職涯思維
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羨慕數位遊牧的生活嗎？10 點測你適不適合遠距工作！
經過了長時間 work from home 的後疫情時代，越來越多人關注 remote working／digital nomad 這樣靈活的工作模式，可以自由地選擇辦公地點，甚至是 workation（工作 work + 假期 vacation），邊旅行邊工作，不再限於家裡與公司兩點一線的通勤生活。 我很幸運能找到這樣遠端的工作，才能夠從上海搬到海南島、再到台東和峇里島旅居，住在海邊，每天日出衝浪後接著工作，下班後坐在沙灘上邊吃著晚餐邊看著夕陽柔光灑在海面上，想換個地方生活的時候也可以自由地移動。有許多朋友羨慕我這樣的生活，但實際了解後才發現遠距工作雖然很吸引人，但卻不見得適合每個人。 我整理了十點遠距工作適合的特質與需要的能力，如果你對數位遊牧的生活感到好奇的話，就繼續往下看吧！ 1. 你需要能跟自己獨處 Remote working 代表大部分的時間你都是一個人在電腦前辦公，不像在辦公室的時候會有很多同事一起工作，可以打屁聊天一起吃午餐喝下午茶。很有可能你一整天都不會出門，也不會跟同事聊天（開會前可能會 small talk，但跟在辦公室面對面聊天的感覺很不一樣），也不會跟任何人聊天（朋友們跟你的 schedule 會滿不一樣的）。因此，你需要懂得怎麼跟自己獨處，一個人也能自得其樂，好好安排自己的生活，否則會容易感到孤單。 2. 你有主動獨立解決問題的能力 一個人遠距工作時，會遇到各種大大小小的問題，小到入職時各種系統如何安裝、大到跟客戶談合作、規劃協作各種專案，這時眼前只有一台電腦，身旁沒有任何同事可以發問，怎麼辦？不知道要問誰所以就先放著不管嗎？還是主動先嘗試解決問題（例如上網找答案），找不到再 slack 同事呢？ 解決問題的能力不管是不是遠距工作都很重要，但我認為遠距工作會更需要你有「主動」獨立解決問題的能力。當你一個人在家辦公時，沒有同事可以即時求助、沒有人會發現你遇到問題卡住了、你無法直接轉頭拍拍同事的肩膀問問題。這時，你需要主動去解決問題，例如上網找答案、 slack 同事、問問主管、甚至跟 stakeholder 約個 quick meeting 都可以。 3. 你喜歡自己安排時間 我很喜歡按照自己的專注力和能量安排時間，反而很討厭時間都按照公司統一的安排，例如 12:00–13:00 就是吃飯時間，我如果不餓，到底該吃還是不吃？ 甚至有時候，我在下午做 dashboard 的時候卡住，我當下就是想不出來解法，我不會一直讓自己卡在那，反而會先安排做其他的事情（如果沒其他工作的事，私事也可，例如出去散散步、看看書、買個菜），忙一忙其他的事，讓腦袋休息一下。晚上突然想到解決方法時，就算已經過了表定上班時間，我還是換趁靈感來的時候一鼓作氣地做完。有時候工作進入到心流狀態，專注力超高時，我也會先不吃飯，因為不想工作被打斷，做完再吃，但如果在辦公室的話，就很難依據自己的能量與專注力安排工作。 4. 你能夠在辦公室以外的地方進入工作模式 跟朋友聊天時，他提到他需要化妝、挑選上班服裝、通勤和辦公室，才有工作的感覺，但這些遠距辦公都沒有（要在家化妝上班也是可，但相信很多人應該懶得在家還化妝吧）。所以為了進入工作模式，我會建立一些上班前的儀式，例如手沖黑咖啡、聽新聞 Podcast，然後再開始工作，否則會很容易無法進入工作狀況，導致效率低落。 5. 