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數位遊牧一點都不浪漫?數位遊牧真實體驗與 5 大建議
因為人在國外,剛好也來談一下最近很熱門的「數位遊牧」這個話題,分享一下我的觀點好了。 先講結論:把「數位遊牧」拆解開來;如果是「數位」,那有網路就好;「遊」則是有時間就可以;但重要在於過程還要「牧」,那不止是時間安排,還要創造價值!這個就很挑戰了! 舉個例子,從來美國到今天,每天我都五到六點起床(今天 05:00),跟在台灣一樣。在孩子們起床前,把握工作時間;等到孩子們都起床之後,就切換到放鬆與好友在一起的時間。 今天早上已經看完一個單元回饋,打了一通越洋電話討論,現在正在寫「福哥來信」。桌子前的雙螢幕、計時器、待辦事項便利貼,都推著我更有效率的完成工作。而往右邊窗外看去,就是綠油油的草地,以及一個超美的高爾夫球場。 先努力工作,再努力放鬆,並且創造價值。這是我目前「數位遊牧」的樣子。 你覺得簡單?自在?放鬆?哈!也許吧-在某些部份!但有些事情似乎也沒那簡單。 所以,我規納了一下,如果你也想「數位遊牧」,那以下 5 件事,是你可以思考的: 1. 數位交付價值 談到「數位遊牧」之前,也許更重要的是,你能不能透過數位生產的方式,交付價值。當然在電腦前面工作,就算是數位;只要有網路,去哪裡都可以遊牧。但最重要的事情是,這些產出真的能創造價值嗎?或者是,你有沒有找出透過數位創造價值的方法? 2. 自律與時間管理 也正是因為每個地方都可以數位工作,遊牧各地。那下個重點就是自律了,你有沒有規定自己的產出時間,在不同的時差,不同的地點,該工作的時候就要工作,該牧養的時候就要牧養。不然就只有「遊」,卻沒有「牧」。 3. 核心技能要求 很不幸的,數位遊牧,就如同前幾年流行的斜槓工作一樣。 我個人覺得這一點都不浪漫,也從來不覺得輕鬆。 因為大家只是看到表象的樣子。但是能夠在每個地方工作,透過數位來交付價值。這其實要求是更高的!也是更不簡單的!就像在斜槓之前,你有沒有一個主要的核心,可以用來支持你! 而所謂其他的斜槓,只是因為核心技能非常的強壯,你還有其他的心力去發展其他的技能。所以在數位之前,你要思考的是你交付的價值何在。 4. 實體到數位轉型 不說別人說自己好了,如果是傳統的講師工作,我可能還是沒辦法做到數位遊牧,遠端交付價值(雖然還是有線上教學,但是我還是相對更喜歡實體)。 而為了要做成數位的價值交付,我就必須要打掉重做,用純數位的觀點,來思考我原本的服務應該如何轉型。 所以才會有 F 學院的產生,才會有教學的技術跟簡報的技術這樣的課程,才會有重新拍攝的四機四鏡,甚至也要成立線上的工作團隊,才能夠全方位的提供支援。你覺得像這樣子的「數位遊牧」是簡單的嗎?至少我花了好幾年才搞定。 5. 自主節奏切換 當沒有人監督你的工作,沒有人要求你什麼時候產出,什麼時候放鬆,你是不是還可以維持紀律,讓跟你協作的人放心。你能不能清楚的切割工作時間,跟遊玩的時間。你能不能聚焦在有限的時間裡面,想辦法讓產出最大化。這個很基本,但從來都很重要。當然,也不是一直都在工作,那就失去數位遊牧的自由性了。 小結 每陣子都會有個新的名詞,像是「數位遊牧」看起來就是蠻性感的,蠻吸引人的。 但是大家可以想一想,是什麼樣的人可以當「遊牧民族」呢? 是要求穩定不變的人,還是可以持續適應環境,甚至強悍的人(想想成吉思汗!)。當你想要當遊牧民族的時候,有想過不同的環境挑戰?有想過接下來變化才是常態?或者是,你是更適合守住一片田地,每天努力工作? 自律,才能自由!極度的自律,換來極度的自由! 當然,如果你的目的不是遊牧,而是流浪⋯那就完全不一樣了 跟大家分享我對「數位遊牧」的 5 大想法,也歡迎大家跟我交換你的想法。 -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團,與 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!
August 7, 2024
《普通人的海外求職指南》選摘:出國工作沒你想的那麼好!海外求職前,3 個問題幫自己做事前檢核
出國工作就像離家獨立。你還記得自己第一次長期離家時的回憶嗎?有的人是到外縣市讀大學、有的人是當兵到了很遠的營區、有的人則是出國當交換學生。那是一種混雜著自由、探險和一點刺激感的悸動,有時候「離開」就是目的本身。 出社會一陣子之後,很多人心中又會再次漾起這種離開的渴望,只是這時候的限制條件更多了,你可能有了穩定的工作,不確定自己是不是真的想脫離現在的舒適圈;你可能有了生活的責任,不確定家人能不能承擔失去來自你的經濟來源;你可能已經有了明確的升遷道路,不太確定離開之後是不是真的更好。 嘉玲是一個很好的例子。她年輕的時候就有出國工作的夢,除了薪水,她更在意的是國際經驗。 畢業之後加入一間台商公司,說不羨慕同期直接加入外商的朋友是騙人的,她想像的畫面裡,朋友們已經比她早一步擁有這些國際經驗,可以說是半隻腳站在海外工作了。 三五年之後,她也出國旅行和出差過幾趟,這才開始感覺到自己所追求的國際經驗更多的是關於職涯發展:她希望自己能領導一個跨國團隊,並且和多元背景的人有共事經驗,在職涯上取得更大的舞台。 某一次同學聚會的場合,她才知道在外商工作的同學一直很羨慕嘉玲已經能夠主導專案、在東南亞社群建立起業界的聲譽,而同學除了偶爾和國外上司用英文匯報,大部分工作上的同事和對口的廠商,其實都還是相似背景的本國人。 若純論薪水,嘉玲的稅後薪資已經足夠在台北過上相當有餘裕的生活,雖然嘉玲仍留在台灣,可是她的視野從不只局限於台灣。 士豪則是另一個例子。在美國工作了五年之後,他在 2021 年選擇回到台灣。 美國的薪水仍然比台灣新工作高,但是在疫情之際,他不能再像之前一樣定期返台與家人相聚,長期獨自一人在異鄉遠距辦公一年,他重新問自己:在這個人生階段,最重要的事情是什麼?第二波疫情再起之後,答案變得越來越明確—他是個需要常常和家人相處、和朋友閒聊的人。 壓倒駱駝的最後一根稻草是某一場對話,他接受朋友的建議,開始進行心理諮商,才知道自己心理已經開始出現狀況了,問題在於從一開始他對海外工作的嚮往其實也是能夠交到不同背景的朋友,但是這五年來,他發現自己的朋友圈因為語言和文化背景的緣故,仍然非常局限,朋友都是華人不說,實際上認識的人,連職業和產業都一模一樣。 於是士豪決定返台,而他在台灣工作的這一年,幾乎是他開始工作以來最快樂的一年。 出國工作的第一步,就是取捨。 你得思考的不只是離開的優點,還有更多離開的缺點,當你能夠堅定地回答「為什麼想要出國工作」這個問題時,才真正開始走上「出國工作」這條路。 這條路有時充滿歡笑,有時異常孤獨,你不必頭也不回地離開,但不管選擇闖蕩還是回頭,都要能夠先把心態和目標確定下來。 事實上,在全球疫情肆虐的這兩年間,越來越多人選擇「留在台灣」或者「返回台灣」工作。 根據主計處的資料,2020 年台灣人赴海外工作的人數為 50.1 萬人,較 2019 年的 73.9 萬人,大減 23.8 萬人,不只是 2009 年開辦調查以來的最低點,也是近五年來首次人數下降。 回想上述的兩個故事,不妨再問自己一次:你為什麼想要出國工作? 出國工作到底哪裡好? 工作不是人生唯一的意義,如果單純為了找到工作而削足適履,強迫自己處在沒有目標的痛苦漩渦之中,反而失去出國工作的意義了。 你的目標不一定是要和工作有直接相關,但一定要能清楚地告訴自己想要實現的目標究竟是什麼。如果問起一般人想要前往海外工作的動機,大概可以歸類為以下四項: 1. 追求更高的收入 每個工作的薪資常常取決於兩個要素:這個公司賺不賺錢、公司所在地的人才供需是否平衡。台灣產業的強項目前還是在科技製造業,這些上市公司都有賺錢,也持續對人才有大量需求,這也是為什麼新竹市家戶平均收入比台北市還要高的原因。 但對於其他產業,比方說純軟體業和顧問業,國外的產業聚落常常能提供更高的薪資,這也是很多人決定出國工作的主要原因。 2. 追求更好的成長機會 企業總部或核心市場所在地常常能提供人才更大的舞台,因為有機會接觸到核心或規模更大的專案,這些是小型區域市場比較難望其項背的。 而大的舞台就會吸引更多來自世界各地的一流人才聚集,激盪出創新的產業知識和方法論,進一步為前來挑戰的人才職涯加值。 台灣在市場規模和產業類型的先天限制,常常會讓職涯中段的專業人士或基層主管「卡住了」,缺乏晉升機會,進而失去承接挑戰和成長的機會,這是另一個讓人決定出國工作的重大推力。 3. 追求更好的生活品質 住過國外就會發現台灣其實是個方便又安全的宜居之地,做為退休的選擇,生活品質相對來說是很好的。但如果同步考量工作和生活的平衡,就多了很多讓人決定出國的理由。 許多人是為了更合理的工時和更完善的休假制度而出國的,也有人是為了孩子的教育品質而出國,有的人則是嚮往綠地和較方便的旅行機會。 4. 對於特定文化的愛 有的人把出國當成是拓展文化體驗的途徑,不管是想要認識更多元種族文化的朋友,或是嚮往動漫、K-pop、NBA 等特定流行文化,又或者單純對於法式情懷、戶外活動等特定生活型態的喜愛,這些都是族群組成和生活同質性較高的台灣無法提供的。決定因為另一半而為愛走天涯的也算在這一類。 留在台灣絕對不好? 然而隨著全球疫情的發展,許多人也重新開始檢核這四個維度,實際上留在台灣未嘗不是個好的選擇。舉例來說: 1. 稅後薪資:疫情期間除了內需產業的擴大,和出口相關的產業也有爆炸性的營收成長。從分紅到本俸,非常多科技業相關的職務都陸續開始調薪計畫,跨國大公司加碼進駐台灣,也漸漸開始拉高了人才的薪資水準,如果考慮稅後所得和實質購買力,台灣部分產業的薪資已經超越日本和歐洲能夠提供的水準。 2. 成長機會:隨著海外市場的擴大,科技業和傳統產業也同時有越來越多的國際職涯機會提供給願意外派或領導跨國專案的人才。這類工作的合作對口分布在東南亞、東歐和中南美洲地區,能夠提供的舞台比起直接出國工作的人並不遜色。對於足夠資深的高階人員,台資企業因為總部就在台灣,加上同樣文化背景的優勢,有時也有機會爭取到總監以上的職務,避免國際職場上隱形的竹子天花板。 3. 生活品質:承平時期普通人比較意識不到的生活品質,包含治安、醫療效率、公共價值觀差異等等,在疫情期間被大幅度地凸顯出來。留在台灣工作仍有一些生活上的壓力,但它更像是一種生活型態的取捨,而不再只是單方面的劣勢。 那麼對你來說呢?你為什麼想要出國工作?你最重視的又是哪個部分? 套用知名作家賽門.西奈克在《先問,為什麼?》提到的黃金圈理論,你必須先從為什麼開始,再去思考怎麼做和如何做。因為「人們會跟隨的不是你做的事情,而是你做這件事背後的理由。」 你的夢想也是一樣,長期而言,你很難說服自己為做而做,一定要有一個理由,才能說服自己在困境之中持續做下去。 如果單純是為了薪水,可能就比較願意妥協於不喜歡的文化;如果是為了更好的生活品質,可能就願意接受比較平緩的職涯成長曲線和薪資。這點對於每個人都是不一樣的,對於同一個人的不同職涯階段也不一樣。 最好的選項也許可以同時達成一開始說的那四個動機,但如果無法同時滿足,把目標拆分成兩到三個階段逐步實踐也未嘗不可。 檢視自己理想生活的目標 你必須要不斷傾聽內心的聲音,究竟自己想要出國工作的初衷為何,又願意為了這件事犧牲什麼。要做到這件事沒有捷徑,需要定期花一段時間和自己對話,聲音才會隱隱浮現。不妨從下面這三個簡單的問題開始,每半年問自己一次: 1. 你想要透過出國工作得到什麼? 2. 這些東西只有透過出國工作才能得到嗎? 3. 如果沒有了這些,你還想出國工作嗎? 當聲音開始萌芽之後,就把握機會手寫下來吧,這將會成為每次你想要放棄的時候的專屬符咒。 寫下來不只是一個儀式,也是一個你對自己的承諾。很多自我成長的書籍和勵志故事的主角,都曾分享過這種目標設定的小技巧。你可以把這本書當成一個起點,現在就寫下自己的理由,困惑的時候再回頭來尋找自己的初衷。 關於職涯和生活重心的思考,我非常推薦由史丹佛大學教授比爾.柏內特和戴夫.埃文斯所寫的《做自己的生命設計師》。書中提供了很多實用的工具,讓你從人生觀和工作觀開始,透過記錄每天生活的簡易日誌,檢視自己理想生活的目標是什麼。書中許多自我探索的工具也都可以直接在同名的官方網站上下載使用。 當你找到了人生的為什麼,也許會發現美好生活並不需要出國工作,出國工作也有可能只是最終目標的一個手段,那都很好,只要那是你經過思考之後,自己選擇的就好了。 -- 本文摘自圓神出版《普通人的海外求職指南:不必留學,也能讓國際工作主動找上你》
