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日本软件工程师的薪水如何？到底值不值得去？
前阵子被邀请去一个读书会分享自己在日本的心得感想，以及日本软件工程师产业的现况，就有顺便整理了不少资料，想说那不如就写一篇来分享。 在开始之前，要先跟各位读者分享我觉得在读这类型的文章前非常重要的事情。首先，只有经验分享是没有用的，没有搭配上背景跟条件，就没什么参考价值。 举个例子，如果有个人说：「到日本随便都千万日币年薪啦，上次我随便面面就两千万起跳，没有年薪千万千万不要去」，背后的真实情况可能是怎么样？或许这个人台清交资工硕毕又是书卷奖，原本在台湾工作个两三年以后年薪就 300 万台币以上了，以这个背景来说，他讲的确实有道理，但也仅有相似背景的人适用。 但问题在于看到这个评论的人，不一定每个都是这个背景，更精确地说，其实绝大部分人都不是。那以其他背景的人来看，这则评论就显得相当不合理。问题是或许有些人根本不知道，或没意识到这件事，就会以为日本还真的随随便便就可以年薪千万日币。许多的评论都不会顺势揭露自己的背景，这就是我前面所讲的，在不知道背景的状况下，个人经验的参考价值就变得偏低的理由。 其实也不光是国外，光台湾本身的状况也是类似的，而且有时候类似背景的境遇也可能不同，毕竟背景只是决定薪水的一环，其他像是经验、能力以及软实力等等，都很难在一言两语之内说明完毕。同样是三年工作经验，有的人可以领到百万年薪，有的人可能只拿一半。 在谈论薪水时，最理想的目标是：「不要高估，但也不要低估自己」。该如何定位自己，本身就不是件容易的事情，而该如何找到与自己背景类似的参考资料，这点就更难了。 就算是统计资料，根据背景不同或是国家差异，也可能会有误差，而且正确的统计数据搭配错误的诠释方式，也会得出不同的结果。不过，至少它的立论基础会更稳固。 写了这么多，我想强调的只有三点： 没有提到个人背景的经验分享，参考价值不高，可以先忽略。 就算有提到，也只是仅供参考，还需要衡量到自己的状况。 统计数字相对来说应该会更有参考价值。 这篇会尝试以统计资料以及可支配的所得的角度下手，并且附上一堆参考数据，让有兴趣的读者们可以自己研究。 台湾与日本的薪资所得比较 根据台湾行政院主计处的资料，年薪与 PR 的对应表如下： （表／作者提供） 如果以 PR 来换算的话，想达到各个 PR 需要的薪水如下： （表／作者提供） 年收破百万，PR 就 85 了，破 150 万的话可以到 PR 95，想要成为全台薪资所得的前 1%，年薪需要 280 万台币。 话说这个统计资料只包含薪资所得，不包含投资等等，不过因为这篇只谈薪资，所以应该没什么大碍。 日本的部分，根据日本国税厅 2021 年的统计数据，可以得出以下表格： （表／作者提供） 我们可以跟刚刚台湾的对比一下，汇率以 0.22 做计算，括号为日币： （表／作者提供） 如果你想要到日本工作，又想维持同样的「收入水平」，那可以参考上表。 从上表来看，同样的 PR，日本的收入大概是台湾的 1.4 到 1.5 倍左右（PR99 则是例外，只有 1.2 倍左右），但需要注意的是上表考虑的仅仅是收入本身，并不是可支配所得，没有扣掉税金跟保险等等。 可支配所得的比较 接着我们挑两组比较常见的薪水，来比较一下相同 PR 底下的可支配所得，也就是收入扣掉各种税金以及保险之后的费用。 第一组是台湾的 100 万 vs 日本的 700 万，直接用这个好用的网站帮我们计算：请点此 台湾的部分如下图，已经有扣掉所得税以及劳健保： （图／作者提供） 日本的部分一样使用相同的网站，结果如下图： （图／作者提供） 可以看到日本扣除的项目更多，700 万日币最后拿到的只有 520 万，扣掉的项目包含： 所得税 国税 健康保险 年金 失业保险 不过这个网站的细项并没有列得很精准，还有一个住民税没有在细项里面，但比对其他数据源过后，发现应该是包含在所得税的项目中。 我参考的其他网站如下，都有把住民税算进去： 月给・年収の手取り计算の方法【早见表つき】，写到 700 万实拿 525 - 595 万 年収别 手取り金额一覧（年収100万円～年収1亿円まで），写到 700 万实拿 524 万 【早见表付】年収200万円～1亿円の手取り｜计算式と简易计算方法も解说，写到 700 万实拿 530 万，里面有附上详细的计算表格，大推 这几个数据源跟刚刚使用的网站得出来的结果差不多，因此推测住民税也是有算的，只是包含在所得税里面了，没有独立出来。 为了方便阅读，我直接将币值转换为台币了，数字也稍微做了一点处理，所以会有些许偏差。 （表／作者提供） 结论就是扣除税金后，台湾是 89 万台币，日本则是 114.6 万台币。日本约为台湾的 1.28 倍。 接着再来看台湾的 150 万 vs 日本的 1000 万： （表／作者提供） 台湾扣税后剩下 130.5 万，日本是 161.7 万，日本约为台湾的 1.23 倍。 结论是如果收入的 PR 相同，虽然日本的薪水是台湾的 1.4 - 1.5 倍，但是扣税后日本的可支配所得约为台湾的 1.25 倍左右（取个中间值）。 生活所需开销 因为每个人生活型态不一样，我只算最大笔的房租加吃饭，吃饭全部都以外食计算，不考虑自己煮。生活型态都以一个人为例，不考虑家庭。租金的话也是凭自己体感居多，不一定准确（而且我没在台北租过房，确实不知道行情）。水电网络等等的我也先排除了。 台湾的话在台北市租个 7、8 坪小套房，抓个 13k 好了，东京 23 区的话根据租房网站的数据，1K 的租金可以抓个 9 万日币，房间大小也差不多，换算成台币是 19.8k 左右。 吃饭的话每个人生活型态都不太一样，而且根据公司地点也会有不同价位，我就凭我自己感觉大概抓一下，以自己的经验为准。台湾的话我都吃某间健康便当，主菜鸡胸肉加三样配菜，120 元，日本的话其实饮食的选择满固定的，不像台湾有自助餐那种可以夹自己喜欢的，而且一般餐厅跟快餐店的价差满大，我比较常吃的是松屋、吉野家等等的平价快餐店，下图这样汉堡排加青菜再加一碗汤，830 日币，点牛丼的话会更便宜一点： （图／作者提供） 因此台湾抓早餐 60 块 + 午餐 120 + 晚餐 120，一天是 300 块，一个月就是 9k。日本抓早餐 400 日币 + 午餐 800 日币 + 晚餐 800 日币，一天是 2000 日币，台币约 440 块，一个月是 13k。 因此只看租房跟吃饭，台北的生活费一个月是 22k，而东京是 32.8k，换算下来东京约为台北的 1.49 倍。 拿刚刚台湾的 100 万跟日本的 700 万来算，可以得到底下的表格： （表／作者提供） 这个计算结果告诉我们，不包含其他娱乐费用的话，在台湾拿 100 万收入的人如果去日本拿 700 万日币，每年可以多存个 12 万左右。 若是拿 600 万日币的话，收入 132 万，税后 99.5 万，扣掉基本花费 39.3 万，剩下 60.2 万，与台湾收入 100 万可以存的钱是类似的。 这个结论与之前在 PTT 有一篇 alihue 大大写的文章：[心得] 日本薪水要除以十? 日本薪资换算分享类似，文中的结论是：「在台北领 113 万，跟在东京领 600~650 万，可以存的钱是差不多的」，这篇在计算生活费的时候算得比较精准，还有包含饮食习惯以及杂费。 综合稍早写到的 PR 表以及 PTT 上的文章，可以得出底下表格（想要相同 PR 薪水的部分是比较随意抓的，没这么精确）： （表／作者提供） 可以看出如果想要相同 PR 的话，是需要拿到更高的。 这个表格可以给想去日本工作的人一个参考，例如说你在台湾年薪 110 左右，如果你不想比台湾存的少，那去日本工作薪水至少要 600 万日币。若是想要有相同的收入 PR，那就至少需要 700 万日币，因此 600 - 800 万日币算是比较合理的范围。 不过再次强调，上面的数字有着不少的前提以及限制，如果想要抓个更精确的数字，需要配合自身背景调整，细节也可以参考 leafwind 大大的：日本工作篇：与台湾比较可支配收入。 从日本的角度看薪水 刚刚讲的其实都像是从台湾的角度出发，去看说如果自己到日本工作，该拿到怎样的待遇，才不会比台湾存的少。但其实我们还需要注意在日本当地，到底薪水分布是如何，毕竟我们想要的待遇是一回事，日本开的薪水又是另外一回事。 我自己会把日本软件工程师依照薪水分成四大类，底下的薪水区间都是工作三五年以上的薪水，不考虑社会新鲜人（但 range 其实抓得满宽，所以有些新鲜人也可能会拿到区间内的薪水）： （表／作者提供） 这边的区间是参考底下几个数据源得出的： Project comp Open Salary https://japan-dev.com/ https://www.tokyodev.com/jobs/salary-data 日本で働くソフトウェアエンジニアの给与：东京で働く外国人エンジニアによる究极のガイド 如果想要知道社会新鲜人的薪水范围，可以参考 @tigercosmos 的这篇：2022 海外新卒找日本东京软件工程师工作经验分享。 第一个分类就是那些顶级外商公司，在这个区间的人就是开头提到的「随便都千万日币年薪」。 第二个分类是我周遭朋友最多人在的区间，毕竟列举的那几间公司有不少间在台湾找过人。这些公司基本上以英语沟通为主，不需要会日文，是不少台湾人选择去日本工作的目标。有少数以英语为主的日本新创也会落在这个区间，新创的话可以去上面有贴的 japan dev 看，很多都会把薪水写出来。 第三个分类我不太熟，但根据资料一些日本本土的公司大概是这个价码，例如说 DeNA 以及 Yahoo! 等等。这些日本本土公司通常需要有日语能力，还有一些日本新创也在这区间内，可以用英文，但数量不多。 第四个分类我最不熟，但根据网络上的心得，应该是不太推荐去的一个区间，详情可以参考底下几篇： 台湾工程师看见的日本IT派遣黑暗面 主题 日本IT业派遣及生活开销分享 【心得】在日本工作6年的经验分享 [心得] 在日本工作受不了，想回台湾 把区间分出来以后，就很自然可以得知为什么许多地方对于日本薪水的讨论，会出现很两极的现象，因为前两个区间跟最后的区间，差异本来就很大，同样是工作三五年，有些背景的人真的随便找就千万日币，有些人却领着 400 万日币。 