你喜歡文字溝通更甚於面對面溝通 相較於在辦公室工作，遠距工作更需要透過文字來傳達訊息，例如 slack message、email 等等，當然有時候直接約個 meeting 也是個不錯的選擇，但我認為遠距辦公很適合我這種比較喜歡用文字溝通的 introvert person。 用文字溝通還有一個好處是不需要即時回覆，我可以先專注在一件需要集中思考的事情上，例如撈數據或是 create dashboard ，等到事情告一段落，再統一回覆訊息。這樣的好處是你會擁有一大塊深度工作的 time slot，不需要一直切換注意力。但若你偏好面對面溝通，覺得這樣更有溫度或方便喬事情，那遠距工作可能會對你來說有些不習慣。 6. 你喜歡有一段不被打擾的工作時段 在辦公室裡，某個同事走到你的座位旁邊想問你事情，你很難不先放下手邊的事情回覆他幾句話，或是同事們在旁邊慶生、聊天時，你很難不被打擾，就這樣你的注意力一直被切斷。一天下來感覺在座位上工作了很久，但其實效率並不高。 一般來說，遠距工作者都是腦力密集的產業，使用大腦思考需要耗費很多能量和時間。遠距工作的好處就是你不太會被打擾，除非是老闆的緊急事情（向上管理這時候就很重要！），否則你都可以先妥善安排自己的工作。根據自己的能量與專注力，把時間分成深度工作 time slot 和淺度工作 time slot，把重要的工作集中在深度工作 time slot 完成，回覆 email 和 message 就統一放在淺度工作 time slot。 7. 你有足夠的外語能力 大部分的遠距工作都需要跨國溝通和合作，這時外語能力就很重要，至少要能夠有效地溝通工作內容，像我現在的公司就是新加坡公司，同事來自世界各地，英文就是主要的溝通語言。另外一方面，有好的外語能力更能幫助你找到遠距工作。 8. 你知道如何使用各種線上溝通與協作軟體 遠距工作仰賴各種線上溝通與協作軟體，例如 Zoom、Google Meet、Slack、Tencent、Skype、Discord、Notion 和 Github 等等，熟悉操作這些工具可以幫助你在視訊開會時或是與同事共同合作時，能更有效率地完成工作、也可以看起來更專業，否則開會時，你連 share screen 都不會的話就很尷尬…… 9. 你懂得切換上下班模式 Digital nomad 因為上下班的邊界模糊，不像之前去到辦公室就是上班、離開辦公室就是下班，很容易好像一整天都在工作或是沒在工作的感覺，所以需要學會切換上下班模式，建議可以利用建立儀式感的方式來幫助你切換成上班模式，不要因為玩耍和旅行，而忽略工作，但也不要因為一直埋頭工作而忘記停下腳步，享受周圍的美好。 彈性地安排上班時間，為了週末更安心地玩耍，平日會想要更有效率努力上班；週末放下工作好好玩樂、好好充電、享受大自然，才能減少 Monday blue 和報復性地玩樂或熬夜，良性循環和惡性循環完全取決於自己。 10. 你足夠自律 在家辦公或是邊工作邊旅行的自由可能讓很多人羨慕，但看似自由的背後，其實需要更多的自律。例如當你在工作的時候，看到身旁的人都在玩，可能會有種相對剝奪感，但這時你仍需控制自己想玩的慾望，負責任地將工作完成。 沒有了既定的約束與管理，你可以在海邊寫程式、做報表，也可以在山林裡和團隊成員視訊開會，你需要自己安排好工作與生活，若沒有辦法抑制惰性，你就不會是一個好的遠距工作者。 Freedom equals discipline，越自由需要越多的自律，才能更好地享受這個自由帶來的美好和福利。期許自己更加地自律，才能更加地自由。 Work smart and fully have fun. 以上十點就是我對遠距工作適合的特質和需要的能力的觀察，你符合以上幾點呢？如果超過五個符合的話，那遠距工作可能滿適合你的呦，快一起加入 digital nomad 的行列吧！若少於五點的話也不用難過，找到適合自己的工作模式最重要！ -- 本文轉貼自：Angel Chen。安啾的 Medium 與 Instagram （原文標題：羨慕數位遊牧的生活嗎｜測你適不適合遠距工作！）
