全部文章 - 數位遊牧 Digital Nomad

全部文章

364 posts

為什麼個人品牌賺不到錢？3 個必須建立的「自媒體獲利」心態

今天要來分享的是自媒體獲利心態，你有沒有覺得現在做自媒體已經不是難事了？成為網紅的門檻越來越低，而且只要用手機就可以成立一個發光的平台，很多人也開始抱持著開始用自媒體獲利的夢想。然而很多人可能跟我一樣，為了要糊口，跟很多廠商合作，惹得觀眾不開心，自己也心力交瘁，原先以為擁有了自由，開始做了才驚覺是從一個老闆，變成有好多個不同的小老闆，那時候也發現好像回職場工作更加容易，不然就是經營自媒體的心態或方法需要去做改變。而心態絕對不是你想得寫寫文章、拍拍影片這樣而已，自媒體在獲利時有幾個非常重要的心態和觀念，我們就一起來看看你是不是有什麼可以立即調整的。今天的重點非常多，所以我建議你準備筆記本。本篇文章也可以搭配「佐編茶水間」的 Podcast ，可以參考我標註的時間點，直接聆聽重點段落！問問自己：我究竟是在經營事業，還是在經營嗜好？（09:35 –）我們現在人手一機，不到三分鐘你就可以成立自己的平台，你可以稱自己為個人品牌、自媒體創作者，但是你究竟在經營品牌，還是把它當作業餘嗜好在分享？我自己一開始也是有正職工作，是用業餘時間、不離職創業在做佐編茶水間的，我那時候心裡雖然抱持著我有一天要當全職部落客，但是現實中我一直沒辦法度過「賺錢」那一關，我就是沒有辦法找到可以替代我薪水的穩定方案。在資源有限的情況下，有兩個面向你需要去做轉換，才能脫離只是經營嗜好的苦海。 1. 要有一個經營事業的決心如果因為下班很累不願意努力的話，你的品牌當然不會有成果，因為你都把你的心神放在你的正職工作上，一件事情如果對你很重要，你會有什麼改變？首先你會願意早起、願意晚睡、願意查資料、願意學習、參加社團、購買課程、投資自己，最重要的是願意花時間在這件事情上面。我想要跟你分享一個小秘訣，當初我能夠成功轉換心態，就是因為我不斷告訴自己：「我白天的工作是讓我有飯吃、有地方住，但是最重要的是它讓我繼續活下去，並且讓我去做我熱愛的事情。」「我白天工作的原因，就是讓我有更多資源去投資我的個人品牌，我的個人品牌才是我真正的事業，我的工作只是我暫時的糧食。」我不斷用這樣的心態去告訴自己，才慢慢地轉換優先順序，變成我早上起床做的第一件事情，就是我人生中現階段來說，最重要的事情。早上起床不是先滑手機、回覆公司 E-mail 或訊息，而是先看佐編茶水間、理想生活設計今天要完成的事情，就算只花半個小時到一個小時，也要先做跟我個人品牌有關的事情，花了大概兩個月的時間，我就慢慢發現我好像在個人品牌裡看見一些改變，因為我每天都有做，每天早上都撥一點時間，每天都有進度。 2. 經營事業和嗜好的差別經營事業的人要了解你的受眾，還有你的市場需求。如果你是經營嗜好，你不需要了解你的受眾或市場需求，做得開心就好。我知道很多人做個人品牌的原因就是記錄生活，想要分享生活感觸、想要創作與抒發，這都是非常棒的開始，我也認為並不是所有的興趣都需要幫我們賺錢，但是如果凡事都是以你自己為出發點，你就只是在經營你的興趣而已，我覺得這也是為什麼藝術領域比較難做的原因。因為藝術家比較是以自己為出發點，和理財領域比較起來，比較不是為觀眾設計觀眾想看的內容，而是為藝術家個人設計、抒發的藝術創作，出發點不一樣，也會導致買單的群眾多寡。如果你真的想要把自己的興趣做事業上的轉換，儘管是藝術產業，你還是要認識你的觀眾、知道怎麼賣出你的畫作、怎麼推銷你的理念、聆聽你的觀眾想看什麼內容，對什麼有疑問有困難、需要什麼幫助，你怎麼用你的熱情與專長協助他們，讓他們覺得被了解、被支持、被療癒。你可能在想：「可是我自己的自媒體不就是以我的興趣出發嗎？」是，不過你的品牌如果 serve no one but you，那它沒有在賺錢也是很正常的對吧？我自己認為世界上最有意義的事情，就是能夠用你熱愛的事物帶給其他人幫助與價值，嗜好與事業最大的轉換就是你能夠從 serve yourself 變成 serve others，受益的人不再只有你，無論什麼產業都一樣。無論你要講手作、身心靈或是特別專業的主題，你都要讓你的觀眾了解這件事情的效益、價值、存在的重要性等等，試著去說服對方，讓他可以感同身受，從而欣賞、購買，這就是從嗜好轉換成事業最重要的元素。延伸閱讀：為什麼你的部落格還賺不了錢？想把興趣變成事業你必須要做到的 3 個步驟問問自己：觀眾究竟只是觀眾，還是顧客呢？（17:35 –）開始做個人品牌之前，應該要先思考並設定你到底要走哪一種路線，如果你要走觀眾路線，往網紅、表演者、明星、藝人路線發展，你的獲利模式會比較偏廣告、業配，這些東西都會需要你有非常大的粉絲量與流量，才可以因為觀眾多而取勝。但如果今天想要的是顧客而非觀眾，你就會知道你的獲利模式偏向服務、 Program 或是產品，客戶不用多，但是要很精準，因為他們需要的是轉換，真的有購買的人才是你最賺錢、最需要 serve 的族群。我一開始做個人品牌就是設定要有顧客，不想要有觀眾，因為我不是表演者，也沒有想要很大的粉絲基礎，更沒有想要走廠商業配的路線，這可能也跟性格、特質有關，像我就覺得我先生蠻適合走觀眾路線，他比較是一個表演者。你身邊可能也會有一些人很適合面對鏡頭、很有觀眾緣，如果你是這樣的人，說不定也很適合走觀眾路線，如果你覺得不露臉比較舒服，想要設計出自己的一套服務或產品，前期做內容策略的方式就會很不一樣，需要考慮到底要走廣，還是要走深。無論是觀眾還是顧客，我們需要避免的就是過客路線，我們一般大眾購買商品，都是為了一個原因，可能是解決餓、冷、時間不夠、東西太多、心理/身理上的各種問題，如果你的轉換率很低，大部分的觀眾都只是過客，只是來看看、卻沒有購買的行動，你可能就要問問自己「為什麼會有這個問題呢？」我認為最主要的原因，也同樣是因為觀眾/顧客設定的不同，而有不一樣的可能，一般來說粉絲追蹤你的情況有兩種： 1. 欣賞你的才華、外表、特質第一種粉絲可能會以第二人稱的視角去欣賞你的創作，例如你唱歌很好聽、影片非常搞笑讓他心情很好，不過當你開始賣你的商品（例如書、專輯、脫口秀門票等）的時候，你會發現這都是因為觀眾能欣賞你的價值，你才可以賣出你的才華、創作。你賣的是你的東西，而不是觀眾的東西，聽免費的歌、幫你按讚這些都沒有問題，但當要真正付錢去買一個人的專輯，就會有很多人打退堂鼓，不是因為不支持付費，而是你的東西他可能不需要、他可能還沒辦法看見價值，以及不知道他購買後可以獲得什麼。延伸閱讀：如果來做個人品牌「只是想賺錢」，是否不適合開始自媒體呢？ 2. 欣賞你的內容主題例如各類影片特效、輕食健康料理、健身旅行等等，當你以主題為主軸，而不是個人為主軸，它的轉換率會比較高，因為你的顧客可以在這個產品上看見自己的身影，因為他知道參加了課程可以學到什麼、得到什麼。或是他購買你和廠商合作的健身器材，他會知道如何更有效率地鍛鍊身材，所有東西都是以你的客戶為主，想要把你的顧客變成觀眾，就是把以你自己為中心的出發點，改成以顧客的需求為出發點，去做內容上的分享，也就是 serve others or serve no one. 延伸閱讀：【佐編私塾殿】 ICA是什麼？影響品牌成長的關鍵＆4個 ICA 對話法則問問自己：我究竟是在做公益，還是在做生意？(24:53 –）如果我今天想要做公益，我會去參加慈善機構或是公益活動，不會特別成立個人品牌來做公益，因為我希望個人品牌可以成為我的事業、我的正職，來支持我的理想生活，所以你也可以問自己：「這是你想要的嗎？」，如果不是的話，今天內容可能對你的意義不大。也不是說做公益不好，我也相信有人想做的是非營利組織的個人品牌，希望幫助社會上的弱勢，我覺得這也非常偉大、我非常支持，但是你要知道非營利組織、公益團體其實是工作量蠻大的一份工作，它可能有很多募款、推廣活動，有一些政府補助要去申請，或是要去聯繫財團維持人脈。如果你想要全心全意做公益型的個人品牌，你還是要思考如何養活自己？如果對於溫飽有疑慮的話，你要如何把心神和能量全心付出給這個品牌呢？除非你自己目前有財團的金援，或是你有在理財，不然你可能還是要有其他收入來支持你做這件事情。如果這是你的人生規劃之一，你想要有正職工作、業餘時參與非營利組織，當然沒有問題，但如果你希望用個人品牌賺錢，而且讓它成為你的主要收入來源，甚至辭去工作，你就是要做生意、而不是做公益。就我的觀察，我有很多學生在做個人品牌上都有非常棒的理念，像是環保、弱勢族群，都非常有公益型的基礎，可是我也發現很多人，尤其是在講藝術、身心靈的人，他們會很不好意思跟觀眾、顧客談錢，會覺得他們是要幫助顧客，怎麼好意思要錢呢？我覺得這是很重要的心態轉換，如果你過不了這關，你永遠都會在做公益或是做生意之間游移不定，如果是這樣，我邀請你去問問自己：「你為什麼會這麼避諱去談錢？為什麼覺得這樣是不道德、不好意思開口的事情？」是因為你的東西不值得收錢嗎？是因為你做得不夠好嗎？是因為收錢這件事情與你的理念互斥嗎？我邀請你去思考，究竟你為什麼會有這樣的心態。我是一個非常願意談錢的人，我也蠻敢開口談價格的，我跟我的團隊如果發現廠商的預算不如預期時，我們也很能夠開口爭取，對我來說談錢或是調高自己的價碼，是一件極度理所當然的事情，我也認為或許是因為我這樣的個性，所以我在自媒體獲利的主題上沒有太多游移不定或關卡。我發現很多人在這關過不去是因為心裡過不了，但我必須很老實說，我打從心底覺得，我的價值是很高的，我對我自我的認可度是非常高的，所以我覺得你之所以不願意 charge ，很可能是因為你對於自我的價值不夠高，你認為自己值多少錢、為什麼是這個價錢呢？邀請你去思考一下。你一定要敢收費，你的自媒體才能開始獲利。穩定獲利的重要性（31:18 –）除了心態之外，一個品牌要穩定獲利，還有個很重要的東西，就是資產，擁有一個線上/線下的資產，你就不用不斷為別人打廣告，賺取獎勵金，設計資產前很重要的是要認識你的受眾樣貌，才能設計出一套適合他們的商品。你自己也要知道，身為個人品牌負責人，你就是 sales (銷售員)，你的文章、貼文、內容都要親自下海去行銷，而且行銷的比例要大過於你創作的比例，很多人一開始犯的錯誤就是花太多時間創作、花太少時間行銷，親愛的，你不是在做公益，你的目標是要賺錢，你應該就要把獲利的優先順序排在前面一點。其實我自己的粉絲數一直非常少，不過我的品牌從開始到現在，每個月的月收入也幾乎都在 6~8000 美金以上，所以你的粉絲數絕對不等於你賺到的錢，我們總是追求追蹤數，多過於賺進口袋的數字，當然這是因為我設定「顧客」的路線，如果你設定為觀眾的路線可能就會不太一樣。我在這裡也推薦你一篇文章，叫做「 a thousand true fans 」，這篇文章就是告訴你只要有 1000 個會打從心底支持你、鼓勵你、幫你宣傳的觀眾粉絲，就可以過得很好、賺到超越正職的收入，甚至是提早退休、財富自由。其實我從小就對 MSN 、社群或是奇摩家族感到非常有興趣，我第一次聽到部落格這個詞大概是在高中，那時候我就開始想會不會有一天我也能用部落格賺錢，10 多年後我打造自己的個人品牌、創造自己的現金流，從兼職創業到現在全職創業，我相信這算蠻快的。只要你有策略，並好好執行與經營個人品牌，你一定也可以把它從興趣變成事業，我記得有一個觀眾問我：「當有負面情緒出現時，如何分辨是沒有熱情還是只是遇到低潮？」我認為當你在做一件事情如果遇到失敗、低潮，你絕對會消滅一點熱情，但如果這件事情是過了一陣子後，又會想要再回去試一試的事情，我就會覺得他是你的熱情，你只是需要休息而已。對於經營個人品牌、部落格，我有好幾次都覺得算了、回去當員工、不要來做了，在這種時候我會放自己幾天的假、或是去旅行，但每一次我有這種感覺，過了之後我又會覺得我想要再來試試看，所以這四年多來，我發現這或許就是我的熱情，我也覺得非常幸運，我可以用熱愛的事物來賺錢，好像我找到了一張地圖。我也開始覺得可以分享這張地圖給其他人，所以經營自媒體到底能不能生存下去，答案是可以，絕對可以，因為我就是活生生的例子，但我相信它絕對需要方法與耐心，希望今天的分享對你來說能有所啟發與幫助。 📍【本集結語】#193 自媒體獲利心態以上就是今天佐編私塾殿的教學內容，希望你有學到一些東西，這三個心態我們再簡單複習一下：問問自己：我究竟是在經營事業，還是在經營嗜好？問問自己：觀眾究竟只是觀眾，還是顧客呢？無論是什麼，都不可以是過客。問問自己：我究竟是在做公益，還是在做生意？我很希望你可以把這三題的答案，到我的 Instagram 分享給我，我們也正在招募對 VIP Program 有興趣的人，協助創業家做更深入的教練輔導，以商業模式、獲利行銷、產品設計為主要項目。 -- 本文轉貼自：理想生活設計（原文標題:【佐編私塾殿】為什麼個人品牌賺不到錢？3個必須建立的自媒體獲利心態）追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

