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从一张白纸到唯一华人客户经理！读者太太在英国「斜杠创业」学会的 3 件事！

我在 2011 年因为结婚移民英国的关系，放弃原本在台湾公关公司的管理职与从事媒体工作多年经营的人脉圈，以外籍新娘的身份来到英国，把自己当成一张白纸般重新耕耘海外职涯。从一开始的迷惘困惑，到现在不但进入全英国前 40 大营销代理商，成为全公司唯一的华人客户经理，还在英国成立自己的公关公司，用接案的方式帮助台湾政府与企业在欧洲做品牌推广，并发展职涯教练的斜杠副业，累积超过 400 小时的一对一 career coaching 时数。 13 年的英国职场经验，教会我以下三件事： 1. 「找工作」不如「找收入」：建立「职场个人品牌」的重要性我在英国工作的第三年，遇到人生中第一次的裁员，当时每个部门都有被裁员的名单，组织精简的规模算大，虽然当时我幸运地逃过一劫，但这辈子首次亲眼目睹昨天还一起工作的同事，今天就被迫卷铺盖回家，英国公司翻脸比翻书还快的现实面让我太震撼。因此从那天起就激发了我的求生意志，开始思考如果下次轮到我被裁员，我要靠什么养活自己。当时我已经在脸书上经营粉丝页两年多，也有帮一些台湾的网络平台写职场专栏，我意识到我可以试试把这项原本只是兴趣的嗜好发展成副业。虽然当时它为我带来的收入进帐远不及我的正职收入，但至少是我在网络上打造「职场个人品牌」的重要媒介。于是我更积极地写职场专栏、访问各行各业的专业人士，也不定期做直播分享我的职场观察。渐渐地，越来越多人知道我在海外职场领域的耕耘，开始有单位找我做讲座或请我担任职场相关主题的讲师，后来台湾几间老字号的出版社找我出书，更加奠定了我在跨文化职场领域的专家地位，也促成我在 2022 年决定去上 Life Coaching 的课程，并在取得证照后开启我的职涯导师之路，帮助在世界各地想要打造成功职涯的朋友们往目标迈进。回顾这段旅程，起初的动机是因为被裁员事件刺激到，进而培养了我在台湾职场工作时从来不曾有过的危机意识，所以后来才积极打造我在职场上的个人品牌，并用开发多元收入来源的方式打破以往拘泥于「找工作」的传统思维。 2. 经营斜杠事业，分散职涯风险我在成为职涯导师前，其实有在英国注册一间公司，主要负责帮华人客户在欧洲做公关操作，这个商业模式在我有全职工作的前提下虽然很适合我，但接案的收入不稳定，我很早就意识到它在短期内不太可能取代我的正职工作。所以，那时我就开始思考该如何增加另一个收入来源，来补足接案工作不能满足的收入差异，为我将来想要成为完全的自雇者做准备。我思索了一阵子，发现在我现有的基础上，成为职涯教练是做好的选择，因为我从 2015 年就开始经营职涯专栏，也有许多担任职涯讲师的经验，于是在 2022 年成为 qualified 的教练后，正式开始对外提供 career coaching 的服务。当时的我还不知道，其实我除了用多元收入增加副业取代主业的可能性，也运用了分散风险的概念，让自己的斜杠事业分布在 B2B 与 B2C 这两个不同的领域。同样的道理也适用在我们看待正职工作的态度，尤其现代职场几乎已经没有所谓的铁饭碗，如果你和我有一样有危机意识，即使身为上班族也应该尝试在正职工作外开发第二专长或斜杠事业，才能在高速变动的职场中给自己多创造一点余裕。我以过来人的经验建议大家不需要用二分法来看待创业与当上班族这两件事，如果真的有心以经营斜杠事业分散职涯风险，不必等到裸辞后再开始行动。 3. 培养「远距工作力」，为创业做准备第三个我在英国职场学到的宝贵经验，要拜疫情所赐，因为要不是英国政府在 2020 年新冠疫情期间强迫大家在家工作，我后来也不会在 2021 年成为远距工作者，更不会从中培养自己独立工作的能力，为后来朝成为自雇者的职涯发展做准备。我认为所有有心成为数字游牧工作者的人都应该要积极培养自己的「远距工作力」，因为远距工作其实有很多眉角，而不只是从办公室改成在其他地方工作这么简单而已。这种工作型态除了要有非常主动且具备当责力（ownership）的人格特质，还需要具备优异的时间管理能力，毕竟远距工作意味着没有主管盯着你的进度，也不会有同事会在你身边提醒你何时是 deadline。我建议远距工作者就算受雇于人，在心态上和做事方法上也应该将自己定位成供货商，并将主管当成客户，主动且实时回报进度，并务必要在 deadline 前主动完成主管交代的任务。关于如何加强时间管理的能力，我在我的第三本书《WFH 也能发展国际职涯：远距工作者的职场攻略》中有提到一些欧美专家的建议，以及我自己实际执行过的心得，包括「吃青蛙法则」、「四个正方形法则」、「ABC 排序法」等，有兴趣研究的读者可以从书里深入了解更多细节。从在台湾认份工作的上班族，到在英国边上班边经营个人品牌的创业家，我将我的 13 年英国职涯心得浓缩在这篇文章中，希望能带给有心发展斜杠事业的读者一点启发。最后也用 Bryan 在《大人的 Small Talk》podcast 节目专访我时提到的「connect the dots」理论勉励所有对职涯感到迷惘的人，如果内心有个念头一直想去尝试，请先去做就对了，等这些点被串成一条线时，它自然会带领你去到属于你的地方。 -- 本文由读者太太在英国投稿刊出（本篇文章不代表平台立场）作者简介：畅销作家读者太太 Mrs Reader 着有《大不列颠小怪癖：读者太太的英国文化惊奇点评》、《读者太太解锁跨文化婚姻：从两个人相爱，到两个世界相融的 28 个真心建议》、《WFH 也能发展国际职涯：远距工作者的职场攻略》三本作品；不写书时在英国的营销公司当上班族，不上班时是职涯教练和公关公司负责人。追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

May 17, 2024

【软件工程师接案攻略】工程师接案学会「项目管理」、「报价」很重要！稳定商业模式后的下一步怎么走？｜大魔术熊猫工程师 Ko Ko 专访

上一篇文章中，资深接案工程师 Ko Ko 带我们回顾了他的接案生涯，提到参与技术社群、经营自媒体、取得专业证照等等，都是工程师能逐步累积起个人信任资产的好方法。延伸阅读：【软件工程师接案攻略】工程师刚开始该怎么接到案子？什么案子建议不要接？｜大魔术熊猫工程师 Ko Ko 专访然而，Ko Ko 也提醒，客户能否信任你，最终仍是取决你能否帮助他解决问题。这当然有赖于你的技术实力，但光有技术，可能还不够！在这篇文章中，我们就来看更多 Ko Ko 给刚起步的接案工程师的建议吧！接案必学｜学好项目管理，让客户安心放手！开始接案之后，你马上会感受到一个明显的差异，就是要开始处理很多「写程序之外」的事。就拿「对焦客户需求」来说好了。若你曾在稍有规模的公司上班，多半会有 PM 可以帮忙厘清客户的需求，你只需要专心写程序就好。可是自己接案后，这项工作你只能自己来；其他还包括排程、范畴管理、异动更改等工作，都得靠你自行处理。这也是 Ko Ko 建议有心接案的工程师，务必好好学习项目管理知识的原因。因为这门知识不只能帮助你充分运用有限的时间，更重要的是还能帮助你控制风险、让客户放心！学习敏捷开发，把目标拆小、快速迭代，定期与客户更新进度！考虑到工程师们的背景，Ko Ko 建议有兴趣的人可以从「敏捷开发」入手。毕竟这是许多软件团队采用的项目管理方式，即使一下无法 100% 应用每个理论，过往经验也能加快学习速度。就 Ko Ko 个人的经验来说，他通常会把整个案子，拆解成数个 1-2 周内可完成的小目标。如此，每隔一、两周，就能向客户回报案子的最新进度，让客户「有感」，这不只有利于双方建立信任，也有助于后续请款。不要害怕拒绝，也别怕重新谈条件就跟任何公司内的项目一样，接案的工程师也必然会遇到项目发生「变动」的状况。有的人怕麻烦，或者怕最后拿不到钱，于是往往有求必应。但 Ko Ko 并不认同这样的做法，因为长期下来，「有求必应」只会一次次让专案范畴爆炸，让你得不断付出超额劳力，却又得不到相应的报酬。「项目多少会遇到变动，这点我猜客户心里大概都有个底，」Ko Ko 说道：「所以我觉得只要你能讲出一番道理，不必害怕拒绝客户的要求，也不用怕和客户重新谈条件。更何况，你也不是只有接受或打枪客户这两个选项而已，你也和客户讨论延长工期、增加预算，或是改变优先级等等。」接案报价｜新手接案报价怎么报？该评估哪些成本？开始自己接案之后，除了得自己去和客户对焦需求、讨论排程，另一个工程师也得开始自己处理的工作，就是报价和收款。报价到底该报多少？什么时候得要求客户付款？客户没有准时付钱，该怎么办？这些都是许多工程师刚开始接案相当头疼的部分。即使是像 Ko Ko 这样经验丰富的接案者，过去在处理报价和付款的时候，也曾遇过不小的麻烦。就拿报价来说，「早期我没有太多经验，所以就只能依照客户的预算来报价。也就是说，客户有多少预算，只要别太夸张，我就尽量在预算内帮他把工作做完」Ko Ko 表示。随着接案的经验多了、能力提升了，Ko Ko 才有本钱改以「时薪」来做为报价的基准。这也是他认为项目管理相关的知识，对想接案的工程师来说很重要的原因。因为当你懂得拆解目标，才能据此推算合理的工时提出报价，即使遇到想讨价还价的客户，你也能有理有据地和对方协商。至于时薪该报多少？大部分人都知道要依照项目复杂程度、市场行情来报价，但 Ko Ko 也另外提醒，有一些费用是新手很容易忽略的，务必要一起纳入计算，以免白忙一场。常见的项目包括：授权软件费用 / 服务器成本为了完成这项项目，你会不会需要使用到一些额外的授权软件？服务器、云端服务的成本，又该如何计算呢？转介费用如果你是透过中间人的介绍，或者是用外包网站接触到客户，也许你会碰到抽成的议题，记得要把这笔费用一并纳入报价时的考虑。营业税若你自行成立了公司，并以公司的名义和个人签约，那么向客户报的价格究竟是含税还是不含税，你可能也需要事先和客户取得共识。处理完报价，下一个令人头痛的议题是收款。你可能以为，客户都接受了报价、你也如期如质地交付了成果，那客户应该就会准时付钱吧？遗憾的是，「客户拖欠付款」一直都是接案鬼故事的热门主题。就连 Ko Ko 自己，至今都还有一笔尾款迟迟收不到。因此身为接案者，只能尽量透过机制和合约，减低客户拖欠付款的机会。以下是几个 Ko Ko 自己也在用的方法：在合约中明确规定付款方式和时程，并且尽量争取较高的前期款合约是保障你的收款权益的最后一条防线。因此 Ko Ko 建议，如果你有期待的收款方式、期限，请拿出来和客户讨论，并且用白纸黑字记录下付款方式、付款的时间点等信息，保护彼此的权益。这当中的一个小技巧是，你可以尽量争取在前期，就请客户多付一点钱，并且在收到头期款之后，才正式开案，降低万一追不到尾款对你带来的冲击。分期付款，确保付出与投入对等分期付款，是 Ko Ko 建议想接案的工程师必谈的条件之一。一般会依据项目的规模、复杂度，和客户约定分 2-5 期付款。每完成一个里程碑，就请客户支付事先约好的比例的款项，收到钱后再往下一个里程碑推进，藉此保护自己，以免一下投入太多心力却收不到应得的款项。另一种分期付款的形式，则是请客户按月付款，工程师方面则是承诺每月投入相应的开发能量和时数，这也是目前业界通行的一种分期付款的方式。这也是 Ko Ko 如此重视项目管理知识的原因，除了能提高时程讨论的效率，里程碑的规划与交付方式，也与你什么时候可以拿到钱、拿得到多少钱息息相关。（图／Ko Ko 提供）接案发展｜稳定商业模式后，下一步我该怎么走？从新手时期的焦虑，一路到今日成为独当一面的接案工程师，靠写程序的专业，每个月替自己带来一笔又一笔的收入，这条路 Ko Ko 走了十年之久。你也许会好奇：当拥有了稳定的商业模式，也有了稳定的案源，接案工程师的下一步是什么？「软件技术每年迭代的速度都很快，所以持续地进修、学习新的技术和知识，绝对是必要的！」Ko Ko 说完，随即露出微笑说道：「当然，我也想接更大的案子、赚更多的钱啊！」「不过，我现在也在努力开发更多收入管道，我希望我的个人事业可以有其它除了接案之外的收入来源。」因此这几年，除了接案，Ko Ko 也不断尝试各种机会，举凡出书（注）、当讲师等等，都在他的尝试之列，而这些尝试，各自也带给了他钱之外的收获。譬如之前服务一些中大型公司导入 AI 的经验，就让 Ko Ko 印象非常深刻，「看到客户应用我教的方法，工作效率大幅提升，让我很有成就感！」这次经验，也让 Ko Ko 下定决心，接下来要往顾问的方向持续探索，为自己的个人事业开拓更多可能性。注：Ko Ko 目前已出版三本生成式 AI 应用开发相关的著作，每本皆曾登上天珑书局的月排行榜，可以说是此领域的先驱。延伸阅读：【软件工程师接案攻略】工程师刚开始该怎么接到案子？什么案子建议不要接？｜大魔术熊猫工程师 Ko Ko 专访 -- 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