December 10, 2023
《主人思維》讀後心得：重新思考職涯和雇傭關係
如果把工作的職位和頭銜拿掉，我們是誰？大部分情況下，沒有人真的在乎我們的人生，只有我們自己能決定和衡量自己的人生。我們與其等待別人幫我們安排的職涯，不如自己動手創造理想中的職涯發展路線。 這本書在說什麼？ 《主人思維》的作者是職涯規劃師陳韋丞，他的專業領域包含了職涯定位與發展、履歷和面試的諮詢、心理評測的解析、職涯探索牌卡的課程等等，目前累積演講與工作坊超過兩百場、實體觸及人次將近三萬人。諮詢年齡從高中生到中年上班族，多年來幫助許多人找到理想的工作方向。 他在這本書中以優勢特質為中心，教讀者設計自己的職涯藍圖。他認為職涯定位的順序是：由內而外，同時考慮理想和現實。而職涯問題處理的層次是：先處理方向定位問題（內在、外在三角形），再深入探索生涯意義（生命三角形）。 除了職涯的方法論之外，作者也在書中安插了一路上從受雇者、自由工作者到創業者的心路歷程。他認為工作應該要為了生活服務，而不是讓工作綁架了我們的生活。這本書基於作者在職涯發展領域的專業，用平易近人的方式帶我們重新認識雇傭關係、職涯路徑和自己做職涯主人的方式。 我們跟公司之間的關係 我覺得要談主人思維，我們必須先知道「如果沒有主人思維，會怎麼樣？」 作者直接在書中點出了一個殘酷的真相：「大部分的公司其實並不在意我們的發展，只有我們會最在意自己的職涯。」我們必須早點領悟。 在職場上待過的人會漸漸發覺，許多公司是把「人」當成「資源」在使用，是為了達成公司營利目標的可以任意挪用的資源。許多企業主很喜歡把「員工發展」放在嘴邊，但他們不一定是真心的，有些只是在灌迷幻藥。 當然，重點不在於去追究公司到底是不是真心，而是我們自己不該把職涯發展的期待放在公司身上，我們要先有我們自己的發展計劃，再思考可以怎麼跟公司合作成長。 如同作者所說：「現在並不是公司為員工負全責的時代，而是雙方互惠、各取所需的聯盟時代。」對我們個人而言，我們在職涯上發展出來的專業能力、建立起的好名聲、培養的好人脈，才是會跟著我們一輩子的東西。 我認為這本書傳達出來的一個重點就是，我們要學會把自己和公司之間的關係，從「雇傭關係」轉換成「合作關係」的方式來思考。 我們因為有「現在」具備的專業能力，所以「值得」這個公司現階段的職位，而這只是一個暫態的現象。具有主人思維的人，會繼續讓自己成長、發展更具優勢的專業技能，成為職場上更好的工作者，也因此「值得」更好的職位和待遇。 無論目前任職的公司或是其他外面的公司，才會因為我們有辦法創造出更高的價值，而給予我們更好的「合作機會」。說得更遠一點，具有主人思維的專業人士，不是屈就自己要成為哪家公司的「受雇者」，而是他主動篩選想要跟誰「合作」。 新世代的職場工作者，會越來越看重跟組織之間的「合作關係」而非「雇傭關係」，更加重視組織長遠的願景和個人理念是否相符。 職涯發展是動態的主動選擇 在作者的諮詢經驗當中，他發現很多人希望找到一個能做一輩子的職業。但我們常常忘記人會改變、環境也會改變。