April 5, 2024

日語不通、沒有人脈、隻身赴日，從接案到開個人工作室，Leia 如何從零開始旅居日本？

30 歲是許多人認為該穩定工作與生活的時候，但 5 年前，當時 30 歲的視覺設計師 Leia 在工作上屢屢不順，下班後還繼續接案補貼生活，終日忙碌的節奏也讓她筋疲力盡，最終 Leia 決心辭職遠赴日本，尋找職涯和生活的新可能。一開始在日本的她，日語不好、沒有人脈，還沒有穩定的正職工作，靠著過往的台灣接案工作為生，一邊尋找工作，但 5 年來，Leia 不僅找到了正職工作，而後還結婚、創業，至今仍旅居日本。現在的 Leia，開了自己的工作室、全職接案，在日本的兵庫縣鄉下與丈夫一起遠端工作，春天時還能欣賞家門前一整排壯觀的櫻花樹，同時，Leia 也找到了自己工作與生活的平衡，不再把自己搞得心力交瘁，過上自己的理想生活！出外靠「朋友」！Sharehouse、co-working space 建立新的人脈圈時間回到 5 年前，Leia 用「打工度假簽」來到日本京都，預計先用一年，試試看發展新的工作與生活。但 Leia 當時的日文程度只有 N4，也就是日常交流都蠻困難的程度，而且沒有任何人脈，想要進入日本公司，找與自己的設計專業相關的工作更是難上加難。「我先在台灣接了兩個大型案子，讓我在日本前半年不找到工作也不會餓死，加上我自己帶的預備金，一邊遊山玩水，一邊觀察日本設計產業的環境。」Leia 說。花了一年的時間，Leia 最終找到一家新創公司的設計師工作。而找到工作背後的關鍵，就在於她的「新朋友」。 Leia 分享，她剛來到日本，就入住京都的 Sharehouse ，認識來自各國、不同專業的朋友，同時房東知道她是接案設計師背景，就熱情地介紹她 co-working space，去認識其他同樣工作模式的人。「日本人有一個有趣的特點是，當你來到一個聚會，他們會介紹你給大家認識，像是你是誰、你的職業，然後大家有興趣可以多多交流。」不怕生的 Leia，在許多的聚會、交流會上認識了不少新朋友，出乎意料地也接到了一些日本朋友介紹的新案子，甚至是在日本新創公司的正職工作。這群新朋友也撫平 Leia 在異國他鄉的孤獨感。Leia 建議，如果你擔心到陌生環境會孤單或害怕的人，又能接受與別人共享空間，Sharehouse 會是不錯的選擇，像是她的房東很積極的促進各國室友交流，也經常舉辦烤肉派對、爬山等活動，讓你在外國也有依靠。 Sharehouse 房東舉辦的聖誕派對。（圖／Leia 提供）跨過語言障礙，讓自己的專業被需要找到日本工作，Leia 的考驗並沒有結束。入職前，室友都為她感到擔心：「你個性這麼直接，你要不是被日本人氣死，就是日本人被你氣死！」雖然這句話並沒有被驗證，她進了一間年輕的新創公司，沒有傳統上嚴謹的前、後輩文化，但她仍面臨一個巨大的挑戰，就是「語言隔閡」。她表示，身為公司裡第一位外國人，公司裡的同仁大多都講日文，且不太會英文，因此溝通並不順利，主管有時也會因此不耐煩，或者對她的事情冷處理，但是她並沒有因此受到打擊，反而更積極的向同事學習，「就像大人學曾說過，如果你的專業被需要，語言的問題就能稍微其次，聽不懂都能再學、再問。」 Leia 參加公司尾牙，和同事一起滑雪。（圖／Leia 提供） Leia 也努力提升自己的日文能力。 Leia 沒有像大多人去語言學校學習英文，反而她的日文會話教室之一，竟然是「酒吧」！她分享，酒吧裡的日本人都很熱情，會介紹大家彼此認識，「我的日文是喝酒的時候練的，喝了就不怕啦，不怕就敢講啦！」可能有些人會擔心女生在酒吧比較危險，但 Leia 說自己很幸運沒有碰到什麼危險的事，平時可能會有一些人來搭訕、聊天，但因為自己跟 bartender 關係不錯，可以為她出面解圍。 Leia 離開京都前到常去的酒吧向老闆道別。（圖／Leia 提供）她也提醒，這種場所難免會有酒品不好或意圖不軌的人，一定要拿捏自己的酒量、結伴同行。同時，她也使用了「語言交換」的 app ，與日本當地人練習日文，而這個方式也讓她意外地認識了現在的另一半。全職接案也能在日本生活！放慢步調找回初心兩年前，Leia 結婚，與丈夫一起開了個人工作室，從京都搬到兵庫縣，開始全職接案的生活。但在日本接案案源怎麼來？收入是否可以穩定支撐日本生活，都是一大考驗！ Leia 一方面一邊跨國接台灣的案子，一方面積極拓展日本的案源。像是透過日本朋友的人脈、主動寄信給關西地區的公司，還是有使用日本的接案平台 Coconala，曝光自己的作品等等。（更多 Leia 在日本接案的管道、技巧，以及與日本客戶互動的商業眉角，敬請期待下集！）時至今日，案源漸漸穩定，她也更懂得放慢腳步，享受生活。她熱情地分享，家門前一到春天會有整片的櫻花樹，稍微往北一點，也可以抵達溫泉。也因為她住在比較鄉村的兵庫縣，生活成本也沒有想像中的高。 Leia 一年四季都能在家附近欣賞自然美景。（圖／Leia 提供） Leia 分享，選擇二、三線的城市，月收入達二十萬日幣（約四萬四千元台幣）以上，就能維持基本的生活水準，前提是不能太常外食，「日本外食很貴，比起自己開伙高出至少三倍！」原本預期只會在日本待一年的 Leia，默默地也待了五個年頭。 Leia 回想起過去，在踏上日本前，她曾歷經職涯低潮，甚至讓她想要離開設計這一行，但當到了日本，Leia 放慢生活步調，讓工作與生活達到平衡，她發現自己好像其實沒那麼討厭設計，擺脫過去疲憊忙碌的生活，讓她更懂得享受設計過程中帶來的快樂與成就，同時也更懂得享受生活！對於想到日本工作的人，Leia 也建議，保持開放的好奇心，多去結交新朋友，不要害怕說錯話或聽不懂，「我以前也常常擔心不該做什麼、說什麼，」但是真正到了國外之後，擺脫過去給自己的限制，會更勇敢挑戰不一樣的事物，同時也因為大家都是來自各地的外國人，文化的不同，彼此容忍的空間也會變大，讓你可以認識意想不到的人與機會！ -- 採訪撰文／邱于瑄、林昕嬡追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

September 27, 2024

職涯諮詢師是什麼？想當職涯諮詢師要有什麼條件、該怎麼賺錢呢？

成為職涯諮詢師的條件職涯諮詢師的服務範疇很廣，舉凡任何職涯問題都可以找職涯諮詢顧問。以最常見的狀況來說「轉職問題：履歷健診、面試輔導、薪資談判」「職涯錨定：自我盤點、方向選擇、找出優勢」「自我成長：技能提升、人際溝通、培養韌性」大致可區分以上職涯議題，而每位諮詢師擅長 / 側重的主題又各不相同，因此最基本需要具備的能力條件簡述如下：轉職技巧：大部分的人會選擇付費職涯諮詢，最直接的原因是「找工作碰壁」，因此急需諮詢師提供技巧上的協助。這也是目前市面上諮詢師最廣泛可提供的服務。也因此很多諮詢師多半有「獵頭」、「人資」、「曾擔任主管有面試人」經驗，或是「自身轉職經驗豐富」。以我而言，本身有外商科技業人資副理經驗。產業知識：為了因應不同背景的諮詢需求，豐富多元的產業知識也是必須的。目前有很多提供職涯諮詢服務的人，會以自己最主要的背景起家，例如「專攻跨領域進科技業」「進入 PM、MKT」；也有各行各業都可以輔導的諮詢師，這種時候，就會需要了解各大產業、人才市場趨勢，以我來說屬於後者，過往人資經驗有招募過各產業人才＆每個月會花大量時間了解各產業知識。諮詢技巧：諮詢顧問不是顧著自己說，而是顧著聽對方說。因此同理心傾聽、洞察對方真實需求、從聽到的內容中協助梳理、發散、聚焦收斂、甚至點出來訪者自身矛盾衝突地方都很重要。來訪者往往帶著「表層問題」前來，而諮詢師若能做到深層問題釐清、討論會更好。且諮詢師並不會幫來訪者下決定，而是協助「來訪者更了解自己＆做決定」。上述最核心 3 能力，其實並沒有明確考核機制。職涯諮詢師在台灣目前並沒有像諮商師一般，需要具備國家證照才能執業，目前唯一跟就業輔導最相關的國家證照是「就業服務技術士」，不過目前僅有非常少數的諮詢師具備此張證照。因此，目前市面上最多諮詢師是「獵頭」、「人資」、「曾擔任主管有面試人」、「轉職經驗豐富」出身。至於若非上述經驗出身的人，也可以透過「付費」報名坊間的諮詢師培訓單位，學習技能＆獲得證照。目前台灣有例如：SCPC 國際職業策略規劃師、CDA 國際生涯發展諮詢師等國際證照；CNC 諮詢師；生涯設計師等台灣自創的培訓課程。不過，這些課程所費不貲，基本上從六萬到八萬間，視個人需求是否進修。我目前是持有 SCPC 國際職業策略規劃師、國家證照就業服務技術士兩種，不過也有蠻多諮詢師並未持有證照，因此門檻還是在於「諮詢師本身是否能展現出令人信服的輔導能力」。諮詢師的商業模式諮詢師如何賺錢，各家都有不同的做法，以下簡單分享幾塊常見的方式。 1. 1 vs.1 諮詢服務最主要核心服務，但行銷渠道各異。我的話是以自媒體 Instagram 經營為主，建立個人品牌，透過持續分享職涯議題來吸引有需求的來訪者。也有人是報名培訓單位，成為諮詢師後，跟單位合作，透過培訓單位的力量接案，單位收到案子後會再分派給諮詢師服務。自己規劃執行免費線上講座。利用 Accupass 等平台辦活動、並透過講座吸引參加者預約服務。上述三種模式可以同時進行。 2. 講座邀約政府單位 / 學校團體 / 求職平台等單位的演講邀約。演講對象多半以找工作、學生族群為主。不過此類邀約多半需要經營人脈，藉由人脈引進獲得合作機會，一旦合作不錯就很常成為固定合作講師。 3. 授課服務跟線上學習平台合作，推出線上課程、或是混合轉職工作坊，以團體課程形式提供學員轉職技巧學習。線上課程有長尾效應、實體工作坊則能同期吸引一定量的學員。 4. 書籍出版藉由書籍出版累積知名度、版稅收入。 5. 業配合作有經營社群的諮詢師，則可透過廠商合作，獲得撰文稿費、宣傳費、分潤費等。合作廠商則視諮詢師個人風格為主。幫企業做僱主品牌推廣、宣傳活動、學習課程推廣、職場用品宣傳、投資理財等各種皆有。上述為常見的商業模式，諮詢師會使用哪些方式，除了本身資源背景外，也取決於「當諮詢師目的＆目標」。以阿紫來說，目前以第一點為最主要方式，不過我喜歡跟大家不一樣。因此除了現有的方式以外，接下來也預計規劃目前市面上沒有推出的形式，想進一步幫到職場工作者們。歡迎大家期待阿紫接下來的動向。以上簡單分享到這邊。至於諮詢師賺不賺錢？能賺多少錢？為什麼想當諮詢師＆自由工作者對個人職涯的影響是什麼～這些問題下次有機會再跟大家分享囉！希望簡單分享有幫助到大家！ –- 作者／阿紫（本文轉貼自數位遊牧論壇）追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