在没有揭露自身背景的前提之下，就会把四种区间混在一起聊，这就是我开头所说的没什么参考价值的原因。 接着我们再回来看一下之前的这个表格： （表／作者提供） 可以发现这张表格上的薪水，基本上就是刚刚聊的第二个区间。以一个完全不会日文的人来说，选择最多的其实就是这个区间了。而这个区间也是我最熟的区间，我有许多朋友都在前面提到的那几间公司里面。 自身经验分享 我的背景在刚刚已经揭露完毕了，我自己跟我大多数的朋友，都在以英文为主的这个区间，公司大概都是 Mercari、PayPay、LINE、Rakuten 这几间，网络上写的薪水范围大约是 700 万 - 1500 万。 如果你的求职目标也是这个区间，那我自身的经验谈或许可以让你作为参考。 以我自己的经验而言，在日本能拿到的薪水，大约是刚刚那个表格的第一栏，也就是「想存相同的钱需要的薪水」，再附一次表格比较好看： （表／作者提供） 如果在台湾的能力拿个 120 万年薪，在日本可以谈到的大约会是 600 - 700 万日币。如果可以拿到 150 万，大约是 800 - 900 万日币左右。 换句话说，你很有可能没办法维持相同的 PR 收入水平，你在台湾年收是 PR 85，来这边可能掉到 PR 80。而且这毕竟只是参考，实际状况因人而异，有些人或许台湾拿 150 万，来日本却只拿到 700 万日币，光看基本花费能存得就比台湾还少。 还不仅如此，虽然说这一栏叫做「想存相同的钱需要的薪水」，但前面有讲说这只是粗估，实际上有更多因素需要考虑，例如说家庭，有不少人都是带着另一半来的，在日本的开销就会更多，在物价较高的情形之下，差异就更大。或是税收，台湾有些人可以报一堆抚养节税，但在日本可能就不会报这么多（考虑到未来要申请永住之类的），还有交通啦以及娱乐等等的费用，这些刚刚都没算。 结论是，我自己跟我身边大部分的工程师朋友，来日本东京工作，可以存的钱都比以前少。是的，你没有看错，就是比较少。 很多人看到这里，会想问的下一个问题就是… 为什么要来日本？ 我自己听过的理由有几个： 想换个生活环境看看 想出国体验 未来想移民日本 想要第一线接触日本文化（如动漫画、偶像明星等等） 通常会选择来日本的人，都是对日本有爱，这个爱可能会体现在不同的领域。例如说有些人为了追星，所以想来日本；有些人则是为了生活，为了交通安全，因此选择来一个交通事故死亡率只有台湾的 20%的地方。 当然，日本也会有自己的缺点，并不是说日本生活就一定比台湾好。总之，我自己跟大多数的朋友，来日本的主因都不是薪水，因此就算在日本存得比台湾少，也会选择来这里。 虽然说很多人出国工作是为了薪水，但每个人看重的东西都不同。如果你只是为了钱，想要在日本赚得比台湾更多，存得也更多，那根据我前面一再提到的数据，日本很有可能不适合你。 比起日本，你或许可以考虑新加坡，薪水比日本更高，税也比日本低，可以存到更多的钱。 但我觉得读者们也可以从另外一个角度去想这件事，那就是存钱的目的是什么？通常是为了更好的生活，那如果是为了生活，能存到的钱或许就只是其中一个点而已，还需要考虑更多长远的事情，如买房等等，但因为这块我不熟，所以就没办法谈了。 结语 这篇利用官方的统计数字搭配非官方的薪水信息以及个人的经验，得出了一些数字，让日后想来日本工作的读者们参考。同时也附上了我比较熟悉的区间以及背景，让读者们参考时能够有个依据。 再次强调，文章中的数字有些人是凭个人经验或是四舍五入随意抓的，没有非常精确；再者，文中的日币汇率是用 0.22 来算的，但现在已经掉到 0.21，差了 5%，所以如果你只是为了存钱回台湾花，那日本不适合你的理由又多了一个。 根据上面那些资料，这篇比较适合的读者在台湾的年收大概是 100 万 ~ 200 万左右，比这个区间低或高都不太适合，比较适合去阅读其他类似背景的文章。 最后回到标题，到底值不值得来日本工作？ 如果只在意钱，出国工作是想要存更多钱，那日本很可能不适合你。但如果你有其他诱因，又没这么在意收入的话，日本或许会是不错的选择。 -- 本文转贴自：Huli's Blog（原文连结） 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
February 20, 2024
日本数字游牧旅游提案：Condé Nast Traveler 编辑推荐的 5 处东京必访景点
随着东京在 2023 年成为全球数字游牧人口成长最快的城市，以及日本政府宣布将于今年三月推出数字游牧签证，相信许多朋友已经在期待，甚至开始准备赴日本展开游牧生活了。而提到赴日生活，除了工作面的考虑、生活大小事的考虑，旅游活动该如何规划，才能让自己不同于过去不是逛街就是排队吃名店的观光行程，而是真正玩得日常又在地，想必也是很多人关注的面向。 如果你已经看腻了信息一再重复的观光热点介绍，不妨参考国际旅游杂志 Condé Nast Traveler 编辑推荐的几处东京必访景点，以及他们对这些景点的独到介绍，在游牧期间体验与作为观光客时不一样的探索行程！ 1. 口琴横丁 Harmonica Yokocho 位于 JR 吉祥寺北边出口附近，入口有着大大黄色标志的口琴横丁以各种日本地道美食闻名。这里最早本来是个跳蚤市场，后来酒吧与餐厅陆续进驻，店家又如口琴的簧片般整齐排列，才得名「口琴横丁」。白天时，你可以看到许多鱼贩和传统糖果饼干业者在此做生意；晚上时，则变成如台湾夜市一般的美食集散地。 比起选定一家餐厅吃饱喝足， Condé Nast Traveler 编辑心中更内行的玩法是一家吃完接着吃下一家。编辑提到的餐厅包含寿司店「Katakuchi」、饺子店「Minmin」、专卖关东煮的「Apron」，以及「Ron Ron 2」的九州风鸡翅料理。 (Photo from iStock) 2. 思出横丁 Omoide Yokocho 同样名列编辑推荐清单的美食商店街，还有「思出横丁」。整条商店街里有着大约 60 家餐厅，美食、人潮搭配极具日本特色的红灯笼，绝对能带给你最在地的用餐体验。至于在此该吃什么，编辑在介绍中反复提到烤鸡肉串这个品项，有机会到此一访，也许你就会知道为何编辑对它念念不忘！ (Photo from iStock) 3. Thermae-Yu Thermae-Yu 是一家位在新宿的 24 小时温泉浴场，不仅交通方便，室内浴池、室外浴池、岩盘浴以及各种水疗体验均有的多元服务，更让这里成了上班族想放松身心的最佳选择。Condé Nast Traveler 编辑更补充，此处不仅是泡汤场所，更像一个美容室，泡澡后再以店家提供的乳液按摩全身，感受绝佳。 不过要注意的是，在日本文化中，进入浴场是全裸的，且身上有刺青者不可进入。 更多信息：店家页面 4. 旧朝仓家住宅 Kyu Asakura House 讲到「代官山」，很多人首先想到的可能是繁华的街景，但其实此处还隐藏一个古朴秘境，那就是日本早期官员朝仓虎次郎故居，现被称为「旧朝仓家住宅」。木造房屋搭配绿意盎然的庭园，在这个被日本政府认证为重要文化资产的秘境，你可以感受 100% 的传统日本风情。Condé Nast Traveler 编辑也分享，旧朝仓家住宅的建筑与庭园充分展现日式美学与空间利用，是对这方面感兴趣者的入门学习教材。 须留意的是，进入传统建筑必须穿着袜子，你可以自备或者在入口处购买。 更多信息：官方介绍页面 5. 青木原树海 Aokigahara National Forest 如果比起市区风情，你更向往自然景致，不妨走访位在富士山山脚的「青木原树海」。在这里，你可以欣赏壮观的树海与自然洞窟之美，也可以尽情呼吸新鲜空气，抛开平日工作烦忧。根据编辑经验，造访一趟约需预留至少两小时的时间。 (Photo from iStock) -- 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
February 20, 2024
Joe 的时间管理术｜基本知识
在针对「时间管理」这议题往下细写前，我想要谈三个基本概念。 如此可以先统一一下定义，另一方面嘛，也希望大家在技术上追求「优化」前，能先得到正确的心态。 因为我总相信世界所有东西，只要你能掌握核心，总能发展出自己的做法与技术；但若只学技术却不理解原因时，就很可能被那技术制约甚至反噬。 所以不希望有人误会说「我只要偷学 Joe 的一两个手法，我也能一下做好很多事情。」 方法永远只是思维落实的一种过程与手段罢了，若心态不正确，只学皮毛是绝对没有成效的喔！ 这是希望读者往下看之前，能先充分理解的事情。 在这篇中，我要谈三个容易混淆的基本概念： 时间管理良好下，能带来的成功到底是甚么？ 管理其实是有分为主动与被动的差异。 效率提升并不完全是时间管理的关键。 那我就依序在这篇谈谈这三个基本概念。 成功是甚么? 印象中，每次在文章中提到成功，就会有人酸溜溜的响应说：那些人成功要不是归因于家世、政商关系、逢迎拍马、就是纯粹的好运，成功不是可以学的啦！ 我与 Bryan 毕竟离巴菲特或是比尔盖兹那种成就还天差地远，所以我们虽然尽量都希望大家正面思考，但终究没甚么强而有力的论述来否定那些酸溜溜的思维。 嘿，我甚至不否认，人若要得到巴菲特那样等级的成就，除了努力、天赋以外，或许还真的需要很多好运。 但我在这里想强调的一个论述，在于我们对于「成功」的定义未必要这么极端。 并非只有成为巴菲特、选上总统、得诺贝尔奖、或是建立横跨五大洲的商业帝国才算。 我们一般人或许平凡、或许梦想微小的多、或许只拥有人生某阶段的渴望，但对自身而言，若能达到那些梦想，一样是能带来人生中高度的圆满与充实。 这些成功可能是考上某种证照、完成一个设计提案、构筑一份企划、完成婚礼安排、甚至是减肥与健身。 更重要的是，这些目标的成功其实往往是引领我们往更强大的方向前进的里程碑。 就好比学些速记与读书的手法，虽然不可能让你拿到诺贝尔奖，但最少会让你有系统的记得书中的内容，能考个好学校、甚至在起点上超越其他不懂的人。 这在时间管理上也是类似的概念。 学会这些东西，确实不会因此就产生甚么巨变；但最少会让你「更有能力」追寻「属于你的成功」。 