他認為：「我們在 20 歲、30 歲、40 歲的不同階段，興趣稍微轉變、某些能力更加成長、一些追求也有調整，這時候如果還固守原來的選擇，反而會帶來持續的痛苦。」 職涯發展並不是一成不變的，而是一條「動態」的路線。作者利用「職涯發展階段理論」來說明職涯發展的四個階段。 1. 探索和定向：在職涯的初級階段，先把工作當成一種探索，記錄自己對那些事情擁有熱情和天賦。這個時候允許自己接觸一些工作上灰色地帶的業務，此時重點在於拓展自己的視野。 2. 專業成長：透過探索期認識自己之後，選擇少數的專業領域專心投入，在公司內外尋找學習的資源，包含參加教育訓練的課程、向厲害的前輩請教、參加或舉辦讀書會。這時候要努力打磨專業領域的作品和累積經驗，持續深入這項專業。 3. 舞台展現：展示自己打造出來的代表作，無論是透過公司內部平台、或是在公司外部跟網路平台，盡量呈現出累積起來的專業度，取得業界或受眾的認可。這個階段要試著建立「個人專業品牌」的形象，拓展人脈和接觸更多的潛在客戶。 4. 多元選擇： 由於已經具備了專業能力，也透過適當的品牌經營方式塑造了專業形象，此時就會有更多的合作機會或不同的職位可以讓我們選擇。這個時候我們就能夠依據自己的個人偏好和意願，選擇一條更適合自己的道路。 在一般的情況之下，每個階段大約是三年的時間，我們必須評估自己正身處哪一個階段，去檢討有哪些地方做得還不夠好，以及規劃下一個階段該如何實現。擁有主人思維的人，會試著掌握自己前進的節奏、職涯發展的方向和速度。 因此，作者在書中特別強調在職涯發展上採取「主動」的重要性：「行動比等待容易，創造合作機會比遇到夢幻工作容易，主動影響劇情比被動接受劇本容易，先為他人付出比擁有好友、認識人脈容易。」我們不需要等待公司幫我們規劃路線，而是我們可以自己起身行動，自己主動做出職涯發展路線的選擇。 受雇、創業、自由工作者？ 作者統計了截至目前將近三萬人的講課經驗，他發現新世代上班族的三大追求是：(1) 生活平衡、(2) 獨立自主、(3) 錢。這個世代的工作者想追求自己想要的生活、不想接受公司對工作責任的定義、不想把靈魂賣給公司、不想要被過多干涉、最後只要有錢就好。做自己，又能賺錢，多好？ 但是主人思維不只是「想要做自己」的一種口號，而是一種發現自我優勢的思考方式。作者說：「這樣的心態和精神，需要深度地自我覺察、對自己有正確的認知：能夠肯定並發揮自己的優勢、理解並接納自己的劣勢和能力侷限，理解現實卻依然擁有積極的希望。」 我認為這本書帶給我們的最大啟發，是發現職涯的重點並不在於「受雇」、「創業」、「自由工作者」之間一定要做出哪種選項的抉擇，而是把我們當成是自己職涯的「主人」。 我們透過主動的心態，自己塑造職涯發展的路線，成為一個具有更深專業、更多優勢、更高價值的人，具備能跟任何對象「合作」的能力。這時候的我們，就是能夠掌握自己命運的主人，而不是屈就於別人安排的僕人。 主人掌握命運、僕人接受安排。 後記：持續前進 最後，分享《主人思維》書中一句讓我深受共鳴的話：「不要放棄持續接近吸引你的事物。即使還不曉得最後在終點等待自己的是什麼，還是朝著吸引我的方向不斷靠近。」 職涯的發展和探索不是一張清晰的地圖，而是充滿了迷霧的冒險樂園。儘管我們不知道前方有什麼在等著我們，但只要心存成長的心態，保持前進和學習的動力，才有可能朝著自己理想中的職涯樣貌愈走愈近。 想知道更多關於閱讀的大小事嗎？也歡迎您聽聽我的 Podcast 《下一本讀什麼？》。 -- 本文轉貼自：閱讀前哨站（原文連結）
December 5, 2023
我該放棄穩定低薪正職，從事不穩定但高時薪的接案工作嗎？