October 21, 2024

個性不同的合夥人要如何討論公司決策？以 Joe 和 Bryan 為例

本篇也可以搭配我們的Podcast《大人的Small Talk》一起聆聽，或者選擇在Spotify上收聽也可以喔！這次我要來回答一個提問。有位學員在課後社團問了這麼一個問題：「Joe跟Bryan平時如何討論和決定公司的議題或長期方向？有什麼系統化的方來或形式去進行這個辯論過程嗎？」我得說，這還真的是很多人經營事業時會碰到的問題。畢竟世界上沒有兩個人的想法是一模一樣的，大部分新創或合夥事業（甚至婚姻也是）最容易碰到的麻煩，就是隨著時間拉長，夥伴之間因為認知差異，開始發生各種吵架跟意見相左的狀況，最後不得已走入紛爭甚至拆夥的結果。很多人可能會以為，我跟Bryan的想法大概都蠻一致的。但其實，我們除了幾個核心價值觀類似之外，對大部分事情的看法都是南轅北轍的，行事風格跟個性也不太一樣。我們在經營上意見相左的事情太多了，甚至有些同事還看過我們討論到起爭執。但爭執歸爭執，最終我們還是必須做出決策嘛！所以這十幾年下來，我們倒也發展出一個處理爭執的機制。大概有以下幾個原則。 1. 不吵無法量化的事情「無法量化的事情」是什麼意思呢？比方說，要推出一個新服務時，爭執常會發生在A覺得這服務客戶不會喜歡，B則堅持客戶會喜歡；想加上一個廣告頁面，A覺得客戶會嫌這樣畫面不好看，B則覺得客戶應該會很喜歡才是。這種主觀的臆測，其實根本沒甚麼好吵的。無論你是好聲好氣的討論，或是大聲的咆嘯，都不會改變另一方的觀點，所以這是最不值得吵的一種狀況。也因此如果雙方對一件事的意見不一樣，我們會先分別講講各自的主觀看法。因為有時候，A提出的想法，B可能確實沒想過。搞不好這麼討論下來，就能達成一些共識。那如果這樣並沒達成共識怎麼辦？繼續吵下去只會變成意氣之爭，是沒什麼意義，所以我跟Bryan彼此都認同一個原則，就是當我們無法判斷狀況、做出雙方都滿意的決定時，就必須以市場的回饋為唯一依據。因為我們看法有歧見，並不表示誰對誰錯，甚至有可能雙方的看法都是對的；當然也更多時候是兩個面向只有一個是最符合市場需求的，那要找到市場到底怎麼看，就必須蒐集數據與資料，來決定我們該朝哪一邊靠攏。所以，這就進入第二個原則。 2. 透過實驗取得客觀資訊當兩方對一件事各有想法、難有結論，那唯一能做的，就是設計一些小實驗來取得市場資訊，並以這些客觀資料作為決策依據。如果難以決定網站配置，那可以做個簡單的A/B Test；如果難以決定是否要提供新服務，那就以低成本的方式測試看看。做了測試之後，就能獲得一些數據，甚至就會有手感。很多事情會難以判斷，經常是缺乏「真正做了」的實質感，所以實驗一下可能也就有結論了。舉例來說，我前陣子在【銷售專業服務的系統化做法】這門課中有談到一個議題：「直播」這個模式好不好？我和Bryan在2019年就對這個模式有些研究，但我們都有些不確定，覺得這好像有點發展機會，但在行銷上還是有些缺陷。我們討論不出結果，於是就決定分別來用各自習慣的方式嘗試看看。我們設計了幾種進行方式：答疑的、訪談的、自己分享一段內容的、站著的、坐著的、用手機自然拍攝的、用專業攝影設備嚴肅拍攝的等等。經過種種實驗，逐漸對這個模式的運作心得和優缺點有更多想法，後台也累積了與使用者互動的數據。基於這些資訊，我們終於能做出有意義的判斷（如果你對這部分過程有興趣，可以收聽【銷售專業服務的系統化做法】第18集）。總之，在經營事業時總會碰上各類無法判斷的狀況，我會建議你不妨就實驗一下，蒐集數據和使用者反應再來做決定。無論主觀意見再怎麼認為「這種東西使用者不會喜歡」，但若實驗結果（也就是市場的回饋）顯示使用者喜歡，那不認同的那一方也就只能低頭認同。因為當結論已很明顯了，這時還堅持主觀意見就沒什麼意義了，而兩人的意見紛爭也就會自然化解。 3. 如果一方沒想法，那就先做出東西來讓對方理解另外一種也常發生的狀況是，一方看到一個機會，但另一方一下子沒有甚麼想法。我們現在的習慣是，沒做出東西前，反正說也說不清楚，那就不必一直用力說服對方。倒不如先試著做出一個東西讓對方看看，這樣一來，對方搞不好就能更清楚理解、甚至支持你的想法。舉例來說，2019年的年初，我們對於是否要投入Podcast這個領域有些討論。我們都認為該投入，可是我覺得這好像很困難、麻煩，既不知道要放在甚麼平台，又好像要投入很多心力來準備器材，所以就沒有投注很多心力在這件事上；但Bryan認為可以立刻進行，所以他做了一些資料蒐集、選定平台，並且拿了既有的設備，一口氣錄了四、五集，然後跟我分享他的做法。聽完他的分享之後，我發現這件事確實沒有想像中這麼困難，所以我也就跟著他開始投入Podcast的產製，一路進行到現在。你想想，如果當時他只是一直努力說服我，我卻不明白困難點要怎麼克服，那最後就可能變成沒意義的爭吵。我們最初開始寫文章時也是類似的狀況：我自己開了部落格，默默開始寫文，經過半年，模式確定了，我對於什麼題材比較能引起迴響也有些心得了，這時候Bryan再加入，就可以輕鬆開始進行。總之，經營上有紛爭是常見的，但大部分人只是空談感覺跟抒發主觀想法，卻忘了主觀想法是不可能說服別人的。如果可以，我會建議你盡量讓自己的人生如同科學研究一樣──實驗、收集、控制變數，然後得出結論。我很慶幸我和Bryan都是工程師出身，所以這部份的做事方法是很一致的，我們也用這樣的做事方法共事了十多年。如果你能妥善運用這些方式，大概也就能跟各種性格的人一起合作，並讓事業穩固了喔！ -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

May 14, 2025

Podcast 「數位遊牧誌」｜專欄作家讀者太太：創業與工作不是只能二選一，何不試試看「業內創業」！

「我覺得大家在思考創業這件事時，不一定要用二分法去看，人生不是只有一個選擇，為什麼你一定要放棄現在的工作，才能創業呢？」當我們聊到如何給那些有創業夢想，卻因為擔心創業後收入不穩定而猶豫不決的上班族朋友一些建議時，筆名讀者太太的 Moja 這樣回應。而之所以會給這樣的建議，正是因為這是 Moja 一路走來的心路歷程。業內創業是源自求生的本能經營自媒體「讀者太太在英國」的 Moja，有五個不同的身分。她不僅是一位在英國具有十年豐富經驗的資深行銷客戶經理，同時也是一名專欄作家，在 2019 年，她更進一步創立了自己的公關公司，並在 2022 年開展自己的職涯教練業務。除此之外，她還是兩個孩子的媽媽。 Moja 說自己過去並未考慮創業，或許是因為在台灣的職涯環境相對穩定，所以自己在台灣工作時，一直都是認份的上班族。然而，來到英國行銷公司的第一年，碰上了公司大規模的裁員，這件事徹底地翻轉了 Moja 的認知。當時的她並沒有被裁員，但這次的經驗卻她受到極大震撼，發現原來在歐美國家，這樣大規模的裁員其實是常態，所以或許是求生的意志， Moja 開始思考自己萬一被裁員後該怎麼辦，為了確保有養活自己的能力，才開啟了 Moja 的斜槓與創業之路。「從那時起，我認為我在人生中做出的最正確的決定，就是開始經營自己的粉專。」在還沒踏入行銷公司之前，Moja 擁有五年的記者經驗，再加上自認從小就是喜歡寫作的人，因此 Moja 開始寫起了粉專，分享自己在英國的所見所聞。雖然一開始經營粉專沒有錢，也沒有業配，但 Moja 卻做得很開心，也慢慢地吸引了一些想要來英國工作的粉絲。這些人雖然希望在英國工作，但在找工作的過程中可能遇到了一些問題。因此，Moja 開始分享自己在英國找工作的經驗，並訪問在英國各行各業工作的人，希望藉由分享這些資訊，幫助粉絲在職涯路上更加順利。漸漸地，開始有粉絲會諮詢她的建議，也有出版社詢問是否可以把這些經驗集結成冊，為她開啟了職涯教練與作家這兩條路。而在訪談的過程中，認識了許多的創業家，也讓創業這個念頭悄悄地在 Moja 心中種下。 2019 年，Moja 發現自己的公司並不喜歡接華人的案子，一來是不懂華人文化，溝通起來很麻煩，二來時差也是必須要克服的問題，因此只要與華語世界有關的案子，基本上 Moja 的公司都會選擇拒絕。而這也讓她看到了商機，覺得既然公司不要接，那自己懂行銷、懂中文，何不自己來試試看？因此 Moja 決定註冊公司，在維持本業工作的同時，也開啟了自己的事業。業內創業給自己帶來的改變「自己創業之後，我發現時間就是金錢絕對不是一句口號。」 Moja 分享，自從開始創業以來，她最大的體悟就是對時間成本的掌控。因為所有的工作都需要時間來完成，所以她會特別謹慎地規劃自己的時間。畢竟，時間就是收入的來源，這也能幫助自己成為一個更有效率的工作者。 Moja 開玩笑地說，自從她開始創業以來，她都會提早上線參加公司的會議，這樣的行為甚至讓她的主管感到壓力，表示因為她的提早，自己也不能遲到了。還有一項改變，是因為收入來源的拓展，所以面對外部環境的變動能更具平常心。 Moja 說開始經營個人品牌後，即使面對公司的裁員，自己也能以平常心應對。因為知道現在的這份工作，只是收入來源之一，即使突然間斷掉，她還有其他的現金流。甚至，當創業的收入逐漸超過本業收入時，她在與公司談判時也更有底氣。Moja 分享，由於她的職涯教練業務日益繁忙，自己希望能抽出時間處理這一塊，因此她開始與公司談判，希望能將合作模式從全職轉為兼職。業內創業的美麗與現實當我們談到如何開始業內創業時，Moja 指出每個人都有不同的人生追求。有些人可能追求穩定的工作，並在下班後從事如追劇等休閒活動，這些選擇都是完全沒有問題的，並不一定需要業內創業。然而，Moja 笑稱自己是一個勞碌命，只要一閒下來就會感到恐慌。因此，當她看到身邊有許多創業家在工作的同時，也在經營自己的事業，她就會想要效仿他們。因此，Moja 認為在開始業內創業之前，最重要的是了解自己的個性。接著，Moja 提到，想要業內創業，就必須做好有所犧牲的覺悟。因為一旦你開始業內創業，你將必須犧牲許多事情。例如，她已經有很長一段時間沒有看電視了，因為根本沒有時間，而且陪家人出去玩的時間也大幅減少，甚至非常感謝自己的先生幫她處理了很多家庭的事物，讓她可以沒有後顧之憂。因此，Moja 也說，想要業內創業，時間管理也非常重要。因為你不可能一天二十四小時，一周七天都進行高強度的工作，這樣只會讓自己很快耗盡，必須要主動給自己設立一個界線，讓自己好好休息。Moja 就說她曾經因為不間斷的工作，導致自己後續有兩個禮拜都處在燃盡的狀態。至此之後，她每周至少會有半天到一天，就是單純躺平，或者做自己喜歡的事，不去想工作，讓自己可以好好充電。關於更多建立界線的具體概念，可以參考這篇文章：Amazon 廣告策略經理 Jessica 專訪｜在家工作如何克服拖延症？設定「停止線」讓自己好好下班！最後，面對很多人都認為創業必須放棄本業的人，Moja 給了自己的想法，她認為很多事情不是非黑即白，一定得放棄 A 才能做 B，而是時間比例分配的問題。可以像她一樣先從兼職做起，一開始先將 80% 的精力放在本業工作上，20% 放在斜槓的項目上，等之後營收上來了，再將比例變成 50%、50%，慢慢地降低對其中一方的依賴。如果你想了解更多以及 Moja 在遠端工作與業內創業得到的體悟，歡迎參考「從一張白紙到唯一華人客戶經理！讀者太太在英國「斜槓創業」學會的 3 件事！」一文。如果你想了解更多 Moja 在遠距工作方面的經驗，以及業內創業的真實甘苦談，歡迎收聽《大人的 Small Talk》數位遊牧誌 SP4：創業？上班？我都要！職涯選擇不是只能二選一｜專欄作家讀者太太專訪 -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