大部分人虽然拥有梦想，却常常因为「现实问题」而把梦想不断往后延。 「等我有时间了」、「等我有钱了」、「等我升职了」、「等小孩大了后」；总是会有一堆借口，让人们把想做的事情一直往后推。 五年、十年回头来看，很多人讲了一辈子的事情，往往连起步都没有。 但若你知道如何利用时间，其实很多事情或许早就可以起步了，就算如蜗牛般缓慢，五年十年回头来看也是移动了一些距离啊。 换言之，具备时间管理、或是个人的财务管理的知识后，让我们有能力提升自己的执行力、增加我们时间或是金钱的利用效率，我们将更有机会追逐并完成我们的梦想。 就算那梦想跟知名人士比起来微不足道，但总是一个起步。 要成为巴菲特，我们也是需要一桶金、一桶金的慢慢累积。 所以成功并不表示一定要 aim high，但若能逐步的达成我们每个人生梦想，就是一种能对自己交代的成功。 而若能把这些中小型目标都达成下，万一哪天还有好运加持下，搞不好我们就会是另一个能被历史记录下来的人物。 当然，后者可能可遇不可求；但能达到前者，最少也能让自己某种程度衣食无缺、人生了无遗憾了。 这是我想要强调的「成功」 → 一个由我们自己定义梦想，并将其实现的过程。 这成功并不虚无飘渺、也并非是凡人不可触及的。 重点是你愿不愿起步，以及是否有个好方法让自己事半功倍罢了！ 说到这，我想到我最近在看的一本书「改写规则的人，独赢」Page 104 页有这么一句话：「你无法确保成功」美国第二位总统约翰亚当斯(John Adams)写信给妻子艾碧盖儿道，「你只能让自己的作为值得成功」。 这段话让我很有共鸣，因为我一直相信若我们投注心力为自己规画未来，就是「让自己的作为值得成功」。 时间智商的提升，就是让我们的一举一动都更容易达成自己的目标与愿望。 最终，也就是提升了成功的机率。 管理的关键在于主动两字 第二个基础概念是这样的：并非你去买本「万用手册」(如有名的ほぼ日手帐)或是有在用「Calendar 软件」就叫有做时间管理。 我相信很多人都有在用类似工具，可是不表示因此就能有效的完成足够的工作。 问题在哪里呢？ 我自己观察后发现，好的时间管理、跟坏的时间管理，重点的差异在于如何界定「管理」这个字眼。 管理这个字眼很有意思。 他在中文里，只有这一个字；但在英文里头，其实有好几个字眼都代表管理，比方说Administration、以及Management。 management 这个字眼，比较有「介入、干预、并预先改善」的意思；而 administration 有人翻译成行政管理，通常代表的是「做些动作来确保事情运作顺畅」。 像一间公司里头，administration team 通常就是在确保日常运作不出错、大家照着规矩与流程做事。 以政府部门为例，会有着大量的事务人员，他们的责任就是做这样的事情：确认大家都有身分证字号、确认大家都有缴税、确认预算都有执行类似这些事情。 至于为何人人需要身分证字号，预算金额到底合理不合理，那可不是这类单位需要忧心的问题。 management team 才是一个组织中负责要忧心为什么以及去哪里的单位，他们通常负责提供 vision（愿景）、决定优先级、思考资源分配等。 顺带一提，讲到 vision 这个字，就想到我最近看到一段话对这字描述的极为贴切。 这是格理弗游记的作者 Jonathan Swift 说的：Vision is the art of seeing things invisible。 「看到尚不存在的艺术」，这描述还真棒呢！ 一个好的组织需要这两者的平衡。 有些人负责维持日常运作顺畅、照着规矩办事；但也要有些人负责往前看、随时思考规矩是否该改、方向是否该调整。 像我们身体就有着非常完善的行政组织，如呼吸系统、循环系统、消化系统等。 它们巧妙的运作，让身体维持正常运作。 但是呼吸系统可不会帮我们思考如何追求成功与卓越。 你还需要用脑、用心来成立我们的「主动管理」系统，把梦想化为行动纲领并加以实行。 离题的讲了这么一大段，我想说的是：在时间管理上也是一样。 很多人只是被动的把别人来找我们要做的事情记入行事历中，然后照着执行，并以为这就是管理时间。 但这其实不叫时间管理，这充其量只是有个「提醒机制」罢了。 提醒机制只是做到行政管理，让我们不出错、运行顺畅；但若要追求成功，你还需要更多「主动」的成分在其中。 比方说，如何妥善的安排工作、调整优先级、拒绝矛盾的事情、甚至是思考找寻自己的 vision（也就是定义自己想要的成功或是通往成功的里程碑是甚么）。 这才是我觉得在时间管理上重要且该学习之处。 这也说明了，为何虽然有人买了万用手帐、带着 PDA，但是生活效率还是没有很大的提升。 那是因为若管理只做一半，成效当然也只有一半了啊！ 时间管理的关键不只在于节省时间 最后一个要说明的，在于时间管理跟「如何节省时间」很可能是不能直接画上等号的。 若只是思考如何「加快」，有时候是会走入歧途的。 这有两个原因。 第一个原因在于「时间利用的好坏」比「单纯缩短时间」更重要。 这是因为事情怎么样都有最少完成所需的时间，缩短的边际成本是递增的。 比方说吧，每天上班我可以有好几种不同的选择。 可能可以开车、可能可以骑车、可能可以搭捷运、也可能搭出租车。 但除非我能学会瞬间移动或是能得到小叮当的任意门，不然怎么样我都得花些时间。 就算是我最能自我控制的交通工具（如自己开车或骑车），我也不能把通勤时间降到零。 举例而言，搭捷运上班要花 40 分钟，正常骑车也要花 30 分钟，除非拼命闯红灯可能才能省更多。 可是闯红灯风险太高，这策略考虑到风险带来的成本后会变的完全不值得。 但若正常骑车也只能节省个十分钟，那这改善其实也非常有限（虽然就比例而言看似很高）。 甚至在这情况下，我个人反而宁愿多花十分钟来搭捷运。 吓一跳吗？ 因为你若从有效分配时间的角度来看，当我有完整的 40 分钟可用时，我其实可以在捷运旅途中看看书、写文章大纲、看一下待办事项列表、或是做些其他的思考。 骑车虽然看似节省了 10 分钟，但过程中我得注意交通、得提高警觉，对我而言反而是一整段完全无用的过程。 所以时间管理，并非只是要你一味的节省时间，如何能好好的利用时间才是关键。 在此概念下，某些事情多花些时间做，有时候反而才是合理的选择。 这也是为何我把这分类取名叫个人时商、而不叫时间管理；因为需要提升的是判断的智慧、而非只是一味求快。 这也带出一味思索加快为何会误入歧途的另一个原因。 一般人常常因为过份求快的「Cost-Down」，而造成工作质量的低落。 像华人就最多这种毛病。 别人订好的标准作业程序，大家都会因为抄快捷方式、省掉几个步骤而得意洋洋。 殊不知，这些流程可能都是必要的。 跳过某些程序虽然短期看起来没问题，但反而可能增加日后的麻烦，如增加日后修改机率、或是因为出错造成评价低落等后遗症。 比方说我们公司规定有开案前要签 charter 的规则。 很多人就会质疑，我都准备好了，为何不让我先动？ 甚至有些小组会想偷偷先跑。 但 charter 没有被签，通常理由不外乎就是高阶主管觉得还没有 ready、觉得还有疑虑。 但所谓疑虑是甚么呢？ 通常不外乎就是针对项目的「内容」、「规格」、「预算」、或「时间」还有歧见或是不确定。 那你可以想象，若是高阶主管对这四个东西有疑虑，这代表案子的走向有可能还会大幅偏移。 规格或内容随便一改，做法可能都完全不同。 先跑或许能抢些时间，但更可能跑了两周后发现怎么方向大幅转变了？ 这时后发现要重头来过，不是很冤枉吗？ 所以我自己虽然也会在某些情境偷跑，可是这其实需要充分的信息收集以及风险判断的；大部分时候，我会在这种时刻先把力气放在别的工作上，等到态势明确了，才会进行准备。 如此，一方面避免了重工的风险，又能先完成别的事情。 这才是妥善的分配时间与管理时间。 说了这两个例子，我只是想要强调一个观念。 时间管理的重点并非仅在想办法节省时间或是赶快把事情做完。 有时候多花时间反而才是提升效率、有时候耐心等待反而才是提升效率、甚至有时候多做些事情反而才是提升效率。 总结 时间管理并非只是做做纪录、或是想办法做快一些。 核心的基础是上面提到的三项事情。 首先，你要能界定你自己要甚么东西，也就是你的人生目标。 再来，要能主动的规划与管理自己的人生，让自己的所做所为都能配合我们期待的成功目标。 第三，大处着眼的思考，不要一心求快。 真正的效率常常是在眼睛看不到、反直觉的地方。 多花时间在前期，有时候才能带来后期、甚至长期的收益与效率。 别忘了要把眼光放远，永远看着将来的那个成功目标，这才会带给你真正具备系统观点的「时商」提升。 -- 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
February 20, 2024
2024 最新入境印度尼西亚峇里岛签证改版 FAQ