December 8, 2023
「待辦清單」到底有用無用?避開完成焦慮,符合人性的使用待辦清單
待辦清單的效率陷阱? 「待辦清單」幾乎成了一講到時間管理就好像不可或缺的工具,它不僅是一張簡單的紙條或是數位清單,更是許多人記住與管理無數工作生活事務的方式。然而,這個看似有用的工具真的就是時間管理的最佳解藥嗎?或者它更常是一個讓我們陷入無止境焦慮的效率陷阱? 在時間管理課程中,我最常被問的一種問題是:「如何把待辦清單做完?」或是「如何列出做得完的待辦清單?」比起帶來安定與動力,待辦清單似乎更常帶來做不完的恐懼。 不斷累積而總是過長的待辦事項往往使人感到壓力山大,因為它提醒我們還有多少事情待做,而時間卻總是不夠用 。 我自己的體悟是,直覺上很容易把待辦清單當作時間管理中心, 同時把下面三種事情交給待辦清單來做:「記住交辦」、「提醒去做」、與「要求做完」,這反而會讓待辦清單變成效率陷阱,甚至成為工作上的干擾! 「記住交辦」 當我們把所有通知都放入待辦清單,例如被提醒要買個東西、接到一個電話指示,最後就會獲得一個非常瑣碎,又缺乏目標的流水帳,表面上幫我記住,事實上永遠不可能做完,也難以再管理。甚至可能開始避而不看待辦清單。 「提醒去做」 有時候我們會在待辦清單上設定無數提醒,希望自己不要忘記那些要做的各種事項,但過度的提醒,尤其是對各種瑣事的提醒,可能轉移了我們對真正重要事項的注意力,反而降低了我們的整體生產力。提醒變成干擾的情況,可能更常發生。 「要求做完」 打勾完成事項,好像是使用待辦清單必然的功能。「完成」雖然是時間管理中很重要的指標,但是如果把「做完」當作待辦清單的指標,似乎太過高估自己做計劃的能力,以及低估環境變動的彈性,當我們覺得自己可以設計出明天、後天完美完成的待辦清單,事實上那往往會是一個做不到的清單。 所以現在的我隨然還是規畫每週、每日的待辦清單,但我不是把他們當作記住交辦、提醒一定要做完的清單。我讓待辦清單回歸他最基本的功能: 就是指引今日空檔時可以選擇的行動而已。 不打勾沒關係,只要能夠告訴我今日方向,反而給我更自由去調配自己的時間、喜好、動力、重要與緊急任務的彈性。 2024/5/27 新增:連續寫了 101 則每月待辦清單,為何我仍堅持手動撰寫子彈筆記? 延伸閱讀: 8 種待辦清單方法指南,從 GTD 到子彈筆記,選擇適合你的更有用 用「做了什麼清單」翻轉待辦清單,克服拖延症 間歇日記結合每週清單,要事完成率大提升 區分任務筆記、待辦清單,從被動交辦,到主動選擇 把被交辦的事情全部都列上待辦清單,不是很直覺的做法嗎?但是這樣一來,待辦清單上就會充滿著: 還不確定為什麼要做、做了有什麼效益的事情。 還很模糊不確定要怎麼展開行動的事情。 不需要現在就開始做的事情。 根本不需要做的事情。 然後這些交辦如果全部都擠在待辦清單上,更會把待辦清單中那些真正重要的事情淹沒。最後待辦清單反而失去了判斷輕重緩急的功能。 那要怎麼辦比較好呢? 我自己的流程是這樣: 任何交辦,第一時間先寫進兩種筆記:(參考:防彈筆記法) 暫存箱:收集那些跟其他專案、任務無關,也還不知道如何執行的臨時交辦。 專案、任務筆記:如果交辦跟特定任務有關,直接寫進任務筆記中。 專案、任務筆記逐漸累積,會整合出任務陸續被交辦的細節,這時候可以從專案、任務目標的角度,調整這些交辦的執行順序。 也可以在專案、任務筆記中,針對交辦拆解我需要執行的下一步行動。 延伸閱讀:為什麼我會「避免」在郵件、即時通,甚至待辦清單中直接完成工作? 不記錄交辦,那「待辦清單」還要用來幹嘛呢?待辦清單對我來說,應該是過濾出不同專案、任務筆記中,那些需要今天、這週執行的行動。 這樣一來: 專案、任務筆記是各種交辦、資料有序整理後的記錄,真正幫助我們不要忘記,可以快速找到。 而「待辦清單」則是「主動選擇」出我決定要做的行動。 透過第一步先做出任務筆記、待辦清單的區分,我們可以把待辦清單變成一個主動的清單,而不是被動接收的清單。 有些時候,待辦清單反而不能有嚴格提醒 回顧我們真正的工作流程,有些時刻當下溝通就會成為下一步行動的依據(例如每天臨時但重要的意外需要處理),有些時刻則是自己心中很明確的知道要做什麼、想做什麼。這時候,還需要回到待辦清單確認?不在待辦清單上的就不做?還是趕快執行當下這個重要行動再說? 這時候直接執行當下要做、想做的那件事,不一定就比跟著待辦清單執行不好,因為無論我們怎麼使用待辦清單,無非就是希望自己在單位時間內有優質的產出,這也是生產力真正的定義。 而至於這個產出有沒有需要被待辦清單嚴格限制?好像是不需要的。 就以我自己的寫作習慣為例,寫作這樣的創意思考流程,用列出待辦清單或設計一大堆行動提醒,反而往往是做不到的。我哪有辦法事先規劃自己什麼時候有靈感要完成什麼寫作步驟?什麼時候有想法要思考哪個寫作題目呢?或者應該說,就算我這樣規劃,事後往往大多數都不可能照著規劃去執行。 所以在規劃寫作這類創意思考任務時,我會這樣做: 先設定出有機會完成的「寫作成果」即可:例如兩到三個題目覺得應該有機會寫成完整的心得文章,就先把這三個成果的任務筆記開設出來。 很多時候各種想法就是在執行別的任務時被刺激出來的,反而不是在刻意執行寫作任務時產生,有想法就記錄到寫作成果筆記,累積久了,其實也就推進不少。 不是用提醒的方式去寫作,通常創意思考的工作愈被提醒愈不想做、做不了。而是設定「寫作時空」,預設進入特定的時間或空間,就可以開始寫作。 當開始寫作時,不被待辦清單所侷限,而是寫自己當下想寫的,甚至有可能在兩三個題目之間跳躍,能夠產出內容往前推進,都是有效的累積。 延伸閱讀:跟分心和平共處,不一定要移除干擾也能專心致志的專注力策略 這時候,我還是會把要推進的寫作題目設定在待辦清單上,但跟傳統「一定要做」的待辦清單有了不一樣的提醒意義。 因為平常我累積了很多正在研究、想要撰寫的題目,有些可能還在很初期的測試與累積想法的階段,這些我不會放入待辦清單,而是收集在自己的寫作筆記中即可,有想法就隨時補充進去。 但是我通常會在今天的待辦清單中列出兩到三個寫作題目(近期最想寫的),每當進入寫作時空,這幫助我先聚焦在這兩到三個寫作題目優先推進,不一定要寫哪一個,也不一定要寫完,甚至有可能最後真正產出內容的題目都不在這三個之中。 但是這樣的待辦清單,可以幫助我減少猶豫迷惑的時間,更快進入可以推進的任務切入點,我不要求要照章行事完成,甚至更多時候都保持彈性,目的只是有一個指引,可以更快進入產出狀態即可。 有些時候,待辦清單不一定要全部做完 其實工作上的很多任務也可以這樣安排待辦清單,例如我今天可能要想個企劃案、回覆某個客戶提案、撰寫某活動文案。當我把這三件事情列在今天待辦清單時,不會刻意去設定幾點幾分做的提醒,也不會刻意去安排前後執行順序,就是讓他們經過「主動選擇」後,出現在今日待辦清單上即可。 而在實際工作流程中,遇到空檔又一下子不知道做什麼(腦中這時沒有出現任何強力提示,甚至開始覺得迷惑),那就打開待辦清單: 「挑一個現在最想做」的任務來做,能不能做到打勾完成也不是那麼重要,有持續累積成果、往前推進就是好事。 這樣一來,在保留彈性與自由的同時,也聚焦在真正需要做的事情上,反而更能有效利用時間。 要不然,強制性的待辦清單讓自己一打開就做不下去第一步行動,一旦提醒時間過了又開始重新安排,甚至陷入焦慮後悔的循環,反而無法成為有用的待辦清單。 延伸閱讀:不想做就別做!感性自動聚焦時間管理法 如何設計符合人性的待辦清單?我的待辦清單使用步驟 我也會使用待辦清單作為時間管理的輔助,不是把待辦清單當作牢不可破的時間管理中心,而是幫助自己減少迷惑、看到目標、增加彈性的選擇清單、指引清單。 以下是我自己實現待辦清單的步驟: 1. 主動選擇 我會在週日晚上快速瀏覽一遍重要的專案、任務筆記,搭配進攻行事曆,「過濾」「選擇」出下週我需要推進的任務,列上下週的待辦清單。 2. 簡化焦點 我自己有個選擇的小法則:「每天起碼一個長期目標,三個近期專案,保留一些空間給臨時出現的瑣事」,每天不是要列出很多待辦清單,反而發現太多時可以先移動到其他日期。 待辦清單在這個階段是幫我確認每天最重要任務的清單,而不是所有要做的事情的清單。 延伸閱讀:比較持續 5 年的列每週行動清單習慣,復盤我的待辦清單筆記技巧 3. 保持彈性 我幾乎不會在待辦清單上設定任何時間提醒,也不太做精密的排序,這也節省很多不必要的規劃待辦清單時間。(千萬不要時間都花在規劃,反而沒有時間執行。) 每一天的清單不需要告訴我什麼時候做什麼事,我更喜歡:「當我有一個空檔,打開今天的待辦清單,可以挑得出一件當下想做的事情來做,而且這件事情還足夠重要。」 4. 記錄成果 我不會把隨時跑出來的「臨時交辦」記錄在待辦清單,但相對的,我會把自己不在預期中「完成的成果」記錄到待辦清單。 例如,客戶傳來一個課程調整需求,這樣的臨時交辦,先記錄回課程任務筆記中,而非直接寫上待辦清單。 例如,我忽然有了靈感,意外地完成了一個課程演練設計,這樣的臨時完成成果,我反而會記錄到今天的待辦清單上。 為什麼呢?因為今日的待辦清單上愈多完成的成果,會讓我更有動力去推進剩下的成果。並且一天回顧時,也會更清楚看到自己把時間花費在哪些成果上,更有成就感,也更有辦法做修正。 延伸閱讀:用寫「間歇式日記」取代規劃待辦清單,不會再寫了一堆卻做不到 5. 每日調整 待辦清單上會不會有今天做不完的事情?會。待辦清單上會不會有些事情一直沒有在空檔被挑出來做?會。待辦清單上會不會臨時有重要任務需要插入進來?當然也會。 當我們待辦清單足夠簡化、彈性,調整其實也不用花掉太多時間,我自己習慣每天早上調整一下,把昨天沒做完的適度改寫行動,看看今天是否能找到方法推進?把可能變得比較不重要或重要的,在接下來幾天的待辦清單調換一下位置? 讓待辦清單可以成為我今日空檔時有效的指引即可。 延伸閱讀:5 分鐘的晨間待辦清單整理,從混亂到掌控的生產力習慣 比起完成清單,把待辦清單當作是減輕壓力的檢查清單 如果你常常覺得待辦清單變成自己的壓力來源,而自己總是管理不好待辦清單,但又需要待辦清單的指引,否則每天的工作就像是無頭蒼蠅? 那麼,或許可以試試看上面分享的方法,讓待辦清單跳脫完成清單的思維,變成: 以主動選擇、記錄成果的角度,讓待辦清單成為我的輔助指引,而不是我的強制管理。 那麼,或許在待辦清單的幫忙下,我們可以有更多完成,更有滿足感,也減輕原本不必要的心理壓力。畢竟,專案、任務已經夠有壓力,何必讓待辦清單反而帶給我們更多壓力呢? -- 本文轉貼自:電腦玩物(原文連結) 追蹤數位遊牧臉書粉絲團,與 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!
