Amazon 广告策略经理 Jessica 专访|在家工作如何克服拖延症?设定「停止线」让自己好好下班!

January 26, 2024

Amazon 廣告策略經理 Jessica 專訪|在家工作如何克服拖延症?設定「停止線」讓自己好好下班!

Photo by YinYang from iStock

【本文想让你知道的是】
1. 远程工作者该如何安排工作时间
2. 利用「停止线」确立心理界线
3. 如何应对远程工作产生的拖延症

2020 年 Covid-19 的疫情爆发,不少公司开始采取远程办公的工作模式,在尝试过远程办公的弹性与便利性后,不少人会希望,能够以远程作为主要的工作模式。

确实,节省通勤时间、时间地点弹性、不用受到同事主管的眼神压力,这些都是远程办公的优点,简单来说,「自由」、「弹性」是很多人对远程办公趋之若鹜的原因。

然而,虽然工作与休息的时间可以自己安排,但不少人时常碰到一个问题,那就是时间分配的问题。

为此,我们特别邀请了曾有相同困扰的 Jessica 来分享他的看法。

Jessica 在知名电商亚马逊担任广告高级销售策略和营运经理,主要负责广告业务的数据分析以及策略规划。曾在疫情期间,远程工作长达两年,让我们一同看看她是如何在远程办公的状态下,妥善管理自己的时间。

Jessica 说,自己刚开始远程办公时,其实花了很多时间调适,那个时候很常加班到深夜。

而最大的原因,是因为心中缺乏「停止线」。

重新替自己建立远程工作的停止线

过去在办公室的时候,因为有明确的上下班时间,因此当周遭的人都下班了,心裡自然会产生「停止线」,也就是告诉自己「剩下的工作明天再做」。

但是当自己独自远程办公时,心裡的界线就会开始模糊,因为当时在家工作的她,起床就开始工作,因此会有一种「反正厨房就在旁边,我等这份报告做完再吃饭」或者「我又不用通勤,那我把这份分析跑完再睡觉」的想法,这让她将项目的完成与否,当成一日的工作目标,进而导致自己的工时过长。

Jessica 说自己当初为了克服工时过长的状况,在工作方法上做了一些改变,来重新调整自己的停止线。

第一步,将自己的工作切分为「事务型工作」与「分析型工作」

「事务型工作」指的是每天都必须完成的庶务或是行政工作,例如回信、整理档案、更新待办清单等等,这类工作大多有固定程序、不需要花很多心力处理。

「分析型工作」则是有明确里程碑、时限与交付物的项目,比方客户轮廓分析、季度营销策略分析、广告成效数据分析等等,通常需要较为复杂的分析与判断,且成果是需要向主管与老板回报,所以处理起来比较费时费工。

第二步,盘点手边的「分析型工作」,列出各自的工时与 deadline

当你透过切分之后,就可大概掌握手边的分析型工作有哪些,如果有过去曾经做过的项目,可以粗估一下预计要花多少时间完成,再将每份分析型工作的开始时间与 deadline 列出来,让时限一目了然,deadline 近、工时长的项目需要优先处理,deadline 远、工时短的项目则可以稍微往后放。

分析型工作的工时与 Deadline
(图/李致淮制)

第三步,设定自己每日的「分析型工作」总工时

以 Jessica 为例,她会设定一天的总工时为六个小时进行分析型工作,然后根据各类项目的轻重缓急进行时间分配。

假设今天有个 deadline 近且工时长的项目,那么在一日的时间分配上就会给予较长的工时。反之,如果项目较不急迫,则会给予较短的工时,甚至可能会被排到明天。

至于如何设定自己的总工时,并没有硬性规定,可以根据自己的状态进行调整。这么做的主要目的是利用分析型工作为自己订定每日的「停止线」,让自己有更踏实的感觉。即使当天会议很多,本来预计的工作时间遭到瓜分,也比较不会产生焦虑,因为已经预先分配好一天分析型工作的总量。

虽然这种分配方式,偶尔还是会因为会议太多,导致需要忙到很晚,才能完成分析型工作的总工时,但至少不会像一开始远程工作时那样,每天忙到没日没夜。

每日总工时分配示意图
(图/李致淮制)

对于事务型工作,Jessica 表示她会利用零碎的时间来处理。例如,如果两个会议的间隔时间很短,她就会利用这段空档回信。她也会利用从休息状态回到工作状态的前半小时来处理事务型工作,透过这种不需要花费太多心力的工作,慢慢找回工作的「手感」。

然而,Jessica 也提到,对于事务型工作,她不会特别设定停止线。换句话说,即使在下班时间,如果有人发讯息问工作相关的事情,只要评估可以在十分钟内回复处理,她还是会选择回信。

因为对于远程工作的她来说,并无法完全将生活与工作切割开来。因此,她会选择一种自己觉得舒服的节奏来平衡生活与工作。

设立停止线,对苦于拖延症的远程工作者也同样适用。

由于没有人监督,以及没有周遭同事的约束,很多人在远程工作时,常会产生惰性、选择拖延,这些人的习惯是会将事务型的工作当成停止线,也就是把每日例行公事做完之后就下班,让分析型的工作延宕。

透过第二步,列出分析型工作的 deadline,有助于起到的督促作用。

虽然设定停止线并不是远程办公才能使用的技巧,在办公室上班也同样可以使用,但在极度需要自律的远程办公,「停止线」的调整更为重要。

最后,Jessica 还建议远程办公者,将工作与生活的场域分开,可以是在家中开辟一个工作的空间,像是书房或是一张小书桌,尽量让它与床、厨房、电视等家具隔开,或是外出到共享空间办公,更容易让自己的心态上进入到工作的状态。

总结来说,远程办公需要高度的自律和时间管理能力。尽管它带来了许多自由和弹性,但我们也需要学会如何在享受这些好处的同时,有效地管理我们的时间和工作,而停止线就是一个可以尝试的技巧。

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Editor Group/李致淮

Editor Group/李致淮

「数字游牧 Digital Nomad」的编辑,并同时担任「大人学」及「项目管理生活思维」社群的编辑。此外,曾在《风传媒》担任社群编辑,并在其子频道【学长姐说】中担任访谈记者及文章撰写工作。我期盼在「数字游牧」这一平台中,能与大家分享更多既有趣又实用的洞见。

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