印度尼西亚政府从 2024 年 1 月 7 日起，将签证类赋予新的编号，并引入了新的旅游和商务签证类型和停留期限。一共有八种签证类别，包含了投资签证和退休签证等。详细请看到最后。 观光签证 我们先详细解说最多人需要的观光签证。 要入境印度尼西亚／峇里岛观光，并申请电子签证吗？印度尼西亚移民总局已将电子签证（EVOA）申请种类进行改版，原本的 B213 已经找不到，旅游的观光签证改为 TOURISM SINGLE ENTRY VISITOR VISA-60DAYS 与 B1 - TOURISM(VISA ON ARRIVAL)-30DAYS 两种。 那么，一般旅游要申请哪一项呢？ 答案是：一般未超过30的旅游请选择 B1 - TOURISM(VISA ON ARRIVAL)-30DAYS（B1 观光签证30天）。 「B1 观光签证30天」是一种有效期为 30 天的观光签证，单次入境。因此，如果您是一般旅游，目的是观光、探亲、商务等，则可以选择 B1 - TOURISM 30DAYS。你可以选择在网络先办好免得手忙脚乱，或是落地后在机场 VoA 柜台办理都可以。 而 TOURISM SINGLE ENTRY VISITOR VISA-60DAYS（单次入境观光签证60天） 则是在您出发前必须事先申请的观光签证，有效期为 60 天，单次入境。因此，如果您预计比较长期留在印度尼西亚，则可以选择 TOURISM SINGLE ENTRY VISITOR VISA-60DAYS。 以下是两种申请种类的比较： （图／ 峇里岛／印度尼西亚吃喝玩乐小编提供） 网络申请印度尼西亚观光签证申请流程及注意事项 什么是B1观光签证？ B1 观光签证是单次入境签证，有效期为 30 天，仅限于观光、政府参访、商务会议、采购商品或转机使用。 有效期和申请期限 网络申请 B1 观光签证申请后 90 天之内必须使用，但实际停留天数仅限 30 天，超过 30 天需另行申请。逾期将罚款一天 IDR 1,000,000（约台币 2000 元）。 费用和支付方式 观光签证费用为 IDR 500,000（约台币 1000 元）。 支付时使用信用卡会产生额外费用（外加IDR 19,500，约台币 40 元），请确认您的卡是否支持国际交易。 申请资格 所有旅客，包括婴儿和儿童，均需持有个别观光签证。 护照有效期至少为 6 个月。 申请数据不得与护照信息有任何出入，否则签证将失效且不予退款。 一般未超过30天的旅游请选「B1 Tourism (Visa on Arrival)」不要选错了（图／ 峇里岛／印度尼西亚吃喝玩乐小编提供） 所需文件 护照照片数据页面（有效期至少 6 个月，JPG／JPEG／PNG格式） 护照规格照片（JPG／JPEG／PNG格式） 电子邮箱地址 Mastercard、Visa 或 JCB 信用卡（不限持卡人） 申请流程 创建账户：登入印度尼西亚移民局网站（官方网站申请），注册账户（每个签证申请需使用独立账户／email）。 填写数据：登入账户，选择签证类型、填写抵达信息和印度尼西亚住宿信息。 付款：完成数据填写后，应在 2 小时内进行付款，逾时需重新申请。 获取签证：付款成功后，您的签证将存于您的账户中，移民局官员可在入境时查验。建议您将签证保存为电子文件或打印备用。 简要说明 （图／ 峇里岛／印度尼西亚吃喝玩乐小编提供） 重要提示 帐户仅需创建一次，忘记密码可点击「忘记密码」重设。 遇到任何交易问题，请联络印度尼西亚移民局客服（livechat 或电邮visa@imigrasi.go.id，evoa@imigrasi.go.id）。 谨慎使用第三方代办服务，政府不对其服务质量负责。请在官方网站申请。 （延伸阅读：2024 峇里岛入境变革一分钟搞懂：印度尼西亚/峇里岛入境流程 - 下飞机/过海关/到领行李的流程） 八种签证种类 2024 起最新的完整八种印度尼西亚签证种类请参考下表： 观光客、未超过30天，你知道要选哪一个了吗？（图／ 峇里岛／印度尼西亚吃喝玩乐小编提供） 如果你想了解更多峇里岛生活信息，也欢迎参考以下连结： YouTube 频道「J Indonesia」 峇里岛自由行究极旅行攻略 Facebook 社团「峇里岛／印度尼西亚吃喝玩乐」 -- 本文转贴自：峇里岛／印度尼西亚吃喝玩乐小编（原文连结） 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
February 20, 2024
花费不高、网络稳！试试「邮轮游牧」，体验海上新生活
在现代科技的推动下，远程工作已经成为一种趋势。许多以远程工作为主的数字游牧族，一直在寻找能够激发创意并提供舒适环境的地方。而邮轮，或许将成为这些人的一项新选择。 为什么邮轮有机会成为数字游牧的新选择呢？ 邮轮旅游有许多优点，包括一站式解决住宿、交通和餐饮等问题，以及一次旅行就能参观多个城市或国家，欣赏从美丽的峡湾、壮观的火山景色到迷人的海滩等各种风光。 对于数字游牧族来说，最麻烦的事情之一就是每次移动到新的城市时，都要打包行李。然而，如果选择邮轮，在同一个地方居住，同时参观多个城市。可以欣赏到美丽的峡湾、壮观的火山景色和迷人的海滩等各种风光，这不仅提供了探索新世界的机会，也有机会摆脱传统办公室的束缚。 此外，邮轮还可以减少在到达新城市时的困扰。船上有健身房、美食餐厅和游泳池等设施，可以在船靠岸时参观新的城市，如果当地找不到合适的餐厅或想要健身，就可以回到船上。这种方式让你可以在享受游牧生活的同时，也能享受到邮轮的舒适和便利设施。 然而，过去之所以邮轮并未成为数字游牧族的选择，有很大的原因就是因为网络。 因为在茫茫大海之中，离陆地的基地台太远，手机是收不到讯号的。邮轮上有提供付费的网络和电话服务，但是使用的是卫星讯号，所以价格昂贵不说，有时讯号也不是很稳定。根据《Business Insider》对在邮轮上游牧的云端工程师 Ryan Gutridge 的采访， WiFi 的质量会直接影响工作的效率。 而现在，有意大利籍歌诗达（Costa）邮轮船队母公司宣布旗下所有船只皆安装星链（Starlink）作为船上的 WiFi 系统，将能大幅降低讯号不稳的问题。 星链 (Starlink) 是由太空服务公司 SpaceX 推出的一个低轨道卫星系统，可以提供全球范围的高速因特网服务，不论是陆地、高山甚至是海上都可以连到网络。星链使用的卫星仅在距地表300英里的地方环绕地球，这种缩短的地球静止轨道提高了因特网速度，并降低了延迟，有效地解决数字游牧族对网络的需求。 但是硬件问题解决，想要开始邮轮游牧，还有什么要注意的呢？ 1.谨慎选择邮轮公司 根据《The New York Times》的报导，一家土耳其公司 Miray Cruises 在 2023 年 3 月宣布了一项大胆的计划。他们推出了一款名为 “Life at Sea” 的邮轮，承诺在三年内环游全世界，并建立一个海上小区。这艘邮轮的旅客可以使用船上的星链网络，体验探索全球的数字游牧生活。 然而，当消息公开后，虽然邮轮的舱室有一半立刻被预定，但到了 12 月，Miray Cruises 的老板在一次采访中宣布取消 “Life at Sea” 的邮轮计划。原因是融资金额不足，使他们无法建造出符合当初宣称的船只。这个消息无疑给期待这项计划的人带来了失望，许多预订者要求退款，但还款流程却一拖再拖。 所以，如果想要体验邮轮游牧，最好在出发前先上网查询并阅读与承办邮轮公司相关的评价，才比较不会遭遇不好的体验。 2.衡量财务状态 根据《Business Insider》的报导，Ryan Gutridge 表示邮轮的基本票价为 30,000 美金，而自己因为参与邮轮公司的会员计划，所以得到了许多的优惠方案，像是消费折抵、免费网络。他曾计算，自己在船上的花费，几乎等于他过去在美国佛罗里达州，租一套公寓加上垃圾处理服务费用。 不过，他每一年还是会透过在线的财务窗体，记录他所有的花费，也帮助他厘清自身的财务状况。 3.规律的生活 Ryan Gutridge 表示，在船上的工作生活其实跟在陆地上一样，都非常需要自律。周一到周五，他都在船上维持着自己的例行公事，早上工作，并且保持健康饮食，远离甜食，且养成规律去健身房运动的习惯，即使喝酒也仅仅只在周末。 除此之外，有些服务并不是在邮轮上随时会有的，比方说计算机的维修服务，因此必须把握船只靠岸前，提前先找寻陆地上相关的站点，才能有效地利用下船停泊的时间，提升游牧的体验。 邮轮游牧为追求自由与探险的人们打开了一扇新的大门，面对未来，那些渴望在海上生活、工作的人可以期待一个更加便利和舒适的旅途，随着每一次航行，他们不仅在地图上留下脚印，更能在生活的宽广海洋中探寻、发现自我，享受每一个瞬间。 -- 责任编辑／李致淮 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
February 20, 2024
海外接案、跨国远程工作英文能力要多好？面试书籍与课程推荐
开始远距工作后，偶尔回收到读者来信，最常被问到是的海外远距工作该怎么开始？ 「透过 Freelancer 或是 Remote job 的方式接海外案子或海外远距工作，需要多少的英语能力呢？另外有什么推荐的方式来提升英语力呢？」像这样的问题太常被问到了，所以直接写成文章分享，希望可以帮到更多人。 Remote job 的方式接海外案子或海外远距工作，需要多少的英语能力呢？ 我的回答是：这很难给出一个量化的答案，因为会需要用到多少的英语能力取决于你的工作内容、应对的合作伙伴、老板、客户以及服务的市场。 但我可以分享我自己的经验，我一开始操作跨国广告时，我的多益（大概五年前）在裸考的状况下是 905 分，我的经验包含去国外参展、并用英文介绍当时的公司产品，平常听有声书、Podcast、Ted 影片，不需要字幕也能理解 9 成以上。最近一次的英文测验中，我是 CEFR level是 C2 Profieient。 即便分数乍看之下很高，但很多时候我需要用英文开会时，我仍然会觉得窘迫、担心没办法抓住对方的注意力或兴趣继续讲下去。其实这已经不是英文能力的问题，因为我即便用中文应对类似的场合，我一样感到窘迫和别扭、而且觉得自己讲的东西很蠢，说到底就是我的业务沟通技巧没那么厉害的关系。 英文能力要多好：用空服员的招考标准当参考 如果你真的需要一个 benchmark 的来当一个起点或努力的方向，我觉得拿空服员的英文能力当参考是个不错的开始，如果你现在的英文能力足够胜任航空公司的空服员工作内容的话。我觉得你就已经可以和开始你的跨国的公司工作旅程了。 但当然会取决你本身的产业、专业能力和工作产出，需要的英文能力也会随之变化。就我的观察，如果你要接案做设计、拍影片动画、写网页程序，英文到此应该游刃有余了。 但如果你走广告营销或是客户、顾问服务、产品经理类的，大概跟我一样需要一辈子都持续进修英文吧！ 有什么推荐的方式来提升英语力呢？ 提升英语力又分成输入和输出，你有分析过你哪边强、哪边弱吗？针对你想要的工作内容，哪些能力比较重要呢？所谓的提升英语力，是要从哪种程度提升到哪种程度呢？ 如果是输入的技能，听 Podcast、脱口秀、有声书，对我来说不仅有娱乐效果还能练习听力，我很推荐给任何持续进修英文的人。话说大三那年我要去捷克参加实习项目，我那个暑假把《Pitch Perfect》这个电影看了 30 次，然后把每个没听懂的对话都抄下来，这些年一直有类似的习惯，所以听力确实有继续越来越好，你可以试试看看。 我的输出能力相较之下比较弱，我英文口说虽然流畅、出国时很会陌生人喇赛、英文书写也完全不是问题，但还没到言之有物和言之有序的等级，也就是我即便理解了一个概念或内容，我仍旧没办法系统化的告诉另外一个人我的想法和心得，我也还在找方式进步。