同事与我想法迥异的行为，我都会这么做，不是直接就觉得别人错了。我想这就是同理心的第一步吧。」 明白旅行的好处却迟迟无法出发？关于旅行的 2 大迷思 一路畅谈旅行的痛快之处，君婷老师表示，现在旅行对她来说就像吃饭和睡觉般理所当然。但她也发现这对部分人来说并不容易。为何会这样？她认为和两个常见迷思有关。 迷思一：天数短的旅行无法放松？ 很多人常认为旅行的放松程度和天数成正比，也因此若不能玩个八天、十天，不如别去了。但在君婷老师看来，旅行能否带来放松效果还是取决于「心态」，而非「时间」。天数迷思不只会增加出发的难度（毕竟请长假对上班族来说确实不容易），这份无法出发的怨念，还会让我们对工作的不满持续累积，觉得「都是工作害我不能去玩的」。 「与其惆怅地翻着行事历，想着什么时候能请长假，不如从请个半天假开始，创造一个完整属于自己的下午。」 君婷老师也补充，就她的经验而言，请平日会比假日好。毕竟多数家人朋友可能也都是假日才有空，所以假日多半会需要陪伴他们，「利用平日假期完整自己，假日就练习当个配角，学习完整他人。」 迷思二：旅途中绝不该工作？ 「我也曾经这样想过，回想起来，我发现越把旅行当成逃避工作、压力、关系等各种东西的手段，越会在过程中不停倒数计时，觉得疲惫甚至在越接近旅程结束的时间，越感到忧郁烦躁。」关于迷思二，君婷老师这样回应。 她表示，虽然自己现在是自由工作者，在时间安排上有相对大的弹性，但却不会完全把旅行和工作切开，甚至更常是刻意设计几场「带着工作的旅行」。 为何一样是在旅行中工作，过去会尽可能避免，现在却刻意这么做？她分享，差异或许来自「对时间的掌控度」。以前会认为上班已使尽洪荒之力，难得休假就该把时间全留给自己，不然好像有请假跟没请假一样，还白白浪费了珍贵的时间，而现在每分每秒都靠自己掌控，则认为旅行和工作都是生活的一部分，不需刻意切割。 「可能对我来说，以前的旅行像是试图得到某种平衡的手段，而现在，旅行本身就已经是目的。」她这么补充。 对于工作时间多少会受限于公司规定的上班族，她也建议撇开逃避心态，与其刻意切割又因为工作很难真的置之不理而气恼，不如练习妥善规划时间，刻意设计或长或短、或近或远的「工作旅行」。 （访谈结束后不久，正在规划新课程的她就带上工作设备，到离家不过四十公里的山上展开一周的工作旅行，她说这是「准备进入下一个重压阶段的策略性缓冲」。） 虽然深深感受到旅行的放松与转换状态效果，但君婷老师在采访尾声也补充说明，真正重要的或许不是旅不旅行，而是面对难免心累的生活，我们能否找到适合自己的状态转换方式。如果你光想到要自己踏上旅行就已经压力爆表，那么可能这个方式并不能让你进入休息的状态，而有其他更适合你的选择。 该怎么找？她盖起平板表示，试着多创造一些在能接受范围内的特殊体验，并感受自己做完哪些事后，能够得到新的能量或变得平静，「它未必要是很大规模的、很花时间的，哪怕你只是下班换一条路线走、看一场以前不曾选择类型的电影、在家附近找个饭店住一晚，制造一小段完整属于自己的时间，搞不好都会有出乎意料的休息效果喔。」
December 9, 2023
Podcast 「数位游牧志」｜专栏作家读者太太：创业与工作不是只能二选一，何不试试看「业内创业」
「我觉得大家在思考创业这件事时，不一定要用二分法去看，人生不是只有一个选择，为什么你一定要放弃现在的工作，才能创业呢？」 当我们聊到如何给那些有创业梦想，却因为担心创业后收入不稳定而犹豫不决的上班族朋友一些建议时，笔名读者太太的 Moja 这样响应。 而之所以会给这样的建议，正是因为这是 Moja 一路走来的心路历程。 业内创业是源自求生的本能 经营自媒体「读者太太在英国」的 Moja，有五个不同的身分。她不仅是一位在英国具有十年丰富经验的资深营销客户经理，同时也是一名专栏作家，在 2019 年，她更进一步创立了自己的公关公司，并在 2022 年开展自己的职涯教练业务。除此之外，她还是两个孩子的妈妈。 Moja 说自己过去并未考虑创业，或许是因为在台湾的职涯环境相对稳定，所以自己在台湾工作时，一直都是认份的上班族。 然而，来到英国营销公司的第一年，碰上了公司大规模的裁员，这件事彻底地翻转了 Moja 的认知。 当时的她并没有被裁员，但这次的经验却她受到极大震撼，发现原来在欧美国家，这样大规模的裁员其实是常态，所以或许是求生的意志， Moja 开始思考自己万一被裁员后该怎么办，为了确保有养活自己的能力，才开启了 Moja 的斜杠与创业之路。 「从那时起，我认为我在人生中做出的最正确的决定，就是开始经营自己的粉专。」 