這次的文章，我要回答一個讀者小靜（化名）的提問，她的信件內容是這樣的： -- 親愛的 Joe 和 Bryan 您好！ 每當我徬徨，心裡有疑問時，總習慣用關鍵字搜尋大人學的文章。我也是《大人的 Small Talk》的忠實聽眾，謝謝您們分享有益之事，我實在受益良多。 我心中有個疑問，猶豫許久，想請教兩位老師。 我是一個上班族兼兩個孩子的媽媽，因為沒有特殊專長，所以長年從事行政職，領的是固定薪水，月薪大約三萬元，加班費另計。 去年，因緣際會下，開始了一個接案工作。這個工作很像家教，會由平台介紹客戶，我與客戶協商時數，到府進行教學與輔導。由於報酬不錯，一小時可以實領 400 至 500 元，所以我就用兼職的方式，在假日接案。目前，我覺得很有興趣和成就感，客戶滿意度也很高，預約下次教學服務的客戶很多。 不過，雖然接案工作的時薪很高，但因為我只有假日可以接案，其實時數並不多，而且平時也因為有正職工作，我只能利用上班之餘看書，精進自己在接案工作時，所需要的知識與能力。因此，我開始思考要不要辭掉正職，全心投入接案工作。 我自己先做了初步的評估： 我喜歡正職的單純、規律和工作內容，與同事相處也很融洽，只是薪資無法成長，我也無法有足夠多的時間累積接案經驗。 在接案工作部分，我則喜歡它時間的彈性與高時薪，我也有時間可以兼顧家庭。但如果我全心投入接案，我很擔心收入是否足夠穩定，可以支撐家庭開銷，以及身體是否可以長時間負荷到處奔波、上課。而且這樣的轉職，我也要面對踏出舒適圈後，不可預知的風險。 這兩份工作我都很喜歡，但各有優缺點，我不知道該如何抉擇。面對這樣的問題，該如何設定評估標準，兩位老師是否可以給我一些建議呢？ 小靜 -- 針對小靜的提問，也就是：「我該放棄穩定低薪正職，從事不穩定但高時薪的接案工作嗎？」我依照慣例，不會直接給一個標準答案，因為我對於她人生中的一些細節，所知是有限的，很難直接建議選擇 A 或 B。 但是，我想透過這篇文章，提供一些我的思考方法，給面對同樣問題的大家一些參考。 首先，我們在選擇兩個工作前，最基本的還是要思考以下兩個問題。 問題一，你喜不喜歡這份工作？ 不管是選擇哪一份工作，我認為這份工作你喜不喜歡，是非常重要的先決條件。因為如果你不喜歡一份工作，就算它報酬很高，你也很難完全投入、樂在其中，去把工作做好。 你可能會問：「難道我不喜歡一份工作，就不能做嗎？」 可以，但只有兩個狀況，我覺得會是這份工作你雖不喜歡，但也還是可以做的。 首先，是這份工作你雖不喜歡，但卻非常擅長、可以輕易完成。這樣至少你可以從中獲得經濟報酬以及成就感。另外，是這份工作經濟回報大到不可思議，比方這個工作能讓你覺得超級划算而忘記不喜歡的部分。 遇到這兩種狀況，我覺得你就去做吧！畢竟在成就與薪資上能有很大的回報。但對一般人而言，其實很少有機會遇到這樣的狀況，因此，我還是建議大家選自己喜歡的工作。 問題二，你去工作，到底追求什麼？ 每個人出來上班都有各自追求的目標，像是有些人不是追求薪資，而是想要交朋友，有些人則是希望能達到工作與生活的平衡等，我覺得這些都沒有誰對誰錯。 但是，你至少要往心裡挖掘，在這個上班過程中，你投入一個月或者一天的時間，對你而言得到什麼最重要？這樣可以幫助你釐清自己在工作上，想要追求的目標。 不管你要選擇穩定低薪正職，或是不穩定但高時薪的接案工作，甚至是在選擇任何工作時，以上兩個問題都是我們最基本應該思考的事情，以幫助我們去了解自己想要什麼。 當你知道自己的所求，就可以進入下一階段的思考，來評估到底是否要放棄穩定正職，選擇接案。