我觉得利兹蚂蚁的老师在这方面提供我很多想法和进步的方式，我很喜欢梅姨的教学观念、也有上过他的课，你可以上他的网站去看看，他网站上提供了很多免费学习资源给学生练习。 如何提升优化英文履历、英文面试能力？ 关于英文履历优化，我用过很多不同的服务和课程来帮助自己优化履历，下面两个是我这一两年最推荐的课程和书籍： 提升英文履历，好课推荐：大人学-A103履历优化与个人品牌重塑 这堂实体课让20-30个上课的同学，互相以一分钟看完每一份履历，模拟公司人资招募时的真实情况，课堂上 30 份履历就占掉 30 分了，更何况是热门的公司一天会涌进 300 份履历！真的可藉此发现哪些履历留下了好印象、哪些又没有，对我来说很真实又很震撼。然后这堂课会有创办人跟你一对一时间讨论，一针见血的告诉你你现在履历问题在哪里，帮你梳理工作经验、优化内容。上课完可以寄改好的履历给老师看，一直改到他们觉得够好了。如果你有三五年的工作经验，我第一个推这堂课给你。 提升英文面试，好书推荐：《追不到梦想就创一个》by 硅谷阿雅 阿雅本身在美国科技业工作十几年，他的书《追不到梦想就创一个》里面最后一篇都是在讲履历优化的方式还有产业招募时的真实情况，我觉得如果你要优化履历，特别是针对英文市场，书里面的条列式内容会非常有帮助。 其他我还有用过在线修改履历服务，一次大概六至八千块台币的那种，他会帮你写好 Cover letter 和重写履历，也有很多在线免费的履历工具，搜寻「Resume Template」、「Cover letter teamplate」类似的关键词，可以找到很多履历有关的免费在线工具，有机会我在写另外一篇文章分享。 结语 对远距工作、海外市场有兴趣，平时就加入社团或收集资料，机会来时，立刻上前，才最有可能得到你想要的工作。参考这片文章，看看有哪写海外工作或远距工作机会：数字游牧 Digital Nomad 是什么？数字游牧、远距工作相关社团推荐 远距工作、英文面试相关文章： 英文面试：我雇用了一个职涯教练来帮我获得工作机会? Cambly 平台的Interview Coach 该如何有效学习英文？三个步骤，设计自己的高效英文学习旅程：建立目标、获得回馈、进步优化 数字游牧工作者的特质？自律和英文沟通能力为首要条件 -- 本文转贴自：Farry H（原文标题：读者来信： Remote Job 的方式接海外案子或海外远距工作，需要多少的英语能力呢？面试书籍与课程推荐） 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
February 19, 2024
华语教师甲思敏专访｜走出办公室从零开始，我如何成为华语教师走遍世界
「Hello，我是甲思敏！」打开镜头，甲思敏在屏幕上，充满精神地向我挥手。 看到她现在的样子，任何人大概都很难想象，几年前的她，曾经也只是另一个迷惘的上班族。如今，她已经成功转型，现在靠着在在线教华语，以及当华语老师的教练为业，过着走遍全球旅行的「数位游牧」生活。 这段转型的路，甲思敏是怎么走的？这一切，可以从一趟旅行开始说起。 「接下来的人生，我想复制旅行的美好体验！」 几年前，甲思敏替自己安排了一趟「机车环青海湖」的旅行。迥异于台湾的风景，让她暗暗在心里下定决心：「接下来的人生，我想继续复制旅行的美好体验！」 然而，当时有正职在身的她，并没有无限的休假，可以让她马上展开下一趟旅行。事实上，就连去青海湖的旅行，都是她努力累积休假，才换得的成果。 「出发前我以为十五天假应该很够了，可是旅行的过程中我却发现：『老天你在开我玩笑吧！十五天假哪里够用啊？』」 转型阶段一：50 种数位游牧机会怎么选？用天赋热情，找出未来的可能性 正当甲思敏绞尽脑汁，努力思考怎么样才能更接近四处旅行的理想生活的时候，她想起以前曾听过，国外有一群过着「数字游牧」生活的人，他们在世界各地旅行，并靠着网络事业赚到的财富，来支付大大小小的花费。 好不容易找到一点方向，甲思敏马上打开 Google，查遍各种可以让自己也过上数字游牧的方法。最后，她找到了一张列着 50 种可以数字游牧工作的列表，「于是我就用删去法，根据我会什么、不会什么，开始慢慢缩小范围。」聚焦到最后，「在线语言老师」这个选项，吸引了甲思敏的注意力。 持续参与人本教育基金会活动的经验，加上本就喜欢英语，也早已具备能和外国人日常沟通的能力，让「教学」成为甲思敏眼中值得一试的选项。可是，「会说华语」跟「能教华语」明显是两回事，没有相关背景的她，该如何跨过两者间的隔阂呢？ 完成华语文师资班的学业后，甲思敏获得了一个到墨西哥侨校任教的机会。（图／甲思敏提供） 转型阶段二：善用官方资源，想好退路勇敢出海！ 甲思敏坦言，那时的她也很茫然，「我也不知道该怎么办，我就上网搜寻，只要是能跟『华语教学』沾上边的东西，我就都去试试看。」 后来，她找到了台大的「华语文师资班」，甚至还找了语言交换伙伴，替自己累积更多「教华语」的实战经验。这些努力，最后也都没有白费，课程结束后不久，甲思敏便到了到墨西哥侨校，当华语志工老师的机会。 「我那时候也没多想，就带着十万块的存款和一张单程机票，就飞去墨西哥了。」听起来好像全凭一股冲劲，但甲思敏其实早已仔细盘算过。 「我是有稍微想过，用当志工的方式出国，就不需要烦恼住宿的问题。这十万块钱，扣掉回程的机票，我就当做旅费，看看能在当地生活多久。」甲思敏接着说：「就算最后把钱花光回国，大不了我也能住家里，然后去附近的 7-11 打工呀！」 所幸，最糟的情况并没有发生。志工计划结束后，甲思敏出色的表现，让她得到留任的机会，而她也一口答应下来，兴奋地打算实践在异乡工作、四处游历的生活。 转型阶段三：打开镜头前进在线，实践「数位游牧人生」 不过，侨校正式老师的生活，并没有甲思敏想得那样美好。一周得上六天课，课后还给继续备课、做教材的日子，让甲思敏忍不住在内心里质问自己：「我是到国外了，但我怎么好像只是换个地方，继续朝九晚五的生活？」 幸运的是，那时她有位好友，刚好就是位在在线教英语的老师。在好友的帮助下，甲思敏很快就在在线语言学习平台 italki 上办好账号，迎来了她的第一个学生。侨校教华语的经验，帮助她精准掌握学生的痛点，还能很有效率地配合学生程度，提供客制化的教材。 渐渐的，随着她的教学时数快速增加，甲思敏的学生也飞速成长，赋予她能到不同国家间工作 / 生活，享受「数字游牧」人生的余裕。 对于那些也有心想开启数字游牧生活的人，甲思敏有 3 大建议。（图／甲思敏提供） 先行者的 3 大建议，数字游牧更近一步！ 听完她的故事，我向甲思敏问道：「如果有个上班族，来向你询问转型成数字游牧生活的指南，你会给他哪些建议？」 甲思敏稍微想了一下，分享了以下三点： 1. 直奔目标 「我曾跟另一位背景相似的在线华语老师聊天，我们都一致认为：当初应该直接在在线教华语就好。」甲思敏首先表示：「当年我也跟很多人一样，以为想教华语，必须要先有相关学历或证照，才有资格开始教。」 但实际上，在线学习语言的学生们，反而更看重老师的「教学时数」和「评价」，因此对新手老师来说，早点开始教课才是重点。至于相关学历和证照，顶多算「加分选项」，老师也不会因为没有相关背景，就被平台拒绝，「我的学生也从来没问过我有没有相关学历、证照，大家都是直接来联系，接着就开始讨论学习动机、目前程度和上课方式之类的问题。」 也有的新手老师会顾虑，要在在线教外国人中文，是不是代表我必须能讲一口逼近母语者的英文？ 这点甲思敏倒不这么认为。在她看来，只要你能自在地用任何一种外语清楚沟通（约等同 CEFR B1），就已经具备开课的能力了。 「所以，我现在都告诉来问我建议的人，你就先试，再根据结果来加强不足的地方就好。你不需要很厉害才能开始；你需要先开始，才能变得很厉害。」 2. 不要被规划绑住 甲思敏的第二个建议，是「不要被规划绑住」。她提到，另一个大家常有的迷思，就是以为要先存一大笔钱，才能开始数字游牧。但甲思敏认为，当一个人不断地在做规划，最后就只会停在规划这个阶段，永远不会出发。 尤其是对那些已经有一点接案经验，或者正在远距上班的人来说，「只要你做好『大不了就OO的准备』，并且预备好能在当地生活两、三个月的生活费，跟来回的机票钱，就能出发了。」 就像甲思敏自己，当初也仅带着十万块旅费，和「最糟就回 7-11 打工」的决心，就飞往墨西哥了。「我现在甚至觉得，就算旅费减少半，我搞不好还是能在墨西哥活得很好。」甲思敏笑着说。 另一个甲思敏建议大家别光做计划的原因是，更多工作 / 接案的机会，只有在正式展开数字游牧生活之后，才有机会碰上，「要是你都只待在台湾，这些机会哪里会找上门呢？」 3. 数字游牧和旅游不一样 甲思敏的最后一个提醒，是希望大家分清楚「数字游牧」和「旅游」间的差别。 「旅游」是纯粹的玩乐，因此大家的行程，几乎都会被各式各样的景点给填满；可是开始数字游牧后，「工作」依旧是重要的一环。真实的数字游牧人生，可能没有如大家想象般 Fancy。 「所以请别讶异有些热门景点我没去过，或者是我没法告诉你，哪些饭店、网美店我最推荐，」甲思敏略带无奈地说道：「因为那不是我的目标。我的目标是在不同的国家生活，如果你想问哪里有超市、哪里可以上瑜珈课，这些我反而比较能帮上忙。」 这也是她始终鼓励大家「早点出发」的原因。哪种形式的生活最适合你，不亲自试过，很难找出答案，提早上路，才会让你拥有更多探索和试错的可能性。 此外，早点出发也会让你有更多签证选择。大部分数字游牧者，都是靠「观光签证」进出国境，但缺点就是能待的时间有限；如果趁年轻出发，你将有机会申请普遍有严格年龄限制的「打工度假签证」。一旦成功，就能在心仪的国家，一口气待上 1-2 年，拥有更多自在探索异国文化的机会。 展望自己接下来的职涯旅途，除了继续满足内心对「旅行」的渴望，甲思敏也推出了教大家该如何展开数字游牧生活的在线课程，并且提供教练服务，帮助更多人打开「在线华语老师」这扇大门，展开数字游牧人生。 「如果要用一句话总结的话，我接下来的目标，可能就跟我的 Podcast slogan 一样吧！」甲思敏充满自信地说道：「我希望可以帮更多人，『跳脱原本的生活思维，找到自己的生活滋味』！」 -- 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
