数字游牧、在家工作者的 7 种反常秘辛｜异常梦幻的工作型态，不会来自正常的工作模式！

异常梦幻的工作型态，不会来自「正常」工作模式

在曼谷的清幽水池边在线直播、在纽约繁华的第五大道饭店教课，都是我数位游牧的经验。

数位游牧者不但工时短，收益还更高，这些美好的表象，其实是真的。

但爱因斯坦说：「只有疯子，才会做着重复的事，再期待看见不同结果。」

要达到这种「反常」状态，你也要「极度异常」的心态和模式。

以下是数字游牧者的 7 种反常秘辛，对许多人来说，随便挑一种就可能让你笃定：「根本不适合。」

1. 完全，数字化

在数字游牧状态里，「实体活动」几乎是禁忌。

当然你可以旅行、参加喜欢的活动，但在专业领域里，你的时间和肉体绝不能被实体限制住。

• 核心产品数字化

亲自包货、寄货、现场讲课都是不行的。变现只能用虚拟产品、在线会议。

• 会议必需数字化

在办公室里围一圈开会、交头接耳是不行的。日常开会都要上云端。

• 任务交办必需数字化

数字游牧者要精通远程沟通，最好用文字交流。

指示不清、重要的报价或交期模糊？抱歉，完全没机会去拍拍隔壁同事的肩膀、靠讲话厘清。

2. 完全外包

正版的数位游牧可不是在「旅游」的时候一边烦心，没有那种游牧还整天边回 Email、边处理客诉的。

它有个核心策略叫「委任（Delegation）」。

数字游牧必须精通外包艺术，也就是把重要任务包出去、委托他人处理，这种艺术要求：「再重要的任务，都给我外包就对了。」

• 写手外包
• 工程师外包
• 项目经理外包

最繁重的时期，我甚至连高阶管理者都外包过，我已经听过无数传统专业经理人劝告：这不会成功。

我也使用传统管理书上的原则响应：领导者的责任是「独持偏见，一意孤行」。

3. 用钱买时间，买到全世界都骂你浪费

数字游牧讲究极致效率。

整个组织里，最宝贵的资源就是游牧者的「时间」，时间，是最有限的资源，时间是用来旅居、创作，用来发挥最高产值的。

「时间宝贵」这个听起来简单无害的观念，真正实行起来往往要气走一堆专业人士。

• 云端空间要爆了，主管传档案省来省去？

→ 全体花钱升级，用钱买时间

• 昂贵的工具席次有限，共享账号切来切去？

→ 几万台币刷下去，用钱买时间

• 就算多双击就能省钱，也不该把时间花在点按。

你说这缺乏财务纪律、浪费钱？我说：缺乏效率观念、把时间浪费在「行政劳作」，罪行更重。

4. 早起不工作，要专心创作

每天只工作 4 小时却能年收 800 万美金的 Matt Gray 说：刚起床，是最适合创作的时机。

起床不看手机、不收讯息，直接开始创作。这 4 小时要干嘛？写作。

写内容、写「系统」：写出把核心任务高效外包、把时间产值继续精练的系统。

原来，用钱买时间的背后不只是花钱，还要发挥时间价值，你的时间，必须真的宝贵到淋漓尽致。

5. 自由，但不能太自由

不用通勤、没有上下班时间的自由生活，是什么感觉？

每天都像「星期五晚上」；这同时也代表每天也都像「星期一早上」。高度自由，代表你要用「高度自律」来驾驭。

根据数字游牧的「过来人」分享，他们各自研发了这些机制：

• 固定钟点规定自己上下班，上班时间穿正装
• 上班时间要走出家门再进来，象征进到办公室
• 居住空间划出「专门工作区」，下班后就不越线

6. 工时短，也不能有罪恶感

你必须在行事历上大笔划开：

• 08:00 – 12:00 创作
• 13:00 – 15:00 经营内容

有重要客户约访，怎办？没空。

有大单要来签约了，厂商很急，怎办？没空。

「每天工作 4 小时」其实不算极致，《一周工作 4 小时》才是数字游牧权威 Tim Ferriss 的经典理念。

你以为这是新兴产业、是年轻人的观念？不，这本书早在 2007 就出版了。这是「传统产业」。

7. 崇洋媚外

这里的崇洋不是真盲从，而是心态的翻盘。

数字游牧的源头知识，几乎都来自欧美：

• 权威著作
• 最新信息
• 经营心法和攻略

这些知识，同时也和华人文化严重冲突。在数字游牧世界里，你不再是工作者，你是管理者、负责者，「不务正业、收入不稳、毫无章法」都是你身为负责人每天要消化的意见。

走上这条路，你能边旅居边工作，能用极少时间换取高额收益，但是，你的观念必须彻底翻转。

因为：「只有疯子才会重复做同样的事，还期待出现不同结果。」

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本文转贴自：Jemmy Ko 脸书（原文连结）

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