尤其，雖然接案工作看似高時薪、時間也有彈性，但我認為還是需要評估兩件事： 第一、工作的長期性 比起一般正職，接案工作大多比較不穩定，像是你可能第一時間會想到，因為顧客來源不固定，所以無法長期保持穩定。但我建議你應該思考得更長遠，也就是這個接案工作的長期需求是什麼？ 像是，你從事家教工作，輔導學生物理、數學的課業，如果教育制度或是課綱沒有大改，那說不定這份工作你可以做很久。可是，如果你現在教的知識，是一個短期流行性的東西，像是近年很多人都在做 Podcast，你想說可以教大家怎麼錄製節目、採購設備等等，今年說不定會人想要學，但明年、後年說不定 Podcast 就退流行了，就沒有人想要上你的課。 所以，你還是得去評估這份接案工作的內容是否有長期的需求。 第二、經濟考量 我們可以來簡單計算一下，你現在正職薪水三萬元，加上假日接案，一個月可以賺四萬元。 但假設你全職投入接案工作，時薪若是 500 元，做 80 小時就有四萬元。80 小時就相當於十個工作天，如果你的接案穩定且合法，那麼你一個月、大約 20 個工作天，你就可以賺八萬元。 但是，許多接案工作，看似高時薪，可能還是會有許多隱性成本，像是你往返不同家教學生的家中，可能就會有通勤成本，甚至有些家教平台也會對薪資進行抽成等等，這些都是必須考量的因素。因為這表示你就算全職，也會有個接案的工時上限。 再來，你的客源穩定程度，當然也是要不要轉全職的思考關鍵。 所以，如果經濟因素是你很重要的考量，我會建議你逐步測試。等待接案工作穩定，經濟程度可以與正職差不多，或是到你能接受的程度，再可以考慮全職投入接案。 最後，我想來談談，在小靜的信結尾時，提到「踏出舒適圈，可能會遇到不可預知風險」的這個擔憂。我們來重新思考一下「舒適圈」這件事。 很多人會覺得，在一間公司做了 20 年，有熟悉的主管、同事、工作也得心應手，這就是舒適圈。但我認為並不是。 我認為，「舒適圈」是指你能夠全盤掌握的環境。但是，人生其實沒有一個地方是你永遠的舒適圈，你反而應該在平時就要把舒適圈的範圍越擴越大。 這是什麼意思呢？ 你仔細想想，現在你從事行政職的工作，看似穩定，但假設有一天老闆想找一個更年輕、薪資較低的人來取代，你就被迫要離開這個職位，它就再也不是你的舒適圈。尤其行政工作的可取代性是高的，其實你無法完全保證你在這份工作永遠相安無事。 屆時你若才突然想接案，事情都沒準備，那表示你還是讓自己很不穩定。 但如果你現在開始準備，先以兼職的心情做，建立口碑、優化流程、思考怎麼得到更穩定的客源。如果一兩年後你讓自己對接案工作掌握度越來越高，其實就是把那這份接案的工作也變成你的下一個舒適圈。當你正職工作的舒適圈瓦解了，你就還有下一個舒適圈可以去。 而且有些時候，你認為的舒適圈也不是真正的「舒適」。 就像是你在原生家庭裡，你很習慣自己的房間、床等等，不想離開，但你在這個家裡沒有自主權，爸媽生氣就會到房間來吼你，當你無法掌控自己的生活，其實這不是真的舒適，而只是你習慣了。 我一直覺得「自主性」是在舒適圈中很重要的事情。 假設你長大搬出去獨立，雖然前期要適應、要自己處理很多事，但是只要跨出去，這個新家就是你的新的舒適圈，在裡頭沒有人能夠干擾你，你可以晚上打電動，打到半夜。你可以做任何想做的事情，讓自主性能夠延伸，去控制這個情境，那才是真正的舒適。 當你能夠不斷擴大你的舒適圈，保有自主性，也才能真正走得長久喔！ 本篇可以搭配我們的 Podcast 節目《大人的Small Talk》一起聆聽。 -- 內容口述／張國洋；整理／邱于瑄
December 5, 2023