August 13, 2025

去「马来西亚槟城」数位游牧！住宿、工作地点、网络等心得分享

一、前言槟城 — 极乐寺 (Kek Lok Si Temple) 因为 COVID 疫情的关系，已经有整整三年多的时间没有出国了，这次趁 2023 年的农历新年假期有整整十天，决定到了马来西亚旅游。至于为什么会选择马来西亚，单纯是因为在疫情期间我已经写下了三个在解封时想要去的国家，马来西亚是其中一个。这次来这里的目的主要是和马来西亚的朋友见面，但因为自己本身是远程工作者的关系，因此也决定在这次来体验一下海外版的 Remote workation（在国境上未解封前，已经有在马祖、台东远程工作一星期过），开工周就继续留在槟城这边了。这篇文章主要内容就来分享一下这次在槟城生活九天，工作五天的一些心得，包括住宿、适合办公的地点、网络的心得等等...... 提供给未来如果未来想要在海外或是马来西亚槟城远程工作的大家参考。二、网络如果你已经习惯了台湾 499 吃到饱的网络，那么来到马来西亚必须要切记、切记、切记这里的网络绝对没有台湾快又稳，就连店家或饭店 WIFI 也是！不过因为远程工作的需要，因此在选择网络方案需求就比一般旅游者来的更高一些，基本上我的网络需求有几点：大流量（至少两周 20GB）或吃到饱要能够分享网络给其他设备（马来西亚大部分的方案都不行热点分享）速度要能够满足最基本的办公需求这次是在吉隆坡的计算机商场里面随便找了手机行买了一张 hotlink 的预付卡，预付卡一张花了 18RM（约台币 125 元），没去比较过价格，但也许还能够找到更便宜的。然后再自己充值后开通了单月 60RM（约台币 420 元）无限量 18 Mbps 的方案，跟 5RM（约台币 35 元）的热点分享的加值服务。这两周整体使用下来我觉得日常工作跟远程会议需要的话我觉得是堪用的，讯号在吉隆坡、槟城两个大城讯号涵盖也都没问题。不过缺点还是有的，就是这家电信所谓的无限量其实也不是完全的无限量，在晚间 20:00 到 0:00 的高峰时间会被限速到只剩下只能传基本讯息的 512kbps，这个问题我后来实测是有解套方法，可以在 APP 里面买价值 1.4 RM（约台币十元）三小时无限量可热点的方案，就可以在这段时间解决限速问题。另外一个问题是如果你单月流量超过 50GB 一样也会被限速到剩下 512kbps，所以建议白天除非真的急用，不然还是找个网络稳定的店家上网办公比较好，晚上就用饭店的 WIFI 。三、住宿这次在槟城待了八个晚上，总共住了三间三星的饭店，三间位置都是在槟城最热闹的乔治敦（Georgetown）市中心里面，都是徒步五分钟内就能找到吃的店家，因此无论是旅游或是办公都相当方便。 Le Embassy Hotel 图片来源：tripadvisor 因为是朋友订的，付多少有点忘了，双人房一晚约 900 到 1000 台币。这间是刚抵达槟城前两晚住的，这间虽然是三间里面价格最便宜的，且房间设备也还算新，但因为是老建筑，加上我们住的房间靠近大马路，隔音实在不是很好。还有一个缺点就是浴室的水压非常低，但朋友之前有来住是住在一楼没这个问题，也许这次因为是在三楼的边间可能才有这问题。然后对于远程工作者来说最没办法接受的点就是饭店的网络完全接不上（哭）虽然这次在马来西亚住了几间饭店的心得是网络普遍都不是很快，但连都连不上对我来说就真的有点困扰，因此后来马来西亚的朋友要先回去吉隆坡，后面我就另外找其他间住宿了。 Urban H Hotel 图片来源：Urban H Hotel 双人房一晚约 1300 台币。这间地点是在乔治敦的某一栋商业大楼一到三楼，我在这边总共住了四个晚上，前面那间遇到的问题在这边基本上都没遇到。虽然 Google 评论上是有说隔音不太好，隔壁房间的声音都听得很清楚，但我住几天下来可能刚好遇到的邻居都还不错，声音是有但没到吵，然后房间窗外是小巷子，所以我觉得还算不错。然后浴室的水压也很强，小缺点是热水需要开个五分钟才会到很热的程度。另外还有一个缺点是房间的热水壶看起来都没在清理，底下都生锈了，所以这几天我基本上是不敢煮热水来喝 XD 至于工作需要的网络部分，测速大约只有 4 到 8 Mbps，如果基本办公还 OK，但如果要开远程会议的话就不太稳定了。这次住在这边还有遇到一个小插曲，是房间每两晚才可以叫一次 cleaning service 整理房间，住到第三天的时候，上午出门前开了清洁房间的开关，但下午回来的时候发现还没整理，后来因为要在房间开会所以就先关掉改开请勿打扰，后来就在会议中的时候按门铃来打扰房间了 XDDD 结果才发现是房间的灯号提示贴纸完全贴反，当下只能请它隔天再来扫这样。这间基本上以它的房价来说 CP 值已经很高了，所以个人是蛮推荐的，另外这间还有一个跟工作有关很棒的优点，这个我先不说，会在另外一个章节分享 XD SAVV Hotel 图片来源：SAVV Hotel 这间是我在槟城最后两晚住的饭店，单人房一晚要价 1500 台币。这次住的房间从窗外就能看到槟程著名的海上聚落之一的姓林桥，坐拥第一排海景 +　（加油站） XD 必须先说这是我在马来西亚总共住了四间饭店里面唯一一间网络速度快到可以稳定办公的饭店，实际测试有在 80 到 90 Mbps 左右。同时这里也是我在槟城住的三间里面唯一有游泳池的。（休假时间在这晒太阳 XD）虽然价格是最贵的，但我住的这两个晚上刚好是马来西亚的连续假期 + 当地重要节庆大宝森节期间，所以我觉得这价格有这样的设备跟环境我觉得很优秀了。整体来说，在马来西亚住宿的成本肯定是比在台湾来的便宜很多的，不过如果有办公需求的话，都要以饭店网络不足以让你办公的前提去考虑。另外在马来西亚，住宿除了基本的税金以外，还多了一个只跟外国游客收的旅游税，一晚要 10 RM（约台币70元），所以如果你在马来西亚有认识的朋友，且跟你同行的话记得让他来负责订房跟登记 XD 四、办公这五天我有在当地的几间咖啡厅和共享办公室上网或工作，接下来就分享一下实际在这些店家工作或上网的心得。首先先来讲一下咖啡厅，基本上在槟城这边，大部分的咖啡厅自由网速度都不是很理想，另外也有些店家是消费一次就提供限时的 WIFI 序号，像台湾人常去的星巴克就是消费完会把 WIFI 序号写在收据上面。因为有限时的网络因为不太符合远程工作者的需求，所以我就只分享这次在槟城找到的唯一一间网络不限时、速度快、有插座的咖啡厅。 Black Kettle Black Kettle 店家位置在小印度街旁边，自己在这间店工作了两天，网络速度实测有超过 150 Mbps，所以绝对可以应付日常工作的需求。餐点的质量我觉得也还不错，但价位在当地来说算是偏高的，人均消费约在 25 到 40 RM 之间（约台币 170 到 280）。因为是咖啡厅，所以基本上店内 BGM、吧台作业、客人谈话的声音都会有，如果你需要的是一个非常安静的工作环境，那在槟城要找到可能不是很容易（至少我是没找到），可以去我接下来要说的共享办公室。共享办公室 1：Masco Co-working Space Masco Co-working Space 这间共享办公室位在乔治敦的购物商场光大广场里面，使用一天的价格在 2023 年 2 月是 30 RM（约台币 210 元），可以从上午十点使用到晚上十点钟。这间共享办公室因为是华人开的，可以直接用中文跟柜台沟通，共享空间的使用者也以华人居多。办公空间的部分，除了包月、有注册公司在空间的使用者的包厢以外基本上都可以自由使用，如果需要电话会议的话有两间包厢开放可以用，不过因为不需要预约所以基本上是先抢先赢。 Masco Co-working Space 茶水间的部分有提供免费的咖啡机、水、薄荷糖，比较可惜的是这些以外的点心零食都要钱，如果要吃的话直接投进茶水间的零钱箱就可以了。 Masco Co-working Space 另外也有撞球跟飞镖机（好像都没开机）可以玩，工作中间需要转换一下心情的话可以来这边，只是这里蛮安静的，所以如果你在打撞球的话整个空间的人都能听到，所以一整天待下来我只有遇到一组人在傍晚时分玩了一下下。自己在这边从早上待到晚上，个人觉得这里无论是座位、空间、设备还蛮完善的，如果要说缺点的话就是因为在购物中心中心里面，因此冷气非常非常冷，记得一定要带长袖进来。另外一个缺点也是因为在购物中心内，所以这边是完全没有对外窗户的，如果你是看不到天空就没办法正常工作的人可能就不太适合这里。共享办公室 2：Settlements Penang Settlements 这间共享办公室的位置就刚好在我住了四晚的 Urban H Hotel 楼上，所以我早上只要计算机带着搭电梯上楼就可以上工了 XD 使用一天的价格是 25 RM（约台币175元），虽然比 Masco Co-working Space 便宜，但这边的开放时间就只有白天的九点到傍晚六点之间。办公空间的部分并不大，也没有包厢可以使用，不过这里最大的优点就是位在八楼，窗边的座位可以看到整个乔治敦的街景跟高楼大厦。 Settlements 茶水间的部分一样有提供咖啡跟水，不过咖啡就只有咖啡包，不像 Masco 是咖啡机还可以选择你要喝美式、拿铁还是卡布奇诺。虽然说 Settlements 在空间、设备都不如第一间 Masco 来的好，不过光是能在窗边第一排看着槟城景色工作，我就觉得很值得了。而且从饭店房间到办公室只要一分钟 XD 五、总结这三年多来因为疫情，所以很久很久没出国了，不过也因为疫情，创造了远程工作这种新型态工作模式的可能性，也让我在马来西亚槟城第一次体验了海外远程工作。老实说我也不知道这样的工作模式在 COVID 19 过后能不能够持续下去，但如果现在可以远程，当然是要透过这样的工作模式，多看看每个地方的生活和环境，从外部给自己带来一些新观点和刺激。槟城 — 大宝森节（Thaipusam）马来西亚槟城一直是一个旅游胜地，但作为旅游胜地的同时，这里的物价并没有因此变的特别贵，马来人、印度人、华人的文化在这里交汇融合，是一个很适合来生活的城市。槟城 — 姓周桥这次因为白天还是要工作的关系，其实有很多观光景点是没有到访过的，但多的是一些在这边生活的感觉，早上在华人开的茶室吃着菠萝油，晚上到小印度里面吃印度咖哩，下班到海边散散步...... 生活就是这么的...不简单？这次的远程工作心得就写到这边，若未来还有机会再来分享其他地方。感谢收看 : ) -- 本文转贴自：YUKI OTA（原文标题：海外远程工作笔记 — 马来西亚槟城住宿、工作地点、网络心得）追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