June 28, 2024
我的「線上課程」賣得出去嗎?4 招教你找到 TA 驗證需求
你的線上課程真的能幫助到學員嗎?消費者真的願意購買嗎? 我們在過往文章有提到,知識創作者犯的最大錯誤,就是看著別人賺到荷包滿滿,在什麼都還沒確認前,就大聲嚷嚷著:「我要來販售線上課程!」 先別說增加被動收入了,沒有目標、計畫的操作,通常只會以失敗收場。 你最好在線上課程產品正式製作前,就先驗證「市場需求」:是否真的如你想像,會有一群人,對你的課程主題內容有興趣,並願意付費購買嗎? 以下 4 種市場探索驗證方式,希望能確實幫助到你,找到受眾痛點、做出他們真正感興趣的內容,避免花了時間跟力氣做白工,最後賠了夫人又折兵。 ❶ 線上課程驗證策略一:關鍵字研究 以前人們有問題,只能去圖書館找資料、問周遭的親朋好友;而現在,碰到不清楚的知識、想解決某些困擾,甚至對某個產品冒出購買慾望、有比價需求,我們第一個反應,幾乎都是找 Google 大神! 每個使用者在搜尋關鍵字時,都可以視作一次提問。透過關鍵字研究,我們可以從使用者用的字詞、詢問的方式,進而掌握他的「搜尋意圖」(Search Intent )。 舉例來說,「英文 口語 補習班」跟「英文 口語 家教」,同樣是想學口語,搜尋意圖就明顯不同,前者是想找補習班,可能習慣團體上課;後者則傾向找 1 對 1 的對話課程。 透過一些關鍵字分析工具,我們可得知,某些關鍵字每月平均搜尋量,以及競爭程度等等。 為什麼要知道這些?主要是因為,如果某個關鍵字/關鍵詞組搜尋量很少,間接傳達出一個訊息,或許,多數人對該主題是不感興趣的。 那你可能就需要進一步思考,如果選擇做為線上課程主題,真的會有賣點嗎? 還是,其實你早已決定做小眾的生意了? 以下提供給大家幾個「免費」關鍵字查詢工具做為參考: 1️⃣ Google Suggest 關鍵字建議 👉 Google 搜索引擎 Google Suggest(也可叫 Google Auto Complete,中文:Google 關鍵字建議),指的是 Google 主動推薦你的關鍵字清單。 你應該會發現,當你用一個關鍵字詞搜尋時,Google 會自動在下方,幫你列出一排相關字詞建議,這些都是 Google 統整大數據的結果,告訴你,其他的使用者,可能會用什麼關鍵字來搜尋,他們是怎麼想的。 如果你是第一次做關鍵字研究,在毫無頭緒下,建議可以先從觀察這些字詞開始,甚至逐一點進去,看看第一頁的搜尋結果,都是些什麼的內容。 有時候,你會很驚訝得發現,原來消費者跟你想的不一樣。 2️⃣ Google Trends 搜尋趨勢 👉 Google Trends 網址連結 透過 Google Trends(中文:Google 搜尋趨勢),輸入關鍵字,你就可以依照指定的國家/區域、時間、資料來源範圍,觀察關鍵字的搜尋熱度。 值得注意的是,Google Trends 呈現的是一個「相對數值」,它用 1 到 100 來表示關鍵字詞的「搜尋熱度」,這並非實際搜尋量。所以我們在看的時候,注意的重點會是,一個大方向的曲線趨勢,或是同時間,幾個關鍵字詞的比較分析。 比方說,我們用「線上教學」來做關鍵字查詢(如下圖),可以發現,在 2021 年 5 月時,搜尋量飆高,而在 2022 年 5 月,又有一個曲線小攀升,結合當下時事,可判定是受到 COVID-19 影響 – 當疫情變嚴重,大家立刻開始把重心放在線上教學。 你也可以透過 Google Trends 來做確認,產品的季節性,以下圖為例,我們用「羊肉爐」來做為搜尋關鍵字詞,可以很明顯看出,冬天的搜尋量,跟夏天就有極大的差別。 根據趨勢走向,你就能有個比較明確的概念,知道在什麼月份,推廣什麼產品,會達到較有效益的宣傳。 Google Trends 同時可看出,目前市場熱度風向,如果想搭上時事話題,做借勢行銷,也是參考指標。 註:在進行操作時,你可能會發現,有些字詞跑不出結果,這其實跟中文字的「分詞」有關(因為空格的位置不同,而有所影響),SEO 顧問 Frank Chiu 曾寫過一篇滿完整的相關解說文章,有興趣可參考看看。 3️⃣ Google Ads 關鍵字規劃工具 👉 Google Ads 關鍵字規劃工具官方說明 Google Keyword Planner(中文:Google 關鍵字規劃工具),是 Google 官方為了幫助使用者來規劃 Google Ads 廣告 (Google 的廣告服務),所提供的「關鍵字流量查詢」工具。 你只要申請 Google Ads 帳號,就能免費使用。 比較可惜的是,只能看到一個大概的每月搜尋量,如果想看比較精準的數據,還是得正式付費下廣告。 4️⃣ Ubersuggest 👉 Ubersuggest 網址連結 在常見的 SEO 關鍵字研究工具中,Ubersuggest 算是少數有提供中文化介面(簡體中文),且功能完善的分析軟體。 註冊帳號後,每天免費提供 3 個關鍵字搜尋扣達,如果想要一口氣看更多,它也有付費方案可選擇。 在不特別花錢情況下,你還是可以在上面看到一些基本資訊,比如說,該關鍵字的每月搜尋量、SEO 操作難度、其他關鍵字詞建議、經營度難易分析等等,滿佛心的,有興趣可以好好研究。 如果是要研究「線上課程主題」,關鍵字詞每月搜尋量,建議最好還是要在 1,000 以上,因為這代表這個話題,還是有一定的關注量,可能會比較有操作空間。 ❷ 線上課程驗證策略二:觀察網路社團、論壇等社群討論 這裡講的社群,包括大家常見的 FaceBook 社團、LINE 社群、IG、Dcard、PTT 等等。 無論是社團還是社群,這些場域,都會集合對某些事物感興趣的人,或是有困擾的人。 通過觀察討論、分享跟詢問的內容,你可以了解到,你的潛在學員、受眾,在意什麼、想解決什麼,以及感興趣的事物,常重複出現的問題,或許就有你的線上課程主題,可以發揮的空間。 不只是潛水,你還可以通過回答問題,無償地付出、真誠的分享,與社群成員建立一定的信任,藉由對話讓人感覺到,你是某個領域專家,長久下來,也會累積你的個人品牌聲量,專業定位也會越來越明確。 👉 你可能也會想了解的內容 ⭢ 經營網路社群前你必須要知道的事!7 步驟打造專屬線上社群 ⭢ 經營 Blog 好難!為何我的部落格遲遲沒起色?5 個新手常犯錯誤 ⭢ 如果能早點知道就好了!給創作者的 7 個小建議 ❸ 線上課程驗證策略三:競爭對手研究 其實有時候,良性競爭並不是壞事,這代表市場有機會做大,共同炒熱氣氛。 你可以搜尋各大線上課程平台上,跟你主題雷同的線上課程,觀察他們的課程大綱、章節單元安排,從這些「競品」中,找到你跟他們的差異化。 比如說,有什麼環節,是他們沒有提到,但是你可以多著磨的地方,說不定可以從中找到「機會點」。 另外,有個操作小撇步,提供給你參考。 你可以去瀏覽課程底下的學員留言,尤其是給差評的評論,通常你可以更加了解,學生的實際期待,以及課程哪裡沒有滿足他們,讓他們產生期待落差的地方。 如果真的找不到競爭對手的線上課程,也可以去 YouTube 搜尋相關的主題影片,你甚至可以去博客來、Amazon 等國內外電子商務網站,查找近期上市的書籍/電子書,看一下你準備的內容,是否有符合當前的趨勢。 說不定你會是該主題領域,第一個製作線上課程的人哦! ❹ 線上課程驗證策略四:與粉絲、會員對話 粉絲會追蹤你的自媒體,願意訂閱你的 Email 、成為你的會員,代表你平時分享,是有助於他們成長的,這群人,對你的知識內容有實際興趣,也是最有可能付費支持你的潛在受眾,所以,絕對不要放過任何跟他們對話的機會! 你可以藉由發送 IG、FB 即時動態詢問,也可以夠過電子郵件,寄送問券進行調查,如果願意填寫回覆,可以提供小禮物,或是未來課程的折價券,如果能夠找到願意 1 對 1 面對面受訪的人,那就更好不過了。 你可以詢問他們,現階段有什麼樣的挑戰,生活碰到什麼樣的困擾,確認他們想要的是什麼,如果你製作一門線上課程,可以解決他們的問題,他們會有興趣購買嗎?如果你大概已經有了課程大綱的想法,甚至可逐一列出,確認他們比較感興趣的內容,以及能接受的課程價格大概是多少? 打造一門線上課程產品,絕非易事! 有熱情、有目標,固然是好事,但如果通過各種調查研究,你依然無法確認,自己走在一條對的道路上,建議先不要太心急,試著停下腳步、換個方向努力,或尋求專業人士的協助,祝大家好運囉!👋 -- 本文轉貼自:Teachify 部落格(原文連結) 追蹤數位遊牧臉書粉絲團,與 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!
June 18, 2024
經營「個人網站」,你一定要知道的好處!事前準備、5 個免費架站資源大統整
隨著自媒體產業日益興盛,現在有越來越多人都嘗試在經營個人網站、部落格。相信會點進這篇文章的你,一定也正陷入到底要不要做個人網站的世紀難題中吧(笑),別擔心,這篇文章我將跟大家分享經營個人網站的優點及事前準備,最後還會跟你分享 5 個免費的架站資源,趕快一起來看看吧! 一、個人網站是什麼? 一般我們所稱的網站,大多都是指像特斯拉、新光三越等「品牌」類型的網站,網站內容都是以品牌為出發點,介紹品牌的創立、理念跟產品,或是分享品牌所要傳遞的資訊或知識。 那麼個人網站是什麼呢? 其實,個人網站跟品牌型網站的概念差不多,不過個人網站是以「個人」為出發點,內容都會聚焦在「你這個人身上」,比如你所擁有的知識技能、你的生活經驗、你所完成的作品、你所推出的產品等等,舉例來說,像是亨利溫、早安傑森,都是很典型的個人網站範例。 那麼領先時代算什麼類型呢 … ?這個問題感覺要問老 K 比較準 XD 我自己認為領先時代是介於「個人」跟「品牌」網站之間,整體發展主軸還是以老 K 一個人為核心,不過網站內容會圍繞在領先時代的品牌理念,由團隊成員一起共同產出,因此,你要說領先時代是個人網站或品牌網站,我覺得都可以啦 XD ~ 二、為什麼要經營個人網站 有人說經營個人網站是為了整理自己過往的作品集,有人說經營個人網站是為了記錄自己的生活,有人說經營個人網站是為了建立形象 … 各種各樣不同類型的說法都有。 不過說來說去,我覺得經營個人網站最重要的目的,就是「讓更多人看見你」。 作品集也能用 Word、PDF 整理就好,但如果你想在茫茫的求職者中,抓住面試官的目光,經營個人網站是個好方法。 記錄生活也能用日記本手寫就好,但如果你想要跟其他人分享你生活中的點點滴滴,經營個人網站是個好方法。 建立形象也能從改變穿搭做起就好,但如果你想要擴大曝光、接觸網路上更多不同領域的人,經營個人網站是個好方法。 我簡單將經營個人網站的理由,分成兩大類型: 功能導向:個人作品集、個人履歷 如果你也覺得使用 Word、PDF 等文書工具整理作品跟履歷,會大大地限制了你的創意跟特色的話,我很推薦你可以嘗試使用個人網站來做作品集跟履歷,不僅設計排版自由度大,能展示靜態、動態、3D、影像等各種作品類型外,也很方便你可以隨時做更新! 像我目前自由接案的文字作品集,也是使用 Notion 做出來的個人網站哦!很多客戶也都跟我回饋說,比起一般紙本作品集,個人網站做出來的作品集,易讀性真的很高! 行銷導向:自媒體經營、個人電商 如果你有想要經營自媒體的念頭,或是你本身已經是網紅、IGer、YouTuber,我很推薦你可以嘗試建立個人網站,來整合你目前所有的網路資源。 舉凡你的知識、技能、生活,甚至你的業配、廣告、產品資訊,通通都可以整理在個人網站中,讓你的粉絲讀者可以更快速找到他們需要的資源,同時如果網站內容 SEO 做得好,你也能透過搜尋引擎,接觸到更多不一樣的潛在粉絲哦! 我 2023 年也打算要來做我自己的個人網站啦!目前規劃主軸是想分享我的求學經歷跟讀書技巧,以及我在追星、看 BL 的路上,所發生的各種小故事(笑),到時候正式出爐再來跟大家分享啦! 三、經營個人網站的 6 大優點 建立品牌形象:建立清楚的網站內容架構,提升品牌信任感 凸顯個人特色:可依據個人的形象風格,客製化打造專屬的樣式設計 設計自由度高:能同步展示靜態、動態、3D、影像等各種多媒體類型 搜尋引擎友善:讀者有機會透過搜尋引擎找到你,擴大曝光率 掌握數據資料:串接 GA、GSC 等分析工具,清楚洞悉讀者的喜好 資訊即時同步:網頁就是最新更新的資訊,不用擔心給錯版本的問題 四、開始經營個人網站前,先問自己 3 個問題! 1. 你準備好資金了嗎? 架設網站雖然成本很低,但並不是零成本,基本上最少需支付「虛擬主機」及「網域」的使用租借費,且通常都不能直接買斷,因此如果你要長期經營,就需要長期支付這個租借費用,每年的虛擬主機費用大約至少 3000 元以上,網域就比較平價一些,每年大約 1000 元以下有找。 如果時間上比較緊迫,沒有空自己架設網站,也可以選擇請專業的網站設計公司協助架設,以及請設計師幫你規劃網站主視覺跟動線,但這兩者的價位都不低,通常都需要耗費上萬元以上。 2. 你安排好時間了嗎? 