May 14, 2024

羨慕數位遊牧的生活嗎？10 點測你適不適合遠距工作！

經過了長時間 work from home 的後疫情時代，越來越多人關注 remote working／digital nomad 這樣靈活的工作模式，可以自由地選擇辦公地點，甚至是 workation（工作 work + 假期 vacation），邊旅行邊工作，不再限於家裡與公司兩點一線的通勤生活。我很幸運能找到這樣遠端的工作，才能夠從上海搬到海南島、再到台東和峇里島旅居，住在海邊，每天日出衝浪後接著工作，下班後坐在沙灘上邊吃著晚餐邊看著夕陽柔光灑在海面上，想換個地方生活的時候也可以自由地移動。有許多朋友羨慕我這樣的生活，但實際了解後才發現遠距工作雖然很吸引人，但卻不見得適合每個人。我整理了十點遠距工作適合的特質與需要的能力，如果你對數位遊牧的生活感到好奇的話，就繼續往下看吧！ 1. 你需要能跟自己獨處 Remote working 代表大部分的時間你都是一個人在電腦前辦公，不像在辦公室的時候會有很多同事一起工作，可以打屁聊天一起吃午餐喝下午茶。很有可能你一整天都不會出門，也不會跟同事聊天（開會前可能會 small talk，但跟在辦公室面對面聊天的感覺很不一樣），也不會跟任何人聊天（朋友們跟你的 schedule 會滿不一樣的）。因此，你需要懂得怎麼跟自己獨處，一個人也能自得其樂，好好安排自己的生活，否則會容易感到孤單。 2. 你有主動獨立解決問題的能力一個人遠距工作時，會遇到各種大大小小的問題，小到入職時各種系統如何安裝、大到跟客戶談合作、規劃協作各種專案，這時眼前只有一台電腦，身旁沒有任何同事可以發問，怎麼辦？不知道要問誰所以就先放著不管嗎？還是主動先嘗試解決問題（例如上網找答案），找不到再 slack 同事呢？解決問題的能力不管是不是遠距工作都很重要，但我認為遠距工作會更需要你有「主動」獨立解決問題的能力。當你一個人在家辦公時，沒有同事可以即時求助、沒有人會發現你遇到問題卡住了、你無法直接轉頭拍拍同事的肩膀問問題。這時，你需要主動去解決問題，例如上網找答案、 slack 同事、問問主管、甚至跟 stakeholder 約個 quick meeting 都可以。 3. 你喜歡自己安排時間我很喜歡按照自己的專注力和能量安排時間，反而很討厭時間都按照公司統一的安排，例如 12:00–13:00 就是吃飯時間，我如果不餓，到底該吃還是不吃？甚至有時候，我在下午做 dashboard 的時候卡住，我當下就是想不出來解法，我不會一直讓自己卡在那，反而會先安排做其他的事情（如果沒其他工作的事，私事也可，例如出去散散步、看看書、買個菜），忙一忙其他的事，讓腦袋休息一下。晚上突然想到解決方法時，就算已經過了表定上班時間，我還是換趁靈感來的時候一鼓作氣地做完。有時候工作進入到心流狀態，專注力超高時，我也會先不吃飯，因為不想工作被打斷，做完再吃，但如果在辦公室的話，就很難依據自己的能量與專注力安排工作。 4. 你能夠在辦公室以外的地方進入工作模式跟朋友聊天時，他提到他需要化妝、挑選上班服裝、通勤和辦公室，才有工作的感覺，但這些遠距辦公都沒有（要在家化妝上班也是可，但相信很多人應該懶得在家還化妝吧）。所以為了進入工作模式，我會建立一些上班前的儀式，例如手沖黑咖啡、聽新聞 Podcast，然後再開始工作，否則會很容易無法進入工作狀況，導致效率低落。 5. 你喜歡文字溝通更甚於面對面溝通相較於在辦公室工作，遠距工作更需要透過文字來傳達訊息，例如 slack message、email 等等，當然有時候直接約個 meeting 也是個不錯的選擇，但我認為遠距辦公很適合我這種比較喜歡用文字溝通的 introvert person。用文字溝通還有一個好處是不需要即時回覆，我可以先專注在一件需要集中思考的事情上，例如撈數據或是 create dashboard ，等到事情告一段落，再統一回覆訊息。這樣的好處是你會擁有一大塊深度工作的 time slot，不需要一直切換注意力。但若你偏好面對面溝通，覺得這樣更有溫度或方便喬事情，那遠距工作可能會對你來說有些不習慣。 6. 你喜歡有一段不被打擾的工作時段在辦公室裡，某個同事走到你的座位旁邊想問你事情，你很難不先放下手邊的事情回覆他幾句話，或是同事們在旁邊慶生、聊天時，你很難不被打擾，就這樣你的注意力一直被切斷。一天下來感覺在座位上工作了很久，但其實效率並不高。一般來說，遠距工作者都是腦力密集的產業，使用大腦思考需要耗費很多能量和時間。遠距工作的好處就是你不太會被打擾，除非是老闆的緊急事情（向上管理這時候就很重要！），否則你都可以先妥善安排自己的工作。根據自己的能量與專注力，把時間分成深度工作 time slot 和淺度工作 time slot，把重要的工作集中在深度工作 time slot 完成，回覆 email 和 message 就統一放在淺度工作 time slot。 7. 你有足夠的外語能力大部分的遠距工作都需要跨國溝通和合作，這時外語能力就很重要，至少要能夠有效地溝通工作內容，像我現在的公司就是新加坡公司，同事來自世界各地，英文就是主要的溝通語言。另外一方面，有好的外語能力更能幫助你找到遠距工作。 8. 你知道如何使用各種線上溝通與協作軟體遠距工作仰賴各種線上溝通與協作軟體，例如 Zoom、Google Meet、Slack、Tencent、Skype、Discord、Notion 和 Github 等等，熟悉操作這些工具可以幫助你在視訊開會時或是與同事共同合作時，能更有效率地完成工作、也可以看起來更專業，否則開會時，你連 share screen 都不會的話就很尷尬…… 9. 你懂得切換上下班模式 Digital nomad 因為上下班的邊界模糊，不像之前去到辦公室就是上班、離開辦公室就是下班，很容易好像一整天都在工作或是沒在工作的感覺，所以需要學會切換上下班模式，建議可以利用建立儀式感的方式來幫助你切換成上班模式，不要因為玩耍和旅行，而忽略工作，但也不要因為一直埋頭工作而忘記停下腳步，享受周圍的美好。彈性地安排上班時間，為了週末更安心地玩耍，平日會想要更有效率努力上班；週末放下工作好好玩樂、好好充電、享受大自然，才能減少 Monday blue 和報復性地玩樂或熬夜，良性循環和惡性循環完全取決於自己。 10. 你足夠自律在家辦公或是邊工作邊旅行的自由可能讓很多人羨慕，但看似自由的背後，其實需要更多的自律。例如當你在工作的時候，看到身旁的人都在玩，可能會有種相對剝奪感，但這時你仍需控制自己想玩的慾望，負責任地將工作完成。沒有了既定的約束與管理，你可以在海邊寫程式、做報表，也可以在山林裡和團隊成員視訊開會，你需要自己安排好工作與生活，若沒有辦法抑制惰性，你就不會是一個好的遠距工作者。 Freedom equals discipline，越自由需要越多的自律，才能更好地享受這個自由帶來的美好和福利。期許自己更加地自律，才能更加地自由。 Work smart and fully have fun. 以上十點就是我對遠距工作適合的特質和需要的能力的觀察，你符合以上幾點呢？如果超過五個符合的話，那遠距工作可能滿適合你的呦，快一起加入 digital nomad 的行列吧！若少於五點的話也不用難過，找到適合自己的工作模式最重要！ -- 本文轉貼自：Angel Chen。安啾的 Medium 與 Instagram （原文標題：羨慕數位遊牧的生活嗎｜測你適不適合遠距工作！）