July 19, 2024

想写部落格，却不知道写什么？3 步骤建立内容矩阵表，帮你找到写作灵感来源（附上发想模版）

你再也不用担心写作时没有灵感了。想象一下：一个工具能为你提供写不完的文章题目，从此你在也不用盯着屏幕发呆。这就是内容矩阵表 (Content Matrix) 的力量。它不单只是一个表格，更是一个能帮助你产生新想法的动态框架。学会这种方法，你将再也不会面对屏幕上的空白页了。这个方法来自于 Justin Welsh 在《5 Questions for Endless Content》。他说：如果要产生源源不绝的写作题目，应该要有一套系统化的方式。我们可以用一个内容矩阵表 (Content Matrix) 来交叉想法、发想题目。内容矩阵表的核心概念是：找出 X 轴与 Y 轴的因素，并且交叉产生写作点子。 P.S. X 轴是写作的风格、Y 轴是写作的主题这个概念适用于任何想要找出自己写作题目的人。有 3 个步骤 : 找出主题（X 轴）写下风格（Y 轴）选交叉点（并快速写下 10 个点子）废话不多说，马上让我们一起来学习这个方法。步骤一：找出主题（X 轴）先写下你的写作主题。想主题，是有诀窍的。创作者 Nicolas Cole 在《The art and business of online writing》说过：如果要建立自己的写作主题，可以用 3 大主题分类。分别是一般大众利基读者公司／产业下面是范例。写作主题与目的主题 1.一般大众写通俗、大多数人都看得懂的内容。以我自己举例：工作好习惯数字生产力工具我从职涯或生活中学到的经验教训这类型的内容，能够吸引多数人并建立知名度。主题 2.利基读者从自己的职业出发，目标读者是跟自己同职位、或会有互动的相关职位的主题。例如我现在是软件业的 Technical Writer（技术写手）、过去是软件业的 PM。我可以写： PM 带领团队的经验 PM 跨部门沟通的经验 Technical Writer 写技术文件的经验这类型的内容，可以让别人看到自己的专业帮助求职与得到讲座邀约。主题 3.公司／产业主要写给产业的老板、其他公司的团队成员看。目标是建立自己在产业的知名度，进而和顶尖高手建立社交连结。例如我在软件业工作，可以写： SaaS 的商业模式分析 SaaS 产业的案例与商业趋势分享 SaaS 软件技术创新与 SaaS 的未来这类型的内容，可以透过文章和老板／同业建立弱连结。每一大类可以挑选一到三个主题，使用 Google Sheet 纪录即可。用 Google Sheet 纪录写作主题写完的结果如下：步骤二、写下风格（Y 轴）文章的风格都是有迹可循的。我们不必重新造轮子，直接把最常被写到的文章分类拿来用就好。以下是 Justin Welsh 整理的 10 个常见文章风格: Actionable Guide Form（行动指引：如何文） Opinion Form（观点文：what & why 文） Curated List Form（策展文：特定主题下的文章或影片） Story Form（故事文：个人经验/故事） Credible Talking（人物访谈文：有名人物） Motivational（励志文，鼓动人心） Analytical（数据文，分享对数字的看法） Contrarian（对比文，自己有什么概念是反直觉、但有自己一套说法的） X vs Y（对比文，拿两样东西进行比较分析） Listicle（列表文，列出同主题的 X 样东西）接下来，把这些文章类型写在表格的 Y 轴。实际上还有很多文体没列在上面，你有兴趣的话可以看 Sean McCabe 的演讲。步骤三、选交叉点（并快速写下 10 个点子）将以上的内容列成 1 个表格，随意找一个交叉点开始。随意找一个 X 轴与 Y 轴的交叉点例如我找到「数字生产力工具」x「如何文」，随意开始发想 10 个可能的题目 : 如何使用 Keynote 快速制作文章封面图？如何使用 VSCode 快速寻找与取代文件中的目标关键词？如何使用 Raycast 快速开启 Jira 单号？如何使用 PicGo 快速上传图片到 Github 并取得 Markdown 连结？如何使用 Espanso 快速插入文字模板内容？如何使用 CleanShotX 撷取屏幕截图并快速批注？如何使用 Tango 快速制作 Step-by-Step 的教学文件？如何使用 Anki 来记忆公司产品的销售话术？如何使用 Heptabase 梳理脑中的知识脉络？如何使用 OmniFocus 实作时间管理中的 GTD 方法？先从比较擅长的风格与主题出发，再开始练习不熟悉的区块。我们可以将上方 3 步骤产出的内容整理在 Notion、Google Sheet 中，这样就有一套可靠的内容产生方法，甚至还可以当成自己写作题目的检核表。只要有了这张内容矩阵，就可以非常有系统地想出文章的题目快速复习内容矩阵表的 3 个步骤：找出主题（X 轴）写下风格（Y 轴）选交叉点（并快速写下 10 个点子）如果你需要这份内容矩阵表格的模版，可以在这里复制：👉 立刻下载 -- 本文转贴自：I'm Chi（原文标题：部落客的灵感救星：3个简单步骤建立内容矩阵表，终结写作灵感枯竭 (附上发想模版)）追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

July 15, 2024

结婚、当爸妈，还可以数字游牧吗？试着让工作配合生活，别被工作绑架！｜MiVida 创办人凯若｜Podcast 数位游牧志

数字游牧、远程工作、自由工作、个人接案等等的概念，让许多想要找寻工作与生活平衡，追求理想生活的人跃跃欲试。可是很多人会问：「这是不是只有单身者的专利，二十几岁的年轻人，学校刚毕业，没有家庭、没有小孩，所以他可以去环游世界。可是万一我们到了三十岁、四十岁，要成家、立业，甚至要带小孩，是不是就不太适合，甚至应该找个好好稳定的公司待着呢？」不一定唷！从台湾移居欧洲十多年的凯若，现在定居西班牙瓦伦西亚，他是两个小孩的妈妈，同时也是一个创业家、自媒体工作者、作家。不同于他人觉得有家庭有小孩就要稳定，反而凯若是先有了小孩，才开始想要数字游牧。远程工作已经有 20 年经验的他，甚至出了《数字游牧》一书，是许多数字游牧新手、对数字游牧感兴趣的人必读的指南。这次的《大人的Small Talk》数字游牧志系列，凯若就分享他一路以来的心路历程，以及他身为妈妈，如何兼顾事业、家庭与数位游牧的梦想。找到属于自己的北极星，妈妈依旧可以兼顾事业与家庭 20 年前，凯若刚怀第一个孩子时，就因为想要多陪伴小孩，于是开始思考工作与生活的不同可能。原本的他想当个全职妈妈，可是看着户头的数字越来越少，肚子越来越大，让他感到有些焦虑。一开始他先从接案、编辑等工作开始，但这实在很难赚到钱。有一天朋友问他要不要试试看「婚礼顾问」这个工作，让他开始创业踏上这一条路。一开始凯若仍要四处奔波于婚礼现场，但为了可以自由的，掌控自己的工作时间跟地点，于是在连笔电、wifi 都不是那么普及的年代，凯若试着开始转型成远程工作者，负责婚顾人才培训与团队营运。解锁了时间跟地点自由后，凯若也开始尝试其他不同的副业。在事业与家庭的平衡上，凯若以自己为同心圆的核心，试着思考自己想过怎么样的一天，来安排时间，将一天的时间进行切割，像是安排三个小时办公、两个小时副业、安排午餐、接送小孩等等，为了不要让工作影响到接送小孩，凯若下午三点后就不做工作。凯若也提到，台湾有许多非常优秀的女性，但常常因为要照顾小孩，放弃了自己的职涯。凯若用自己的经历，也开始鼓励甚至提供咨询服务，帮助同样在事业与家庭之间寻求平衡的妈妈们，找到自己想要的生活。不强迫自己融入异国文化，而是找到自己最美的模样在一次前往马尔代夫度假的时候，搭着船在大海中的凯若，发现仍然能收到手机讯号，这让她突然意识到：「我可以从任何地方工作！」原本就热爱旅游的她，开始了数字游牧的生活。十年前，凯若随着德籍伴侣移居德国，而后喜爱旅游、数字游牧的他们，不希望一直待在同一个地点，在旅游过多个城市后，决定举家搬至西班牙。凯若再次创业，成立「MiVida 就是生活」地中海选物电商品牌。凯若提到，他们十分尊重小孩的意愿。当时，他们决定要搬到西班牙前，儿子的年纪还太小，于是她问了女儿的想法，当时女儿 15、16 岁，也很热爱体验新的文化，很爽快地就答应了。很多人会好奇，有了小孩该怎么要数字游牧，甚至是旅居不同城市，不怕有教育、语言、文化冲击等等的问题吗？在教育上，凯若提到虽然曾有考虑让孩子自学，但在德国和西班牙，自学是法律不允许的，且她相信，专业的事还是应该交给专业的人来处理。同时，凯若也希望孩子能够在学校里建立自己的人际圈，有自己的足球队、好朋友，所以他们四处为孩子们寻找合适的学校。面对不同文化的适应问题，凯若说：「我从来不会叫他们要融入别人。」凯若不会勉强他们要去交什么朋友、做什么事情。反而就像是他自己一直以来的信念一样，将「自己」当成核心。回忆初到国外时，凯若的女儿曾是韩国偶像团体的狂热粉丝，却发现欧洲的同学几乎没听过这些团体，有时甚至会遭遇嘲笑。然而，她的女儿非常成熟地表示，你有你喜欢的东西，我也有我喜欢的东西，彼此尊重就好。在家庭生活中，凯若也不限制孩子只遵循单一文化，无论是德国、台湾还是西班牙的文化都融合在他们的生活里。她也发现，沟通不仅依赖语言，更在于彼此的意愿。只要有沟通的意愿，即使语言不同，也能顺利交流。现在，凯若很欣慰地看到，孩子们在多元文化的环境中找到了自己最舒适的生活方式。最后，凯若鼓励大家：「你相信你自己最美的地方在哪里，常常问自己这个问题，然后常常想着，我如何把这个美，这么好的东西分享给更多的人，其实我们的生活就会很圆满。」期许每个人都能找到属于自己的美丽模样。如果你对凯若的故事感兴趣，欢迎收听《大人的Small Talk》数位游牧志 SP15：我是因为孩子的到来，才选择数字游牧之路｜MiVida就是生活创办人凯若专访 -- 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