經營個人網站不是把網站架出來就完事了!除了架設網站需要時間外,經營、更新、維護、優化網站也需要時間。 如果你想要讓自己的個人網站越做越好、創造越來越高的流量,務必要定期安排時間去經營網站內容、產出文章,以及擬定 SEO 關鍵字策略、定期更新內容,讓讀者有機會在搜尋引擎的第一頁找到你的網站! 3. 你具備好能力了嗎? 雖然現在市面上已經有非常多新手友善的網站架設平台,即便是完全沒有網站基礎的人,也能輕鬆架出個簡單的網站。 但完全沒有網站基礎並不是好事,因為實際在經營網站時,仍然時不時會遇到各種程式設計面的問題要解決,因此具備一點點的「前端」、「後端」網頁設計基礎,一定能幫助你在架設網站上更加順利。 除此之外,如果你想要讓網站的能見度變高、曝光率提升,「SEO 優化」也是必備的能力之一,SEO 中文是搜尋引擎優化,指的是設法讓網站搶占到搜尋引擎第一頁的手法,如果想知道更多有關 SEO 是什麼、SEO 怎麼操作的資訊,歡迎點選下方的延伸閱讀了解更多哦! 「SEO 新手教學」系列文章 【SEO 新手教學 #1】為什麼個人部落格也要做 SEO?新手必知的部落格 SEO 關鍵 3 大核心一次告訴你! 【SEO 新手教學 #2】如何規劃 SEO 關鍵字?新手部落客必學的 3 大步驟 + 5 個免費關鍵字規劃工具推薦! 【SEO 新手教學 #3】如何規劃長期的 SEO 文章方向?經營部落格必知的網站文章規劃 3 步驟! 五、如何架設個人網站? 兩種方式任你挑選 最常見兩種網站架設方式,不外乎就是自己架,以及請網站公司幫你架,這兩種方式各有它的優缺點,像自己架的價格就比較便宜,請網站公司架就比較省時、省力等,下面我就用表格簡單幫大家比較一下兩者的差異: 簡單來說,如果你時間比較充足,也有興趣累積架站的經驗,就可以嘗試自己架站,不過後續如果遇到網站上的問題,也必須靠自己摸索解決,或再花錢去請專業的工程師協助除錯。 但如果你沒有太多時間,卻又想要快速架設好網站,就建議你可以找專業的網站公司協助,即便之後網站遇到任何問題,也能隨時請專業的工程師幫你解決。 六、新手必收藏!5 個免費架站平台資源 1. Notion:簡約設計版型,零基礎新手也學得會 適用對象:求職者、自由接案者、小型品牌 狹義來說,Notion 不算是一個完整的架站平台,因為它的功能相對有限,且介面的自由度也沒有像 WordPress、Wix 那麼厲害。 不過,如果你只是想要做的個人履歷、個人作品集,或是幫你的小品牌做個簡單的官網、價目表、菜單,我很推薦你可以使用 Notion,不僅介面簡單直觀,學習起來相當快速之外,在不需要太多進階功能的前提下,基本上是完全免費的! 像我前面也有提到,我的個人作品集就是用 Notion 做出來的!當初我就是上了 Notion 實戰線上課程後,才慢慢學會如何用 Notion 架設自己的個人作品集,如果你也想要學會用 Notion 架站的技巧,線上課程的連結我就放在下方,歡迎有興趣的你點閱查看哦! 【Notion 實戰課程:打造專屬數位工作術(限時優惠碼領取!)】 2. Portaly:豐富模板樣式,3 分鐘打造入口網頁 適用對象:業務、IGer、自媒體經營者、小型品牌 IG 在用的多連結工具也能當個人網站嗎?當然可以的! 現在很多 IG 網紅、小型品牌、業務,都選擇直接使用 Portaly 來整合他們的重要連結資訊,像是品牌介紹、營業時間、聯絡資訊,或是線上課程、電子書、團購、業配等產品資訊,方便粉絲更快速找到他們需要的資訊。 不過,Portaly 跟 Notion 概念很類似,都不算是完整的架站平台,只適合做簡易的資訊、連結整理,介面相對來說也比較簡約一些,如果你想要架設更完整功能的網站,建議還是要選擇專業的架站平台比較合適哦! 你可能會有興趣… 【Portaly 傳送門】全球第一中文多連結工具,手把手帶你打造專屬的個人品牌名片、頁面! 【Taplink 教學】最好用又最好看的 Instagram 多連結整合工具,打造專屬自己的個人頁面! 3. WordPress:全球最多人使用的架站平台 適用對象:自媒體、部落客、個人品牌、企業品牌 如果你的網站主打的是「文章」或「部落格」型的內容,Wordpress 絕對是你的首選!Wordpress 當初創立的宗旨就為了幫助創作者建立部落格,不過隨著功能越來越完善且多樣,現在也有許多知名的大型連鎖品牌,也都是使用 WordPress 架出來的哦! 除此之外,目前網路上免費教學資源最豐富的大概就非 WordPress 莫屬了(笑),完全不用擔心找不到教學或說明書,網路上放眼望去滿滿都是,而且還都免費 XD,根本就是我們這種自架網站的新手的首選架站平台阿! 4. Weebly:最簡單的架站平台,上手速度超快 適用對象:求職者、自由接案者、個人品牌 我高中時就曾經用 Weebly 架過網站,那時候我連程式是什麼都不知道也架的出來,你應該就知道 Weebly 有多好架了吧(笑)。 不過,Weebly 之所以可以這麼快就上手,有一部份原因也是網站架構比相對較簡單、陽春一些,可變動的彈性也比較小,因此,如果你想要設計自己的樣式、套版或變更網站版型,Weebly 可能就沒那麼適合你。 5. Wix:專為品牌而生,快速打造質感形象官網 適用對象:企業品牌、個人品牌 Wix 同樣也是相當知名的架站平台之一,不過主打的方向比較偏企業、品牌的形象網站,提供相當豐富且漂亮的模板樣式,因此只要點幾下,很快就能做出一個超有質感的形象網站了。 不過,Wix 的網站架構設計,相對比較不利於執行 SEO,且網站的功能及外掛豐富度也比較低,因此如果你有想要走 SEO 導向,或是需要比較多進階功能,就比較不推薦你使用 Wix。 7. 總結 如果你有想要朝個人品牌、自媒體經營的路上邁進,建立個人網站絕對是勢在必行,一是可以幫你建立品牌的信任感,二是可以擴大品牌的曝光率,整體來說,一定可以幫助你的品牌成長更有感! 想要開始經營你的個人網站,卻又不知道該從何開始、該如何規劃嗎? 推薦你可以參考我們領先時代老 K 推出的《自媒體網站經營創業講座》,不僅會分享領先時代創立至今的故事歷程,還會不藏私地跟大家分享網站經營的小祕訣,且現在買就免費贈送《Wordpress 入門架站教學影片》,非常推薦給想要開始做個人網站卻還不知道該怎麼下手的你! -- 本文轉貼自:老K(領先時代數位 創辦人)(原文標題: 為什麼要做個人網站?經營個人網站的 6 大優點 & 5 個免費架站資源一次看!) 老K是一位數位工具講師,同時也是輔導各領域自媒體經營者,從零開始到全職經營的陪跑顧問。2019 年打造《領先時代數位》網站與全遠距團隊,前後已分享上百種數位工具的應用方式與詳細教學。後續開設了超過 11,000+ 位學員的《Notion 實戰課程》,也開設《B.R.A.N.D 自媒體被動流量變現系統》的自媒體陪跑計劃,希望能帶領更多人透過自媒體,踏上自由工作、數位遊牧之路。 追蹤數位遊牧臉書粉絲團,與 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!
May 2, 2024
從一張白紙到唯一華人客戶經理!讀者太太在英國「斜槓創業」學會的 3 件事!
我在 2011 年因為結婚移民英國的關係,放棄原本在台灣公關公司的管理職與從事媒體工作多年經營的人脈圈,以外籍新娘的身份來到英國,把自己當成一張白紙般重新耕耘海外職涯。 從一開始的迷惘困惑,到現在不但進入全英國前 40 大行銷代理商,成為全公司唯一的華人客戶經理,還在英國成立自己的公關公司,用接案的方式幫助台灣政府與企業在歐洲做品牌推廣,並發展職涯教練的斜槓副業,累積超過 400 小時的一對一 career coaching 時數。 13 年的英國職場經驗,教會我以下三件事: 1. 「找工作」不如「找收入」:建立「職場個人品牌」的重要性 我在英國工作的第三年,遇到人生中第一次的裁員,當時每個部門都有被裁員的名單,組織精簡的規模算大,雖然當時我幸運地逃過一劫,但這輩子首次親眼目睹昨天還一起工作的同事,今天就被迫捲鋪蓋回家,英國公司翻臉比翻書還快的現實面讓我太震撼。 因此從那天起就激發了我的求生意志,開始思考如果下次輪到我被裁員,我要靠什麼養活自己。 當時我已經在臉書上經營粉絲頁兩年多,也有幫一些台灣的網路平台寫職場專欄,我意識到我可以試試把這項原本只是興趣的嗜好發展成副業。 雖然當時它為我帶來的收入進帳遠不及我的正職收入,但至少是我在網路上打造「職場個人品牌」的重要媒介。 於是我更積極地寫職場專欄、訪問各行各業的專業人士,也不定期做直播分享我的職場觀察。 漸漸地,越來越多人知道我在海外職場領域的耕耘,開始有單位找我做講座或請我擔任職場相關主題的講師,後來台灣幾間老字號的出版社找我出書,更加奠定了我在跨文化職場領域的專家地位,也促成我在 2022 年決定去上 Life Coaching 的課程,並在取得證照後開啟我的職涯導師之路,幫助在世界各地想要打造成功職涯的朋友們往目標邁進。 回顧這段旅程,起初的動機是因為被裁員事件刺激到,進而培養了我在台灣職場工作時從來不曾有過的危機意識,所以後來才積極打造我在職場上的個人品牌,並用開發多元收入來源的方式打破以往拘泥於「找工作」的傳統思維。 2. 經營斜槓事業,分散職涯風險 我在成為職涯導師前,其實有在英國註冊一間公司,主要負責幫華人客戶在歐洲做公關操作,這個商業模式在我有全職工作的前提下雖然很適合我,但接案的收入不穩定,我很早就意識到它在短期內不太可能取代我的正職工作。 所以,那時我就開始思考該如何增加另一個收入來源,來補足接案工作不能滿足的收入差異,為我將來想要成為完全的自雇者做準備。 我思索了一陣子,發現在我現有的基礎上,成為職涯教練是做好的選擇,因為我從 2015 年就開始經營職涯專欄,也有許多擔任職涯講師的經驗,於是在 2022 年成為 qualified 的教練後,正式開始對外提供 career coaching 的服務。 當時的我還不知道,其實我除了用多元收入增加副業取代主業的可能性,也運用了分散風險的概念,讓自己的斜槓事業分布在 B2B 與 B2C 這兩個不同的領域。 同樣的道理也適用在我們看待正職工作的態度,尤其現代職場幾乎已經沒有所謂的鐵飯碗,如果你和我有一樣有危機意識,即使身為上班族也應該嘗試在正職工作外開發第二專長或斜槓事業,才能在高速變動的職場中給自己多創造一點餘裕。 我以過來人的經驗建議大家不需要用二分法來看待創業與當上班族這兩件事,如果真的有心以經營斜槓事業分散職涯風險, 不必等到裸辭後再開始行動。 3. 培養「遠距工作力」,為創業做準備 第三個我在英國職場學到的寶貴經驗,要拜疫情所賜,因為要不是英國政府在 2020 年新冠疫情期間強迫大家在家工作,我後來也不會在 2021 年成為遠距工作者,更不會從中培養自己獨立工作的能力,為後來朝成為自雇者的職涯發展做準備。 我認為所有有心成為數位遊牧工作者的人都應該要積極培養自己的「遠距工作力」,因為遠距工作其實有很多眉角,而不只是從辦公室改成在其他地方工作這麽簡單而已。 這種工作型態除了要有非常主動且具備當責力(ownership)的人格特質,還需要具備優異的時間管理能力,畢竟遠距工作意味着沒有主管盯着你的進度,也不會有同事會在你身邊提醒你何時是 deadline。 我建議遠距工作者就算受雇於人,在心態上和做事方法上也應該將自己定位成供應商,並將主管當成客戶,主動且即時回報進度,並務必要在 deadline 前主動完成主管交代的任務。 關於如何加強時間管理的能力,我在我的第三本書《WFH 也能發展國際職涯:遠距工作者的職場攻略》中有提到一些歐美專家的建議,以及我自己實際執行過的心得,包括「吃青蛙法則」、「四個正方形法則」、「ABC 排序法」等,有興趣研究的讀者可以從書裡深入了解更多細節。 從在台灣認份工作的上班族,到在英國邊上班邊經營個人品牌的創業家,我將我的 13 年英國職涯心得濃縮在這篇文章中,希望能帶給有心發展斜槓事業的讀者一點啟發。最後也用 Bryan 在《大人的 Small Talk》podcast 節目專訪我時提到的「connect the dots」理論勉勵所有對職涯感到迷惘的人,如果內心有個念頭一直想去嘗試,請先去做就對了,等這些點被串成一條線時,它自然會帶領你去到屬於你的地方。 -- 本文由讀者太太在英國投稿刊出 (本篇文章不代表平台立場) 作者簡介:暢銷作家讀者太太 Mrs Reader 著有《大不列顛小怪癖:讀者太太的英國文化驚奇點評》、 《讀者太太解鎖跨文化婚姻:從兩個人相愛,到兩個世界相融的 28 個真心建議》、《WFH 也能發展國際職涯:遠距工作者的職場攻略》三本作品;不寫書時在英國的行銷公司當上班族,不上班時是職涯教練和公關公司負責人。 追蹤數位遊牧臉書粉絲團,與 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!