December 10, 2023

我的「線上課程」賣得出去嗎？4 招教你找到 TA 驗證需求

你的線上課程真的能幫助到學員嗎？消費者真的願意購買嗎？我們在過往文章有提到，知識創作者犯的最大錯誤，就是看著別人賺到荷包滿滿，在什麼都還沒確認前，就大聲嚷嚷著：「我要來販售線上課程！」先別說增加被動收入了，沒有目標、計畫的操作，通常只會以失敗收場。你最好在線上課程產品正式製作前，就先驗證「市場需求」：是否真的如你想像，會有一群人，對你的課程主題內容有興趣，並願意付費購買嗎？以下 4 種市場探索驗證方式，希望能確實幫助到你，找到受眾痛點、做出他們真正感興趣的內容，避免花了時間跟力氣做白工，最後賠了夫人又折兵。 ❶ 線上課程驗證策略一：關鍵字研究以前人們有問題，只能去圖書館找資料、問周遭的親朋好友；而現在，碰到不清楚的知識、想解決某些困擾，甚至對某個產品冒出購買慾望、有比價需求，我們第一個反應，幾乎都是找 Google 大神！每個使用者在搜尋關鍵字時，都可以視作一次提問。透過關鍵字研究，我們可以從使用者用的字詞、詢問的方式，進而掌握他的「搜尋意圖」（Search Intent ）。舉例來說，「英文口語補習班」跟「英文口語家教」，同樣是想學口語，搜尋意圖就明顯不同，前者是想找補習班，可能習慣團體上課；後者則傾向找 1 對 1 的對話課程。透過一些關鍵字分析工具，我們可得知，某些關鍵字每月平均搜尋量，以及競爭程度等等。為什麼要知道這些？主要是因為，如果某個關鍵字／關鍵詞組搜尋量很少，間接傳達出一個訊息，或許，多數人對該主題是不感興趣的。那你可能就需要進一步思考，如果選擇做為線上課程主題，真的會有賣點嗎？還是，其實你早已決定做小眾的生意了？以下提供給大家幾個「免費」關鍵字查詢工具做為參考： 1️⃣ Google Suggest 關鍵字建議 👉 Google 搜索引擎 Google Suggest（也可叫 Google Auto Complete，中文：Google 關鍵字建議），指的是 Google 主動推薦你的關鍵字清單。你應該會發現，當你用一個關鍵字詞搜尋時，Google 會自動在下方，幫你列出一排相關字詞建議，這些都是 Google 統整大數據的結果，告訴你，其他的使用者，可能會用什麼關鍵字來搜尋，他們是怎麼想的。如果你是第一次做關鍵字研究，在毫無頭緒下，建議可以先從觀察這些字詞開始，甚至逐一點進去，看看第一頁的搜尋結果，都是些什麼的內容。有時候，你會很驚訝得發現，原來消費者跟你想的不一樣。 2️⃣ Google Trends 搜尋趨勢 👉 Google Trends 網址連結透過 Google Trends（中文：Google 搜尋趨勢），輸入關鍵字，你就可以依照指定的國家／區域、時間、資料來源範圍，觀察關鍵字的搜尋熱度。值得注意的是，Google Trends 呈現的是一個「相對數值」，它用 1 到 100 來表示關鍵字詞的「搜尋熱度」，這並非實際搜尋量。所以我們在看的時候，注意的重點會是，一個大方向的曲線趨勢，或是同時間，幾個關鍵字詞的比較分析。比方說，我們用「線上教學」來做關鍵字查詢（如下圖），可以發現，在 2021 年 5 月時，搜尋量飆高，而在 2022 年 5 月，又有一個曲線小攀升，結合當下時事，可判定是受到 COVID-19 影響 – 當疫情變嚴重，大家立刻開始把重心放在線上教學。你也可以透過 Google Trends 來做確認，產品的季節性，以下圖為例，我們用「羊肉爐」來做為搜尋關鍵字詞，可以很明顯看出，冬天的搜尋量，跟夏天就有極大的差別。根據趨勢走向，你就能有個比較明確的概念，知道在什麼月份，推廣什麼產品，會達到較有效益的宣傳。 Google Trends 同時可看出，目前市場熱度風向，如果想搭上時事話題，做借勢行銷，也是參考指標。註：在進行操作時，你可能會發現，有些字詞跑不出結果，這其實跟中文字的「分詞」有關（因為空格的位置不同，而有所影響），SEO 顧問 Frank Chiu 曾寫過一篇滿完整的相關解說文章，有興趣可參考看看。 3️⃣ Google Ads 關鍵字規劃工具 👉 Google Ads 關鍵字規劃工具官方說明 Google Keyword Planner（中文：Google 關鍵字規劃工具），是 Google 官方為了幫助使用者來規劃 Google Ads 廣告（Google 的廣告服務），所提供的「關鍵字流量查詢」工具。你只要申請 Google Ads 帳號，就能免費使用。比較可惜的是，只能看到一個大概的每月搜尋量，如果想看比較精準的數據，還是得正式付費下廣告。 4️⃣ Ubersuggest 👉 Ubersuggest 網址連結在常見的 SEO 關鍵字研究工具中，Ubersuggest 算是少數有提供中文化介面（簡體中文），且功能完善的分析軟體。註冊帳號後，每天免費提供 3 個關鍵字搜尋扣達，如果想要一口氣看更多，它也有付費方案可選擇。在不特別花錢情況下，你還是可以在上面看到一些基本資訊，比如說，該關鍵字的每月搜尋量、SEO 操作難度、其他關鍵字詞建議、經營度難易分析等等，滿佛心的，有興趣可以好好研究。如果是要研究「線上課程主題」，關鍵字詞每月搜尋量，建議最好還是要在 1,000 以上，因為這代表這個話題，還是有一定的關注量，可能會比較有操作空間。 ❷ 線上課程驗證策略二：觀察網路社團、論壇等社群討論這裡講的社群，包括大家常見的 FaceBook 社團、LINE 社群、IG、Dcard、PTT 等等。無論是社團還是社群，這些場域，都會集合對某些事物感興趣的人，或是有困擾的人。通過觀察討論、分享跟詢問的內容，你可以了解到，你的潛在學員、受眾，在意什麼、想解決什麼，以及感興趣的事物，常重複出現的問題，或許就有你的線上課程主題，可以發揮的空間。不只是潛水，你還可以通過回答問題，無償地付出、真誠的分享，與社群成員建立一定的信任，藉由對話讓人感覺到，你是某個領域專家，長久下來，也會累積你的個人品牌聲量，專業定位也會越來越明確。 👉 你可能也會想了解的內容 ⭢ 經營網路社群前你必須要知道的事！7 步驟打造專屬線上社群 ⭢ 經營 Blog 好難！為何我的部落格遲遲沒起色？5 個新手常犯錯誤 ⭢ 如果能早點知道就好了！給創作者的 7 個小建議 ❸ 線上課程驗證策略三：競爭對手研究其實有時候，良性競爭並不是壞事，這代表市場有機會做大，共同炒熱氣氛。你可以搜尋各大線上課程平台上，跟你主題雷同的線上課程，觀察他們的課程大綱、章節單元安排，從這些「競品」中，找到你跟他們的差異化。比如說，有什麼環節，是他們沒有提到，但是你可以多著磨的地方，說不定可以從中找到「機會點」。另外，有個操作小撇步，提供給你參考。你可以去瀏覽課程底下的學員留言，尤其是給差評的評論，通常你可以更加了解，學生的實際期待，以及課程哪裡沒有滿足他們，讓他們產生期待落差的地方。如果真的找不到競爭對手的線上課程，也可以去 YouTube 搜尋相關的主題影片，你甚至可以去博客來、Amazon 等國內外電子商務網站，查找近期上市的書籍/電子書，看一下你準備的內容，是否有符合當前的趨勢。說不定你會是該主題領域，第一個製作線上課程的人哦！ ❹ 線上課程驗證策略四：與粉絲、會員對話粉絲會追蹤你的自媒體，願意訂閱你的 Email 、成為你的會員，代表你平時分享，是有助於他們成長的，這群人，對你的知識內容有實際興趣，也是最有可能付費支持你的潛在受眾，所以，絕對不要放過任何跟他們對話的機會！你可以藉由發送 IG、FB 即時動態詢問，也可以夠過電子郵件，寄送問券進行調查，如果願意填寫回覆，可以提供小禮物，或是未來課程的折價券，如果能夠找到願意 1 對 1 面對面受訪的人，那就更好不過了。你可以詢問他們，現階段有什麼樣的挑戰，生活碰到什麼樣的困擾，確認他們想要的是什麼，如果你製作一門線上課程，可以解決他們的問題，他們會有興趣購買嗎？如果你大概已經有了課程大綱的想法，甚至可逐一列出，確認他們比較感興趣的內容，以及能接受的課程價格大概是多少？打造一門線上課程產品，絕非易事！有熱情、有目標，固然是好事，但如果通過各種調查研究，你依然無法確認，自己走在一條對的道路上，建議先不要太心急，試著停下腳步、換個方向努力，或尋求專業人士的協助，祝大家好運囉！👋 -- 本文轉貼自：Teachify 部落格（原文連結）追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

June 18, 2024

【2024 遠端工作】工具推薦（上）「主動降噪耳機」挑選原則與推薦

「哇噻，不過就是來咖啡廳做點事情，你的『傢俬』也太多了吧？」每當和朋友相約在咖啡廳做點事情，看著我從背包裡翻出一樣又一樣的道具，朋友們往往會搖著頭、發出類似的讚嘆。的確，每逢要去外地，或咖啡廳工作，我都會帶上我戲稱為「遠距工作三本柱」的工具們出門，包含主動降噪耳機、外接鍵盤、無線滑鼠。今天就趁著這個機會，來開箱我的三本柱，以及聊聊我挑選工具的重要原則。遠端工作必備｜主動降噪耳機先從「主動降噪耳機」開始吧！我的遠距工作三本柱中的一本柱，是主動降噪耳機。如果你跟我一樣，是工作時喜歡聽點音樂的人，那麼準備一點預算入手一副無線主動降噪耳機（若能買到耳罩式的更好），絕對是筆划算的投資。你可能會想問：一定要耳罩式的嗎？我平常也在戴像 Airpods Pro 這種入耳式的主動降噪耳機阿，有什麼不好嗎？為什麼建議選耳罩式耳機？這幾年，市面上推出很多真無線耳機，這類耳機雖然輕便好帶，但其中一個硬傷，就是「入耳式」的設計，本身其實不太適合長時間配戴。其中一個原因是，大部分入耳式耳機所附贈的耳帽（也就是耳機上的矽膠套子），大小都並非為每個人的耳道量身打造，因此長時間使用下來，多少會感到有些不舒服。以我自己為例，入耳式的耳機我最多只能連續使用半小時，再多耳朵就會開始不舒服。跟入耳式耳機天生命中相剋的屬性，讓我早早就將目光，投向耳罩式耳機。第一優選 WH-1000XM4／WH-1000XM5 做了一堆功課後，最後獲選的選手是 Sony 的 WH-1000XM4。（註：以下主要介紹 WH-1000XM4 主力使用，目前已經推出新一代的 WH-1000XM5，既保留了大部分優點，還解決了摺疊容易壞的問題，超讚！）對於這副外出工作用的耳機，我的需求很簡單：音質不需要攻頂，有平均以上就好。主動降噪很重要：我喜歡在咖啡廳工作，但咖啡廳的環境噪音很多變，遇到聊太開心的客人、或是離座位離咖啡機太近，多少都會令人分心。藍芽連線，可連接多設備佳：之前戴有線耳機，一站起身手機當場從桌上跳樓的經驗太可怕了…，新耳機必須是無線！綜合來看，Sony 的 WH-1000XM4 幾乎符合了我最核心的需求。它讓我愛不釋手的優勢主要有以下三個：降噪效果顯著： Sony 家的降噪真的是一時之選。戴著 WH-1000XM4 坐在咖啡廳裡，就算你只打開降噪功能而不播放任何音樂，也足以把旁人的閒聊模糊成背景音，降噪效果絕對是水準之上。有的人可能會擔心全天打開主動降噪功能，會影響耳機的續航力。這點倒是不用太擔心，在經過我近 3 年、幾乎每天使用之後，至今我的耳機在充飽電後，都還能應付連續 10 小時開著降噪功能聽音樂的使用，續航力相當可靠。 Speak to Chat 功能：只要你一講話，耳機就會自動暫停播放中的音樂，等你講完話後再重新播放。這點在點餐，或者在需要和同事講話的時候很方便！解決了以往使用耳罩式耳機每當想講話，就得大費周章拿下耳機、講完話再戴起來的煩惱。藍芽多設備連線：戴著耳機正在用電腦看影片，突然間手機響了，怎麼辦？戴著 WH-1000XM4，你完全可以絲滑地暫停影片，使用同一支耳機轉換到手機上講電話；掛上電話後，再轉向你的電腦繼續看影片。中間的轉換，完全不需要處理耳機和不同設備的連線問題。不過，經過一段時間的實驗後，我發現想在咖啡廳裡高效率地工作，光靠製造一個相對安靜的環境遠遠不夠，因為除了環境，「姿勢」也是另一大問題。由於使用筆電的時候，你通常得長時間低頭，若想架高筆電，讓視線與螢幕幾近平行，又會造成很不順手的問題。怎麼辦呢？趕快去下篇看看我的解決方案吧！【2024 遠端工作】工具推薦（下）外接鍵盤、無線滑鼠挑選原則與推薦 -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