November 1, 2024

《底层逻辑》选摘：拓展人脉的重点不在主动经营，而在「创造价值」

很多人问我：「润总，你认识那么多业内强人，你平时是怎么经营人脉的呢？」我说：「创造价值。」你能创造什么样的价值，就会认识什么样的人。坦白地说，我自己几乎是不花时间来经营人脉的。我个人认为，君子之交淡如水。好的人际关系，没有必要天天一起吃饭，或者逢年过节送个礼。很多人想方设法地去讨好别人或者努力经营人脉，就是为了有一天对方能帮到自己，这种状态是不对的。费尽心思与强人认识，拍张合影，留个微信，对方就能变成你的人脉吗？不能。如果你对对方没有价值，对方为什么要帮助你呢？只有当你能帮到他的时候，他才会来帮你，这就叫双赢。所以，经营人脉，始终要保持的一个基本心态：毫无保留地把你的价值付诸别人身上。要想尽一切办法，毫无目的地帮别人。当你经过长期的积累，成为某个领域的专家，拥有了有影响力的作品，那些真正有意义的人脉才会蜂拥而至。一个优秀且有价值的人，自然会吸引其他优秀且有价值的人的认可和帮助。要想认识更多优秀的人，得到更多的认可，首先要让自己优秀起来。人脉不在多，在精。当你没钱、没资源、没背景的时候，唯有你的实力、业绩、作品，才是让你在绝境之中脱颖而出的最佳武器。没有真本事，无法帮助到别人，就算你认识的人再多，他们也不会是你的人脉。人脉的本质，是平等交换（见图 3-6）。当你把自己变得足够优秀的时候，赞美、认可、人脉，你想要的一切，才会纷至沓来。只有优秀的人，才拥有有效的人脉。图 3-6 人脉的本质是平等交换（图／时报出版提供）你能为别人创造多大价值，你就有多大价值一个人的财富基本盘，由两个组成部分：第一，你自己的本事；第二，你和其他人联结的本事。前者是 1，后者是 1 后面的 0，而且，后者是前者的放大器（见图 3-7）。图 3-7 人脉的本质是给予价值（图／时报出版提供）有句话说得很好：学到的就要教人，赚到的就要给人。教人、给人、结识人的背后，并不是某种商业诉求和目的，而是顺其自然、发乎于心。一段合作关系，最初越是刻意、功利，越是不加掩饰、急不可耐，就越有可能和初衷背道而驰。所有的合作，都是先基于了解和信任，然后不断地把自己变得有价值，为身边的人创造价值，才得以实现的。 2005 年，我和朋友们共同创立了公益网站「捐献时间」，像淘宝一样匹配志愿者的需求和供给。这个网站成立一年后，超过 4,000 人注册成为志愿者，其中有564 名志愿者参与了 61 个机构组织的 227 场志愿者活动，捐献了自己宝贵的 3,071 小时，使得 21,822 人受到了帮助。这意味着，每 3 小时，就有志愿者透过「捐献时间」捐出自己的 1 个小时。每 24 分钟，就有 1 个人获得帮助。网路的力量第一次在公益领域产生了如此大的作用，无数媒体争相报导。中央电视台专门派了一位叫梁铮铮的记者飞到上海，与我们谈合作。2007 年，「捐献时间」开始与央视合作，启动「慈善 1＋1」计划。因为和央视合作，我认识了一位央视的导演。有一天，这位导演说介绍一个人来采访，她的名字叫江欣荣，是首届中华小姐环球大赛的冠军。聊完之后，双方都觉得不错。她想到香港也有家企业想做公益，正在考虑采用什么形式来运作，觉得我可以和那位企业家聊聊，帮忙指点一下，于是就把我转介绍给了另一个人。去见这个人之前，我并不清楚对方是谁，江欣荣以为只要说出了他的名字，我就知道，也没做详细介绍。一起吃完饭之后，我回去一查，才知道他是当时香港恒基兆业集团的执行董事及副主席李家杰（「亚洲股神」李兆基的长子）。我们就这样认识了。 2008 年，李家杰牵头，成立了一个公益机构，叫作百仁基金。百仁基金的创始人有 43 个，我是其中之一，另外 42 个都是香港的富二代。大家聚在一起，就是为了能给社会做一些贡献。而百仁基金所做的事情，其实就相当于把「捐献时间」在香港又做了一遍。多年之后，我离开微软，创立润米谘询，恒基兆业集团又成了我的客户，而我也成了李家杰的私人商业顾问。李家杰是我的第一位谘询客户，从此，我正式开始了商业顾问的生涯。巨大的事物，总有细小的开头。这其中的每一环，一直能够追溯到最初的一个微小的善念，一环扣一环，形成一个因果链。我做的这些事情，除了运气之外，事先都没有任何商业目的。我从来没有抱着某种目的，去主动认识他人，而是踏踏实实做事，为别人分享价值、创造价值。让别人记住你，才会有认识、合作的机会。不然，即使要到了名片，加了微信，合了影，别人也不一定会成为你的人脉。真正的人脉，本质是给予价值、平等交换。你能给予什么样的价值，就会认识什么样的人。你能为别人创造多大价值，你就有多大价值。你能帮到的人，才是你的人脉很多人来找我，问我是否认识某个人，然后请求我牵线搭桥。如果我对请求牵线搭桥的这个人有一些了解，觉得他比较靠谱，我就会让他写一段东西，帮他转给他想认识的人。如果他说不能写，但又说介绍了必有重谢，那我基本就不会搭理他了。因为所有的合作，都是建立在对双方都有价值的基础上的。一个人想认识另一个人，是因为他认为对方对自己有价值。但是，如果我要介绍这两个人认识，必然是基于一个判断，那就是他对对方也有价值。但他对对方有没有价值，我无法判断，只能交给他自己来进行判断。所以，让他写一段东西我帮忙转交，已经是最大的面子了。如果因为重谢而介绍了一个不靠谱的人给我的朋友，这就相当于我用「重谢」的价格，出卖了我的信用。多重的「重谢」，才能买得起我的信用呢？对双方有价值的事情，介绍双方认识是成人之美，分文不取；对单方有价值的事情，那是出卖自己的信用，重金不卖。你要认识一个人的关键，是他想不想认识你。这个决定权在他，不在我。如果想要积累人脉，你能做的，就是不断积累自己的价值，并不断输出自己的价值。当你能够帮到越来越多厉害的人时，你的人脉才会越来越广，人脉的品质也会越来越高。那些能帮到你的人，不是你的人脉；只有那些你能帮到的人，才是你的人脉。真正的人脉，就是 10-30-60 关于人脉，冯仑先生（现为万通集团董事长）有一个理论：在正常情况下，人一生交往的关系是 10-30-60（见图 3-8）。图 3-8 人生交往关系（图／时报出版提供）当你遇到危难时，能借钱的物件不超过 10 个人。每天你都可以想一遍，谁能够借钱给你？就算是把亲戚、父母、朋友都加上，你能张口借钱的物件也不会超过 10 人。再往外一层关系就是熟人朋友、经常打交道的人等，这些人加起来大概不超过 30 人，其中还包括我前面说的那 10 人。所以，虽然你电话本里的人有很多，但其实你多数都记不住，有时候干脆忘了。最外一圈关系是所谓的熟人，也就是打电话的时候记得住这个人，而且也大概了解他的背景，但可能很长时间都没有见的那种朋友，这些人最多也就是 60 个，这 60 个人还包括了前面说的 30 人。所以，人这一生，其实不需要太多的关系就能应付得了。需要花精力去了解的人，其实很少，不会超过 60 个。只要把与这 60 个人的关系维系好，就够你用一生了。小提示想要积累人脉，你能做的，就是不断积累自己的价值，并不断输出自己的价值，去帮助别人。如果你不断发光发热，都帮不到一些厉害的人，那只能说明你暂时对他们是没有价值的。他们暂时还不是你的人脉。等到有一天，当你有能力帮到他们的时候，他们才会成为你的人脉。记住，健康的人脉，是双方的共赢，而不是单方的消耗。 -- 本文摘自时报出版《底层逻辑：看清这个世界的底牌》