May 17, 2024
日語不通、沒有人脈、隻身赴日,從接案到開個人工作室,Leia 如何從零開始旅居日本?
30 歲是許多人認為該穩定工作與生活的時候,但 5 年前,當時 30 歲的視覺設計師 Leia 在工作上屢屢不順,下班後還繼續接案補貼生活,終日忙碌的節奏也讓她筋疲力盡,最終 Leia 決心辭職遠赴日本,尋找職涯和生活的新可能。 一開始在日本的她,日語不好、沒有人脈,還沒有穩定的正職工作,靠著過往的台灣接案工作為生,一邊尋找工作,但 5 年來,Leia 不僅找到了正職工作,而後還結婚、創業,至今仍旅居日本。 現在的 Leia,開了自己的工作室、全職接案,在日本的兵庫縣鄉下與丈夫一起遠端工作,春天時還能欣賞家門前一整排壯觀的櫻花樹,同時,Leia 也找到了自己工作與生活的平衡,不再把自己搞得心力交瘁,過上自己的理想生活! 出外靠「朋友」!Sharehouse、co-working space 建立新的人脈圈 時間回到 5 年前,Leia 用「打工度假簽」來到日本京都,預計先用一年,試試看發展新的工作與生活。但 Leia 當時的日文程度只有 N4,也就是日常交流都蠻困難的程度,而且沒有任何人脈,想要進入日本公司,找與自己的設計專業相關的工作更是難上加難。 「我先在台灣接了兩個大型案子,讓我在日本前半年不找到工作也不會餓死,加上我自己帶的預備金,一邊遊山玩水,一邊觀察日本設計產業的環境。」Leia 說。 花了一年的時間,Leia 最終找到一家新創公司的設計師工作。而找到工作背後的關鍵,就在於她的「新朋友」。 Leia 分享,她剛來到日本,就入住京都的 Sharehouse ,認識來自各國、不同專業的朋友,同時房東知道她是接案設計師背景,就熱情地介紹她 co-working space,去認識其他同樣工作模式的人。 「日本人有一個有趣的特點是,當你來到一個聚會,他們會介紹你給大家認識,像是你是誰、你的職業,然後大家有興趣可以多多交流。」不怕生的 Leia,在許多的聚會、交流會上認識了不少新朋友,出乎意料地也接到了一些日本朋友介紹的新案子,甚至是在日本新創公司的正職工作。 這群新朋友也撫平 Leia 在異國他鄉的孤獨感。Leia 建議,如果你擔心到陌生環境會孤單或害怕的人,又能接受與別人共享空間,Sharehouse 會是不錯的選擇,像是她的房東很積極的促進各國室友交流,也經常舉辦烤肉派對、爬山等活動,讓你在外國也有依靠。 Sharehouse 房東舉辦的聖誕派對。(圖/Leia 提供) 跨過語言障礙,讓自己的專業被需要 找到日本工作,Leia 的考驗並沒有結束。 入職前,室友都為她感到擔心:「你個性這麼直接,你要不是被日本人氣死,就是日本人被你氣死!」雖然這句話並沒有被驗證,她進了一間年輕的新創公司,沒有傳統上嚴謹的前、後輩文化,但她仍面臨一個巨大的挑戰,就是「語言隔閡」。 她表示,身為公司裡第一位外國人,公司裡的同仁大多都講日文,且不太會英文,因此溝通並不順利,主管有時也會因此不耐煩,或者對她的事情冷處理,但是她並沒有因此受到打擊,反而更積極的向同事學習,「就像大人學曾說過,如果你的專業被需要,語言的問題就能稍微其次,聽不懂都能再學、再問。」 Leia 參加公司尾牙,和同事一起滑雪。(圖/Leia 提供) Leia 也努力提升自己的日文能力。 Leia 沒有像大多人去語言學校學習英文,反而她的日文會話教室之一,竟然是「酒吧」! 她分享,酒吧裡的日本人都很熱情,會介紹大家彼此認識,「我的日文是喝酒的時候練的,喝了就不怕啦,不怕就敢講啦!」可能有些人會擔心女生在酒吧比較危險,但 Leia 說自己很幸運沒有碰到什麼危險的事,平時可能會有一些人來搭訕、聊天,但因為自己跟 bartender 關係不錯,可以為她出面解圍。 Leia 離開京都前到常去的酒吧向老闆道別。(圖/Leia 提供) 她也提醒,這種場所難免會有酒品不好或意圖不軌的人,一定要拿捏自己的酒量、結伴同行。 同時,她也使用了「語言交換」的 app ,與日本當地人練習日文,而這個方式也讓她意外地認識了現在的另一半。 全職接案也能在日本生活!放慢步調找回初心 兩年前,Leia 結婚,與丈夫一起開了個人工作室,從京都搬到兵庫縣,開始全職接案的生活。 但在日本接案案源怎麼來?收入是否可以穩定支撐日本生活,都是一大考驗! Leia 一方面一邊跨國接台灣的案子,一方面積極拓展日本的案源。像是透過日本朋友的人脈、主動寄信給關西地區的公司,還是有使用日本的接案平台 Coconala,曝光自己的作品等等。 (更多 Leia 在日本接案的管道、技巧,以及與日本客戶互動的商業眉角,敬請期待下集!) 時至今日,案源漸漸穩定,她也更懂得放慢腳步,享受生活。她熱情地分享,家門前一到春天會有整片的櫻花樹,稍微往北一點,也可以抵達溫泉。也因為她住在比較鄉村的兵庫縣,生活成本也沒有想像中的高。 Leia 一年四季都能在家附近欣賞自然美景。(圖/Leia 提供) Leia 分享,選擇二、三線的城市,月收入達二十萬日幣(約四萬四千元台幣)以上,就能維持基本的生活水準,前提是不能太常外食,「日本外食很貴,比起自己開伙高出至少三倍!」 原本預期只會在日本待一年的 Leia,默默地也待了五個年頭。 Leia 回想起過去,在踏上日本前,她曾歷經職涯低潮,甚至讓她想要離開設計這一行,但當到了日本,Leia 放慢生活步調,讓工作與生活達到平衡,她發現自己好像其實沒那麼討厭設計,擺脫過去疲憊忙碌的生活,讓她更懂得享受設計過程中帶來的快樂與成就,同時也更懂得享受生活! 對於想到日本工作的人,Leia 也建議,保持開放的好奇心,多去結交新朋友,不要害怕說錯話或聽不懂,「我以前也常常擔心不該做什麼、說什麼,」但是真正到了國外之後,擺脫過去給自己的限制,會更勇敢挑戰不一樣的事物,同時也因為大家都是來自各地的外國人,文化的不同,彼此容忍的空間也會變大,讓你可以認識意想不到的人與機會! -- 採訪撰文/邱于瑄、林昕嬡 追蹤數位遊牧臉書粉絲團,與 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!
September 27, 2024
只工作,不上班!從半導體離職,「閱讀前哨站」瓦基如何靠自媒體打造自主人生?
你想過什麼樣的人生才是你真正要的嗎?為了這個目標,你有沒有勇氣做出改變呢? 瓦基原本在台積電擔任主管職位,是許多人眼裡的人生勝利組,卻毅然決然放棄累積十年的高薪與成就,踏上自媒體之路,追求自己想要的生活與工作,活出「只工作、不上班的自主人生」。是什麼轉折讓瓦基改變對人生的看法?他又是如何做出這個重大決策的呢? 如果你也想為自己的人生找回自主權,可以搭配 Podcast 一起閱讀本篇文章! 曾為工作犧牲生活,分手危機成為改變轉機 瓦基曾是重度工作狂,為了追求職場的更高成就,他總是將工作擺在第一順位,生活與感情都在其次。 尤其,瓦基常常放鳥與女友的重要約會。不管是與女友的紀念日約會,或是出國的行程,只要工作有事,瓦基可能就會直接取消、延期,甚至,有次瓦基獲得從新竹轉調台南新廠的機會,他立刻接受,事後才告知同住新竹的女友。長期以工作為重,忽略伴侶感受,讓他們的關係岌岌可危。 轉調到台南後,異地戀加上忙碌的生活,他忍不住反思:「我的人生到底在追求什麼?好像追求到了一點點,可能是職位、可能是表現,可是其他東西卻都沒有顧慮到。」 同時,瓦基也開始思考自己的生活。他天天都是公司與宿舍兩點一線,假日再回新竹陪伴女友,忙碌、奔波的日子,讓心力交瘁的他開始思考生活與工作間的平衡。「(當時)感覺所有心思都放在工作上,應該為自己做點什麼才對。」 離開台積電創業,是來自感性衝動還是理性分析? 過去,已經有在閱讀的瓦基,從書籍學習了不少投資理財、管理的知識。這一次,也開始思考自己是否可以透過閱讀,從書本中尋求幫助。 他一本一本的閱讀,並嘗試實踐。後來也自學架設網站,每天利用一到兩小時閱讀與整理筆記,並發表在網路上,這意外地成為他調劑身心的方法。 經過一段時間的累積,瓦基漸漸地培養出自己的讀者,大家的期待讓他也感受到自己的貢獻與價值感。隨著發揮的影響力越來越大,瓦基也看見自媒體獲利的可能性。 最終,為了找回自己的生活與工作價值,瓦基決定離開台積電,全職創業經營自媒體。 這個決定並非空懷滿腔熱血與衝動,瓦基透過著名的投資理論「槓鈴策略」來思考: 「我把轉職看做『下檔損失有限』,因為我擁有的專業與背景,能讓我再回到任何一間科技公司就職,(嘗試自媒體)也就這一兩年,大不了再回去;但是『上檔的獲利是無限』的,包含我可以帶給世界的影響力、給自己的成就感、接受了新挑戰,還有額外的收入。」 雖然瓦基內心十分堅定,但困難點在於「要怎麼讓獲利匹配我以前的待遇和收入,才能進一步去說服我的家人?」 為此,他花了一年建立不同獲利管道與策略,加上過往學習投資理財累積了財務基礎,用實際行動說服觀念保守的父親。 對於想從事自媒體斜槓或創業的人,有哪些操作建議? 在百花齊放的自媒體世代中,怎麼要才能脫穎而出? 瓦基建議:「要去尋找這個產業的痛點,就是别人還没做、或别人做的還不夠好的,換句話說,就是你想要看到,卻還没看到的東西」。 像是瓦基逛遍各家書評網站,就決定要提供一個不只是列點摘要,還要結合說書者人生經歷與啟發的內容,而且這個內容網站不能含有大量廣告影響閱讀體驗。 同時,瓦基也分享自己經營各大媒體的策略。他以貝佐斯的名言思考:「未來十年有什麼是不會變的。」 他舉電子報為例,「不像是臉書或 IG,演算法幫你推,你才會被看到,這麼一來就必須迎合演算法去製作內容。但如果是經營電子報,你寄 Email 给你的訂閱戶,不只會長期累積他們對你的信任,而且就算五年、十年後其他平台都倒了,你還是可以寄 Email,這就是十年不會變的東西。」 瓦基花費最多心力將 Podcast 作為核心骨幹,並專心經營 Blog、電子報。因為這些不會被演算法左右,不管怎樣都會被訂閱者聽見,其次則把演算法的平台全部當成輔助行銷的工具。 除此之外,為了避免陷入知識恐慌,也避免提供過於龐雜的資訊給讀者,瓦基學習費曼的 12 個難題思考,也就是專注於自己最愛、最有興趣的 12 個問題,與這 12 個無關的內容都先過濾掉,這樣一來接觸的資訊量少而單純,但是品質更好,資訊濃度更高。 奪回人生自主權,不再被工作與情緒綁架! 瓦基很早就勾勒出內心嚮往的「完美工作」模樣,「我自己定義的完美工作,首先要有自由選擇做或不做什麼工作的自主權,第二個是必須對自己和別人都有幫助,第三個是工作內容能讓我持續學習新知識」,而現在這份工作正符合他當初所設定的條件。 現在的瓦基,過上了自己的理想生活樣貌,依照個人偏好與狀態來安排工作的時段與內容,他喜歡在上午進行靈感寫作,下午處理訪談、會議等行政事宜,傍晚則是滿足閱讀興趣的時光,假日再安排和女友、朋友的聚會,「我可以決定什麼時候多賺一點錢,什麼時候少賺一點。」瓦基笑答。 除了奪回工作自主權,情緒也獲得自由。 瓦基表示,過去他經常用年齡、職位、薪資、有房、有車等標籤,來定義自己與他人的價值,力求擁有比別人更多、更漂亮的標籤,「直到開始經營說書,慢慢了解自己的特性與優勢,才逐漸跳脫出競爭與比較的無限迴圈。只要比昨天的自己更進步就好了,這幫助我的心情更平靜、更穩定」。 「自主人生」是瓦基的最大願景,他以三十歲為分水嶺,跳脫過往循規蹈矩的升學與升遷,不畏挑戰地踏入真正有熱情且擅長的領域,並將這段轉變歷程寫為《只工作、不上班的自主人生》這本書,「我想透過它傳達一個理念:不用害怕過去的自己沒有資源或地位,真正的故事是從現在開始到未來的每一刻,現在就動起身來寫寫自己的故事吧!」 -- 撰文整理/林昕嬡 追蹤數位遊牧臉書粉絲團,與 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!
