昨天有位大人学的老朋友私讯我，请我给些职涯的意见。他在一流的外商公司从事高薪的工作，比一般同辈的人拥有更棒的职场成就，是人生胜利组没错，但是放眼望去，却看不到下一步在哪里。这可能不是一个特殊的个案，我觉得可以拿出来分享一下。

先讲结论：我蛮鼓励各位专业工作者，认真思考一下做「自媒体」的可能性，目的倒不是赚取流量或广告收入，而是为你原本的职涯累积更多筹码。 大人学社群中，有很高比例的伙伴都是高薪与高职位的一群，他们受过良好的教育，拥有一流的专业与工作态度，所以在职场里快速上升，但这也带来了另一个新挑战，那就是：

更快遇到职涯的天花板！

很可能才 40 出头，甚至更年轻，就发现自己在原本的赛道已经没有上升空间了。

虽然跟同年纪的同事相比，进度已经超前，但是要更往上一阶，挤入真正的核心却非常难，问题可能是太过年轻、欠缺背景人脉、或是其他跟政治有关，非战之罪的因素。例如，有些公司会有不成文的规定，年龄够老才能担任副总或是合伙人的职位！或者，前辈们已经占满了有限的位子，出非他们离开否则没有空缺。

既然往上升的门很窄，另一条路就是横向发展：跳槽到某间规模小的公司当高阶主管，或者自己出来创业，又或者转换跑道，换一个行业......但是不管选哪一条路，要付出的代价都很高，而且难免有种「不甘心」的感觉：「我明明很成功，为什么职涯却卡死在这里！」

但好在这个时代，我们有一条全新的道路，跟上面讲的都不一样，就是「自媒体」。写部落格、当 Youtuber、录 Podcast、建粉丝页、录短影片、发行个人电子报......都好。把你的专业，用白话的方式，分享给更多人，并且不求回报（至少一开始是这样）。

很多专业人士听到我这个建议，第一反应都是：我不行啦～我又不是网红，我又不会讲话，而隐藏内心的想法可能是：我不想赚这种钱、我不想抛头露面、我没有人格魅力、做这种事情违背我菁英的形象，好 Low......但其实，他们完全误解我这个建议的重点。

其实我并不是要他们去对标老高、Joeman、股癌...…这些成功的自媒体，成为大众市场的宠儿，要做到这个程度也确实不容易。他们真正要影响的受众不是广泛的大众，而是他们所属产业的同侪们，包含：同事、同业、客户、老板、供货商、相关供应链等等。

红不红，有没有赚到流量分润，或是接到业配，根本不是重点，而是要在所属产业中，立一块「专业招牌」，让大家知道有你这号人物存在，而且是正向、专业、热爱分享的形象！

当漂亮履历的边际效益递减时，就要用自媒体的曝光来取代。当你同产业的客户、同事、老板，很容易搜寻到你的频道，你在他们心中就会树立一个完全不同的形象：「这个人很有名，我知道他」、「这个人很懂我们的专业，讲得很好」......。

大家知道我是土木系毕业的，但我其实只做了三年的土木工程师就转换跑道了，近几年大家会认识我，多半是透过社群上的文章、公开演讲、以及 Podcast 频道。

有一次我研究所的指导教授从美国回台湾，跟同学们聚会，在座的学长学弟们都是土木工程领域的拔尖人物，但老师一看到大家，第一个跟我打招呼，还很兴奋地说：我在美国都有看到 Bryan 的文章，连天下这些媒体都有转载，没想到你那么厉害。

我听了都有点不好意思，我这个工程逃兵没好好应用所学，居然还被教授称赞。但可见媒体确实会带来可观的影响力，值得开心的是，在这个网络时代，媒体不再操控于少数人之手，人人都有机会运用自媒体为自己发声。

自媒体就是你的扩大器，当你在产业中树立好的形象，你职涯的机会就可能大幅增加。

像当年 Joe 跟我撰写《项目管理生活思维》的时候，一开始也没甚么流量，但就会有厂商找我们当顾问或是讲师，甚至我还被某间公司问过，要不要去他们公司当副总，推广新的制度。当你拥有更多筹码，职涯发展的决定权就在你手上了！

所以你的自媒体红不红，赚不赚钱......根本不是重点，而是透过分享专业知识，让自己在原本产业中更有优势。就像我家隔壁有间诊所，一开张就大排长龙，网络一搜才发现好多那位院长是网络当红的医师，我想这多半有紧密的关联。

希望这个分享对各位有帮助，也欢迎转给你身边的优秀朋友！

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