March 27, 2024

年過 40 陷入中年職涯危機？2 條低風險路徑，帶你開啟人生的第二曲線！

這幾年陸續都有朋友寫信來，希望我們能聊聊「四、五十歲後的職涯第二曲線」這議題。所謂「職涯第二曲線」的概念是，很多人可能二十幾歲從學校畢業之後，就很幸運地在一個領域中深耕，一待就是 15 年、20 年。可是工作了這麼長一段時間後，尤其到了四、五十歲這個階段，夜深人靜時難免就會開始想：「我的人生難道就這樣了嗎？我現在做的事情，就是我接下來人生的全部了嗎？我是不是應該，或是說我還能不能，幫自己規劃一條新的成長曲線，或是思考一下新的成長機會在哪裡呢？」你可能會想：「Joe，你講的這個感覺上不就是所謂的『中年危機』嗎？」沒錯，廣義來說，它確實有點類似中年危機的味道。而且啊，這個煩惱，還常常分成兩種不同的樣貌。第一種，是日子過得其實還不錯的朋友。你可能已經是一家大公司的中高階主管了，年薪不差，日常工作也有一群得力部屬幫你執行。你自己呢，其實已經有點遠離第一線，大部分時間都花在資源協調、向上管理、跨部門溝通這樣的工作。生活很安穩，但心裡不時會有個聲音浮現：「接下來呢？我還能做什麼？」畢竟四、五十歲其實真的不算老，搞不好再衝一波，還能更上一層樓？可是現實是，如果你待在一家有規模的大公司，你會發現再往上爬的難度真的非常高。因為你上頭的位置很可能都是一些比你更厲害、背景更硬的怪物占據著。那要跳槽嗎？那風險可就高了。畢竟你現在的職位跟薪水都很好，跳到一個陌生的地方，誰知道那是一個新的機會，還是精心包裝的陷阱呢？所以最後，很多人想來想去，就這樣卡住了，時間一天一天過，但心裡的疑問卻始終沒有消失。第二種，是日子過得戰戰兢兢的朋友。你可能是一位中層主管，或者是一位資深的技術人員，比方說工程師、設計師、人資、會計等等。工作上多數時間你還是在第一線親力親為，可是你看看過去這些年整個大環境的變化，心裡其實是有點不安的。你會發現很多產業可能前幾年還很風光，但不知怎地瞬間就消失了；很多公司去年還在擴大徵才，今年突然就縮編倒閉了。尤其是最近，隨著 AI 興起，很多我們過去認為很穩定的白領專業工作，前景好像都變得不太明確。於是你難免就會擔心：「接下來三年、五年，我會不會也遭遇到類似的變動？」比方說因為今年的關稅戰，一些公司或許突然要縮編，甚至整個產業就傾覆了。這種大環境一改變，需求就不見的事，誰也不知道哪天會發生。要是自己準備得太晚，事發時還真不知道該怎麼辦。其實啊，這問題我們 Podcast 節目的 EP562 「人生破關」之後，難道就只有這樣了嗎？來聊聊「人生第二曲線」的探索策略也聊過，當時一位叫做「大光」的聽眾也問了類似的問題。他很厲害，已經財富自由了，可是又沒有真的想退休，所以他就來問，想知道我們對於他的第二曲線有沒有什麼建議。這類問題的麻煩之處，就是它沒有一個標準答案。並不是說，你去學一個什麼新技能，比方說現在很紅的 AI，或是去考個什麼證照，問題就能解決。隨便跳槽，風險又確實很大。所以對大部分人來說，相對穩當的策略其實是透過「兼職」來探索新的可能性。中年人透過兼職探詢第二曲線，有兩種路徑。一種是靠專業技能。起點可能是接案。無論你是設計師、是健身教練、SEO 顧問、AI 專家，都可能透過專業服務來站穩腳步。這也是為什麼我在 2020 年會製作【銷售專業服務的系統化做法】這門線上課程。我當時的起心動念，就是想讓很多有心靠著專業能力來接案的朋友，能有一個具體的規劃方向。畢竟對很多人來說，在不影響正職工作的情況下，利用週末或下班時間接接案子，這是一個風險非常低的好策略。而且只要你把時間拉長，就可能慢慢地把這個兼職事業做大。就算最後沒有真的做大，但最少也能多少貼補家用，增加一份額外的安全感。第二個路徑，今年我們針對想探索人生第二曲線的朋友，另外規劃了一門全新的課程：【企業講師的永續經營指南】。聽到這裡，我想很多人第一個反應一定是：「Joe，你沒搞錯吧？當企業講師的門檻很高耶？一般人哪有可能啊？」嘿，這就是一個非常有趣的認知盲點。很多人都以為要當老師，尤其是當「企業講師」，一定非常困難，但事實上正好相反。如果你是一位在某個領域打滾多年的專業人士，我敢說，「企業講師」絕對是你最容易跨入的教學領域。這甚至比你去當小學老師、國高中老師、大學講師，甚至自己開班授課的「公開班老師」，都要容易非常多。為什麼呢？你想想看，如果你要自己開一門公開班，你要面對多少經營上的麻煩？你要自己想辦法招生、處理報名、搞定金流、處理一堆課務行政、還要幫學員印講義、訂便當......光想就頭痛。而且最關鍵的是，如果你沒什麼知名度，你其實很難單靠自己的力量，就把一個公開班的事業經營起來。可是企業內訓的講師就完全不是這麼一回事。企業會花錢辦課程，通常都不是為了讓員工「充實自我」，而是因為他們有非常明確的「痛點」需要解決。比方說，業務團隊的業績不好，他們就需要銷售技巧的課；主管們不太會帶人，他們就需要管理領導的課。所以，如果你是一個有經驗、有戰功的資深主管，或在經營、行銷、管理、研發，甚至是人資、法務、或會計等等專業領域中有豐富又深入的實務經驗，那麼，就很有可能有企業會願意付錢聽聽你的經驗分享。這也就是為什麼，我們覺得「成為企業講師」這個主題，會是一個能協助很多人解決中年焦慮，或是幫助探索職涯第二曲線的好選項。此外，它還有幾個很棒的優點。第一，企業講師是可以「兼職」的。所以你完全可以利用現職的放假時間去接課，把它當成一個無風險的測試起點。第二，你通常不用自己出門去拉生意。這個行業裡，有一些扮演仲介角色的公司，我們通常稱之為「管理顧問公司」，簡稱「管顧」。他們會幫企業找合適的講師。你想想看，這是不是一個很棒的模式？你把你二十年的專業經驗，設計成一堂精彩的課程，然後找到合適的管顧公司幫你介紹給客戶。最壞的情況是什麼？就是都賣不出去嘛！但你會有什麼實質上的金錢損失嗎？其實沒有，你頂多就是花了一些準備的時間而已。可是，如果你的主題是市場需要的，你的課程內容能讓學員真的有收穫，那麼慢慢地，就會有人注意到你。一開始，一個月哪怕就出門上個一、兩次課，這也是一份很不錯的額外收入。接著，如果你經營得順利，慢慢在業界累積了口碑和知名度，到時候可能一個月有五堂課、十堂課，甚至更多，那你就可以開始認真考慮要不要當全職講師了。而且，我必須說，企業講師這個職業，收入潛力還滿驚人的。一般來說，哪怕是剛出道的講師，一個小時的鐘點費大概是 1500 到 3000 塊。一堂企業內訓的課，通常是七個小時，也就是說，你上一天課，大概就可以拿到一到兩萬的收入。如果你一個月能接到五堂課，大概就有十萬上下的營收，這對很多上班族來說，已經是非常可觀的數字了。如果你能做到一個月 20 堂課，那月營收就有可能到 20 萬，這時候，你絕對可以認真思考轉為全職。而且這還只是剛出道的行情喔！我們認識很多業界一線的企業講師，他們的年薪是可以突破千萬的。也因此，就算你原本是大公司的高階主管、年薪好幾百萬，轉職做講師，收入上很可能也不會太委屈。而且更好的地方在於，全職講師的時間非常彈性，你再也不用被綁在辦公室裡了。就是因為有這些好處，所以其實一直以來，都有很多人想成為企業講師，也常常有人來問我們該怎麼做。可是，企業講師也不是我今天許個願，明天就能當的，它確實有它的門檻，也有它的「門道」。關於這點，我跟 Bryan 算是運氣還不錯。我們最早大概在 2004 年，就因為常常需要幫公司去客戶那邊做軟體教學，所以開始有去企業上課的經驗。後來我們剛創業的時候，因為有人脈介紹，加上我們自己又是做顧問業的，就有了更多繼續去企業講課的機會。慢慢地，我們對整個講師的生態圈越來越熟悉，也認識了很多管顧公司的朋友。後來，我們大概在 2012 年左右開始主動接企業客戶的案子，並且在 2014 年左右正式成立了我們自己的企業內訓團隊。也就是說，我們自己其實也有一間管顧公司。一般人可能不熟悉這個領域，所以不知道我們，但我們在企業 HR 的圈子裡也算是小有名聲了。所以算一算，我們在講師這個領域，前前後後也打滾了 20 年，經營管顧公司也有 10 年的時間了。在這門線上課程【企業講師的永續經營指南】中，我們就是想以這兩種身分 - 也就是「資深講師」與「管顧公司經營者」的雙重角度，來跟大家分享：如果你想成為一位企業講師，你該怎麼規劃你的路線？第一步該怎麼跨出去？你該如何經營自己的專業形象？又該怎麼跟這些管顧公司打交道？我們也會解釋企業在想什麼、HR 在想什麼，你該怎麼說、怎麼做，才能真正幫助到他們，並且讓他們對你感到安心。不過，這裡也要特別提醒一下，這堂課我們主要講的是「經營面」的規劃。比方說：你該怎麼跨入這個領域？怎麼經營自己？怎麼思考什麼樣的課程主題能被市場所接受？怎麼理解 HR 提問背後的真正想法？怎麼多蒐集問卷，作為優化課程的依據？怎麼理解學員如何看待你？為何有時候成案一次客戶就不再聯絡了？為何管顧會再也不推薦你？以及怎麼避免一些新手講師常見的經營錯誤等等。這門課對於「課程設計」並沒有太多的著墨，因為光是「如何設計一門好課程」，這本身就是另一個非常龐大的主題了。如果未來大家有需要，我們後續也可以考慮再開設一門專門講課程設計的課。總之，如果你是 40 歲以上，正在認真思考自己職涯的下一步；或者你早就有希望將來有一天能成為企業講師的職涯目標；甚至，你可能已經是一位企業講師了，但總覺得自己在市場上載浮載沉，HR 不喜歡你、管顧公司好像不太願意推薦你的案子，你也不知道問題到底出在哪裡。那麼，我會建議你可以參考一下我們這堂課。目前這堂課正在預購期間，所以也會有特別的優惠。尤其，如果你是正在擔心中年危機，或是想為自己創造職涯第二曲線的朋友，我非常建議你在優惠期間就先買下來。為什麼呢？因為即便你現在還沒有要立刻轉職，但你可以趁早開始慢慢聽、慢慢吸收、慢慢思考。比方說，你可以開始思考自己有哪些專業經驗，可以發展成合適的課程主題。你可以開始盤點自己的戰功、準備相關的文件、試著設計課程大綱、規劃自己的時間、經營自己的專業形象等等。甚至聽的過程中發現自己有哪裡還差一些，早點開始準備，屆時就會讓自己能順利啟動。這些準備工作，其實很可能也需要花上你半年到一年的時間。你越早開始規劃，將來有一天機會來了，或是你確定要起步的時候，你越有機會能優雅、從容地達成目標。附帶一提，這次我們還提供 30 張限量票。這個票種除了包含線上課程的永久收聽權之外，還加上了一次跟我或 Bryan 一對一的一小時線上諮詢。不過我也坦白說，如果你只是還在猶豫、還在觀望要不要轉職的朋友，這個票種你可能暫時用不上，我會建議你可以 Pass，不用多花這個錢。因為最終你是否會真的踏上這條旅程，你自己可能也不知道。但如果你是已經在講師圈奮鬥的朋友，可是總覺得自己的講師生涯有點浮浮沉沉，你很希望能聽完課之後，跟我或 Bryan 聊一聊，一起找出你可能卡關在哪裡，那這個票種可能就會對你很有幫助。不過因為我們猜有這急迫需求的人應該不多，而且我跟 Bryan 時間也真的有限，所以這票種目前就開 30 張，你若有需求，也就請早早把握了！最後我想提醒的是，職涯的第二曲線絕不能是一個「被迫的選擇」。我們常講，你必須讓自己將來的選擇變多，這意思是，你要在有餘裕的時候主動探索並逐步規劃。你在前半段職涯中累積了非常多寶貴的知識、經驗與智慧，這些東西都是你最珍貴的資產。無論下一階段是要以專業接案、當顧問、或是當企業講師，我覺得都很棒。「企業講師」也只是其中一個，能讓你把這些資產轉化為新價值、開啟人生新篇章的可能性。好處在於，它是一個風險低、潛力高，而且能讓你幫助更多人的選項。希望這次的分享，能為正在思考下一步的你，帶來一些新的啟發與方向！延伸閱讀：如何成為講師？想成為企業講師的你必知的 3 步驟與條件 -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