September 30, 2024
Podcast 「數位遊牧誌」|中年級實習生老查(下):我的第二曲線「沒有挫折」!2 個關鍵調整,讓機會不斷找上門
靠著出租大叔和商業顧問這兩項業務,老查的人生第二曲線,有了非常不錯的開局,轉換跑才道一年左右,他的收入就已經追上上班族時期的六、七成。 然而,2020 年突如其來的 COVID-19 疫情,又把老查打回起點。防疫政策,讓他難以繼續出租大叔的服務;企業也紛紛縮手撙節,抽掉顧問案,以保存資金面對未來的挑戰。 在這雙重打擊下,老查又是怎麼度過 COVID-19 疫情的衝擊呢? (如果你還沒看過老查專訪的上集,請看:Podcast 「數位遊牧誌」|中年級實習生老查(上):工作到 65 歲不退休?百歲人生,你需要打造人生「第二曲線」!) 當時的痛苦,後來的基礎:「失敗」的 YouTuber 嘗試 回顧疫情期間的時光,老查自認初期雖然很痛苦,但如今回顧,反而是段很好的機緣。 2019 年底,老查在朋友的邀請下,開啟了自己的 YouTube 頻道。當疫情大幅衝擊他的既有業務後,老查決定轉移重心,開啟了當周更 YouTuber 的生活。在頻道裡,他既講穿搭、說書,偶爾也會談談他豐富的職場經驗和洞察。不管數據是好、是壞,老查就是堅持不懈地創作、分析,然後再投入創作。 「那時候看到觀看數,我就覺得說:『哇,看來做 YouTube 真的不簡單!』但我也就咬牙堅持著,反正那時候也沒有別的事可做了。」老查自嘲道。 可是,在努力周更兩年之後,老查也不得不坦承,當 YouTuber 這條路,看來是走不通。 因為不管是頻道的訂閱數,還是觀看數,都沒有明顯地成長,距離接到廠商的業配,也還有段不小的距離,因此老查決定下台一鞠躬,中止當 YouTuber 的計畫。 做 YouTube 經驗成鑰匙,做線上課程、獲邀到企業帶讀書會! 「雖然我的頻道,沒有做出特別了不起的成績,但也讓我學會了企劃寫稿的能力,可以自己編排影片的腳本,並且對著鏡頭表達。」老查很有自信地說道:「結果誰知道呢?這能力就在『線上課程』中派上用場了。」 那時候,商業思維學院的團隊向老查發出邀請,力邀他一起合作「聽讀商業書選」這檔產品。憑藉著先前打磨出來的企劃能力,以及豐富的職場經驗和洞察力,這項產品在上線後就受到了許多學員的喜愛;後來老查更一鼓作氣,延長戰線,與學院接連合作推出了會員營運、商業思維相關的課程。 更令老查想不到的是,「聽讀商業書選」這項產品,不只令他在學員間享有好評,有些企業還因此慕名找上門來,希望邀請他到企業裡幫忙帶讀書會。 老查指出:「有些公司,會需要靠『讀書會』的形式,來做內部觀念的對齊。我自己一來是有 25 年的工作經驗,也曾當過高階主管,所以我非常理解這類型讀書會的運作方式。 「這些經驗和知識其實很重要,因為你必須知道企業想辦讀書會的原因、用企業熟悉的語言和他們溝通、並影響他們。」 就這樣,靠著豐富的職場歷練,和一流的企劃功力,老查又替自己的人生第二曲線,開發出了另一條全新的產品線。 為什麼企業都不採納意見?從挑戰中誕生的全新商業模式! 好不容易,等到疫情的影響慢慢過去,老查的顧問案也慢慢回流,讓他重新又經歷了一段繁忙的時期。但他並沒有停下嘗試的腳步,依舊努力尋找更多的機會,去開拓人生第二曲線的可能性。 在他的顧問生涯,老查一直有一樣很難克服的挑戰,就是他雖然盡心盡力地給予企業意見,但企業卻不見得願意落地執行,「那我自己就會覺得很可惜,甚至有點沮喪。因此有段時間我還會主動退掉顧問的合作。因為我發現,如果企業沒有動力想做,那也許我們先分手,互不浪費時間和金錢比較好」。 然而,老查的猜測也不全然正確。 其中一位客戶就向他坦承,老查的意見公司並不是不做,只是缺人,也缺相關的 Know-how,因此即使主管們聽懂了老查的建議,但執行起來就是差那麼一點點。 經過幾次深談,老查和客戶又開發出了一項全新的商業模式:老查以顧問的身分,每周去客戶的公司上一、兩天班,幫忙帶團隊,落實老查給企業的建議。隨後,老查也再次驗證這個商業模式的可行性,成功與其它公司展開類似的合作。 這次經驗,也讓老查發現了這塊市場的潛力,他說:「台灣有很多中小企業,發展到一定的規模後,就需要有人幫忙建立更穩定、健全的制度。可是,想要找到向我們這類擁有足夠知識和經驗的人,對中小企業而言可能又會很有負擔,文化上我們也未必能順利融入。」 老查仔細地分析:「那如果能以這種形式與企業合作,我覺得可能是一個新型的職涯路線。」 挫折和失敗是必然,用無限賽局的眼光,重新看待人生這場「局」! 讀到這裡,你或許會想:老查很幸運也很厲害呀!他的每個嘗試,都能環環相扣,變成打開下一個機會的鑰匙,誰知道我能不能有同樣的經歷呢? 確實,事後回顧,老查似乎實力與運氣兼具,才能擁有許多不同的機會,創造出多種第二人生的商業模式。但也別忘了,若是回到他下定決心的那些時間點,他自己也無法具體預知到底開始出租大叔、當 YouTuber,日後可以帶來哪些機會。 因此,對於那些也即將踏上尋找人生第二曲線的人,老查的建議是: 1. 培養無限賽局的眼光(推薦書籍:《無限賽局》) 老查強調,想要開始探索人生的第二曲線,最重要的就是心態。人生是一場無限賽局,每一回合的勝敗,並不是重點;關鍵是回合結束之後,你是否知道自己獲得了什麼。 「在探索人生第二曲線的這幾年裡,其實我有很多事情都不太順利,有的是被大環境影響,像是 COVID-19;有的則是受制於我自己的才能,比方說 YouTube 頻道做不起來。」說到這裡,老查接著總結:「但我認為,我們可以調整看待挫折的眼光。其實沒有挫折這件事,重點是在每次嘗試之後,你能不能好好盤點手上多了哪些籌碼,在下一回合、下個嘗試中又可以怎麼運用。」 就好比疫情,表面上看,雖然重創了老查原本的出租大叔和顧問事業,卻也讓企業改變了對遠距工作、彈性工時、外包合作的觀點,埋下了老查未來能以彈性工時的方式,幫客戶帶團隊的遠因。 「所以,人生只要還沒結束,輸贏就沒有定論。只要留在場上,努力嘗試,其實反而會爆出很多火花。」 2.從小行動開始(推薦書籍:《大人的週末創業》) 除了學習用「無限賽局」的眼光看挫折和人生,老查也推薦不知道該怎麼開始的人,可以找時間翻翻《大人的週末創業》這本書。 作者藤井孝一建議,如果你是年約 40 多歲的人,不妨撥出週末或一點閒暇時間,開始探索自己的人生第二曲線。如此既能保留承擔失敗的彈性,也能有更多時間,思考自己到底喜不喜歡目前嘗試。等累積起一些知名度,也大概知道變現方式之後,再順勢加大投入的力道,變成自己的主業。 「當然,我的意思不是要大家都去創業。」老查澄清:「可是,如果你已經意識到你可能會比前人來得長壽,而目前的職業又無法讓你從一而終,請你就把一些週末、閒暇的時間留出來,開始做嘗試。」 又或者,你想要獲得更多的引導,或是了解更多探索人生第二曲線的經驗和細節,那麼老查新推出的《人生轉型工作坊》,也是另一個值得參考的選擇! 歡迎收聽《大人的Small talk》「數位遊牧誌」 SP5:面對食之無味、棄之可惜的職涯下半場,中生代的你該如何開啟第二曲線? (如果你還沒看過老查專訪的上集,請看:Podcast 「數位遊牧誌」|中年級實習生老查(上):工作到 65 歲不退休?百歲人生,你需要打造人生「第二曲線」!) -- 追蹤數位遊牧臉書粉絲團,與 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!
June 7, 2024
去「馬來西亞檳城」數位遊牧! 住宿、工作地點、網路等心得分享
一、前言 檳城 — 極樂寺 (Kek Lok Si Temple) 因為 COVID 疫情的關係,已經有整整三年多的時間沒有出國了,這次趁 2023 年的農曆新年假期有整整十天,決定到了馬來西亞旅遊。 至於為什麼會選擇馬來西亞,單純是因為在疫情期間我已經寫下了三個在解封時想要去的國家,馬來西亞是其中一個。 這次來這裡的目的主要是和馬來西亞的朋友見面,但因為自己本身是遠端工作者的關係,因此也決定在這次來體驗一下海外版的 Remote workation(在國境上未解封前,已經有在馬祖、臺東遠端工作一星期過),開工週就繼續留在檳城這邊了。 這篇文章主要內容就來分享一下這次在檳城生活九天,工作五天的一些心得,包括住宿、適合辦公的地點、網路的心得等等...... 提供給未來如果未來想要在海外或是馬來西亞檳城遠端工作的大家參考。 二、網路 如果你已經習慣了台灣 499 吃到飽的網路,那麼來到馬來西亞必須要切記、切記、切記這裡的網路絕對沒有台灣快又穩,就連店家或飯店 WIFI 也是! 不過因為遠端工作的需要,因此在選擇網路方案需求就比一般旅遊者來的更高一些,基本上我的網路需求有幾點: 大流量(至少兩週 20GB)或吃到飽 要能夠分享網路給其他設備(馬來西亞大部分的方案都不行熱點分享) 速度要能夠滿足最基本的辦公需求 這次是在吉隆坡的電腦商場裡面隨便找了手機行買了一張 hotlink 的預付卡,預付卡一張花了 18RM(約台幣 125 元),沒去比較過價格,但也許還能夠找到更便宜的。 然後再自己充值後開通了單月 60RM(約台幣 420 元)無限量 18 Mbps 的方案 ,跟 5RM(約台幣 35 元)的熱點分享的加值服務。 這兩週整體使用下來我覺得日常工作跟遠端會議需要的話我覺得是堪用的,訊號在吉隆坡、檳城兩個大城訊號涵蓋也都沒問題。 不過缺點還是有的,就是這家電信所謂的無限量其實也不是完全的無限量,在晚間 20:00 到 0:00 的高峰時間會被限速到只剩下只能傳基本訊息的 512kbps,這個問題我後來實測是有解套方法,可以在 APP 裡面買價值 1.4 RM(約台幣十元)三小時無限量可熱點的方案,就可以在這段時間解決限速問題。 另外一個問題是如果你單月流量超過 50GB 一樣也會被限速到剩下 512kbps,所以建議白天除非真的急用,不然還是找個網路穩定的店家上網辦公比較好,晚上就用飯店的 WIFI 。 三、住宿 這次在檳城待了八個晚上,總共住了三間三星的飯店,三間位置都是在檳城最熱鬧的喬治敦(Georgetown)市中心裡面,都是徒步五分鐘內就能找到吃的店家,因此無論是旅遊或是辦公都相當方便。 Le Embassy Hotel 圖片來源:tripadvisor 因為是朋友訂的,付多少有點忘了,雙人房一晚約 900 到 1000 台幣。 這間是剛抵達檳城前兩晚住的,這間雖然是三間裡面價格最便宜的,且房間設備也還算新,但因為是老建築,加上我們住的房間靠近大馬路,隔音實在不是很好。 還有一個缺點就是浴室的水壓非常低,但朋友之前有來住是住在一樓沒這個問題,也許這次因為是在三樓的邊間可能才有這問題。 然後對於遠端工作者來說最沒辦法接受的點就是飯店的網路完全接不上(哭) 雖然這次在馬來西亞住了幾間飯店的心得是網路普遍都不是很快,但連都連不上對我來說就真的有點困擾,因此後來馬來西亞的朋友要先回去吉隆坡,後面我就另外找其他間住宿了。 Urban H Hotel 圖片來源:Urban H Hotel 雙人房一晚約 1300 台幣。 這間地點是在喬治敦的某一棟商業大樓一到三樓,我在這邊總共住了四個晚上,前面那間遇到的問題在這邊基本上都沒遇到。 雖然 Google 評論上是有說隔音不太好,隔壁房間的聲音都聽得很清楚,但我住幾天下來可能剛好遇到的鄰居都還不錯,聲音是有但沒到吵,然後房間窗外是小巷子,所以我覺得還算不錯。 然後浴室的水壓也很強,小缺點是熱水需要開個五分鐘才會到很熱的程度。 另外還有一個缺點是房間的熱水壺看起來都沒在清理,底下都生鏽了,所以這幾天我基本上是不敢煮熱水來喝 XD 至於工作需要的網路部分,測速大約只有 4 到 8 Mbps,如果基本辦公還 OK,但如果要開遠端會議的話就不太穩定了。 這次住在這邊還有遇到一個小插曲,是房間每兩晚才可以叫一次 cleaning service 整理房間,住到第三天的時候,上午出門前開了清潔房間的開關,但下午回來的時候發現還沒整理,後來因為要在房間開會所以就先關掉改開請勿打擾,後來就在會議中的時候按門鈴來打擾房間了 XDDD 結果才發現是房間的燈號提示貼紙完全貼反,當下只能請它隔天再來掃這樣。 