February 16, 2024
如何说服老板让你在家工作？学会这 4 种劝说法让老板拒绝不了你
你是否常常觉得：「我的工作大部分在电脑上就可以解决，为什么我还非得要到公司工作？」，想要与主管谈判，却处处碰壁，始终无法如愿开始远距工作，究竟要 如何说服老板 ，才能让老板愿意放手呢？ 今天这篇文章我会和你分享 4 种有趣的劝说法，提高你跟老板沟通的成功机率，说服老板愿意让你开始在家工作！ 如何说服老板 ？你必须知道老板在想什么 在开始跟老板要求远距工作之前，你必须要先确认几件事情： 老板在想什么？为什么老板不听建议？ 你的职业是否真的能够远距工作？ 如何跟老板沟通？才能成功给老板建议？ 我们接下来就一个个细部来分析为什么你需要考虑这些事情？ 为什么老板不听建议？ 首先，老板在想什么？为什么老板不听建议？身为一个员工，如果老板否决你在家工作的要求，你可能会下意识的觉得老板就是老古板，不懂得与时俱进，但身为老板，他要考虑的事情远远比一个员工还要多。 站在老板的立场，他必须要从整家公司的角度去思考所有的事情，不能只因为「你觉得这样会更好」这样模糊的原因就同意你的要求，当老板听到你想要远距工作时，他脑中在思考的事情可能有： 让员工远距工作是现阶段最重要的事吗？ 让员工远距工作可以带来更好的营收或其他好处吗？ 我跟远距工作员工的沟通成本是不是会更高？工作效率是否会更差？ 如果这些问题的答案都是否定的，或是他判断之后仍然觉得到公司上班会更好，那他当然就会否定你的要求，也许有些老板真的是老古板，不知变通，但我相信更多是经过深思熟虑后才拒绝的。 你的职业适合远距工作吗？ 再来，我们必须要先确定你的职业性质真的适合远距工作，有些职业例如厨师、司机可能就真的无法远距，一定要人在现场才可以。 现在比较能接受远距工作的产业大多是新创或外商公司，在传统产业比较不流行，不流行的原因不一定是工作内容无法远距，更多的是因为传统产业的老板不了解要如何转型，不了解远距工作后要怎么管理好员工、并保持原本的产能。 延伸阅读：无法远距工作？连保母都能云端带小孩？6 个案例让你看见美国如何突破远程办公 如何跟老板沟通？ 想要说服老板让你远距工作，不是你认为可以这样做，老板就一定要同意你，除了上面提到的老板有其他顾虑、职业是否适合远距之外，还需要考虑到公司设备是否支持、远距工作是否会泄漏商业机密等等，绝对不是一厢情愿就能搞定的事情。 假设你的工作真的可以远距，但是现在的老板就是不愿意让你开放，你可以试试看下面 4 种劝说法，就有机会不打坏跟老板的关系，同时又能让自己远距工作，并持续帮老板提供价值，营造双赢的局面。 如何说服老板？试试这 4 种劝说法 1. 人情劝说法 能使用这个劝说法的条件是你必须平常就跟老板保持不错的交情，在这个前提下，你就可以明确跟老板像朋友聊天一样，用私下的关系跟他说清楚你为什么需要远程工作，可能是因为： 通勤时间太长？ 睡眠时间太少？ 通勤开销太大？ 在办公室专注力不佳？ 坐一整天让你的身体不适？ 在这边有个重点，就是厘清「需要」和「想要」，需要是因为这样做真的能有什么正向的改变才去做，想要通常就只是想图个方便，不一定会让你的工作表现更好，两者之间有很大的差别。 我有一个做营销的朋友，就是用这个方法跟老板说：「远距工作能让他工作起来更专注，做事速度比较快、完成更多任务」，一开始老板心存怀疑，但我这位朋友用人情拜托老板让他试试看两周，如果成果没有更好，那他愿意回办公室上班。 老板就真的让他试了几次，发现的确有变得更好，我这位朋友现在一个礼拜会在咖啡厅工作两、三天，聚精会神的想企划，但需要开会时他还是会回到公司，如果你和老板关系不错，就可以试试看人情劝说法，但当然，你也要真的能够拿出成果。 2. 绩效保证法 第一个方法是从感性面下手，绩效保证法就是从理性面下手了，你必须要提出远距工作的计划，例如： 你每天大概会工作多久？ 你每天预计要做些什么工作？ 你希望透过远距工作为自己和公司带来哪些效益？ ( 最好能列出 KPI ) 让老板清楚知道你远距工作后能做出什么？完成什么？重点就在于要让老板能够认同你的计划，从数据面去说服老板，至于计划要列得多详细？你可以先用短短的几句话写出成果 (有数字的话会很加分)，如果老板有些疑问，再一一说明细节即可。 假设老板不同意，你也可以跟他商量折衷方案，不需要马上就全部放手，只要先给你两个礼拜的测试期就好，如果做不到计划上的承诺，就不再要求要远距工作之类的。 第二种劝说法特别适合工程师或设计师这类的职业，如果远距工作可以让你的创意和效率都提升，我相信老板们是很愿意尝试的。毕竟你坐在办公室，但效率很差，对他也没有好处。 延伸阅读：《远距工作模式》一本超适合送给老板的远程协作、管理、沟通工具书 3. 言之有理法 同样是从理性面出发去说服老板，但前提是你的老板是愿意沟通，且愿意接受新时代的观念、代沟较少的人，跟绩效保证法类似，也是要清楚跟老板说明远距工作好对你、对老板、对公司有哪些好处？例如： 增加产能 省电、省水 减少人事成本 提高员工与雇主间的信任 增加员工被赋予任务的成就感 提高员工好感度、心情提升，效率也提升 如果在说明的时候能有相关的数据与数据左证，甚至能做出一份清楚的简报的话会更加分，我觉得有点像绩效保证法的加强版，需要更有逻辑性地说明这么做的前因后果，毕竟远距工作在目前的台湾并不是一个主流的工作模式。 因此对一般企业来说，必须要有实际的例子让他们知道这对他们有什么好处？能够解决的痛点为何？才能更有说服力。 4. 宠爱爱将法 如果你在公司扮演重要角色、能力超好，又或是你是资深员工，深受老板的信任，那你就可以试试宠爱爱将法。 「信任」是一个很强大的工具，但同时也很难累积，如果你平常该做的事都有完成，让老板对你有足够的信任，当你提出要远距工作时，成功的机率通常都蛮高的，而且如果你是公司的关键齿轮，你也会有更多的筹码跟老板谈判。 但究竟要怎么样才能成为老板的爱将，获得老板的信任呢？这就是另一个值得深入探讨的主题了，在这边我也邀请你稍微思考一下。 延伸阅读：职场就是我的游乐场！那些在朝九晚五办公室里学会的事情 / 今天的人设是专业上班族 如何说服老板？提高老板的意愿 你有想过为什么远距工作是一个能够省钱、提高效率、让员工工作起来更开心的好方法，老板却说不要呢？ 有可能是他无法保证在看不到你的情况下，你真的能为公司做得更多，无法提高绩效、效率，甚至会拖累公司，那为什么老板会有这种想法呢？是不是因为你的工作能力让他担心？让他感到不信任？让他觉得必须要时时盯着你呢？ 换个角度想，如果今天你变成老板了，一个什么事情都会主动做好，不需要你操心的员工，他提出的要求你是不是会更容易答应呢？这又回到「信任」的问题了。 如果你能够提出远距工作带来的好处，加上你这个人本身的做事态度让老板足够信任，跟老板谈判成功的机率就会大幅提升，当他们渐渐发现：「好像你真的不用到公司就能完成这件事」，那他们继续尝试的意愿自然也会提高，甚至把远距工作的文化扩散到整间公司。 如何说服老板？关键在于要求 还记得我在人情劝说法中提到的朋友吗？他的公司是生技产业，他也是全公司唯一一位远距工作的员工，虽然他的工作能力很不错，但这并不是让他可以一周在咖啡厅工作两、三天的原因，最重要的关键是： 他开口提出要求。 他勇敢开口和老板坦承自己在公司容易分心，会跟同事聊天，但如果他一个人工作，效率会比较好，提出了相应的计划，最后也用成果证明他的确做得更好，有些同事会抱怨为什么只有我这位朋友可以去咖啡厅工作，觉得很不公平，但其实，搞不好就只是这些同事不敢开口而已。 到底能不能远程工作，也许最终决定权在老板手中，他会评估你够不够资格？对公司忠不忠心？但是就跟买乐透一样，你不能决定自己到底会不会中奖，但你可以「主动」给自己一个中奖的机会，是吧？最后让我们统整一下如果你想说服老板让你在家工作，你该做哪些事情？ 评估自己的产业适不适合远程工作 选择上述任一个劝说法 做出言之有理的劝说文甚至是企划书 思考怎么做到承诺的绩效，以及该怎么规划工作流程 鼓起用气和老板说：「请问我是否能和您讨论工作上的新规划？」 如果是真正对公司有帮助、效果又很好的提案，我相信多数老板是愿意尝试的。你可以说这个想法不切实际，但不等于它不值得一试，对吧！ -- 本文转贴自：理想生活设计（原文连结） 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
February 14, 2024
我该成为网红，去提升自己的专业「能见度」吗？浅谈专业人士的职涯之道
之前，几位俱备专业技能的朋友跟我聊到「笔记」的议题。 他们言谈之中，都有些挫折感。觉得专业似乎无法对抗网红的声量，甚至其中几人还想说是不是该去买另一个也很多人关注的「网红课」，让自己得以成为网红来获取声量？ 要不要成为网红，这我没想法，因为要成为也没这么简单。只是专业人士也没有非要成为网红不可，所以这篇，我就来跟大家聊聊「专业人士的职涯之道」。 我跟 Bryan 是工程师出身， 2006 年创业时做的是「项目管理」的商业顾问，所以大概也还能算上是专业工作者？一开始创业时，我俩也是很天真地觉得「只要自己有专业能力，就能站稳市场」。事后回顾，这当然并不为真。当时一些奇怪的老师、开着速成的 PMP 证照补习课，显然更受到市场关注。看到这状况，我们当时的心情大概就跟现在很多心理工作者看着「笔记议题」是一样的。 但我们始终没有去开 PMP 补习课，也没有天真地相信市场哪天会给我们平反。事实上是有啦，市场最后是给我们平反了。记得大约是 2013 年开始，很多 HR 找我们，一开口就说「他们不要 PMP 证照课程、因为那个没用」。只是如果当年痴痴地等的话，那也是 7 年之后的事情了。如果这中间没有尝试做些甚么，大部分的人恐怕是等不了七年后的市场平反。毕竟等市场平反了，你也被消灭了，这又有甚么用呢？ 我自己这么 17 年的顾问创业经验，一路也跟许多与我们类似的专业人士谈过。我直接讲，专业人士「未必」需要变成网红。你真要整天拍片、做节目、互邀访谈、追每个争议话题… 一来你未必喜欢这么抛头露面。二来你若要打磨专业能力也未必有时间与心力这么玩。三来，当网红其实也是一个专业。