October 28, 2025

經營「個人網站」，你一定要知道的好處！事前準備、5 個免費架站資源大統整

隨著自媒體產業日益興盛，現在有越來越多人都嘗試在經營個人網站、部落格。相信會點進這篇文章的你，一定也正陷入到底要不要做個人網站的世紀難題中吧（笑），別擔心，這篇文章我將跟大家分享經營個人網站的優點及事前準備，最後還會跟你分享 5 個免費的架站資源，趕快一起來看看吧！一、個人網站是什麼？一般我們所稱的網站，大多都是指像特斯拉、新光三越等「品牌」類型的網站，網站內容都是以品牌為出發點，介紹品牌的創立、理念跟產品，或是分享品牌所要傳遞的資訊或知識。那麼個人網站是什麼呢？其實，個人網站跟品牌型網站的概念差不多，不過個人網站是以「個人」為出發點，內容都會聚焦在「你這個人身上」，比如你所擁有的知識技能、你的生活經驗、你所完成的作品、你所推出的產品等等，舉例來說，像是亨利溫、早安傑森，都是很典型的個人網站範例。那麼領先時代算什麼類型呢 … ？這個問題感覺要問老 K 比較準 XD 我自己認為領先時代是介於「個人」跟「品牌」網站之間，整體發展主軸還是以老 K 一個人為核心，不過網站內容會圍繞在領先時代的品牌理念，由團隊成員一起共同產出，因此，你要說領先時代是個人網站或品牌網站，我覺得都可以啦 XD ~ 二、為什麼要經營個人網站有人說經營個人網站是為了整理自己過往的作品集，有人說經營個人網站是為了記錄自己的生活，有人說經營個人網站是為了建立形象 … 各種各樣不同類型的說法都有。不過說來說去，我覺得經營個人網站最重要的目的，就是「讓更多人看見你」。作品集也能用 Word、PDF 整理就好，但如果你想在茫茫的求職者中，抓住面試官的目光，經營個人網站是個好方法。記錄生活也能用日記本手寫就好，但如果你想要跟其他人分享你生活中的點點滴滴，經營個人網站是個好方法。建立形象也能從改變穿搭做起就好，但如果你想要擴大曝光、接觸網路上更多不同領域的人，經營個人網站是個好方法。我簡單將經營個人網站的理由，分成兩大類型：功能導向：個人作品集、個人履歷如果你也覺得使用 Word、PDF 等文書工具整理作品跟履歷，會大大地限制了你的創意跟特色的話，我很推薦你可以嘗試使用個人網站來做作品集跟履歷，不僅設計排版自由度大，能展示靜態、動態、3D、影像等各種作品類型外，也很方便你可以隨時做更新！像我目前自由接案的文字作品集，也是使用 Notion 做出來的個人網站哦！很多客戶也都跟我回饋說，比起一般紙本作品集，個人網站做出來的作品集，易讀性真的很高！行銷導向：自媒體經營、個人電商如果你有想要經營自媒體的念頭，或是你本身已經是網紅、IGer、YouTuber，我很推薦你可以嘗試建立個人網站，來整合你目前所有的網路資源。舉凡你的知識、技能、生活，甚至你的業配、廣告、產品資訊，通通都可以整理在個人網站中，讓你的粉絲讀者可以更快速找到他們需要的資源，同時如果網站內容 SEO 做得好，你也能透過搜尋引擎，接觸到更多不一樣的潛在粉絲哦！我 2023 年也打算要來做我自己的個人網站啦！目前規劃主軸是想分享我的求學經歷跟讀書技巧，以及我在追星、看 BL 的路上，所發生的各種小故事（笑），到時候正式出爐再來跟大家分享啦！三、經營個人網站的 6 大優點建立品牌形象：建立清楚的網站內容架構，提升品牌信任感凸顯個人特色：可依據個人的形象風格，客製化打造專屬的樣式設計設計自由度高：能同步展示靜態、動態、3D、影像等各種多媒體類型搜尋引擎友善：讀者有機會透過搜尋引擎找到你，擴大曝光率掌握數據資料：串接 GA、GSC 等分析工具，清楚洞悉讀者的喜好資訊即時同步：網頁就是最新更新的資訊，不用擔心給錯版本的問題四、開始經營個人網站前，先問自己 3 個問題！ 1. 你準備好資金了嗎？架設網站雖然成本很低，但並不是零成本，基本上最少需支付「虛擬主機」及「網域」的使用租借費，且通常都不能直接買斷，因此如果你要長期經營，就需要長期支付這個租借費用，每年的虛擬主機費用大約至少 3000 元以上，網域就比較平價一些，每年大約 1000 元以下有找。如果時間上比較緊迫，沒有空自己架設網站，也可以選擇請專業的網站設計公司協助架設，以及請設計師幫你規劃網站主視覺跟動線，但這兩者的價位都不低，通常都需要耗費上萬元以上。 2. 你安排好時間了嗎？經營個人網站不是把網站架出來就完事了！除了架設網站需要時間外，經營、更新、維護、優化網站也需要時間。如果你想要讓自己的個人網站越做越好、創造越來越高的流量，務必要定期安排時間去經營網站內容、產出文章，以及擬定 SEO 關鍵字策略、定期更新內容，讓讀者有機會在搜尋引擎的第一頁找到你的網站！ 3. 你具備好能力了嗎？雖然現在市面上已經有非常多新手友善的網站架設平台，即便是完全沒有網站基礎的人，也能輕鬆架出個簡單的網站。但完全沒有網站基礎並不是好事，因為實際在經營網站時，仍然時不時會遇到各種程式設計面的問題要解決，因此具備一點點的「前端」、「後端」網頁設計基礎，一定能幫助你在架設網站上更加順利。除此之外，如果你想要讓網站的能見度變高、曝光率提升，「SEO 優化」也是必備的能力之一，SEO 中文是搜尋引擎優化，指的是設法讓網站搶占到搜尋引擎第一頁的手法，如果想知道更多有關 SEO 是什麼、SEO 怎麼操作的資訊，歡迎點選下方的延伸閱讀了解更多哦！「SEO 新手教學」系列文章【SEO 新手教學 #1】為什麼個人部落格也要做 SEO？新手必知的部落格 SEO 關鍵 3 大核心一次告訴你！【SEO 新手教學 #2】如何規劃 SEO 關鍵字？新手部落客必學的 3 大步驟 + 5 個免費關鍵字規劃工具推薦！【SEO 新手教學 #3】如何規劃長期的 SEO 文章方向？經營部落格必知的網站文章規劃 3 步驟！五、如何架設個人網站？兩種方式任你挑選最常見兩種網站架設方式，不外乎就是自己架，以及請網站公司幫你架，這兩種方式各有它的優缺點，像自己架的價格就比較便宜，請網站公司架就比較省時、省力等，下面我就用表格簡單幫大家比較一下兩者的差異：簡單來說，如果你時間比較充足，也有興趣累積架站的經驗，就可以嘗試自己架站，不過後續如果遇到網站上的問題，也必須靠自己摸索解決，或再花錢去請專業的工程師協助除錯。但如果你沒有太多時間，卻又想要快速架設好網站，就建議你可以找專業的網站公司協助，即便之後網站遇到任何問題，也能隨時請專業的工程師幫你解決。六、新手必收藏！5 個免費架站平台資源 1. Notion：簡約設計版型，零基礎新手也學得會適用對象：求職者、自由接案者、小型品牌狹義來說，Notion 不算是一個完整的架站平台，因為它的功能相對有限，且介面的自由度也沒有像 WordPress、Wix 那麼厲害。不過，如果你只是想要做的個人履歷、個人作品集，或是幫你的小品牌做個簡單的官網、價目表、菜單，我很推薦你可以使用 Notion，不僅介面簡單直觀，學習起來相當快速之外，在不需要太多進階功能的前提下，基本上是完全免費的！像我前面也有提到，我的個人作品集就是用 Notion 做出來的！當初我就是上了 Notion 實戰線上課程後，才慢慢學會如何用 Notion 架設自己的個人作品集，如果你也想要學會用 Notion 架站的技巧，線上課程的連結我就放在下方，歡迎有興趣的你點閱查看哦！【Notion 實戰課程：打造專屬數位工作術（限時優惠碼領取！）】 2. Portaly：豐富模板樣式，3 分鐘打造入口網頁適用對象：業務、IGer、自媒體經營者、小型品牌 IG 在用的多連結工具也能當個人網站嗎？當然可以的！現在很多 IG 網紅、小型品牌、業務，都選擇直接使用 Portaly 來整合他們的重要連結資訊，像是品牌介紹、營業時間、聯絡資訊，或是線上課程、電子書、團購、業配等產品資訊，方便粉絲更快速找到他們需要的資訊。不過，Portaly 跟 Notion 概念很類似，都不算是完整的架站平台，只適合做簡易的資訊、連結整理，介面相對來說也比較簡約一些，如果你想要架設更完整功能的網站，建議還是要選擇專業的架站平台比較合適哦！你可能會有興趣… 【Portaly 傳送門】全球第一中文多連結工具，手把手帶你打造專屬的個人品牌名片、頁面！【Taplink 教學】最好用又最好看的 Instagram 多連結整合工具，打造專屬自己的個人頁面！ 3. WordPress：全球最多人使用的架站平台適用對象：自媒體、部落客、個人品牌、企業品牌如果你的網站主打的是「文章」或「部落格」型的內容，Wordpress 絕對是你的首選！Wordpress 當初創立的宗旨就為了幫助創作者建立部落格，不過隨著功能越來越完善且多樣，現在也有許多知名的大型連鎖品牌，也都是使用 WordPress 架出來的哦！除此之外，目前網路上免費教學資源最豐富的大概就非 WordPress 莫屬了（笑），完全不用擔心找不到教學或說明書，網路上放眼望去滿滿都是，而且還都免費 XD，根本就是我們這種自架網站的新手的首選架站平台阿！ 4. Weebly：最簡單的架站平台，上手速度超快適用對象：求職者、自由接案者、個人品牌我高中時就曾經用 Weebly 架過網站，那時候我連程式是什麼都不知道也架的出來，你應該就知道 Weebly 有多好架了吧（笑）。不過，Weebly 之所以可以這麼快就上手，有一部份原因也是網站架構比相對較簡單、陽春一些，可變動的彈性也比較小，因此，如果你想要設計自己的樣式、套版或變更網站版型，Weebly 可能就沒那麼適合你。 5. Wix：專為品牌而生，快速打造質感形象官網適用對象：企業品牌、個人品牌 Wix 同樣也是相當知名的架站平台之一，不過主打的方向比較偏企業、品牌的形象網站，提供相當豐富且漂亮的模板樣式，因此只要點幾下，很快就能做出一個超有質感的形象網站了。不過，Wix 的網站架構設計，相對比較不利於執行 SEO，且網站的功能及外掛豐富度也比較低，因此如果你有想要走 SEO 導向，或是需要比較多進階功能，就比較不推薦你使用 Wix。 7. 總結如果你有想要朝個人品牌、自媒體經營的路上邁進，建立個人網站絕對是勢在必行，一是可以幫你建立品牌的信任感，二是可以擴大品牌的曝光率，整體來說，一定可以幫助你的品牌成長更有感！想要開始經營你的個人網站，卻又不知道該從何開始、該如何規劃嗎？推薦你可以參考我們領先時代老 K 推出的《自媒體網站經營創業講座》，不僅會分享領先時代創立至今的故事歷程，還會不藏私地跟大家分享網站經營的小祕訣，且現在買就免費贈送《Wordpress 入門架站教學影片》，非常推薦給想要開始做個人網站卻還不知道該怎麼下手的你！ -- 本文轉貼自：老K（領先時代數位創辦人）(原文標題：為什麼要做個人網站？經營個人網站的 6 大優點 & 5 個免費架站資源一次看！）老K是一位數位工具講師，同時也是輔導各領域自媒體經營者，從零開始到全職經營的陪跑顧問。2019 年打造《領先時代數位》網站與全遠距團隊，前後已分享上百種數位工具的應用方式與詳細教學。後續開設了超過 11,000+ 位學員的《Notion 實戰課程》，也開設《B.R.A.N.D 自媒體被動流量變現系統》的自媒體陪跑計劃，希望能帶領更多人透過自媒體，踏上自由工作、數位遊牧之路。追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