這間基本上以它的房價來說 CP 值已經很高了,所以個人是蠻推薦的,另外這間還有一個跟工作有關很棒的優點,這個我先不說,會在另外一個章節分享 XD SAVV Hotel 圖片來源:SAVV Hotel 這間是我在檳城最後兩晚住的飯店,單人房一晚要價 1500 台幣。 這次住的房間從窗外就能看到檳程著名的海上聚落之一的姓林橋,坐擁第一排海景 + (加油站) XD 必須先說這是我在馬來西亞總共住了四間飯店裡面唯一一間網路速度快到可以穩定辦公的飯店,實際測試有在 80 到 90 Mbps 左右。 同時這裡也是我在檳城住的三間裡面唯一有游泳池的。(休假時間在這曬太陽 XD) 雖然價格是最貴的,但我住的這兩個晚上剛好是馬來西亞的連續假期 + 當地重要節慶大寶森節期間,所以我覺得這價格有這樣的設備跟環境我覺得很優秀了。 整體來說,在馬來西亞住宿的成本肯定是比在台灣來的便宜很多的,不過如果有辦公需求的話,都要以飯店網路不足以讓你辦公的前提去考量。 另外在馬來西亞,住宿除了基本的稅金以外,還多了一個只跟外國遊客收的旅遊稅,一晚要 10 RM(約台幣70元),所以如果你在馬來西亞有認識的朋友,且跟你同行的話記得讓他來負責訂房跟登記 XD 四、辦公 這五天我有在當地的幾間咖啡廳和共享辦公室上網或工作,接下來就分享一下實際在這些店家工作或上網的心得。 首先先來講一下咖啡廳,基本上在檳城這邊,大部分的咖啡廳免費網路速度都不是很理想,另外也有些店家是消費一次就提供限時的 WIFI 序號,像台灣人常去的星巴克就是消費完會把 WIFI 序號寫在收據上面。 因為有限時的網路因為不太符合遠端工作者的需求,所以我就只分享這次在檳城找到的唯一一間網路不限時、速度快、有插座的咖啡廳。 Black Kettle Black Kettle 店家位置在小印度街旁邊,自己在這間店工作了兩天,網路速度實測有超過 150 Mbps,所以絕對可以應付日常工作的需求。 餐點的品質我覺得也還不錯,但價位在當地來說算是偏高的,人均消費約在 25 到 40 RM 之間(約台幣 170 到 280)。 因為是咖啡廳,所以基本上店內 BGM、吧檯作業、客人談話的聲音都會有,如果你需要的是一個非常安靜的工作環境,那在檳城要找到可能不是很容易(至少我是沒找到),可以去我接下來要說的共享辦公室。 共享辦公室 1:Masco Co-working Space Masco Co-working Space 這間共享辦公室位在喬治敦的購物商場光大廣場裡面,使用一天的價格在 2023 年 2 月是 30 RM(約台幣 210 元),可以從上午十點使用到晚上十點鐘。 這間共享辦公室因為是華人開的,可以直接用中文跟櫃檯溝通,共享空間的使用者也以華人居多。 辦公空間的部分,除了包月、有註冊公司在空間的使用者的包廂以外基本上都可以自由使用,如果需要電話會議的話有兩間包廂開放可以用,不過因為不需要預約所以基本上是先搶先贏。 Masco Co-working Space 茶水間的部分有提供免費的咖啡機、水、薄荷糖,比較可惜的是這些以外的點心零食都要錢,如果要吃的話直接投進茶水間的零錢箱就可以了。 Masco Co-working Space 另外也有撞球跟飛鏢機(好像都沒開機)可以玩,工作中間需要轉換一下心情的話可以來這邊,只是這裡蠻安靜的,所以如果你在打撞球的話整個空間的人都能聽到,所以一整天待下來我只有遇到一組人在傍晚時分玩了一下下。 自己在這邊從早上待到晚上,個人覺得這裡無論是座位、空間、設備還蠻完善的,如果要說缺點的話就是因為在購物中心中心裡面,因此冷氣非常非常冷,記得一定要帶長袖進來。 另外一個缺點也是因為在購物中心內,所以這邊是完全沒有對外窗戶的,如果你是看不到天空就沒辦法正常工作的人可能就不太適合這裡。 共享辦公室 2:Settlements Penang Settlements 這間共享辦公室的位置就剛好在我住了四晚的 Urban H Hotel 樓上,所以我早上只要電腦帶著搭電梯上樓就可以上工了 XD 使用一天的價格是 25 RM(約台幣175元),雖然比 Masco Co-working Space 便宜,但這邊的開放時間就只有白天的九點到傍晚六點之間。 辦公空間的部分並不大,也沒有包廂可以使用,不過這裡最大的優點就是位在八樓,窗邊的座位可以看到整個喬治敦的街景跟高樓大廈。 Settlements 茶水間的部分一樣有提供咖啡跟水,不過咖啡就只有咖啡包,不像 Masco 是咖啡機還可以選擇你要喝美式、拿鐵還是卡布奇諾。 雖然說 Settlements 在空間、設備都不如第一間 Masco 來的好,不過光是能在窗邊第一排看著檳城景色工作,我就覺得很值得了。 而且從飯店房間到辦公室只要一分鐘 XD 五、總結 這三年多來因為疫情,所以很久很久沒出國了,不過也因為疫情,創造了遠端工作這種新型態工作模式的可能性,也讓我在馬來西亞檳城第一次體驗了海外遠端工作。 老實說我也不知道這樣的工作模式在 COVID 19 過後能不能夠持續下去,但如果現在可以遠端,當然是要透過這樣的工作模式,多看看每個地方的生活和環境,從外部給自己帶來一些新觀點和刺激。 檳城 — 大寶森節(Thaipusam) 馬來西亞檳城一直是一個旅遊勝地,但作為旅遊勝地的同時,這裡的物價並沒有因此變的特別貴,馬來人、印度人、華人的文化在這裡交匯融合,是一個很適合來生活的城市。 檳城 — 姓周橋 這次因為白天還是要工作的關係,其實有很多觀光景點是沒有到訪過的,但多的是一些在這邊生活的感覺,早上在華人開的茶室吃著菠蘿油,晚上到小印度裡面吃印度咖哩,下班到海邊散散步...... 生活就是這麼的...不簡單? 這次的遠端工作心得就寫到這邊,若未來還有機會再來分享其他地方。 感謝收看 : ) -- 本文轉貼自:YUKI OTA(原文標題:海外遠端工作筆記 — 馬來西亞檳城 住宿、工作地點、網路心得) 追蹤數位遊牧臉書粉絲團,與 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!
July 19, 2024
自由寫手,怎樣開發客戶?來自美國頂尖寫手的 12 個實戰建議
別再去「文案外包」社團找案子了。 這種社團案子業主許多不尊重寫作者,報價慘不忍睹,換算成時薪還不如回去上班,要突破接案的薪資天花板,唯一的方法,是「自己開發客戶」。 怎樣做到? Nicholas Cole 是美國最頂尖的寫手,幫公司寫品牌文案,每年收入達到數百萬美元。他的寫作、接案、溝通談判技巧,全部記錄在他的書《 The Art and Business of Ghostwriting 》裡面,詳細程度堪稱「寫手操作說明書」。 整本書,大概有一半的篇幅在討論「如何開發客戶」,針對這部分,我讀完這本書後記了一些筆記,跟你分享: ⠀ 客戶真正在買的東西,不是「文章」,而是「對的文章」。 寫手應該收取的是「銷售獎金」,不是固定薪水。 ⠀ 篩選潛在客戶的標準 先提供價值:免費幫他們寫一篇文章。 鎖定利基點:解決一個特定問題,為了特定一個人服務,用特定一種方式。 開發客戶之前先想好這幾個問題。 如何用文字提案?一個參考用的寫作結構。 如何面對面銷售?免費諮詢,價值給好給滿。 如何實際收費:先收錢,再辦事。 對方拖欠帳款怎麼辦?先給一份草稿。 是否要簽合約?對方真不想付錢,簽約也不會付。 對方殺價怎麼辦?站穩,只有特定情況才能讓價。 1. 客戶真正在買的東西,不是請你寫「文章」,而是請你寫「對的文章」。 ⠀ 他們真正在花錢購買的,是你的知識跟能力,來放大他們的上檔利益(讓成功來得更快);並且,控制下檔風險(確保寫出來的內容不會犯錯)。 2. 寫手應該收取的是「銷售獎金」,不是固定薪水。 寫手不應該用字數、時數、篇數計費,這些都有一個天花板在,也容易成為廉價勞工。寫手應該用「實際上解決了多大的問題」計費,也就是「有多少轉單」。 Cole 認為,你可以這樣跟人談:「這是你在賣的產品,你的收益是每個月十萬。如果我來幫你寫文案,可以提高 25% 的收益,那我就要分 5%。」 因為實際上,寫手就是一種「文字業務」,每發一篇文,你都在同時對上萬人進行銷售。對業主來說,有一個超級強大的業務放大銷售量,是夢寐以求的事情。只要你能帶來他想要的結果,他會拿錢砸爆你。 Cole:「不要賣服務本身,賣服務的結果。」 ( "Don't sell the service, sell the outcome." ) 3. 篩選潛在客戶的標準 主動出擊開發客戶是重要的,但 Cole 認為,千萬不要大量發送罐頭訊息,這樣的回覆率不到 1%,絕對直接被忽略。 你應該要仔細篩選客戶,問問自己: 這個人是否會看你的訊息? (不要找大咖或大公司,去找那些沒有被訊息淹沒的人) 這個人自己的生意做得如何? (要有錢雇用你) 他們的對外溝通是否做得很爛? (最有可能需要雇用寫手的人,就是嘗試寫作但失敗了的人。) 我認為,可以再加一個 你對客戶在做的事情有沒有興趣?你想不想幫他寫文章? ⠀ 發自內心想要寫的文章,會是更漂亮的好文。 4. 先提供價值:免費幫他們寫一篇文章。 「免費」是銷售的試金石。 換位思考一下,假設,你是個忙碌的中小企業老闆。有個人私訊你說:「我可以幫你寫文章擴大你的影響力,我的收費是一篇一萬塊台幣。」 於是你就得開始花時間衡量這筆錢是否有必要、這人寫作功力如何、是否真的可以擴大影響力...但老闆你超忙,99% 機會一定是拒絕。 但如果,這個人私訊你:「嗨,我是個寫手,也是你的粉絲。我把你的網路上所有訪談、講座、影片都看完了,濃縮成這五篇文章,我想免費送你發在臉書。如果你想要更多,請讓我知道。」 對忙碌的你,獲得免費內容直接使用,根本是美夢成真。只要文章品質夠好,實測有產生迴響,有很高機會,老闆你會繼續跟這個寫手合作。 提供免費內容,就是直接對他人展示你「夠格」。而身懷現金的人,會毫不吝嗇地砸錢在真正有技藝的人身上,因為這樣的人是非常稀缺的。(如果展示了發現自己不夠格?那你就從這次經驗獲得了有效的練習回饋,反覆操作下會進步飛快。) 5. 選擇利基點 Cole 認為,你的所有競爭優勢、產出效率、定價籌碼,都來自於這句話:「解決一個特定問題,為了特定一個人服務,用特定一種方式。」 這三個問題的答案是什麼?你可以直接寫成一句話,放在你的自我介紹裡,讓人們最快速認識你。例如: 「我是個健身教練,我用皮拉提斯訓練,幫助產後媽媽們恢復身材。」 「我是個文案寫手,我用社群文章,幫助 AI 科技新創建構影響力,更快速找到資金。」 「我是麋鹿,我藉由高效能雪橇運輸服務,幫助聖誕老人在一個晚上解決全球禮物物流問題。」 向他人證明你熟悉這個利基點,最快的方法,就是在自己的個人臉書寫作。當一個領域專家,圍繞著這個中心創造內容,這些會不斷提升你的專業感。 6. 跟客戶提案之前,先想好這幾個問題。 先辨認出,潛在客戶的「大問題」是什麼: 他們是否知道他們有這些問題? 你如何讓他們知道?他們需要知道哪些資訊? 再來思考你可以提供怎樣的「解決方案」: 會帶來怎樣的正面效果?五年後的效益是什麼? 你怎樣讓他們感受到「問題被解決後」的感覺?他們的快樂極端值是什麼? 7. 如何用文字初步提案? 跟客戶提案時,你的腳本可以這樣寫: 解釋 顧客的主要問題 問題的原因 問題造成的結果 終極負面結果 說明 我能提供的解決方案 解決方案有效的原因 解決方案帶來的結果 終極正面結果 Cole 的這個提案結構,我認為參考用就好,可以視情況增減必要元素。這個提案也推薦搭配前面「4. 先提供價值」變成組合技共同使用。 不管招式怎樣搭配,關鍵都是「精準」。你的痛點描述越清晰,解決方案越精確,客戶和你合作的機會越高。(說到底就是線上讀心術:你是否夠了解客戶的痛?) 8. 如何面對面銷售? 文字接觸後,下一步可能是「約個時間面談」,也就是俗稱的「銷售電話」(sales call)。 