你必须卖相好、口齿伶俐、人缘广布、题材敏锐、社群经营强，这并不是可以简单模仿的。 像我自己其实不喜欢抛头露面，对于社交也总觉得辛苦与麻烦，有空闲时间我更宁愿去看看专业书籍（或是打电动看剧），所以我从创业第一天就知道网红甚至业务能力是我的弱项。 但这就没救了吗？ 我觉得不会的。我直接讲结论。到了今天我回顾，我觉得专业工作者并不用变成网红，但确实要稍微提升自己的「能见度」。专业人士的能见度跟网红的能见度不完全一样。专业人士不用讨好每个人，但要有策略的让你「潜在顾客」看到，而且要能让潜在顾客买单。毕竟你有专业，你并不需要哗众取宠、也不用讨好潜在顾客以外的其他人。你只需要用有影响力的方式推广专业、并做对的事情来积累「信任资产」即可！！ 我在此提供给大家这张图。建议你看一下几个循环，并想想你能怎么强化。 你如果能看懂，深思，并互相强化这三个边，任何专业人士都能变强。你强化专业能力，然后设计出合适的商品形式。换言之，专业技能只是起点，把这专业技能设计程对受众有用的商品形式，低价中价高价的商品都有，而且让你自己好卖、让你能够 Scale Up，这是需要思考的。 毕竟专业能力可以用卖时间（如接个案、咨询、看诊等）的方式卖掉、也可能可以变成某种形式的商品。但做成商品不是乱做，而是要设计成能带来「正向循环」的形式。意思就是，你可以卖笔记一次收割，也可以卖一个别人会觉得很棒、感动、很有用，并爱上你的商品。换言之，又增加对你信任资产、又能赚到钱的形式！ 此外，你确实也得做些营销的事宜来强化能见度，并持续来转成下方的「信任资产」。随着你商品有用，营销强化，你就算没有业务团队、你不想当网红，你的专业服务也能越来越轻松的销售。 专业服务要设计商品，一个最简单的形式，确实也是大家现在开始注意到的开课。一个设计精良，能让同学改变的课程、无论是实体课或是线上课，都能大幅的增加你专业上的可见度。也让你其它形式的服务或商品能更容易推广。 现在开课平台更多了，所以大家不妨可以思考思考自己可以怎么做。只是大部分开课平台要找的都是自带流量者。这当然就会让很多有专业、但知名度不够的人会无法推进。但如果你很擅长某个专业知识，只是因为过去不太经营自己的网络声量，或是不擅长设计课程，也欢迎跟大人学联络。我们其实很欢迎零网络声量、但专业很强的朋友来一起开课。只要你真的很懂某个专业，也有实战经验，我们都很乐于一起合作课程喔！（欢迎来信至info@ftpm.com.tw） 希望这些分享，尤其这张图，能够帮到大家。 那这张图的复杂版，我之前有做过一档课，名称就叫做【销售专业服务的系统化做法】。是我自己从零开业至今的所有心法。我们现在可以低调地卖我们的专业服务、不受到新闻扰动、不用抱怨市场不懂专业价值，其实是有一番努力的。但这都是大家可以做到，也该做的事情，所以想更完整理解的，也欢迎可以参考看看。 -- 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
February 12, 2024
Podcast 「数位游牧志」｜「佐编茶水间」佐依：花时间担心，却什么都没做，成功率就是绝对的零！
你有想过自己理想生活的样貌吗？ 许多人总是抱怨着自己朝九晚五的生活无聊、不自由，但却从未思考自己想要的生活是怎样，或是知道自己向往某种生活，却很少踏出步伐、着手行动去改变。「理想」嘛！有时候就是想想，因为我们觉得这太难做到，或是自己无力改变现状。 但这一次来到「数位游牧志」的受访者 Podcast 「佐编茶水间」的主持人佐依（Zoey），靠着「大胆试错」，实现自己理想生活的样貌。 大学毕业前，佐依就以「远程工作」做为职涯目标，一路从半远程、全远程，在台湾、韩国公司工作，最后搬到美国创立个人品牌。 现在的她居住在美国，是一个自媒体创业家，在个人品牌「理想生活设计」、Podcast 「佐编茶水间」，分享「经营个人品牌、远距工作、设计思考」相关的内容。也出了两本书《启动远距工作，设计你的理想生活》、《工作必须有钱有爱有意义！》分享自己远程工作、数字游牧的心路历程，每个月的收入达到六位数。 佐依回忆，想要实践数字游牧、远程工作其实不容易，过程中跌跌撞撞，但她引用 Elon Musk 所说的话：「如果你不试的话，那个成功率就是绝对的零。」而佐依就靠着「行动」，找出更多职涯的可能性。 你没看见，不代表机会并不存在 大学时，就读服装设计系的佐依，因为念的是夜间部，白天就在公司体验朝九晚五的上班生活，那时的她就知道自己不太喜欢待在办公室被限制的生活，不断思考自己未来远距工作的可能。 大四时，佐依就先从「接案」出发，尝试以自己「设计」的专业，帮案主设计 Logo、网页等，确认自己真的喜欢这样弹性的上班模式。然而，接案仍然会面临案源不稳定的问题，于是步入社会后，佐依把目光放在台湾公司是否有提供远程工作的职缺。 但在台湾，远程工作真的可行吗？毕竟台湾真的很少有公司可以远程工作，尤其是在八年前，远程工作还未像现在那样盛行。 佐依说：「这东西（远程工作）在台湾不流行，不代表它不存在！」 过去，曾在纽约实习的佐依，在美国看到远程工作的文化，知道这类远程工作的机会，多半出自于外商与新创公司，于是在台湾，佐依先从这两个方向寻找。 这段时间，佐依一边打工、接案，一边找工作，但事情却没有想象中顺利。她还是面对到一个现实的困境，就是以自己「设计」的专业去找远程工作，并没有那么简单。 不想因为现实因素妥协的佐依，没有放弃，反而思考了不同可能性。「山不转路转嘛！」佐依笑说，她盘点自己的其他技能，一直以来，她都很喜欢写文章、喜欢观察新知，也经营部落格一段时间，决定将内容营销也纳入选项。 最后，佐依终于在台湾找到一间旅游新创公司内容企划的工作，一周可以有几天远程工作，后来也幸运地在 PTT 找到一间韩国公司，可以兼职当全远程的视觉设计师。 佐依表示，虽然当时没有完全的正职远距工作，可是至少她先用自己的行动证实在台湾找远程工作并不是完全不可能。 如果什么都没有做，就是一个绝对的零 2017 年，佐依因缘际会跟随另一半搬到了美国，佐依与韩国公司协商，从兼职转为正职工作，最终实践了向往已久的全远程工作。 但故事并没有到这里结束，这时，佐依开始了另一个尝试，就是「创业」。 她尝试在下班后，构思自己的个人品牌，并录制自己的 Podcast 「佐编茶水间」，思考各种变现的可能，当作自己的副业。 那时，对业配模式还不熟悉的佐依，就先从联盟营销开始，向听众推荐一些产品，若是有人购买，自己则可拿取一些奖金。那时也很流行「知识变现」的商业模式，佐依也将自己对于设计思考领域的专业变成了在线课程。 出乎意料的是，第一次的在线课程获得不错的回响，赚到了 4000 美元（约 12 万台币），但佐依并没有因为一次性的成功，就决定辞掉原来的正职，全新投入个人品牌。反而她将 4000 美元先用来优化自己的相机、设备，等到第二次的在线课程也有不错回响，证实这样的商业变现方式不是一次性的，她才辞掉原来的正职工作，投入创业。 一个好的成功者，你不能胆子太大，孤注一掷，可是又不能胆子太小、太过理性，因为太过理性就什么都不敢做。 佐依一路上不断证实每条道路的可能性，她说：「你在那边花时间担心说，我做这件事情对不对、是不是浪费时间、做错了怎么办，但是你如果什么都没有做，他就是一个绝对的零。」 很多人会很担心失败，但佐依认为，虽然做错一个决定，确实会花费许多时间、精力、金钱，这些担忧不是没有道理的，但这件事情不是什么一次定终身。大胆试错，可以为自己带来更多可能性。 如今，佐依实现了自己对于理想生活的想象。如果你还想知道更多佐依一路以来实践全远程工作、数字游牧的方法，与更详细的实例分享，欢迎收听《大人的Small talk》EP 425 数位游牧志：设计自己的理想生活，路走不通，就自己开创一条。 -- 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
February 9, 2024
东京订房新选择：平假日均一价入住！试试旅宿平台 HafH
讲到数位游牧，你首先会想到哪个城市？很多人脑中第一个浮现的答案可能是葡萄牙里斯本、印度尼西亚峇里岛、或者泰国清迈，但其实根据统计，在 2023 年，日本东京已超越全球多个城市，成为数字游牧者人口成长最快的游牧据点。因应趋势，日本政府也预计于 2024 年三月推出数位游牧签证。 如果你也有计划到日本体验数字游牧生活，除了密切追踪签证信息，不妨也认识近年来在日本越来越多人使用的「HafH」这个旅宿平台。 HafH（赫夫） 全名为 Home away from Home，是一个日本的「订阅制」旅宿平台。有别于平时透过官网或一般订房网站订房时，平假日、淡旺季房价常有很大的波动，HafH 主打用户只要参与每月订阅方案，就可以在查询房况当下享有不分日期的均一价格，入住他们在全球的合作旅宿。而且随着订阅月份增加，也能获得不同级别的 VIP 资格，在后续每笔订房中享有 95 折到 9 折的折扣。 稳定价格不仅能帮助你更确定地规划游牧开支，就部分住宿选择而言，还可能替你省下一些花费。目前 HafH 合作的旅宿遍布逾 30 个国家，约有 2,000 家旅宿。其中以日本境内最多，韩国、台湾、泰国则次之。 这个服务怎么用？适合谁用？ HafH 在 2023 年十月正式开始支持繁体中文，服务台湾及全球华语用户，目前提供的订阅方案为：月付 49.99 美元（约新台币 1,558 元），每月可获得 200 HafH Coins，并以 HafH Coins 在平台上预订住宿。若有需要，可额外透过账号把订的信用卡加购 HafH Coins 来支付住宿费用。 用现金购买 HafH Coins 的计价方式为：25 美元（约新台币 780 元）购得 100 HafH Coins。每月加购 HafH Coins 上限为 6,000 。（订阅第一个月上限为 1,000） HafH 上提供的东京住宿选项超过 120 家，价格区间也很广，从一晚 75 HafH Coins（约新台币 575 元）的青年旅馆，到一晚超过 3000 HafH Coins （约新台币 23,034 元）的豪华酒店都有。 