May 2, 2024

Joe 的時間管理術｜時間管理關鍵可不是時間喔！

我之所以用到很多工具，其中主要的原因，在於目前似乎沒有一個能涵蓋整個時間管理需求的工具存在。講到這個，很多人可能會發出「咦」的聲音。畢竟各類 calendar 工具這麼的普遍，很多專家與名人也都針對如何使用行事曆寫過一堆文章，為何我會覺得不夠呢？事實上，我在寫這文章前還真的買了一堆日本人寫的「萬用手帳應用術」、或是「記事本應用術」、甚至「時間管理術」。但我發現大部分的文章都沒辦法解決我一直以來的「疑問」。疑問是甚麼，我先晚點說。這裡先來談談我在讀了這些書、以及觀察大部分人對於 calendar 的用法後，我覺得的缺點。一般人既然是要做時間管理，會很自然的從「時間」為出發點；無論是分配時間、切割時間、或是工作安排，都是些很直覺想到的議題。這也是為何幾乎所有人都把 calendar 當成時間管理的起點以及核心。但只用 calendar 管理時間有甚麼缺點呢？一般用 calendar 的人，我歸納起來有三種做法與行為模式 a. 只記錄邀約、或只用很小的時幅（如日計畫） b. 勉強有用到月或週計畫 c. 真正是從年計畫一路拆解下來Ａ的狀況就是我前篇文章（Joe 的時間管理術 01 - 基本知識）中第二點提到的「被動管理」。只是把別人邀約的事情，不加以分類的填入記事本或是軟體 calendar 中。這樣的做法其實只仰賴工具達到「提醒功能」罷了。能做到這一步，當然比甚麼都不做而老是忘東忘西來的好。可是對於有效的時間規劃而言，這樣只是「被動的在接受別人的安排」，而非在管理自己的工作與人生。 B 的狀況當然好一些，可是也還是看得不夠遠。只寫下月計劃，還是有可能見樹不見林。那到底該怎麼主動管理呢？我對時間管理的看法我一直有個觀念，在此正好可以先分享給大家。時間管理跟金錢管理的基本理念是很類似的。大部分的理財雜誌在個人金錢管理上，都會教一個淺顯易懂的存錢方法。那就是，在發薪水的那天就把要存的錢存起來。無法存錢的大部分人，通常都是在拿到薪水後，先享樂、先做些快樂的事情（如吃飯、看電影、買奢侈品），想說月底再把剩餘存下來就好。但當你沒有先移開這筆打算儲蓄的資金時，你就很可能不知不覺的把它花光了。所以，先把重要的資金保留下來，這是能否存錢的關鍵。時間管理也很類似。若你只是被動的讓別人來找你，並把這些事情記入行事曆，那其實你的時間會被切的零碎。這些零碎的時間無法好好使用，最後也往往只會被浪費掉。這也是為何很多人年初時發奮圖強說「今年一定要如何如何」，但等歲末一回顧，卻一件事都沒達成。但你請他們認真思考原因，卻常常完全不知道時間用到哪裡去了。所以很多書會教你，最好在每年開始時，就先拿出一份年計畫表（大概類似下圖）請你把一年的計劃先思考並排入。比方說有人打算明年要報考 PMP。這類書會教你，應該在年初時把這些事情優先列在你打算進行的時間與月份。然後每個月再細部規劃月行事曆，每周再規劃周行事曆或日行事曆，如此就能好好利用時間。所以呢，以上面的例子來看，寫一寫可能會類似下面這張圖。然後，你想到今年還要完成一個企畫案的提案，所以你想想可能的發生時間，也把該企畫案的事項填入。那結果可能類似下圖：然後，你可能再思考到還有其他重要但更次要的目標。你再陸續的把這些相關事項填入。以此類推，直到所有重大計畫都能安排進入為止。換言之，當你把時間先分配給「最重要」的事情之後，剩下未填滿的時間則可以再在月規劃或是周規劃時，分配給當時才要做但相對「次重要」的事情。而最後才把別人邀約的行程塞在空檔之中。這樣就像一般致富書籍教導先存錢的概念一樣→ 把重要的時間先預佔下來，這樣就不會讓自己的時間被別人切碎。先分配關鍵時間，再把剩餘時間分給其他瑣事，時間利用或是工作進行，自然能較有效率。概念是對的，但這「方法」可還不夠完美！這樣的做法比被動的讓別人來安排我們的時間絕對是好的多，也確實能讓人生規劃更積極。但我自己試過幾次後，卻覺得這方法其實還不完美，僅是個理論上很好的方式。為何說理論上很好呢？因為除非自己是很有條理的人，能讓事情大多精確的順序發生；否則實際執行下來時，很有可能會發現一開始苦心做好的年計劃在一旦走亂了後，將會完全無法調整與更新。就如同大部分人在專案排程一樣的結果 → 排了個漂亮的計劃，可是因為規劃經驗不足，規劃無法也不會因應變動，所以最後只變成牆上的裝飾品。為何這麼說呢？還記得我在之前的文章《預估不準，但那又如何?》有提到一個觀念。專案規劃的目的並非是我們有自信能完全一字不漏的執行計畫，而是要透過計劃來因應變化。也在那邊文章引用過艾森豪將軍的一段話：「Plan is nothing, planning is everything」（計劃本身不值錢，但制訂計劃卻很重要）我總強調，專案管理的知識其實在任何情境都是通用的。這在人生與時間管理上也是一樣。我們計劃的結果其實不重要，反而要是讓那為基礎，方面隨時根據現狀來評估可行度、考量是否要調整、並反應在我們「當下的計畫」中（所以注意喔，年初寫好的年計劃表可不是當下的計劃了喔）。如果還有人看不懂，那請試想想看。你在年初提出了一堆「今年的希望」並寫入年計劃表中。可是事情總會有新發展、人生總會碰到變化吧？可能有哪些變化呢？原來設想很容易的事情，真正開始時發現變得很複雜。（如需追加一堆工作）原來設想的發生時間發生變化。（延遲或是得提早開始，可是因為關連的事情很多，所以後續的安排都得調整）原來排序的優先順序改變了。（比方說本來年初預定的目標，等三個月後發現不重要了）某些計畫被取消了。某些計畫臨時察覺並加入了。一旦碰到事情有變時，你就會發現這方法最大的困難點 →若年初安排的事情很多，且都訂好時間後，你其實將不知道該如何重新調整。最後很可能得重做一份。以上圖而言，這只是一個我隨便做的範例，都已經讓人看得眼花撩亂了。若是個真實的人生規劃，整個畫面恐怕更會是密密麻麻的。到底哪些工作屬於哪個目標？到底哪些工作已經有所調整？其中是不是有可能漏安排某些事情？萬一計畫有變要把原來的工作改去哪裡？你其實根本無從檢查起。比方說 PMP 的規劃來說吧。若你二月時並沒找到合適的 PMP 補習班，你要如何快速的調整計畫？用這方法時，你得要先整個看過，辨識出哪些事情跟 PMP 有關，然後每個事情要重新調整到新的時間段。可是新的時間段，可能早有別的事情安排在那裡。你要調整那些工作，你又得去分析這些工作跟哪些工作有關連。最後你可能覺得整個打結，就放棄不做了。當然，另一個方法就是每個月都重新規劃一次年計畫表。可是若每個月都必須從各類目標重新 review 一次，這其實是很花時間的。當然，你也可以選擇根本不調整年計畫，而是只在月計畫或是週計畫中反應就好。但這卻不方便我們進行追蹤。比方說若某些目標進行了一半卻要調整，你有可能根本不記得哪些做完，又哪些沒做。所以我覺得好的解決方案是甚麼？我自己思考了很久，最後的結論是「最上層的計畫不該涉及時間」，該像專案管理一樣，最高的計畫應該是 WBS、也就是 Deliverable。在時間管理這件事情上，第一步不該去考慮時間，而是該考慮專案。而計畫安排也不該是以時間為切點，而該以事件為切點。這句的意思是說，人生目標不該是只在年初才來定、而是隨時該有、隨時能規劃，並要能方便的併入時間軸且方便管理與追蹤。否則，如果方法不方便好用，我們會被自己的方法卡住，最後就會選擇放棄。這也是為何很多人有夢想，最後卻無法達到的原因。因為他們不知道怎麼讓自己接近夢想並了解進度狀況，最後就被動的希望命運能帶我們去那裡。但這是不切實際，也是可惜的。所以，下一篇我將跟大家分享。行程計畫的前端到底該是甚麼東西？為何那樣控制能讓我們更高度的掌握我們的人生，並進而達成人生目標。 -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

February 20, 2024

個人網站如何寫「關於我」頁面？詳盡拆解 4 大模塊，手把手帶你寫

個人網站上的「關於我」頁面，是每位網路創業者的數位個人名片。它就像是一位盡責的 Sales，能 24 小時的宣傳你的服務。不過「關於我」的頁面該怎麼寫，才夠吸引人呢？兩年前我開始自架網站時，天真的想法是：「反正就把我的豐功偉業，放上去就好了吧？」後來我在讀《A Pain Free Process for Writing Your About Page》這本專門教人寫「關於我」的電子書時，發現這是一個完全錯誤的觀念。因為讀者們不關心我的豐功偉業，而是「這個網頁的內容，跟他們有什麼關係。」 OK，那到底該怎麼寫呢？一起來學習怎麼寫「關於我」頁面寫「關於我」頁面的關鍵，主要有這 4 大區塊：你的服務跟目標讀者有什麼關係為什麼讀者要相信你的服務為什麼讀者要喜歡你行動呼籲 (Call to action) 在寫這 4 大項的內容時，可以分別問自己以下的問題。區塊 1.你的服務跟目標讀者有什麼關係不要開頭就介紹你是誰，因為讀者根本不 Care。想反地，讀者在意的是「你能夠幫助它們解決什麼問題」。這個區塊我們要先清楚定義我們要幫助的人、怎麼幫助他們。問自己以下 3 個問題，分別是：你的理想客戶是誰你可以如何幫助你的客戶你提供什麼服務或產品以我自己為例，我的回答是… 你的理想客戶是誰：具有一技之長的專業工作者，例如醫生、律師、諮商師你可以如何幫助你的客戶：我能夠教他們一套在網路上寫作的方法以及定位策略,幫助他們寫出專業又好讀的社群文章建立影響力,並且吸引潛在客戶。你提供什麼服務或產品： 1 對 1 寫作教練，客製化提供網路寫作教學思考完這 3 個問題，我寫出下方的區塊。區塊2.為什麼讀者要相信你的服務建立你在目標讀者心中的信任感。講完了我們想服務的客戶以及能提供的服務，但客戶可能會想：「為什麼我要相信你？」因此我們要舉出過去自己協助過的案例，或是分享自己過去從遭遇困難到克服的經驗。問自己以下 3 個問題，分別是：你曾經解決過什麼，讀者曾經遭遇過的問題嗎你做了什麼工作，可以展現你的專業度你有沒有可以證明自己的顧客見證如果你已經有客戶見證了，可以直接引用該位客戶的背書，下方是我的客戶見證：如果你還沒有客戶見證的話，就把上方 3 個問題的答案寫成「區塊 2」的內容。區塊 3.為什麼讀者要喜歡你這一個區塊，可以展現自己的「人味」。看看網路上八成的個人網站。除了照片不一樣之外，你真的知道各家廠商的區別在哪裡嗎？很難吧。但是為什麼？答案也很單純，因為你（廠商）沒有寫出自己在意的地方是什麼呀！那該怎麼寫呢，你可以問自己以下五個問題：你痛恨什麼工作你在工作上有什麼超能力為什麼你要開始自己的事業為什麼你對自己的工作有熱情你想要達成的工作使命是什麼以我自己為例，我的回答是… 工作上你不會做什麼：我不會去追求爆文，也不會追求快速成名或成功的方法。你在工作上有什麼超能力：我能用有架構與系統的方式，用白話文解釋這位學員在過程中需要掌握的寫作技能。為什麼你要開始自己的事業：因為我自己就是靠持續的寫作分享，才走到今天的我。我從一位職場上班族，然後發現自己在寫作以及有邏輯教學上面的天賦與技能。所以我決定跳脫舒適圈，然後出來自己創業。為什麼你對自己的工作有熱情：當我看到原先不擅長表達，但是腦袋極度有料的人透過寫作，和過去已經很久沒有聯繫的朋友產生連結的時候，我都替我的客戶感到開心。你想要達成的工作使命是什麼：我的使命就是幫助知識專業工作者，藉由寫作拓展職涯的可能性。釐清答案後，我將這些資訊寫成以下的內容。區塊 3. 為什麼讀者要喜歡你 Bonus，讓客戶聽到你的起心動念我們都知道，故事可以觸動人心。如果我們可以更進一步分享自己「開始事業」的故事，那客戶肯定能對我們印象深刻。以我自己為例，下方是我為什麼要開始經營「寫作事業」的故事。區塊 4.行動呼籲 (Call to action) 你想要顧客下一步做什麼？你花了這麼多時間寫「關於我」，背後總有個目的吧？這個目的稱之為「行動呼籲 (Call to action)」，常見的有：聯繫你參加你的課程和你預約一個 30 分鐘的線上對談想清楚你的下一步，想要客戶採取什麼行動。以我自己為例，我的回答是… 讓客戶找我擔任他 / 她的寫作教練。因此要清楚的把報價、服務流程、服務內容列出來，並寫出客戶下一步要做什麼。把這 4 大區塊寫清楚，就是一個很好的「關於我」頁面這篇文章我們介紹了 4 個「關於我」的區塊：你的服務跟目標讀者有什麼關係為什麼讀者要相信你的服務為什麼讀者要喜歡你行動呼籲 (Call to action) 你可以一步一步把區塊完成，這樣就能打造一個清楚又能讓客戶採取行動的「關於我」頁面了。如果你覺得以上的內容好複雜，需要有一個在旁陪你從頭走過，我可以擔任你的專屬寫作教練。我會引導你用自己的文字，寫出專屬於你的個人網站「關於我」頁面。最終讓你的客戶更了解你，並起主動上門找你服務。名額有限，立刻預約開始吸引你的潛在客戶 -- 本文轉貼自：I'm Chi（原文連結）追蹤數位遊牧臉書粉絲團，與 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

August 5, 2024