December 10, 2023

Podcast 「数位游牧志」｜中年级实习生老查（下）：工作到 65 岁不退休？百岁人生，你需要打造人生「第二曲线」！

「以前上班的时候，我一直期许着自己要成为像岛耕作（注）那样的上班族。」谈到当年还是上班族的自己，老查这么形容。而回顾他 20 多年的上班族生涯，不管从任何角度看，老查绝对称得上缴出了一张十分亮眼的成绩单。他曾在博客来、雅虎、远传等知名企业，担任中高阶主管，来到康泰纳仕桦舍集团担任副总后（《GQ》、《Vogue》），更成为让数字产品营收超越纸本的关键推手。可是在 49 岁那年，老查却决定结束上班族的职涯，成为一名自雇者。明明在职场拥有亮眼成就，他为什么在当打之年，要选择从零开始？开始自雇者的职涯后，他又是如何从零打造自己的事业？来看看自称「中年级实习生」的老查的第一手创业经验谈吧！（注）日本漫画《岛耕作》系列的主角，此系列主要描绘岛耕作的上班族人生。他由基层起家，经历残酷的派系竞争和商场考验，一路晋升为公司的董事长。当「65 岁退休」职涯模版不管用... 老查：改道探索第二曲线！回顾 49 岁那年，老查认为促使他走向自雇者这条道路的其中一个关键，是一顿和前主管的饭局。「那时候我前主管问我：『诶老查，你打算做到什么时候退休？』我也没多想，就告诉他我一贯的答案：『就做到我做不动为止吧！』」可是回家拿出纸笔，老查发现实际情况似乎是另一回事。根据调查，台湾人的平均寿命大约是 80 岁，而每人平均卧病在床的时间则是 8 年。换句话说，若以「做到做不动为止才退休」为目标，老查理想中的退休年纪，大约会落在 72 岁。但是环顾你的办公室，你我身边又有多少年纪超过 60 岁的上班族呢？显然，台湾现行的职场环境，几乎没有一条可以让上班族一路工作到 72 岁再退休的途径。「那年我 49 岁，而我已经工作 25 年了，距离 72 岁还有 23 年，也就是几乎和我的职涯一样长的时间，那我又该怎么办呢？」老查很认真地分享道：「所以我就决定，既然我也没有急着要找下一份工作，不妨就来探索看看我的人生的第二曲线吧！」（图／老查提供）等等，人生第二曲线是什么？读到这里，你可能会好奇：老查口中的「探索人生第二曲线」，到底是什么？老查表示，「第二曲线」是由英国管理学大师韩第（Charles Handy）提出的概念。韩第认为，产品就像人一样都有其生命曲线，都是由低谷走向高峰，接着又从高峰衰退。如果企业想要长久经营下去，就得懂得在前一项产品的成长曲线还在巅峰的时候，拨出资源去开发下一项产品，如此当前一项产品盛极而衰的时候，企业才有机会靠下一个冉冉升起的产品，持续生存下来。在老查看来，同样的观念也能套用在经营职涯上。随着人们越来越长寿，上一代那套「工作到 65 岁后退休」的职涯模板，显然已经不再适用。而且即使你精打细算，存够了退休金才离开职场，退休后看着退休金日益减少，「钱不够用的焦虑」也会成为退休生活的一项压力。老查因此认为，对现代人，尤其是上班族来说，及早在事业的巅峰，也就是第一曲线的高点，开始探索第二曲线、寻找其他的收入来源，或许才是更适合当代人的职涯路径。盘点个人资历和经验，从「出租自己」开始不过话是这么说，但离开职场后，到底可以做什么呢？重新检视了一下自己，老查发现工作 20 多年、当过中高阶主管的经历，或许是一个可行的切入点。于是，「出租大叔」这个服务，就这样上线了。任何人不管遇上什么问题，都可以付费来和老查聊聊，听取他的建议或经验谈。价格则有两种：预约每小时 1490 的咨询服务，你可以先将烦恼提供给老查，让他预作准备，以便提供更完整的建议；或者你也可以选择每小时 399 的闲聊，听看看老查根据经验，提供给你的方向和回馈。除此之外，老查制定两种价格方案，其实还有第二层考虑。「因为刚开始我也怕被人家嫌嘛！」老查笑着说道：「所以如果人家觉得我讲不好，那就付 399 元就好；觉得我讲得好，再付 1490 元。」不过玩笑归玩笑，但老查的服务显然有口皆碑。总计下来，前前后后一共有约 160 多人，带着他们的烦恼来征询老查的意见，其中又以职场、职涯方面的问题为大宗。而且不只客户收获满满，老查自己也获益良多。 1. 建立仪式感「那时候为了出租大叔的服务，我特别租了一间办公室，毕竟人家可能会跟我聊一些比较私密的东西，去咖啡厅可能不太适合。」老查说道。但没想到，这间办公室也反过来，帮助老查建立起了「经营事业」的仪式感。「我认为有一个空间真的有差。早上起来，就算当天没有预约，我也会觉得应该要去办公室处理事情，慢慢就给了我一种在经营事业的感觉。」 2. 带来新机会，获得顾问邀约络绎不绝的客户，不只让老查对「出租大叔」这项服务更有信心，一些对老查的专业、经验备感信任的客户，后来也带给了他全新的机会：到企业担任顾问，协助解决大大小小的问题。预约几次之后，有的顾客也累积起了对老查的信任感，便进一步邀请他进入企业担任顾问，协助解决大大小小的问题，而老查的「顾问事业」，也就这样慢慢成型了。靠着出租大叔和顾问案，老查成功在不到一年的时间里，就让自己的收入，赶上在职期间的六、七成，「这样的成绩让我很开心，所以年底我甚至还安排了一趟去日本的旅行，在那里庆祝圣诞节和跨年。」老查分享道。然而，事情并没有这么顺风顺水。2020 年全球爆发了 COVID-19 疫情，老查刚起步的第二曲线计划，也一下从云端掉到谷底。许多企业都为了度过难关，大幅削减支出，加上疫情期间严格的群聚管制，让老查的顾问案、出租大叔服务，都大受影响。「疫情那段时间真的挺辛苦的，」老查苦笑着说：「那时候我所有的顾问案一夕之间就没了。一来不能群聚，二来企业也想先把资源留下来，毕竟谁知道未来会发生什么事。」「出租大叔这边也不能聊了，因为出入的管制很严格。那时候我真的忍不住心想：我该怎么办呢？」下一集，我将告诉你疫情过后，老查做了什么？以及一路以来的反思。 Podcast 「数位游牧志」｜中年级实习生老查（下）：我的第二曲线「没有挫折」！2 个关键调整，让机会不断找上门如果你对老查的故事有兴趣，也欢迎收听《大人的Small talk》「数位游牧志」 SP5：面对食之无味、弃之可惜的职涯下半场，中生代的你该如何开启第二曲线？ -- 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

May 31, 2024

澳洲云端架构师分享｜2023 年澳洲薪资中位数、产业与地区薪资统计

近期发现我跟友人对于澳洲工程师的薪资看法居然略有出入，于是我想与其使用个人经验来判断一个职位的薪资是否合理，不如我们就来参考一下澳洲统计局的数据吧！以下是澳洲统计局 ABS (Australian Bureau of Statistics) 发表的全澳薪资统计数据，有兴趣的人可以直接阅读官方连结，下面我会挑一些我个人觉得特别具有代表性或是特别有趣的数字跟大家分享～ Employee Earnings and Hours, Australia 数据源：澳洲统计局 ABS (Australian Bureau of Statistics) 发表日期：2024.01.24（统计时间 2023.05）薪资中位数澳洲薪资中位数澳洲人的薪资中位数（包含全职与兼职）为每周 1,300 澳币（约 26748 台币），其中男性为 1,509 澳币（约 31,058 台币），女性为 1,130 澳币（约 23,257 台币）。也就是说澳洲人的年薪中位数为约 67,600 澳币（约 140 万台币）。澳洲时薪最高的职业是经理（67.20 澳币 / 小时，约 1,378 台币 / 小时）和专业人士（60.60 澳币 / 小时，约 1,243 台币 / 小时），以每周工作 40 小时，每年工作 52 周，换算成年薪的话：经理：年薪约 140,160 澳币（约 2,881,880 台币）专业人士：年薪约 125,856 澳币（约 2,584,380 台币）以台湾人最关心的全职薪资统计来说（男女合计）： PR 25：每周 2,367 澳币，年薪约 $123,096 澳币（约 $2,525,467 台币）中位数（PR50）：每周 1,710 澳币，年薪约 $88,830 澳币（约 $1,821,016 台币） PR 75：每周 1,289 澳币，年薪约 $67,034 澳币（约 $1,375,133 台币）产业薪资分布澳洲产业薪资分布接着让我们来看一下澳洲各个产业的薪资表现，很明显可以看到矿业以每周 $3008.2 澳币独占鳌头，第二名是水电瓦斯垃圾处理业每周 $2350.7 澳币，第三名则是 IT 通信产业每周 $2172.6 澳币。矿业：年薪约 $156,665 澳币（约 $3,214,582 台币）水电瓦斯垃圾处理业：年薪约 $122,685 澳币（约 $2,517,892 台币） IT 与通信产业：年薪约 $113,059 澳币（约 $2,319,319 台币）倒数三名则是：倒数第三：艺术与休闲服务年薪约 $50,587 澳币（约 $1,038,067 台币）倒数第二：零售业年薪约 $44,972 澳币（约 $922,466 台币）倒数第一：住宿与食品业年薪约 $39,022澳币（约 $800,811 台币）各州 / 领地的薪资分布澳洲各州/领地薪资分布全澳的每周薪资为 1,489.80 澳币，其中以首领地 1,704.80 澳币最高，西澳与北领地分别以每周 1,656.20 澳币跟 1,612.10 澳币紧追在后。但其实除了南澳 1,348.40 澳币和塔州 1,282.40 澳币的薪资明显较低之外，新州（悉尼）、维州（墨尔本）、昆州（布里斯本）都在每周 1,500 澳币上下，并没有太明显的差距。全澳平均：约 $77,427 澳币（约 $1,590,288 台币）首领地：约 $88,339 澳币（约 $1,819,725 台币）北领地：约 $86,073 澳币（约 $1,767,317 台币）西澳：约 $83,803 澳币（约 $1,721,052 台币）南澳：约 $70,008 澳币（约 $1,440,204 台币）塔州：约 $66,348 澳币（约 $1,361,181 台币）新州（悉尼）、维州（墨尔本）、昆州（布里斯本）：约 $78,000 澳币（约 $1,602,900 台币）结论这个调查结果算是符合我之前看过的很多新闻报导澳洲人全职的年薪中位数大概是澳币九万（台币 180 万），另外大家可以发现男性跟女性的年薪中位数大概差了两万澳币，这个差距其实满大的，但可能不排除跟职位还有职涯 / 家庭发展考虑有关。产业薪资的分配跟我预想的差不多，澳洲毕竟是矿业大国，所以矿业跟能源业的薪资最高并不意外。至于薪资最低的三个产业，我猜大概也在大家的意料之中（没错，我们文组的就业薪资就是这么可怜呜呜）如果想要看我怎么从文组成功转职科技大厂工程师，以下三篇是我的精选文章：文组转职澳洲 IT 工程师，我靠 Coding Bootcamp 进了 Amazon 当工程师！文组毕业，成功移民澳洲的我，为什么选择转职 IT 产业？你该转职吗？来自转职成功者的忠告（台湾文组转澳洲 IT 工程师）最后来跟大家分析一下澳洲各州 / 领地的薪资：首先，ACT 会最高是因为首都堪培拉在此，这里的居民大多都是高阶政府公务员以及政府部门的 IT Contractors，所以薪水都特别高。第二部队：北领地跟西澳的薪资则跟矿业 / 能源脱不了关系。南澳跟塔斯：一向薪资都偏低，所以有很严重的人口外移问题。这同时也是为什么这两个州的移民政策通常比较友善，因为他们真的非常需要人力，但同时这两个州的产业发展潜力也比其他州低非常多，所以…… 令我意外的是新州（悉尼）、维州（墨尔本）、昆州（布里斯本）居然差不多，我还以为悉尼的薪资会高一点？不过虽然薪资没差多少，但如果要论科技业工作机会的话：悉尼 >> 墨尔本 >>>>>>>> 布里斯本，所以这点很值得列入移民考虑。与此同时澳洲房价也是：悉尼 >> 墨尔本 >>>>>>>> 布里斯本！就我个人的经验来说，如果有办法在布里斯本找到一份不错的工作的话，这里其实是生活可负担性最高的地方！因为薪资差不多，但你在悉尼买一栋房子的钱，大概可以在布里斯本买两栋（夸饰法）。这同时也是我为什么现在定居昆州的关系，因为在悉尼的话，我是绝对没办法负担房产的，但我目前现在其实在堪培拉跟布里斯本各有一处投资房（我住过悉尼、墨尔本郊区、布里斯本、堪培拉、柏斯、达尔文，我相信在澳洲城市 / 职场观察这方面我还是有点话语权的 XD）好的～看完以上的澳洲薪资的产业分析跟地区分析，你有什么想法呢？欢迎留言跟我分享喔！ -- 本文转贴自：澳洲云端架构师 EC（原文标题：2023 年澳洲薪资中位数、产业与地区薪资统计分享：让我们用数据来说话）追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