实际比较 HafH 上的价格以及个别旅宿官网显示的价格，以 HafH 入住某些旅宿的价格便宜不少，若把住宿时间拉长以月来计算，再加上平台长期订阅的 VIP 折扣，能省下的开支更是可观；但也有些旅宿是从官网或其他管道订购更便宜，若想透过 HafH 来节省游牧开支，可能还需要考虑长期订阅的折扣，看看平摊下来是否划算。也因此，在考虑要不要使用 HafH 的订阅制服务前，你可以先逛逛他们的网站，确认你想入住的旅宿用 HafH 订是否划算，再来做出决定。 除了价格划算与否，你另外还需留意的一点是，HafH 每月有最多换购 6000 HafH Coins 的规定。也因此在使用上，如果你希望以 HafH 完成整个月的住宿预订，那么每晚的住宿开支就得限制在 200 HafH Coins 上下。在 HafH 上，你可以在这个价格区间体验别具特色又舒适的青年旅馆，享受与世界各地旅人交流、甚至拓展人脉的机会。 若你平时还是希望能住在商务饭店、享受独立空间，HafH 虽然无法包办你整个月的住宿，但你可以试着「累积点数换住宿」。比方说，你可以把每个月随订阅方案获得 HafH Coins 存起来，三个月后不只累积 600 HafH Coins了，房价还可以打 95 折，你就可以以此换取几晚更高档饭店的住宿，不必额外再花一笔钱。 HafH 上可預訂的青旅選項之一：unito CHIYODA。（圖 / 取自 HafH 官網） HafH 上可預訂的飯店選項之一：HOTEL GRAPHY NEZU。（圖 / 取自 HafH 官網） HafH 上可預訂的飯店選項之一 HOTEL GRAPHY NEZU。（圖 / 取自 HafH 官網） 不过实际上怎么用最划算，还是取决于你个人的住宿需求。搞不好对很多习惯长期入住同一饭店体系的人来说，累积个别集团会籍或者信用卡优惠会更划算也说不定。 总之，在开启东京数字游牧生活前，你不妨参考以上介绍，评估看看 HafH 的服务是否适合你。至于更细节的使用方式，比方说平台提供「最晚前一天还能免费取消」的机制，以及若短期内没有使用需求，可以申请「休眠会籍」等，你可以在 HafH 网站上的常见问题区了解更多。 或者，你也可以透过加入 HafH Taiwan 的官方 LINE 账号 与 Instagram 来和它们联系提问。 不限日本使用！台湾也有 HafH 合作旅宿 HafH 除了可以用来预订待在日本期间的住宿，去年十月正式开始对台湾用户的服务时，也公布首波在台湾的 150 家合作旅宿。不过和在日本的多元选择不同的是，它们在台湾首先以高档饭店的合作为主，选项包含晶华酒店、君品酒店、日月潭涵碧楼、诚品行旅以及台北东方文华酒店等；相对平价的选择则还有捷丝旅系列、晶泉丰旅以及城市商旅等。 若有需要，你也可以善用 HafH ，入住它们在台湾、甚至其他国家的合作旅宿。 -- 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
February 7, 2024
在线会议／视讯面试 3 大准备指南！该怎么在镜头前呈现你的专业感？
过去这几年因为做的是智能家庭领域的产品，无论是潜在客户、合作伙伴或是消费者，我面对的主力市场都在欧美，大大小小的 meeting 很常透过 Google Meet、Zoom 或 Skype 等网络通讯软件联机完成。 我记得人生第一场视频会议，是跟一个意大利的经销商介绍我们当时的产品，对方义式英文口音超级无敌重，整场讨论我大概三句有一句半都听不懂（掩面），如果我需要回话，都是靠着抓关键词在瞎掰；然后我当时老板的台湾口音也颇重，再加上中间视讯一度有些延迟，现在回想起来，我有点怀疑当时我们双方是否有六成是在鸡同鸭讲？ 而这两年更因为替在加拿大的公司独立操作社群广告，跨越多个时区的电话会议，自然也成为每月必备的工作项目之一。另外从我自己和身边朋友的例子，也看到越来越多台湾的团队在招募时，为了增加双方的便利性，采用视讯的方式进行工作面试。（我去年也和 Facebook 进行了好几次的电话面试，结果最后被发无声卡，现在想想大概当下的反应表现太差所以被刷下来吧，XD） 虽然已经开过数百次这种在线 meeting 了，但老实说每次开会前我都还是很紧张（紧张到会想烙赛的那种），特别是如果需要视讯的会议，前一晚想到仍旧会焦虑到辗转反侧。 如果你也需要准备在线会议或是视讯面试，以下是我从过去经验里列出来的准备清单，希望可以在你需要时派上用场。 软件联机测试准备：不要「未战先败」，多一个备案多一份安心 随着各家通讯软件百家争鸣，越来越多的公司／团队都有自己的软件偏好，就我所知，Facebook 公司的视频会议／面试是用 BlueJeans，北美市场的公司常用的则有 Zoom、Microsoft Teams 或 Google Meet。因此开会前请务必先确认 3 件事： 下载指定的视讯软件：不要到开会才发现原来对方是说用ooo软件 软件更新很重要：你确定上次计算机里的软件是最新版了吗？ 备用的联机方案：免登入的 Google Meet 和直拨电话号码是你的好朋友 我知道第一点听起来很像废话，但很多时候最简单也是最容易被忘记的一步（有点像为了重要事情出门却忘记带手机的蠢事，这件事虽然够蠢但还是很有可能会发生），如果是在不熟悉的 Wifi 联机环境时，我则会进一步确认我的手机和计算机同时都有下载这个软件，以备不时之需。 而且，无论你多熟悉或多常使用这个软件，我建议你如果和新的合作伙伴开会或是进行工作的视讯面试时，在正式开始前都先登入一下，测试联机质量和版号。 我平常很常用 Zoom 进行在线会议，我记得有次和新的团队进行视讯 interview，前一晚随手测试了一下对方发来的会议代码，Zoom 竟然叫我先更新！还好是在 interview 前就发现，否则让对方枯等的后果，怎么样都会让人觉得你专业度不足吧！ 除了软件版号的更新会整到你，软件的联机问题也是一个大魔王。有次不知道为何，我的 Zoom 就是连不进会议室，还好现在的 Google Meet 是免费的，而且不需要注册就能透过 URL 邀请对方进行视频会议，算是有及时解救当时的尴尬处境。 因为不知道什么时候会被软件整到，所以我觉得备有第二个会议联机的方案也很重要，除了紧急采用免登入的视讯联机当作替代方案，也可以在事先提供自己的直拨号码给对方，表明万一发生联机问题时，也可以用电话直拨当成备案。这种有备而来的态度，不仅会让人提升第一印象，也能稍加缓和会议前的焦虑。 衣着与视觉准备：在镜头前呈现「专业感」的艺术 和工作有关的视频会议，以展现自己的专业为主，由于缺少了面对面的真实接触，如何在镜头前呈现自己看起来「最有工作价值」的衣服组合，是一件很值得花点心力去研究的小事。而我后来的经验是： 有领子的上衣胜过无领，有袖胜过无袖 干净的背景为重点，并且不要露出床或衣柜 和镜头的距离以「对话时可以展露手部动作」的呈现为基准 在商场上，无论男女，有领的衣服在镜头前都会让人感觉比较专业；另外无论你的手臂线条多健美，都留给你的暧昧对象或交往对象欣赏就好；而床和衣柜就不用多说了，即便对方知道你在家工作，一旦画面里出现床和衣柜就是居家感，怎么样都应该极力避免。 而我后来发现，我每次视讯开会时几乎都穿习惯同一件上衣，后来就干脆不烦恼了，只要视讯开会我就穿那件，如果你的衣柜里面少了一件有领的上衣，买一下这种「工作制服」省下每次开会前要穿什么的烦恼，也是一个好投资。 另外一开始还是个菜逼八时，我会找一两个比较信任的朋友，逼迫对方假装跟我视讯开会或视讯面试，同时录像下来看看自己哪里可以优化。这样做不但容易透过他人的视角来发掘自己的盲点，同时也因为「彩排」过开场，心里也会感到比较踏实。 记得以前上过简报课练习上台简报时，老师说如果时间来不及，只要练好简报第一页、做好开场后面几乎就能顺利走完，我觉得找朋友视讯大概也有这种道理。 而远距沟通最为人诟病的，就是少了非语言的交流，有时会产生不必要的麻烦。根据心理学家提出的「麦拉宾法则」，人在沟通时有 55% 都透过非语言的讯息传递的。 我紧张或专注的时候，表情看起来非常凶，或是常让人觉得我在不爽，但天知道我只是很专注的在思考某个问题，再加上我注意到自己在面对镜头回答问题时，很常会皱眉或是眼神飘来飘去的，给人一种不太可靠的感觉。所以如果镜头只呈现我的脸，和我不熟的人大概会想问我，为什么要这么痛苦的和他开会或面试吧？ 因此在对话中，适当的呈现手部动作，可以优化我在镜头前的不自在和紧绷感，同时如果对方银幕开全屏，我也不至于一张大脸占据了对方整个屏幕。 准备背景音／环境音：降低不必要的音讯干扰，累积沟通流畅度 我去年在波士顿游荡时，因为临时要电话开会讨论下一波的活动，我在 hostel 的大厅里和老板联机，巧的是那时刚好那时是工作人员的打扫时间，老板一直问我是不是人家餐厅要打烊了，我还赖在那里不走？当下真的是哭笑不得。 还有一次我回到彰化的家，用 Skype 和荷兰的客户开会，在一楼客厅和对方聊到一半时，结果邻居家的狗在门外莫名乱叫，我只能打哈哈的笑着说：「Sorry, that’s my dog~」但当下内心真的是尴尬到不行。 还有手机 app 通知声音或聊天讯息的对话框，用电话开会结果一直听到对方 app 的通知音其实很恼人；有些开会是甚至需要分享屏幕画面，如果右下角跳出一个朋友的通知问说：「诶干，今天晚餐吃什么？」或是在家视讯到一半，发生了像前几年 BBC 联机直播，教授女儿却闯进房间唱歌的爆红画面 ，都会尴尬到让人想挖洞跳进去躲起来。所以这部分我觉得比较需要注意的是： 确保手机静音，并关掉所有 app 通知画面或声音 戴耳机永远胜过没戴耳机 远离家人或你家（邻居家）的狗 为了避免这种不必要的尴尬，关掉通知、锁好房间门、事先告诉家人请他们不要来找你讲话，到一个你家猫狗乱叫不会被听见的房间，用耳机确保双方有最好的收音质量，降低一切不必要的干扰，不仅提高当下沟通的流畅度，也能在对方心中累积好的印象。 工作上的信任资产，都是透过这些不起眼的小地方慢慢累积的，当双方有了一定程度的信任资产，后续的合作也就会更加顺利了！ -- 本文转贴自：Farry H（原文标题：线上会议／面试3大准备指南！该怎么在视讯镜头前呈现你的专业感？） 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！
February 5, 2024