在还没踏入营销公司之前，Moja 拥有五年的记者经验，再加上自认从小就是喜欢写作的人，因此 Moja 开始写起了粉专，分享自己在英国的所见所闻。虽然一开始经营粉专没有钱，也没有业配，但 Moja 却做得很开心，也慢慢地吸引了一些想要来英国工作的粉丝。 这些人虽然希望在英国工作，但在找工作的过程中可能遇到了一些问题。因此，Moja 开始分享自己在英国找工作的经验，并访问在英国各行各业工作的人，希望藉由分享这些信息，帮助粉丝在职涯路上更加顺利。渐渐地，开始有粉丝会咨询她的建议，也有出版社询问是否可以把这些经验集结成册，为她开启了职涯教练与作家这两条路。 而在访谈的过程中，认识了许多的创业家，也让创业这个念头悄悄地在 Moja 心中种下。 2019 年，Moja 发现自己的公司并不喜欢接华人的案子，一来是不懂华人文化，沟通起来很麻烦，二来时差也是必须要克服的问题，因此只要与华语世界有关的案子，基本上 Moja 的公司都会选择拒绝。 而这也让她看到了商机，觉得既然公司不要接，那自己懂营销、懂中文，何不自己来试试看？因此 Moja 决定注册公司，在维持本业工作的同时，也开启了自己的事业。 业内创业给自己带来的改变 「自己创业之后，我发现时间就是金钱绝对不是一句口号。」 Moja 分享，自从开始创业以来，她最大的体悟就是对时间成本的掌控。 因为所有的工作都需要时间来完成，所以她会特别谨慎地规划自己的时间。毕竟，时间就是收入的来源，这也能帮助自己成为一个更有效率的工作者。 Moja 开玩笑地说，自从她开始创业以来，她都会提早上线参加公司的会议，这样的行为甚至让她的主管感到压力，表示因为她的提早，自己也不能迟到了。 还有一项改变，是因为收入来源的拓展，所以面对外部环境的变动能更具平常心。 Moja 说开始经营个人品牌后，即使面对公司的裁员，自己也能以平常心应对。因为知道现在的这份工作，只是收入来源之一，即使突然间断掉，她还有其他的现金流。 甚至，当创业的收入逐渐超过本业收入时，她在与公司谈判时也更有底气。Moja 分享，由于她的职涯教练业务日益繁忙，自己希望能抽出时间处理这一块，因此她开始与公司谈判，希望能将合作模式从全职转为兼职。 业内创业的美丽与现实 当我们谈到如何开始业内创业时，Moja 指出每个人都有不同的人生追求。有些人可能追求稳定的工作，并在下班后从事如追剧等休闲活动，这些选择都是完全没有问题的，并不一定需要业内创业。 然而，Moja 笑称自己是一个劳碌命，只要一闲下来就会感到恐慌。因此，当她看到身边有许多创业家在工作的同时，也在经营自己的事业，她就会想要效仿他们。 因此，Moja 认为在开始业内创业之前，最重要的是了解自己的个性。 接着，Moja 提到，想要业内创业，就必须做好有所牺牲的觉悟。 因为一旦你开始业内创业，你将必须牺牲许多事情。例如，她已经有很长一段时间没有看电视了，因为根本没有时间，而且陪家人出去玩的时间也大幅减少，甚至非常感谢自己的先生帮她处理了很多家庭的事物，让她可以没有后顾之忧。 因此，Moja 也说，想要业内创业，时间管理也非常重要。 因为你不可能一天二十四小时，一周七天都进行高强度的工作，这样只会让自己很快耗尽，必须要主动给自己设立一个界线，让自己好好休息。Moja 就说她曾经因为不间断的工作，导致自己后续有两个礼拜都处在燃尽的状态。至此之后，她每周至少会有半天到一天，就是单纯躺平，或者做自己喜欢的事，不去想工作，让自己可以好好充电。 关于更多建立界线的具体概念，可以参考这篇文章：Amazon 广告策略经理 Jessica 专访｜在家工作如何克服拖延症？设定「停止线」让自己好好下班！ 最后，面对很多人都认为创业必须放弃本业的人，Moja 给了自己的想法，她认为很多事情不是非黑即白，一定得放弃 A 才能做 B，而是时间比例分配的问题。可以像她一样先从兼职做起，一开始先将 80% 的精力放在本业工作上，20% 放在斜杠的项目上，等之后营收上来了，再将比例变成 50%、50%，慢慢地降低对其中一方的依赖。 如果你想了解更多以及 Moja 在远程工作与业内创业得到的体悟，欢迎参考「从一张白纸到唯一华人客户经理！读者太太在英国「斜杠创业」学会的 3 件事！」一文。 如果你想了解更多 Moja 在远距工作方面的经验，以及业内创业的真实甘苦谈，欢迎收听《大人的 Small Talk》数位游牧志 SP4：创业？上班？我都要！职涯选择不是只能二选一｜专栏作家 读者太太 专访 -- 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
May 14, 2024