Cole 認為,做好銷售電話的第一步,就是「不要認為自己在做銷售電話」。你應該做的是「免費諮詢」。 這個諮詢要做到幾件事: 深入了解顧客的問題,以及他們想要達成的成效 告訴他們需要什麼,為他們指路。如果他們需要的不是你能提供的,轉介你知道的資源。 讓電話結束時,他們會說「哇,我收穫良多,真的很謝謝你」 最好的情況,他們雇用你;最糟的情況,你做了一件好事,幫助更多人。 良善是傳播力最強大的能量,但也是傳遞路徑最長的。給它一點時間,這些良善會累積成長,然後回來幫助你。(這點我實測認為很讚,你其實是在推銷,但是因為內容太有價值了,不管推銷成功與否,對方都是開心的結束對話。) 9. 如何實際收費 在提供免費會談階段,會有一個時間點,你會「感覺到」現在是個好時機,你可以提供服務方案給對方參考,這時候你要非常清楚自己能幫的忙是什麼形式,收費多少。(在打電話之前就要想好) 提案後,他們可能接受,或者說「我要再想一想」。這時候一週追蹤一次是好方法,如果對方答應了,Cole 的大原則是「先收錢再工作」。 任何低於 5000 美金的款項,你都可以堅持先付。高於 5000 美金,可以分一半前後。如果是按月收費,那就應該要在每個月剛開始時拿到。(這點可能與台灣習慣不太一樣,但我認為大原則是好的。) 10. 對方拖欠帳款怎麼辦? 先交一份草稿,然後寄一封信: 「我很期待開始我們的合作計畫。順道一提:我還沒有收到這次合作的款項,請問是否有個大概的預期時間會入帳呢?」這樣是最有誠意和禮貌的方法。等拿到錢了,再把草稿完成。 如果對方繼續拖欠,那合作就中止。 不過,有一個情況是可以接受對方拖欠的:對方是大公司,有會計流程要跑。美國業界習慣是:不管會計流程多長,必須在 30 天內付清。(Net-30 rule)(這點應該跟台灣習慣大致上一樣?) 11. 是否要簽合約? Cole 認為不用,對方真的不想付錢,簽了約也不會付,你去打官司也不划算,乾脆就用 Email 來往約定就好。(我個人會要求要簽,算是一個形式上的儀式,標記我們開始合作了。) 12. 對方殺價怎麼辦? 站穩不二價。 只有一個例外情況可以讓價:為了宣傳你的作品(他們願意掛你的名字),或者有未來相關利益。 Cole 早期寫的文章,很多是跟「幣圈新創」合作,通常他會讓價的條件,是對方用新創公司股份作為報酬的一部分。但他在書裡也提:目前這些幣圈股份,還沒有任何一個讓他賺到錢的。所以這點還是得自己評估。 以上。 要注意的是,這些筆記,都是來自 Nicholas Cole 的美國經驗,不一定可以直接套用在台灣。 我目前做寫手經驗才起步不久,有些筆記實測過,有些還不確定,但還是整理在這給大家參考。而重點是,外在的技巧很多,最核心的技能仍然還是「寫作」:你能靠文字為業主賺多少錢,你就有多大的議價籌碼。 ⠀ 推薦書單 精進寫作能力,最好的方法就是「讀寫作書」,然後「照著書上指示練習」。 我想推薦你一份「不論是新手老手,都值得一讀的書單」: ⠀ 《Influence: The Psychology of Persuasion》 《The Adweek Copywriting Handbook》 《The Robert Collier Letter Book》 《The Art and Business of Online Writing》 《The Art and Business of Ghostwriting》 《寫作是最好的自我投資》 《讓寫作成為自我精進的武器》 這些是寫作領域裡的知識源頭,讀完你會發現現在大部分文案、寫作的書,內容都來自這幾本。我自己寫作一陣子也會回去重讀,每次都有不同的啟發,很推薦你讀讀看。 -- 本文轉貼自:周加恩(原文連結) 追蹤數位遊牧臉書粉絲團,與 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!
October 14, 2024
海外工作難的不是工作,是生活!6 個方法從零開始建立「生活社交圈」!
對於我們這樣以線上教學維生的老師們,到外縣市、國外工作,成為數位遊牧,技術上並不困難,只要準備好電腦,事業完全可以帶著走。 難的都是工作之外的那些事,也就是生活管理。 幾位跟我做過一對一教學事業 coaching 的老師,常常都把這件事掛在嘴巴上講:「好希望今年就可以實踐數位遊牧、到國外去邊生活邊工作的夢想喔!」 我接著問了一下,這幾位年輕的老師,單身無家累、不用幫家裡還債、也沒有養寵物、教學事業 100% 在線上進行、也已經存了一筆緊急預備金,根本就是買了機票就可以飛的狀態,有點搞不懂他們是卡在哪裡覺得自己還沒準備好。 原來,他們是有點難想像,到了一個走出機場就沒有認識任何一個人的生活環境,要如何建立人際社交圈。下了班要找誰吃飯?週末要跟誰出去玩?如果都還是只能跟台灣的朋友視訊聊天,這樣出國工作的意義是什麼? 這我有經驗,相信我的經驗可以幫到你。 2008 年,我一個人飛到世界的另一端「多明尼加」去工作,當時是經由國內單位外派過去做華語老師,定義上不算數位遊牧,然而要面對的「從零開始建立生活社交圈」是跟現在每一位數位遊牧工作者是一樣的。 而且,當時 FB、五花八門的社群交友 APP 還不流行,出國前想要透過網路認識已經在多明尼加的台灣人、或像現在這樣從臉書社團找到當地共同興趣的朋友,都不如現在容易。 我搭了 30 小時的飛機,從台灣飛到洛杉磯、洛杉磯再到巴拿馬、巴拿馬轉多明尼加,走出機場,已經頭昏腦脹,只想洗個澡,大睡一整天。 隔天出門覓食,我才有「哇!我真的就要在這個全國都沒人認識我的地方,生活兩年了嗎?」 第一天,很新鮮,逛超市很好玩、走進充滿人情味的雜貨店很好玩、學習當地的公共交通系統要怎麼搭車很好玩。 第二天,買買當地小吃、學習如何跟當地人一樣在自助餐便當店點菜、走路就能到海邊散步,看夢幻的加勒比海,小事情都讓人興奮。 第三天,我開始發現自己下班後沒有人可以聊天,想約個姊妹出去喝咖啡?沒辦法了!想找台灣的朋友視訊一下,時差日夜顛倒,也約不太到。 面對空蕩蕩的那個房間,一台筆電就是我跟台灣連結的管道,的確有那幾個 moment ,我一直問自己「我真的能在這邊過兩年嗎?」幾個特別想找人聊天,卻只能面對電腦發呆的時候,我也是好幾次用眼淚度過。 我還記得我是小年夜那天飛出去的,台灣的朋友們都在跟家人過年,我一個人飛到一個遠到不行的國家,因為外派單位聯絡的資訊落差,到了當地才發現教學工作根本一個月之後才要開始,所以我急忙飛過去,雖然有薪水但沒工作可做,沒工作就沒有跟人交流的機會,我到底是來幹嘛的啊? 我不是唯一被這個單位外派的工作者,其實我還有一些台灣同事,只不過大家工作範圍不同,並不會常有機會見面。 過了幾個週末,我發現台灣同事們大多是這樣過的:「到當地的中國餐館吃飯、到某個人家裡唱 KTV 、看台灣電影、打撲克牌…」。 等一下,如果我飛了大半個地球,卻是把週末過得比台灣還台灣,那我不如回台灣工作就好了啊? 知道這個不是我出國工作的目的,我很有意識地和台灣同事們的社交圈維持一個距離,偶爾參加他們的活動,其他時間,我必須靠自己打造另一個生活圈。 以下是我用過的方法,多明尼加朋友都覺得,我只是住了兩年,過得比他們還像多明尼加人,我自己也很滿意那兩年的人生體驗,以下與你分享。 當年在多明尼加健身房上飛輪課(圖/游皓雲 提供) 一、參加當地機構的課程 我當時報名了 salsa 舞蹈課和法文課。 會選這兩個,是因為這兩個項目都是我在台灣原本就有在學的。 而且這樣的課程,很快就能讓我認識到有共同興趣的當地人,下了課可以跟同學一起約練習跳舞,或者跟法文課同學約去喝個東西。 多明尼加是講西班牙文的,你或許會問為什麼不是上西班牙文課?原因有二。 第一,我的西班牙文當時已經算流利了,如果真的要上課,就要上專業等級的討論課,我找了三五間語言學校,都沒有找到適合的課。 第二,上西班牙文課,同學都會是其他外國人,因為當地人不必學西班牙文,這無法幫助我打造當地社交圈。 上法文課,同學就都是多明尼加人,他們對我這個不是多明尼加人的同學,也會很好奇,這樣交朋友就快很多。 在多明尼加兩年,我最要好的朋友,就是在舞蹈課和法文課認識的,到現在都還有聯絡,他們其中一位甚至還來台灣學了兩個月的中文,我今年去歐洲,也還打算找他碰面,這種朋友都會是可以聯絡一輩子的好朋友。 二、報名健身房會員 我在台灣本來就有上健身房運動的習慣,要讓國外工作的生活有一個秩序感,建立類似的 routine 很重要。 前半年我為了省錢,報了一個比較陽春小型的健身房,因為當地貧富差距頗大,在那間健身房會遇到的人,有點像是另一個世界的族群。 後來我搬家,也就順勢換到了一間會員費比較高、但環境好非常多的健身房,大概就是台灣連鎖健身房的這種品質,有氧課程也很多,去久了之後自然會常常遇到一些熟面孔,健身房裡面還有咖啡店,漸漸就會多遇到很多可以聊天的對象。 三、在固定的店家出沒交朋友 我在多明尼加的首都 Santo Domingo 工作,那個城市只有兩間稍具規模的書店,大約就是台灣金石堂的大小,裡面有間咖啡店,我常常去那邊看書、備課、改作業。 抱著一堆中文書去那邊工作,很容易引起注意,有一次,隔壁桌的幾位先生,跟我聊了起來,很好奇地問我中文這個語言的邏輯。 沒想到他們是一群當地媒體的記者,沒事就約在那邊喝咖啡,交換新聞資訊。 於是我後來就更常到那間咖啡廳報到,只要他們是在閒聊,我就加入,聽到的都是當地第一手資訊,他們甚至後來也帶我去一些當地人才會去的活動、餐廳,幫我開了很多眼界。 四、常主動跟你的工作夥伴分享興趣 我見到人就講我很愛看棒球,有棒球的資訊拜託他們都告訴我。 很幸運地,有一個學生,就有一個好朋友是棒球記者,介紹給我認識。 那位記者也非常熱心,知道我在台灣也做過棒球記者,邀請我去他主持的廣播節目分享,還帶著我進多明尼加職棒的記者會,後來自然我們也變成好朋友。 不必等別人問,你自己就可以一直把「自己需要什麼資訊」散播出去,大家都很忙,你要讓別人有資訊的時候,很容易想到你,順手就願意分享給你。 五、上網找興趣培養類的社團 當年還沒有臉書社團這樣的管道,我是在 google 搜尋了半天+詢問多明尼加朋友,才終於找到一兩個類似台灣 mobile01 的論壇多明尼加版,在上面參加了一個單車團。 幾個週日,我就會跟著這個團去騎腳踏車,他們當然認識一些我們這種外國人找不到的路線,我也可以邊騎邊跟他們練習西班牙文。 現在有臉書社團,要找這樣的朋友太容易了,你甚至出發之前就可以去認識一些網友,一下飛機就有人可以約了。 六、對一切保持最大彈性 很多外來者會對當地有所抱怨,工作效率低、不求長進、交通便利度不如台灣、食物不好吃…。 說實在的,如果一個在台灣的外國人,開口閉口都是抱怨台灣,你會不會很想叫他滾出台灣? 那麼我們到了國外,變成那個看什麼都不順眼的外國人的時候,又怎麼能期待被當地人接受? 在多明尼加那兩年,我交了很多朋友,做了很多在台灣根本不可能做的事。 包括天天吃那個看起來完全沒有賣相的紅豆飯便當、在街上、夜店一晚跟十幾個陌生異性跳舞、走到那裡都跟陌生人交談、停電鄰居約到街上喝酒我就馬上衝、在健身房嘗試每一種我在台灣根本不會上的課、失戀太難過跑去跟義大利阿嬤同事哭訴…。 既然到了國外生活,不管是現在很流行的數位遊牧身份,或者單純外派工作,我會建議就放掉在台灣的那些「應該」,全心投入去體驗這個只有在當地、當時、當下可以體驗到的人生版本。 不管那些體驗是正面還是負面,它都會成為你成長過程的一部分,如果你跟我一樣是老師,相信我,就是這些常理之外的人生經驗,會讓你未來的教學風格,長出獨特的魅力,那會是你參加100次研習都學不到的隱形教學功力。 -- 本文轉貼自:游皓雲/台灣人的西班牙文老師/外國人的華語老師/雲飛語言中心創辦人(原文標題:海外工作難的不是工作本身,而是生活管理) 追蹤數位遊牧臉書粉絲團,與 instagram(@digital.nomad.press)掌握更多最新文章!
April 25, 2024