August 21, 2024

创业十年「台湾吧」共同创办人萧宇辰：面对新的挑战，请跟自己多「say YES」！｜Podcast 「数位游牧志」

如果你曾对台湾或世界历史相当感兴趣，那么想必你一定有听过「台湾吧 Taiwan Bar」，这家以 YouTube 历史动画影片起家的内容制作公司。而今年正好是台湾吧创立十周年。本集《大人的Small Talk》「数字游牧志」 Podcast，邀请到台湾吧共同创办人暨执行长萧宇辰，分享他回顾这十年来营运台湾吧的心路历程。台大历史系毕业的他，为何会选择踏上创业之路？在十年创业的过程中，除了遭遇到哪些困境外，让他学到了什么？数字游牧（数字游牧、又称 digital nomad）、自由工作接案者又能从他的创业经验分享里，得到哪些体悟？台湾吧的诞生：一个小项目竟变成一间公司十多年前，萧宇辰起初在高中担任教职工作，当时正好遇到平板计算机融入教学计划，因而让他一脚踏进数字学习这块新兴领域。当时，台湾教育现场的数字环境还不像现在如此发达，网络速度、硬设备各种基础设施尚未如此完备，更不用说使用平板计算机教学，对当时的师生来说，还是非常新鲜且相当陌生的事。「那一年教得满烂的」，萧宇辰说，但他同时也发现，数字学习在不久将来会是潜在的教学趋势。萧宇辰回溯自己的个人经历，他开始思考自己可以将哪些技能和历史教育专业结合在一起。「我不是工程师，我不会写软件，但我在大学有拍过一些影片」，他突发奇想，发现能把历史知识转化为影片形式，让更多人透过影像理解历史，同时也能让自己的教学专业有所转型。于是，一个 side project 于焉诞生。他与另外三位伙伴一起合作，共同企划制作第一部关于台湾历史的动画影片。 2014 年 9 月 1 日，台湾吧在 YouTube 上传了他们的第一支动画影片「卖台？后藤桑の如意算盘」。当时影片才上传三天左右，便已突破 20 万的观看次数。透过一部动画影片，他们发现或许台湾群众对于历史知识影片有一定需求。『卖台？后藤桑の如意算盘』台湾吧-第 0 集 Taiwan Bar EP0 Taiwan for Sale? 正是因为第一部影片的成功，才让萧宇辰进一步思考：「如果历史可以，哲学行不行？经济学行不行？我们能不能把更多，大家觉得好像很复杂，很难懂的知识，都透过这种方式呈现出来？」萧宇辰提到，2014 年刚好是台湾「群众集资元年」，愈来愈多人开始能接受以群众集资的管道，透过众人之力一起完成一个大型企划。台湾吧也跟随这波风潮，成功透过集资获得一些资金，加上有企业主动愿意冠名赞助，这让他们一开始推动历史动画影片的企划，运作相当顺畅，也在同一年的 11 月正式成立公司。谈及之所以选择动画作为教育媒介，是考虑到孩子观看影片时的趣味性。萧宇辰并不希望一部历史知识影片，最终还是变成一部传统的老师授课影片，「动画对学生族群而言，还是比较有吸引力」。因此，台湾吧以台湾黑熊为基础打造一个虚拟角色 IP「黑皮」，让影片内容视觉调性更为完整、生动且增添许多额外的趣味，转变大家对历史知识影片的既定印象。「我们本来想要做一件事情，这个想法好像市场愿意接受。我们如何让它长期永久化，然后就往下走。」萧宇辰认为，创业作为一种人生选项，目标是要去满足集体人类的某种需求，而这种需求并非纯粹单打独斗就能够顺利解决。关关难过关关过：创业的自我坚持与妥协然而，蜜月期一过，创业难关其实才正要开始。萧宇辰说到创业的艰辛之处，他一边笑一边不禁叹了几口气。随着第一波动画台湾史的空前成功，台湾吧趁胜追击，后续和哲学普及作家朱家安合作，推出第二档节目「哲学哲学鸡蛋糕」，观看流量虽然不差，但仍在商业上惨遭滑铁卢。萧宇辰自我检讨，点出了两个问题：当时他们采用与动画台湾史相同的制作规模，导致财务投入难以回收，收益不如预期，以及业务开发欠缺周详，让他们赔了一百多万。痛定思痛过后，台湾吧尝试扩展业务范围，除了自制的原创影音产品之外，他们也开始进行与外部单位的项目合作，用项目合作的所获盈余挹注到自家内容产品上。历经不同营运模式的转换和调整，台湾吧的项目收入逐渐步上轨道，萧宇辰分析，近几年来台湾吧近八成比例的营收均来自于项目合作。不过，尽管公司开始稳定获利，萧宇辰却并未此感到满意。「台湾吧变成一个有品牌声量的整合营销公司」，萧宇辰一针见血道出公司当时的状态与定位。「但我不希望台湾吧是这个样子」，追溯萧宇辰起心动念的创业历程，起初他想要透过影像制作让更多人了解台湾历史，然而为了让公司稳定营运，变成项目制作的整合营销公司，这与他一开始的创业初衷似乎大相径庭。「我们还可以做什么？」随着营收稳定之后，台湾吧与教科书品牌翰林合作，接着开发子品牌「小黑皮」，将公司业务开发的范围扩展到了学龄儿童的教育现场。尽管过程仍有亏损，但透过不断试错，重新调整商业模式，台湾吧才又回到稳定的营运状态。「台湾吧不应该只是这样而已。」萧宇辰分享营运台湾吧的历程当中，透露着不甘于此的气息。他谈到在 2022 年疫情期间，公司出现现金周转不灵，除了必须动用他自己与创业伙伴的现金之外，他不得不向母亲求救，抵押家里的房子，撑出一个贷款额度。除此之外，他还必须裁员，好让公司度过难关。萧宇辰谈起这段历程，娓娓道来：「我妈当时没多说一句，就直接同意了（抵押房子）」。「那时候真的超痛苦。」历经那次惨痛的代价之后，萧宇辰也得到了十分重要的启发：「创业者（老板）没办法拯救你的员工，你唯一能拯救的只有公司而已。」请告诉自己，持续多「say YES」！今年迈入第十年的台湾吧，不仅扩展了项目合作的领域，也同时仍努力持续推动历史教育，透过不同方式的多元募资管道，试着透过提案说服群众、说服企业投资方，尽管一度历经危机，却也在困境之中找到新的转机。被问到如果可以回到过去，想对过往的自己说什么？「多 say YES！」萧宇辰想对刚开始创业的自己说，只有愿意无条件接受更多挑战，保持开放的心态，才有机会面对更多未知的新可能。同样的一句话，也相当适用于想成为或是已经是数字游牧者或自由工作者的你，如果仍对自己的人生感到焦虑或踌躇不前，只有先尝试跨出第一步，才有机会看见这些未知的可能。无论这些挑战可能是好是坏，但毫无疑问地，这些都终将成为自己的养分。如果你想了解完整的对谈内容，欢迎你收听本集《大人的Small Talk》「数字游牧志」SP12：十年创业的潮起潮落：百万YouTube历史频道的转型之路｜台湾吧 ‪ TaiwanBar‬ 共同创办人萧宇辰专访 -- 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

