Podcast 「数位游牧志」|Yourator 创办人 Lydia:「不建议」新鲜人直接去数字游牧,先让自己成为 problem solver!

June 14, 2024

Podcast 「數位遊牧誌」|Yourator 創辦人 Lydia:不建議新鮮人直接去數位遊牧,先讓自己成為「problem solver」!

Photo from Lydia

「日本海外求职」与「数字游牧」是新兴数字人才十分关注的趋势,《大人的Small talk》「数位游牧志」採訪了「Yourator 新创.数字人才求职平台」创办人 Lydia,帮你分析这两大趋势,你也可以搭配 Podcast 一起阅读!

你向往到日本工作吗?或是你想成为跨国的数字游牧工作者吗?

Yourator 新创.数字人才求职平台创办人 Lydia,笑称自己就是「御宅族」,喜欢日本文化的她,大学就在日本的早稻田大学读书,中间到美国念了研究所后,又回到了日本,在日本企业工作。

2016 年,Lydia 回到台湾,因缘际会下创立了「Yourator 新创.数字人才求职平台」,将在日本看到成熟的人才选育系统带到台湾。

八年来,Lydia 持续关注数字人才的趋势,特别是近年兴起的「日本海外求职」与「数字游牧」两大议题。这次 《大人的Small talk》「数字游牧志」特别邀请了 Lydia 来分享日本的职场文化与趋势,以及对数字游牧的看法,尤其 Lydia 特别强调或许新鲜人并不那么适合数字游牧,为什么呢?怎样的人才才适合数字游牧?

如果你对这一篇文章感兴趣,也可以搭配 Podcast 一起阅读唷!

日本求职|印象中,职场文化阶级分明是真的吗?日文要很好吗?

日本一直以来都是台湾人海外求职的热门选项之一,尤其近年来日本也向海外大举征才,让许多台湾人才跃跃欲试。

过去日本职场在大家的印象中,可能都是主管与属下阶级分明,甚至有些女性在职场上还要帮大家倒茶,而日本加班的文化更是盛行,下班后也还要应酬,回到家不知道都几点了。这种种的印象都让大家有点却步。

不过, 在日本职场历练过几年的 Lydia 想帮大家打破这个印象。

Lydia 说:「我对于日本整体职场的感受,其实是非常好的。」Lydia 研究所毕业后,不久就来到日本求职,当时他来到的是一家刚刚 IPO 不久的网络公司,公司保留新创文化的特质,公司阶层扁平,也没有男女不平等的状况。

或许,在日本传统产业仍然后有比较严谨的职场,但现在日本整体的社会氛围渐渐走向开放,也有多元的企业,可以让人才选择不一样的企业文化。

甚至,日本有一个不同于台湾的职场文化,让 Lydia 受益良多。Lydia 提到,日本本身就是一个大市场,在公司里面无论是要提案,或是内部沟通,都习惯用高度结构化跟逻辑导向的方法,透过大量的数据,去做内部的沟通,这也培养了 Lydia 逻辑分析的能力。

很多人会询问在日本工作日文需不需要很好?

Lydia 强调说:「语言能力不代表沟通能力。」他的日文能力虽然没有同事那么好,但他的数据能力强,他就会做很多可视化的数据图表,来辅佐他想表达的东西,同时也在团队建立信任感,并把自己的核心业务弄到最熟,这样就算日文能力没有很好,也能跟同事很好的协作。

此外,Lydia 提到,不要因为外语能力不好,就放弃一些机会。现在许多日本科技领域的公司,也有许多外国人,大多都用英文,甚至用中文也能沟通。

东京身为一个国际化的大城市,有多元的人才,也有各式各样的工作机会,可以先把自己放在国外的环境,语言能力自然就会慢慢变好。

数字游牧|不建议新鲜人直接去数字游牧,先让自己成为「problem solver」!

Lydia 在日本工作几年后,回到台湾,却发现台湾的人力资源市场与日本相比,落后许多,像是人才选育不像日本那么成熟,当时的新创与数字产业的工作机会也不是那么透明,因缘际会下,Lydia 创立了 「Yourator 新创.数字人才求职平台」,带年轻世代认识数字产业的魅力。

Lydia 在人力资源产业多年,接触过许多人才,知道最近国际的人才有了一个新的职涯趋势,那就是「数字游牧」,只要有一台计算机,在各地就可以远程工作,提供自己的专业。

虽然,数字游牧的生活方式令人向往,但 Lydia 并不建议应届毕业生马上开始数字游牧,能够进入企业,理解一个组织的运作,加上身边有资深的前辈,能够学习商业沟通等等,这些都是不可取代的价值与经验。

而且,在亚洲金融体系中,没有一份正职在贷款、申请信用卡上,都会有一定的难度,如何让自己拥有社会身份去跟金融机关去未来的生涯规划,是在亚洲不能忽视的要素。

Lydia 说,如果年轻世代想要数字游牧,或许可以先从经营副业、斜杠或兼差开始,先为自己做些准备,让自己成为一个「解决问题的人」

她解释,很多人会去定义自己的职称、功能,好比说你就是一个工程师,是负责写程序的人,当今天叫你去做 PM 的事情,你却觉得与自己无关,这就会一个职称局限自己的能力。

但借镜日本的职场,许多企业会让人才到不同的部门流动、历练,培养综合解决问题的能力,而这在 AI 世代尤为重要。因此,现在的年轻世代,不妨将自己先打造成一个多元的 problem solver。

Bryan 在访谈中也补充,当 AI 的技术越来越强,未来的人才要做的是辨识问题、定义问题,并找出解方,再透过 AI 协助解决,如果只把自己界定成单一的螺丝钉,很容易就会被 AI 取代

如果你还想知道更多日本职场的趋势,以及 Lydia 对数字游牧人才的分析,欢迎收听《大人的 Small Talk》「数位游牧志」 SP6:日本OL真的要帮主管端茶吗?台湾女生的东京职场揭密。

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Editor Group/邱于瑄

Editor Group/邱于瑄

「數位遊牧 Digital Nomad」、「大人学」编辑,曾在《远见》杂志担任记者,全台趴趴走,只要有网络、有笔电,就可以写文章。

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