September 11, 2024

数字游牧、边旅游边工作的谎言与真相：你真的懂什么叫做「游牧」吗？

数字游牧（Digital Nomads）是把科技优势发挥到淋漓尽致，藉由网络的便利恣意旅行、远程工作的「自由人」。依照《维基百科》定义，我从事「数字游牧」已经超过 10 年了。我在清晨的「网咖」（网络咖啡厅）和美国的同事们开过会；我也曾在旧金山深夜的渔人码头、明信片景点旁的办公室上班。从那以后，我的工作就只需要一台笔电、网络联机。只要能上网，不管餐厅、住家、酒吧，我都能「上班」。甚至我招募的全职、兼职、外包伙伴们也都如此。本来我没觉得什么，它就只是一种远程（remote）工作形式而已。直到事业渐趋成熟，开始有公司企业想聘我担任 CEO 、 CMO ，我才意识到原来这是多么「异常」的模式。因为我的第一个念头竟然是：「才不要勒」。然后，才开始冷静分析对方赏识的原因、接受或拒绝的利弊。回不去了数位游牧是真的爽。是那种爽到你尝试过后，就算出高薪把你请回办公室、担任高阶经理人，你都想「秒拒」的程度。丢掉闹钟：每天睡到自然醒没人盯：上班滑抖音、打游戏、吃零食都行零通勤：早起赶公交车、下班挤捷运的生活，永别了我可以向你保证，这些让你「再也回不去」的传说全都是真的。没人告诉你的是剩下的谎言。 1. 在家症候群远程上班的副作用，是放大「不负责任感」。只要大家还在办公室、会见上面，多少都会顾忌三分。神奇的是那些血液里有「放纵」性格的人们。明明职能不变、责任依旧，改成「在家上班」就瞬间变得既轻松、又写意了。手指按按，寄出 Email 后就完成下班、责任就消失了。多了时差和距离，缺少面对面请托「代理」的人情压力，「放空」变得毫无忌惮。我亲身经历过这些工作者案例：挂急诊心脏病犯感冒，引起心脏病再犯挂急诊生病是人之常情嘛、身体不好当然要体谅；但神奇的是，这些意外都很巧的「刚好」发生在任务截止日。甚至是开完天窗的提醒讯息「之后」连续发生。还有更经典的：迟到睡过头，所以迟到抱歉老板迟到了，这次真的有请女友大力叫醒以及 —— 助理放假前夕把任务「交棒」给老板（事由：和朋友跨年）以上远程的「工作事故」保证真人真事、丝毫不加水。 2. 工时暴增数字游牧想在哪工作就到哪里、想几点起床就几点。等于每天都放假、真爽。是没错，但久了之后你就会发现：「放假，竟然也变成工作了」。反正一样在家，不急的事也可以累积到周末再办；反正旁边没人盯，最后事情有完成就好。少了从周一数日子数到周五的痛苦，但不知不觉，也再没有对周末的期待了。 3. 每天打游戏数字游牧者往往能用喜欢的步调、从事喜欢的工作。但它有个副作用：「工作像娱乐，娱乐也像工作」。我看过一篇关于震撼教育的文章，大意是这样的：「如何阻止小孩没日没夜的沈迷游戏？」答案是：送他去电竞战斗营。继续每天打游戏、没日没夜的玩。每天练等、从早玩到晚，是所有小孩的梦想，但进入战斗模式，教练们就会引进锻炼、操演、团队合作。反复挑战人体极限、逼着练习生手持鼠标精进那 0.05 秒的反应时间和手速。用一格像素的单位距离不断调整准度、承担稍有偏误就会「被爆头」的射击压力。每天战斗、检讨、照三餐练，直到小孩晋升职业选手，或再也不想打开那款枪战游戏。不小心让工作进入这种心理状态，你知道有多可怕吗？七个字形容给你听：「每天都是礼拜一」。 4. 信息焦虑为什么会陷进这种失控深渊？多半因为「信息焦虑」。人脑经过演化之后，会不断想要接受新刺激，只要看到「新鲜事」，人们就会不断想要去接收。看到新通知回复 Email、消红点点再打开 Line、脸书找找新通知再刷刚刚回复的 Email，看有没有新通知新通知 → 回复 → 等待 → 收到新通知 → 回复⋯⋯ 如此不断循环，你的数字游牧就此把工作和生活「沾黏」在一起，坠入数字化的工作深渊，进入慢性过劳。 5. 烧毁！当你长期处在工作压力之下，你就会慢性过载，最后「烧毁（burnout）」。烧毁就像过载的线路，承受不住太大的电流，最后断线。当你在工作里不断被消耗，最后能量耗竭的时候，就会进入这种过载状态，它会同时影响心理、情绪，还有身体。空洞感到没有用处觉得气力耗尽这状态甚至足以让拥有多年经验的专业主管、身心成熟的大人突然「暴走」，在办公室里崩溃，大吼大叫，只好叫救护车来载。梅约诊所 Mayo Clinic 的成人身心健康专栏表示，当人失去了工作和生活的平衡，就可能导致能量耗尽、引发烧毁（burnout）状态。 6. 野心归零数位游牧容易让人变得失去野心、安于现状。假设你是上班族，每天承担管理责任，也要时常加班和承受压力，但月薪是相对优渥的每月十万、年薪破百。那请问你愿意付多少钱换取每天睡到自然醒、零通勤、不用到办公室上班的生活？这样计算，答案就呼之欲出了。对很多压力早就爆表的人，再多钱他都愿意出。许多数字游牧工作者，目标只要 5 万，甚至 4 万、3 万，只要「实质上」过得比这些朝九晚五的压力族自在就行。久而久之，就安于现状、再也没有向上追求的动力了。案件好多喔！哎呀不管了，先拖着吧伙伴寄来主旨「紧急」的信，晚点再开啦。假装还没看到反正就算失职，再去兼几个小差就把收入补回来了。犯懒、慢性压力累积、野心降低等因素迭加，让人们从专业的自由工作者，变成自由「不工作者」。数位游牧嘛！挑战来临的时候，随时「弃坑」、换别的地方游玩就好啦。工作？再找就有。 7. 唱衰如果你又是个数字游牧「创业者」挑战就更多了，你将面临无数专家劝诫。跟你说：「这种半吊子工作模式，注定会失败的。」「你看看，疫情后哪家企业不是赶快叫大家回来上班？行不通嘛。」「工作，就是要待办公室。你没事去搞个数字游牧，怎可能成功？」太小看「游牧」二字游牧，其实一直是强者的象征。游牧民族之所以经常迁徙，主因是大自然的残酷、季节变化导致资源匮乏。对内，是粮食草料的不足、养家餬口的压力；对外，更少不了征战掠夺、成王败寇的战斗准备。历史上的蒙古、匈奴民族，哪个不是以剽悍凶猛著称？游牧除了自由，也代表居无定所、失去依托。以四海为家，天为被、地为床；挽大弓、降烈马；大口吃肉、大碗喝酒。运气不好，稍有一个不慎，就变成荒野上的尸骨了，谁还有空跟你恋家情节、逃避责任、被动等人管理？曾几何时，现代数位游牧变得只剩虚拟的「游牧感」。环境上，以舒适的窝为家；专业上，摆着躺平和安逸的心态。只采取半吊子的游玩心态，却忽略游牧者的自觉、剽悍、刚毅。如果，你向往数字游牧的生活，那它传说中的优点是真的。只是你要有所觉悟 —— 数字游牧只是「数字」在现代化。另一半的「游牧」背后代表的是强者的精神。自主管理扛好自己的责任抛弃不切实际的幻想解决情绪问题，不是等人解你的情绪问题这样，你才能有资格享受数字游牧生活的自由奔放。 -- 本文转贴自：Jemmy Ko（原文标题：数字游牧、边旅游边工作的谎言与真相）追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

March 18, 2024

设计「停战领域」与「行动边界」，我建立健康时间管理的小秘诀

在安排时间的时候，我们通常聚焦在如何设定提醒时间，提醒自己什么时候要开始推进某些任务或者项目。不过我们也可能常常发现就算设定了提醒，也不代表一定会去做，反而往往过度安排，最后时间安排还是一团混乱。即使如此，如果不设定任何时间管理的界线，我们更有可能处在一直工作，永远停不下来的状态。或是反过来处于一直不工作，缺乏明确开始的动力，永远都在拖延的状态。所以不是不需要安排时间（因为安排了似乎也没用？），而是有两种时间更需要安排：停战领域：主动设计让自己偃旗息鼓的时段，作为不接收外界新讯息、隔绝那些会让自己不断多出新事情的领域，让自己专注于自己的休息，或是与身边人沟通的时间。行动边界：主动设定让自己停止继续行动的时间，不是要放弃努力，而是让自己知道到此为止的界线是什么，更健康、更平衡的处理那些困难、难以完美、又让人焦虑的重要事情。在时间管理当中，设定停战领域、行动边界是很重要的，甚至比设计任务的提醒时间更有效，他可以帮助我们的时间管理划出范围、设定领域，提升执行的动力，或者让自己适度从压力当中解放。我们可以试试看每一天、每个礼拜都为自己刻意设计这样的停战领域、行动边界，让时间真正属于自己。今天这篇文章，想跟大家分享我自己实践这两种技巧的经验与心得。停战领域例如，我会习惯设定晚上 10 点到 11 点这段时间是我和老婆一起追剧、一起聊天，或者完全做自己想做的事情的时间。在这段时间当中，我会让工作暂停。甚至会在手机上设定一个专注模式，让这段时间所有的讯息、电话、邮件、通知都不会出现。所以我不用处理实时的响应，也先放下那些可能的担心，就先专注做一件自己想做的事情。利用这样的停战领域，让自己每天有一些固定的时段，处在一个完全不会有新的干扰、新的压力的时段。当然，这里不是说要达到一种完全放空的状态，因为这可能非常困难，没有解决的工作压力或生活压力也依然还是会环绕在我们心中。但有时候，更可怕的是压力「持续的累积」，旧的事情还没有完成，新的烦恼又再度出现。所以，每天给自己一段时间，完全不要去管那些新的烦恼，放下那些还没完成的焦虑，就去做自己想做的事情。这有时候对于我们来说是一个非常有效的休息。（延伸阅读：当时间不够用，如何不放弃我的目标？兼职、课业与生活平衡之道）行动边界例如，我很喜欢在周末早上要出门去旅行之前，把一篇部落格文章完成。你问为什么要挤在这么紧迫的时间当中呢？因为这对我来说是一种行动边界。在一个半小时之后，我必须带家人出门，假设这时候行李跟行程都已经准备好，或许我只剩下一个小时的时间，我就会告诉自己必须利用这一个小时的时间，把这篇文章完成并且发布。其实一篇文章可以无限制的一直写下去，但是当我设定出这样一个小时的行动边界，我反而会更专心在论述这篇文章的核心重点，专注把这篇文章的核心部分写完，放下那些觉得还想要补充、担心自己写得不够好、不知道是不是该写的过度担心，相对不会在这段时间里分心去做其他的事情。就聚焦在把自己真正的想法先写出来就好。当然，很多事情也不是说只要做到一半就好，但更多时候是过度的担心与分心，让我们反而没办法好好完成自己当下其实有能力完成的部分。所以，我喜欢在推进一个任务时，不是设定提醒时间，而是设定一个停止线，知道这篇文章可以写到这里就好，反而有助于我更高度专注在关键部分，更容易有效地把这件事情完成（或是完成一部份，这样下次还可以继续改进与推进下一个部分）。（延伸阅读：[下班后时间管理] 休息时间内心还是有焦虑感或罪恶感怎么办？）如何设计停战领域？我自己设计停战领域的步骤是：每天选择一个时段，放下所有外在任务，专注做自己想做的事情。这个时段不用太长，但即使只有一个小时，也会有很大的帮助。所以也不会担心会妨碍到真正的工作。这个时段要隔绝来自「我本身」之外的所有外在干扰、讯息，包含实时通、邮件，也包含社群、网页消息。这个时段可以休息、休闲、运动、阅读，或是跟身边的人相处沟通。无论做什么，但只专注做当下、眼前的这件事情，而且只做一件事情。例如追剧的时候不滑手机，跟家人对话时不看邮件，对自己放空时就专心放空。这样的停战领域，有时候可以从每日，扩大到连续好几天，尤其在我经历一段长时期的高压会话后，我会给自己几天的时间进入停战领域。但就算在高压会话，每一天起码一个小时的停战领域，都会对纾缓压力有很大的帮助。我的经验是，日常的工作生活往往处在一种脑袋充满纷乱思考、外界充满意外刺激的状态，加上那些难解的重要困难目标，很容易精神状态处在持续紧绷、焦虑中，就像一直在「交战」。这时候，一小段「停战领域」，是帮助自己脑袋回到一个正常的松弛度，情绪回到相对健康平静中，刻意不进入战斗，反而让自己稍后更有活力回到冲刺节奏。而且，「停战领域」会让我自己觉得对每一天还有一点掌控权，会享受到一点自由，会得到更深沉的冷静，这会让我觉得自己的时间管理不是忙忙忙，而是有更健康的平衡。（延伸阅读：把休息放入你的待办清单：在累了之前开始休息）如何设计行动边界？我自己设计行动边界的步骤是：先给自己一个什么时候要停止工作的时间，然后决定自己的工作成果。在停止工作时间前，去芜存菁，先完成工作成果中最关键的部分。在停止工作时间前，相信自己，先完成当下我有能力完成的部分。在停止工作时间前，做能做的，先放下暂时无解难题，解决可解决问题。愈接近停止工作时间，愈努力去除那些额外的、多余的、次要的部分，要求自己一定要在停止工作前完成核心。这样的行动边界，可能是要在出门前写完一篇文章，也可能是要在这个礼拜结束前交出一个项目报告。也就是他可大可小，但都是某种阶段性成果的概念。尤其当如果你也跟我一样，很爱拖延、很会犹豫，那么设计「行动边界」的方法，对我们就很有效。避免我们陷入那种一直在想，反而更容易分心，结果时间不断流逝，事情却完全没有进度的尴尬情况。我的经验是，当我为某个任务设定行动边界后，这个任务透过上述步骤，在一个时间界线内完成了关键部分（一定是无法全部完成，而是只能完成关键部分），但之后，我会发现这将很大幅度的帮我卸下了长期累积在心中的拖延压力。甚至有时候，完成关键部分后，我会发现其实这件事情已经可以算是完成了，这时候，这样的行动边界，反而帮助我更有效地推进项目任务。（延伸阅读：目标 Deadline 怎么订才不会累死自己？面对死线还有动力完成？）更健康的时间管理多年来的时间管理心得告诉我，「更健康」比「更有生产力」重要。更健康，我们才能持之以恒，更能应付各种变动。保持心灵的满足与愉快，避免走到不可挽回的临界点，避免因为高压力造成的伤害，也避免犯下更大的错误。所以，试试看为自己设计「停战领域」与「行动边界」吧！看似好像与生产力相反，但更健康的心态与心灵，才可以为我们带来长久的生产力。在安排时间时，人们往往过度依赖提醒和计划，却忽略了设置工作和休息的界限，导致工作与生活的界限模糊，增加了压力和拖延的问题。停战领域：设定专门的休息时间和空间，减少外界干扰和信息过载，有意识地放下工作压力。行动边界：通过限定工作的时间和范围，强迫自己在有限的时间内集中精力完成任务的关键部分，缓解因完美主义导致的拖延，促进任务的及时完成。人的精力和注意力是有限的，尊重自己工作与休息之间的平衡，通过明确划分工作与非工作时间，有助于减少心理压力，提高生活满意度，从而真正增加工作效率和动力。本文转贴自：电脑玩物（原文连结） -- 追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

September 17, 2025

打造自己的在线课程，销售成绩却超惨？在线课程卖不好的 5 个原因

想快速创建一个专属的在线课程网站，拥有完整的自主权、取得最大化的收益， Teachify（开课快手）绝对是你最好的选择，目前，已有上百名创作者、讲师，透过 Teachify 来经营自己的在线事业。要成功销售在线课程，确实不容易，为什么有的创作者、讲师，可以达到上千万销售业绩，有些创作者却无法达到理想的销售目标？今天，我们将探讨你的在线课程可能卖不好（卖不出去）的 5 个原因，以及你可以如何解决这些问题： 1. 有制作在线课程想法，但你没有先做产品验证「我觉得我的产品很好、很酷炫！应该会大卖吧？」很多人在发想产品时，单纯按照着自己的喜好、想象去开发，没想到，花了大把时间跟金钱，却做出了一个，市场上不需要、可有可无的产品。产品要有好的销售成绩，意味它有其存在的价值。所谓的价值，除了解决特定使用者的痛点，还满足了他们未被满足的需求。同样的道理，也适用于在线课程，投入时间和资源创建课程前，前期的市场调查跟想法验证，至关重要。 ① 你必须要找到使用者真正的痛点跟需求痛点是否真实存在？有时候，使用者其实搞不清楚，自己真正要的是什么。他可能在潜意识中，「觉得」自己有需要。但如果他并没有花力气、金钱跟时间，做出相对应的措施，来寻找解决方案，也就意味着，这个痛点，并未带给他生活上的困扰。即使你宣称，课程可以解决某个痛点，然而这个痛点，对使用者来说，无关痛痒，在没有急迫性之下，他是否愿意付费购买，就会是个很大的未知数。想要深入挖掘痛点，你可以在课程制作前，先进行前期在线问卷调查，或是直接找使用者，进行面对面进行访谈。 ② 你的在线课程卖点及市场规模是否够大有了在线课程产品想法，接下来要做的，就是完整的市场调查。你想做的主题内容，市面上已存在哪些相似的在线课程产品，市场会不会过于饱和，让你很难脱颖而出？你可以根据关键词的搜寻量、社群媒体跟论坛讨论热度，进一步分析竞品跟竞争状况。你的知识产品，肯定会有人需要，但如果这族群非常小众，产品、服务就无法有效的扩张，发挥的价值就很有限，这个在线事业也无法做长久，或是需要推广得很辛苦。除此，你想打造的课程产品，独特卖点是什么？跟其他课程的差异点，又是什么？只有为课程产品找到明确定位，并了解自己目标受众轮廓，才能精准地做出后续的内容规划与营销策略。有的创作者会透过课程预售或课程募资，来验证产品可行性，这的确也可以帮助你避免浪费数小时，来制作没人要买的东西。 ⚡你可能也会感兴趣的文章 ⭢ 如何确保你的在线课程卖得出去？4 种方式有效验证市场需求 ⭢ 想确认你的在线课程是否卖得出去？验证产品想法的 7 种方法 2. 你有经营自媒体吗？先养出一批忠实铁粉如果有好好做市场分析调查，在在线课程创建前，你应该会对于目标受众是谁？这门课程是为了谁准备？你将会替他们解决什么样的痛点？都有了相对完整的轮廓。方向对了，接下来的重点就是，你的学生（客户）该去哪里找？部分创作者认为，有不错的创意跟内容想法，只要把产品做出来，砸点钱、下个付费广告，自然就会有学生愿意购买。这个观念是个大陷阱，等到在线课程都已经制作完成，你才来考虑：「我要去哪找学生？」绝对为时已晚！当你有制作课程的想法，自媒体就必须要开始布局，持续经营内容，至少半年至一年。请务必记住，不是所有的流量管道都适合你，请根据擅长的技能，选择较能发挥、跟利基市场最接近的自媒体：如果你是教文案内容撰写，经营 Blog，会是比较好的选择；如果是设计教学相关，IG 就是很好的展示平台，以此类推。当然，在时间、人力允许情况，你也可以将内容素材做出区隔，同时进行交叉操作。我们在这边，特别要强调，经营自媒体，不仅仅是找到粉丝，而是要养出一批「铁粉」。铁粉除了喜欢你、信任你，更重要的是，他们会愿意付费购买你的产品。而要养成铁粉的不二法门，就是你要真诚对待、用心互动，让他们觉得备受重视。科技趋势专家、《联机》（WIRED）杂志创办人凯文．凯利（Keven Kelly）有个理论，他称之为「一千个铁粉」（1000 True Fans）：「一个创作者，包括艺术家、音乐家、摄影师、工匠、表演者、动画师、设计师、影片制作人或作家－换句话说，就是任何艺术创作者，只需赢得一千个铁粉，就可以靠创作吃饭。」 To be a successful creator you don’t need millions. You don’t need millions of dollars or millions of customers, millions of clients or millions of fans. To make a living as a craftsperson, photographer, musician, designer, author, animator, app maker, entrepreneur, or inventor you need only thousands of true fans. Keven Kelly (凯文．凯利） 3. 你还没有跟潜在学员，建立长期的信任关系你可能在课程开卖前，已透过社群媒体跟名单磁铁操作，搜集到一批潜在学员名单。愿意定期接收你的 Email 电子邮件，只能代表他对你的主题，是有兴趣的，他希望能收到一些有价值、对自己有帮助的内容。但这并不代表，他愿意付钱购买你的在线课程、知识产品。在线课程不同于一般的消费产品，绝非做个促销、营销活动就会大卖，想要有不错的销售成绩，不光是内容要专业，讲师能否能给人信任感，专业形象是否深入人心，占了举足轻重的影响力。 Email 电子邮件的内容，最好是跟未来课程主题有关的文章、影片、简报档案，透过有系统、循序渐进，很好地展示你的知识、思考脉络，你甚至可以用平易近人的口吻，适当穿插真实生活、教学经验案例，让大家能够更了解，你是什么样的讲师，慢慢累积品牌好感度。只有建立「融洽的关系」，让大家越来越熟悉你，当切换到「销售模式」时，才不会让人觉得太反感。信件可以穿插 CTA 呼吁购买，但千万别让整封信都像广告促销信件。有些创作者可能操之过急，每天发一封 Email 来宣传课程，我们会建议，频率最好还是不要太密集，发送过多信件，会让人觉得很干扰，当打开信箱，如果都充满着你的信件，可能一气之下，直接取消订阅。你可以另外创建一个销售页（Landing Page），单独介绍你规划的在线课程，将如何协助解决问题，并提供专属特定优惠，给这些潜在学员。 4. 错误的在线课程定价策略课程价格过低或是过高，都不利于销售。如何为你的在线课程，制定一个合适、完美的价格，的确是件很棘手的事，倘若你选择一个比较低的价格，好像在告诉消费者，你的知识跟才能，不值那么多钱，也可能让部分学生产生怀疑：我是否能确实通过这门低价课程，学习到一些东西？但如果你才踏入在线教学这个领域，价格太高，可能也会把那些，愿意给你机会的学生吓跑；如果在一个竞争相对激烈的领域，你甚至需要拥有权威和品牌知名度，来证明溢价是合理的。最好的方式是，先针对跟你相同领域的在线课程，进行比较与定价研究。刚开始，建议可先走保守路线，取一个中间价格试水温，随着你获得更多的信任资产，再逐渐提高价格。 ⚡你可能也会感兴趣的文章 ⭢ 打破 4 个价格迷思！在线课程定价策略指南 ⭢ 如何提高在线课程价格？掌握 3 大绝招，课程再贵也能卖到翻！ 5. 不符期待的在线课程内容课程卖不好，最重要的根本原因，就是你的在线课程内容不符期待在线课程绝对不是录几个影音、搭配几个简报，就可交代完事。学生购买你的课程，多半是对自己，有一个想象的起点跟终点，希望学到解决问题的办法，知道看完课程，能掌握某项技能，或知道该如何运用某些知识做思考、应用等等。为何无法达到期待，原因可能有很多，从讲师在讲解时照本宣科、语调平淡，就像在念课本一样，自顾自地讲解，没有适时引导学生主动思考，也没有带入实际生活例子；或用小测验或作业，确认学生吸收程度；甚至到没有提供后续解决问题的管道。如果课程学习完，学生看完还是满头问号，即使后续花再多的广告营销预算，也很难成功销售出去。毕竟，课程的好口碑，才是能够长期贩卖的致胜关键！ ⚡你可能也会感兴趣的文章 ⭢ 在线课程口碑营销如何操作？3 分钟搞懂关键技巧 ⭢ 如何收集在线课程评价跟推荐？别错过这 5 个重要技巧 -- 本文转贴自：Teachify 部落格（原文标题：为什么你的在线课程会卖不好？卖课程失败的 5 大关键原因）追踪数位游牧脸书粉丝团，与 instagram（＠digital.nomad.press）掌握更多最新文章！

July 9, 2024